Nemaska Lithium finalise une convention de vente de 5 ans avec Northvolt

QUÉBEC, 20 août 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Nemaska Lithium Inc. (” Nemaska Lithium ” ou la ” Société “) (TSX:NMX) (OTC:NMKEF) et Northvolt AB (” Northvolt “) sont heureuses d’annoncer la signature d’un contrat visant l’approvisionnement d’hydroxyde de lithium de qualité batterie par la Société à Northvolt.

Le 27 avril 2018, Nemaska Lithium annonçait une entente de principe avec Northvolt. Cette entente est désormais remplacée par une convention définitive de vente pour 5 ans. En vertu de cette convention, Nemaska Lithium convient de fournir, par l’entremise de sa filiale à part entière Nemaska Lithium Shawinigan Transformation Inc., et Northvolt convient d’acheter, sur une base d’achat ferme (take-or-pay), jusqu’à 5 000 mais pas moins de 3 500 tonnes métriques par année d’hydroxyde de lithium produit à l’usine commerciale de la Société à Shawinigan, pour une période d’approvisionnement de 5 années commençant lors du début de la production commerciale, tant à l’usine de Shawinigan qu’à l’usine projetée par Northvolt de Skellefteå en Suède (l’ ” usine N “). En vertu de cette convention, Northvolt a convenu de remettre à la Société un billet promissoire de 10M € (voir le communiqué de presse du 27 avril 2018).

” Nous sommes très heureux de voir l’entente de principe se muer en contrat ferme. Northvolt n’est pas la seule à partager notre vision d’un avenir énergétique vert alimenté par des batteries au lithium-ion. Nos discussions actuelles avec des acheteurs reflètent un marché très étroit pour l’hydroxyde de lithium et le carbonate de lithium de haute pureté. Nous continuons de traiter de nombreux appels à la recherche d’approvisionnement en hydroxyde et carbonate de lithium. Cependant, avec approximativement 90% de sa future capacité de production annuelle faisant déjà l’objet d’engagements, Nemaska Lithium concentre actuellement ses efforts à mener adéquatement ses activités de construction et de mise en service à venir, en vue de satisfaire aux besoins de ses clients actuels “, a déclaré Guy Bourassa, président & chef de la direction de Nemaska Lithium.

Bourassa ajoute, ” Alors que nous poursuivons la construction à pleine vitesse, nous croyons que la valeur de Nemaska Lithium s’appuie sur des fondamentaux solides, y compris : un gisement de lithium de classe mondiale; un procédé exclusif d’extraction électrochimique de lithium de pointe et des accords de ventes avec des utilisateurs finaux crédibles. Nous avons attiré beaucoup d’individus talentueux et chevronnés pour la construction et l’exploitation, et continuons de bâtir notre équipe sur cette base. Sous l’angle de la valeur intrinsèque, les perspectives de Nemaska Lithium n’ont jamais été meilleures, et nous croyons fortement que ces fondamentaux solides se manifesteront correctement “.

À propos de Nemaska Lithium

Nemaska Lithium est une entreprise chimique en développement dont les activités seront intégrées verticalement, de l’extraction minière de spodumène jusqu’à la commercialisation d’hydroxyde et de carbonate de lithium de haute pureté. Ces sels de lithium sont destinés principalement au marché en forte croissance des batteries au lithium-ion, propulsé de plus en plus par la demande en matière d’électrification des transports et de stockage d’énergie à l’échelle mondiale. Grâce à ses produits et procédés, Nemaska Lithium compte faciliter l’accessibilité aux énergies vertes, au bénéfice de l’humanité.

La Société exploitera la mine Whabouchi au Québec, au Canada, l’un des plus importants gisements de spodumène au monde, tant en termes de volume que de teneur. L’entreprise transformera, à l’usine de Shawinigan, le concentré de spodumène produit à la mine Whabouchi grâce à un procédé unique d’électrolyse membranaire pour lequel la Société détient plusieurs brevets.

Nemaska Lithium est un membre de l’indice des titres à petite capitalisation S&P/TSX, de l’indice minier mondial S&P/TSX, de l’indice des métaux de base mondial S&P/TSX, de l’indice mondial des métaux de base à pondération égale S&P/TSX et de l’indice MSCI Canada des titres à petite capitalisation. Pour obtenir de plus amples renseignements, visitez le site nemaskalithium.com ou twitter.com/Nemaska_Lithium.

À propos de Northvolt

Fondée en 2016, Northvolt a pour mission de fabriquer la batterie qui soit la plus verte au monde, avec une empreinte carbone minimale et les plus grandes ambitions pour le recyclage, afin de permettre la transition aux énergies renouvelables en Europe. L’équipe d’experts de Northvolt s’active à construire la prochaine génération d’usine de batteries axée sur l’innovation de procédé, l’échelle et l’intégration verticale. Une fois complétée, il s’agira de la plus grande usine de batteries en Europe, d’une capacité de production de batteries de 32 GWh sur une base annuelle. Pour obtenir de plus amples renseignements, visitez le site www.northvolt.com.

Mise en garde relative aux énoncés prospectifs

Tous les énoncés, autres que les faits historiques, contenus dans le présent communiqué de presse, y compris, sans s’y restreindre, ceux relatifs à la fourniture par la Société à Northvolt de 3 500 à 5 000 tonnes métriques par année d’hydroxyde de lithium de qualité batterie, constituent de ” l’information prospective ” ou des ” énoncés prospectifs ” selon le sens attribué par certaines lois sur les valeurs mobilières et sont fondés sur des attentes, des estimations et des prévisions faites en date du présent communiqué de presse. Certaines hypothèses importantes faites par la Société dans ses énoncés prospectifs comprennent, sans s’y limiter, le commencement de la production commerciale à l’usine de Shawinigan et à celle de Skellefteå projetée par Northvolt en Suède.

Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse comprennent, sans s’y limiter, ceux liés (i) à la vision partagée par la Société et Northvolt d’un avenir énergétique vert alimenté par des batteries au lithium-ion, (ii) aux considérations liées au marché du lithium, (iii) à l’engagement de la future capacité de production de la Société et son accent sur la construction et mise en service pour satisfaire les besoins de ses clients actuels, (iv) à la construction se poursuivant à pleine vitesse, (v) aux fondamentaux de la Société se reflétant correctement, et (vi) de manière générale, au paragraphe ” À propos de Nemaska Lithium ” ci-dessus qui décrit essentiellement les perspectives de la Société (de même qu’au paragraphe correspondant ” À propos de Northvolt “). Les énoncés prospectifs sont nécessairement fondés sur un certain nombre d’estimations et d’hypothèses qui, bien que considérées comme raisonnables par la Société au moment où ces énoncés ont été formulés, sont assujetties à des incertitudes et à des imprévus importants sur les plans opérationnel, économique et concurrentiel. Ces estimations et ces hypothèses peuvent s’avérer inexactes.

Beaucoup de ces incertitudes et de ces imprévus peuvent affecter directement ou indirectement ou pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement de ceux avancés ou sous-entendus dans les énoncés prospectifs. Rien ne garantit la mise en production commerciale de l’usine de Shawinigan ni de l’usine Skellefteå projetée par Northvolt en Suède, puisque les événements futurs, pourraient sensiblement différer de ce qui est présentement anticipé par la Société et Northvolt.

De par leur nature même, les énoncés prospectifs comportent un nombre d’incertitudes et de risques intrinsèques, tant généraux que particuliers, et il est possible que les estimations, prévisions, projections et autres énoncés prospectifs ne se concrétisent pas ou que les hypothèses ne reflètent pas les résultats futurs. Les énoncés prospectifs sont présentés dans le but de fournir de l’information sur les efforts de la direction pour compléter le financement de son projet et, de manière plus générale, les attentes et les plans de la direction relatifs à l’avenir. Le lecteur est mis en garde contre le risque d’accorder une crédibilité excessive à ces énoncés prospectifs puisqu’un certain nombre de facteurs de risque importants et d’événements futurs pourraient entraîner des différences sensibles entre les résultats réels et les croyances, plans, objectifs, attentes, prévisions, estimations, hypothèses et intentions exprimés dans ces énoncés prospectifs. Tous les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse sont concernés par ces mises en garde et ceux faits dans nos autres dépôts auprès des organismes canadiens de réglementation des valeurs mobilières comprenant, mais sans s’y limiter, les mises en garde figurant dans la rubrique ” Facteurs de risque ” dans la notice annuelle de la Société datée du 5 octobre 2017 et la rubrique ” Exposition et gestion des risques ” dans le rapport de gestion trimestriel de la Société. La Société prévient que la liste de facteurs ci-dessus qui pourraient influencer les résultats futurs n’est pas exhaustive et que de nouveaux risques imprévisibles pourraient se matérialiser à l’occasion. La Société décline toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser des énoncés prospectifs ou d’expliquer une différence considérable entre les événements réels subséquents et ces énoncés prospectifs, sauf dans la mesure requise par la loi applicable.

D’autres renseignements sur Nemaska Lithium se trouvent dans la base de données de SEDAR (www.sedar.com) et sur le site Web de la Société à l’adresse : www.nemaskalithium.com.

POUR EN SAVOIR PLUS, VEUILLEZ COMMUNIQUER AVEC:

M. Victor Cantore
Relations avec les investisseurs
514 831-3809
victor.cantore@nemaskalithium.com
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TransCanada rejette l’offre d’achat restreinte proposée par TRC Capital

CALGARY, Alberta, 17 août 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Communiqué de presse — TransCanada Corporation (TSX, NYSE : TRP) (TransCanada) a été mise en présence d’une offre d’achat restreinte spontanée proposée par TRC Capital Corporation (TRC Capital) visant à souscrire jusqu’à 2 500 000 actions ordinaires de TransCanada, ce qui représente environ 0,28 % des actions ordinaires en circulation de TransCanada à un prix de 55,35 CAD par action ordinaire. TransCanada rejette cette offre d’achat restreinte spontanée.

Les actionnaires sont avisés que l’offre d’achat restreinte a été faite à un escompte de 4,32 % du cours de clôture des actions ordinaires de TransCanada à la Bourse de Toronto le 14 août 2018, soit le dernier jour de négociation avant l’annonce de l’offre restreinte.

Toute personne envisageant de déposer ses parts en réponse à l’offre doit consulter son conseiller financier.

TransCanada rejette l’offre d’achat restreinte spontanée de TRC Capital et n’est en aucune manière associée à TRC Capital, à son offre d’achat restreinte ou à ses documents d’offre. TRC Capital a proposé des offres d’achat restreintes spontanées similaires pour des actions d’autres sociétés.

Selon les documents de l’offre de TRC Capital, les actionnaires de TransCanada ayant déjà déposé leurs parts en réponse à l’offre peuvent retirer leurs actions à tout moment avant 12 h 01 (HAE) le 14 septembre 2018, en suivant les procédures énoncées dans lesdits documents.

Avec plus de 65 ans d’expérience, TransCanada est chef de file dans le développement responsable et l’exploitation fiable d’infrastructures énergétiques en Amérique du Nord, comprenant notamment des pipelines de gaz naturel et d’hydrocarbures liquides, des centrales électriques et des installations de stockage de gaz. TransCanada exploite l’un des plus grands réseaux de transmission de gaz naturel, qui s’étend sur plus de 91 900 kilomètres (57 100 miles), relié à la quasi-totalité des bassins d’approvisionnement de gaz naturel en Amérique du Nord. TransCanada est le plus grand fournisseur de services de stockage de gaz et de services connexes, avec une capacité de 653 milliards de pieds cubes. Important producteur indépendant d’électricité, TransCanada détient des installations qui produisent plus de 6 100 mégawatts au Canada et aux États-Unis, ou y détient des intérêts. L’entreprise développe et exploite également l’un des plus importants systèmes de pipelines d’hydrocarbures liquides en Amérique du Nord, qui s’étend sur 4 900 kilomètres environ (soit 3 000 miles), et qui relie l’offre croissante de pétrole du continent aux raffineries et marchés clés. Les actions ordinaires de TransCanada sont négociées sur les bourses de Toronto et de New York sous le symbole TRP. Pour en savoir plus, consultez le site TransCanada.com ou suivez-nous sur les médias sociaux.

RENSEIGNEMENTS PRÉVISIONNELS

La présente publication contient des renseignements d’ordre prévisionnel et fait l’objet d’incertitudes et de risques importants (ce type de déclaration a généralement recours à des termes comme ” anticiper “, ” prévoir “, ” penser “, ” susceptible de “, ” devrait “, ” estimer “, ” avoir l’intention de ” ou à d’autres termes semblables). Les déclarations de type prévisionnel contenues dans le présent document ont pour objectif de renseigner les détenteurs de titres et investisseurs potentiels de TransCanada à son sujet et celui de ses filiales. Ces renseignements concernent notamment l’évaluation, par la direction, des projets d’avenir et des perspectives financières de TransCanada et de ses filiales. Tous les renseignements prévisionnels reflètent les suppositions et opinions de TransCanada en fonction des données disponibles à l’heure où les déclarations ont été faites. Par conséquent, ils ne constituent aucunement une quelconque garantie des performances futures. Nous invitons les lecteurs à ne pas se fonder de manière excessive sur ces renseignements prévisionnels, donnés à la date du présent communiqué, et à ne pas utiliser les renseignements financiers prospectifs à des fins autres que celles prévues. TransCanada ne s’engage aucunement à mettre à jour ou à réviser les renseignements prévisionnels, sauf lorsque la loi l’exige. Pour tout renseignement complémentaire sur les suppositions émises et sur les incertitudes et risques pouvant faire différer les résultats réels des résultats anticipés, nous vous invitons à consulter le Rapport annuel à l’intention des Actionnaires, en date du 2 août 2018, et le Rapport annuel de 2017, déposé sous le profil de TransCanada sur le site Internet de SEDAR à l’adresse www.sedar.com et auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis (U.S. Securities and Exchange Commission) à l’adresse suivante : www.sec.gov.

Relations avec les médias :
Grady Semmens
403.920.7859 ou 800.608.7859

Personnes-ressources de TransCanada auprès des analystes et investisseurs :
David Moneta/Duane Alexander
403.920.7911 ou 800.361.6522

P&WC étend son réseau de services avec un nouveau centre désigné d’entretien au Brésil pour accueillir les clients propriétaires d’hélicoptères

SÃO PAULO, Brésil, 14 août 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Pratt & Whitney Canada (P&WC), filiale d’United Technologies Corp. (NYSE:UTX), a annoncé aujourd’hui, lors du salon LABACE 2018, la désignation de son troisième centre désigné d’entretien (CDE) au Brésil : Helipark Manutenção Aeronáutica ltée. Situé à Carapicuíba, dans l’État de São Paulo, ce nouveau centre traitera les moteurs d’hélicoptère PT6B-37A, PW206C, PW207D, PW207D1, PW207D2 et PW210A. Cette nomination s’inscrit dans les initiatives de P&WC visant à étendre son réseau de services dans la région afin d’offrir des solutions personnalisées rentables favorisant l’optimisation de la disponibilité des aéronefs.

” Nous avons acquis une empreinte mondiale et une présence de première ligne inégalées. Notre réseau mondial nous permet d’offrir des solutions dont le but ultime est d’accroître la disponibilité des appareils pour que nos exploitants soient toujours prêts à voler, explique Satheeshkumar Kumarasingam, vice-président, Service client, P&WC. Notre nouveau centre désigné d’entretien témoigne de notre engagement à fournir à nos exploitants d’hélicoptères en Amérique du Sud un service exceptionnel, ainsi que l’accès aux capacités d’entretien, aux outils, aux pièces et au savoir-faire technique assurant le soutien optimal de leurs activités. “

Helipark Manutenção Aeronáutica ltée offrira le soutien à la maintenance en piste, ainsi que les services sur place de l’équipe mobile de réparation.

Dans le cadre de sa stratégie de croissance du soutien régional, P&WC a nommé RICO Taxi Aéreo ltée et ABA Manutenção de Aeronaves ltée à titre de centres désignés d’entretien en 2017 en vue d’appuyer les clients exploitant des aéronefs propulsés par le PT6A au Brésil, ainsi que la clientèle du secteur agricole de ce pays.

Le vaste réseau de soutien de la société dans la région englobe également le centre de maintenance P&WC Do Brasil, le satellite de Covington Aircraft Engines inc. spécialisé pour les PT6A, un centre de distribution de pièces à Sorocaba, sept représentants sur place (FSR) et des équipes de réparation mobile spécialisées.

” Notre réseau de services vise à créer des solutions locales pour chacun de nos clients, afin d’optimiser la disponibilité, de réduire les coûts et de pérenniser la valeur des actifs tout au long du cycle de vie, affirme M. Kumarasingam. Nous continuerons d’offrir à notre clientèle brésilienne – qui ne cesse de croître – un soutien hors pair. “

P&WC participera au salon LABACE, où elle tiendra le kiosque 2010. Nous invitons les exploitants à visiter notre kiosque pour discuter avec un représentant du Marketing ou du Service client.

À propos de Pratt & Whitney
Pratt & Whitney est un leader mondial dans la conception, la fabrication et l’entretien de moteurs et de groupes auxiliaires de puissance destinés aux aéronefs et aux hélicoptères. United Technologies Corp., sise à Farmington au Connecticut, offre des services et systèmes de haute technologie aux secteurs du bâtiment et de l’aérospatiale. Pour en savoir plus sur UTC, visitez le site Web www.utc.com (en anglais) ou suivez la société sur Twitter : @UTC. Pour recevoir directement les communiqués de presse et autres nouvelles, veuillez vous abonner ici.

Marc Duchesne
Pratt & Whitney Canada
438 403-3508
marc.duchesne@pwc.ca

La bonne performance de WSP soutenue au T2 2018 avec une solide croissance organique

MONTRÉAL, 08 août 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Groupe WSP Global Inc. (TSX: WSP) (” WSP” ou la “Société”) a annoncé ses résultats financiers et opérationnels pour le deuxième trimestre de l’exercice 2018 terminé le 30 juin 2018.

FAITS SAILLANTS FINANCIERS DU 2E TRIMESTRE DE 2018
WSP présente de solides résultats pour le deuxième trimestre de 2018, les principales données financières étant légèrement supérieures aux attentes de la direction.

  • Produits des activités ordinaires de 2 025,9 M$ et produits des activités ordinaires nets de 1 541,1 M$, en hausse respectivement de 18,0 % et de 17,1 % par rapport au deuxième trimestre de 2017.
  • La croissance interne consolidée des produits des activités ordinaires nets, qui a été générée par tous les secteurs d’exploitation, s’est établie à 8,7 % pour le trimestre, ce qui est légèrement supérieur aux attentes de la direction.
  • BAIIA ajusté de 169,5 M$, en hausse de 29,2 M$, ou 20,8 %, par rapport au deuxième trimestre de 2017.
  • Marge du BAIIA ajusté de 11,0 %, comparativement à 10,7 % au deuxième trimestre de 2017.
  • Résultat net ajusté de 81,2 M$, ou 0,78 $ par action, en hausse respectivement de 24,0 % et de 21,9 % par rapport au deuxième trimestre de 2017.
  • Résultat net attribuable aux actionnaires se chiffrant à 67,4 M$, ou 0,65 $ par action, en hausse respectivement de 7,3 % et de 6,6 % par rapport au deuxième trimestre de 2017.
  • Carnet de commandes s’établissant à 6 706,9 M$, représentant 10,3 mois de produits des activités ordinaires, ce qui est stable par rapport au premier trimestre de 2018 et représente une hausse de 842,3 M$, ou 14,4 %, par rapport au deuxième trimestre de 2017. La croissance interne du carnet de commandes s’est établie à 7,8 % par rapport au deuxième trimestre de 2017 et à 4,9 % pour le semestre clos le 30 juin 2018.
  • Délai de recouvrement s’établissant à 79 jours, ce qui représente une amélioration de trois jours par rapport au deuxième trimestre de 2017 et est légèrement supérieur aux attentes de la direction.
  • Flux de trésorerie disponibles sur 12 mois continus de 337,3 M$, soit 153,3 % du résultat net attribuable aux actionnaires.
  • En incluant le BAIIA ajusté sur 12 mois complets pour tenir compte de toutes les acquisitions, le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté s’établit à 1,8 fois, ce qui est conforme à notre fourchette cible.
  • Dividende trimestriel déclaré de 0,375 $ par action et taux de participation au régime de réinvestissement des dividendes (” RRD “) de 49,8 %.
  • Perspectives financières pour l’exercice 2018 maintenues une fois de plus.

ACQUISITION EN COURS DE LOUIS BERGER
Le 30 juillet 2018, WSP a annoncé la conclusion d’une entente en vue de l’acquisition (” acquisition “) de Berger Group Holdings, Inc. (” Louis Berger “), la société mère du groupe d’entités qui exercent leurs activités sous le nom de Louis Berger – une société internationale de services professionnels de premier plan dont le siège social est situé aux États-Unis et qui exerce ses activités principalement dans les secteurs du transport et de l’infrastructure, de l’environnement et de l’eau, ainsi que de la planification d’ensemble. Le prix d’achat de 400 millions de dollars US sera financé par un prêt à terme garanti souscrit auprès de la Banque Canadienne Impériale de Commerce, à titre de chef de file et teneur de livres unique.

Louis Berger emploie environ 5 000 personnes, principalement dans des bureaux situés aux États-Unis, avec une présence supplémentaire en Europe continentale, au Moyen-Orient, en Afrique, en Asie (principalement en Inde) et en Amérique latine. L’acquisition, qui devrait être conclue au quatrième trimestre de 2018, est assujettie aux conditions de clôture habituelles.

” Nous sommes satisfaits de notre rendement ce trimestre, car tous nos secteurs d’exploitation affichent une solide croissance interne au chapitre des produits nets, dans un contexte où nous continuons de mettre en œuvre nos priorités stratégiques. L’acquisition de Louis Berger, une fois complétée, permettra à WSP d’atteindre les objectifs de son plan stratégique 2015 – 2018. En effet, une fois l’intégration achevée, WSP prévoit avoir un effectif d’environ 48 000 employés et des produits nets de plus de 6 milliards de dollars. Nos efforts vont maintenant se concentrer sur l’intégration de Louis Berger et sur la finalisation de notre plan stratégique 2019 – 2021 “, a commenté Alexandre L’Heureux, président et chef de la direction de WSP. ” Sur la base de nos solides résultats de la première moitié de l’exercice et de la dynamique continue de nos activités, nous sommes confiants dans notre capacité à poursuivre notre croissance et à créer de la valeur pour nos clients et nos actionnaires, raison pour laquelle nous réitérons nos perspectives pour 2018.”

DIVIDENDE
Le conseil d’administration de WSP a déclaré un dividende de 0,375 $ par action. Le dividende sera payable le ou vers le 15 octobre 2018 aux actionnaires inscrits à la clôture des activités le 30 septembre 2018.

RAPPORTS FINANCIERS
Ce communiqué comprend, par renvoi, les rapports du deuxième trimestre de l’exercice 2018 comprenant les états financiers intérimaires, consolidés et non audités ainsi que le rapport de gestion de la Société.

Pour obtenir une copie des résultats financiers complets du deuxième trimestre de l’exercice 2018, y compris le rapport de gestion et les états financiers intérimaires, consolidés et non audités, le lecteur est prié de consulter le site Web de la Société à www.wsp.com.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE
WSP tiendra une conférence téléphonique à 16 h (heure de l’Est) le 8 août 2018 afin de commenter ces résultats. Pour participer à la conférence, veuillez composer le 1-647-788-4922 ou le 1-877-223-4471 (sans frais). Une présentation des résultats et des faits saillants du deuxième trimestre de l’exercice 2018 sera disponible le même jour à l’adresse www.wsp.com dans la section ” Investisseurs “.

Les numéros de téléphone pour accéder à cette rediffusion sont le 1-416-621-4642 ou le 1-800-585-8367 (sans frais), code d’accès 7296667. La réécoute de la conférence téléphonique sera aussi disponible sur le site Web de WSP dans la section ” Investisseurs ” dans les jours suivant l’appel.

RÉSULTATS D’EXPLOITATION
 
  Deuxième trimestre Premier semestre
  2018 2017 2018 2017
(en millions de dollars, sauf le nombre d’actions et les données par action) Période allant du
1er avril
au 30 juin
Période allant du
2 avril
au 1er juillet
Période allant du
1er janvier
au 30 juin
Période allant du
1er janvier
au 1er juillet
Produits des activités ordinaires 2 025,9   $ 1 717,2   $ 3 936,6   $ 3 351,1   $
Moins : sous-consultants et coûts directs 484,8   $ 401,3   $ 925,8   $ 759,3   $
Produits des activités ordinaires nets* 1 541,1   $ 1 315,9   $ 3 010,8   $ 2 591,8   $
Coûts liés au personnel 1 171,9   $ 1 015,5   $ 2 308,8   $ 2 005,2   $
Charges locatives 65,1   $ 52,4   $ 130,7   $ 110,0   $
Autres charges d’exploitation1) 135,4   $ 108,0   $ 269,7   $ 222,9   $
Quote-part du résultat des entreprises associées (0,8 ) $ (0,3 ) $ (1,4 ) $ (1,1 ) $
BAIIA ajusté* 169,5   $ 140,3   $ 303,0   $ 254,8   $
Coûts d’acquisition et d’intégration* 18,2   $ 3,7   $ 25,4   $ 6,7   $
BAIIA* 151,3   $ 136,6   $ 277,6   $ 248,1   $
Dotation à l’amortissement des immobilisations incorporelles 23,8   $ 20,6   $ 49,0   $ 40,7   $
Dotation à l’amortissement des immobilisations corporelles 22,6   $ 19,2   $ 44,3   $ 37,9   $
Charges financières 15,1   $ 8,5   $ 28,7   $ 16,6   $
Quote-part de la dotation à l’amortissement des entreprises associées 0,2   $ 0,3   $ 0,6   $ 0,7   $
Résultat avant impôt 89,6   $ 88,0   $ 155,0   $ 152,2   $
Charge d’impôt sur le résultat 21,7   $ 25,2   $ 37,4   $ 41,7   $
Quote-part de l’impôt sur le résultat des entreprises associées 0,1   $   $ 0,1   $ 0,1   $
Résultat net 67,8   $ 62,8   $ 117,5   $ 110,4   $
Attribuable aux :                
– Actionnaires 67,4   $ 62,8   $ 117,1   $ 110,4   $
– Participations ne donnant pas le contrôle 0,4   $   $ 0,4   $   $
Résultat net de base par action 0,65   $ 0,61   $ 1,13   $ 1,08   $
Résultat net dilué par action 0,65   $ 0,61   $ 1,13   $ 1,08   $
Nombre moyen pondéré de base d’actions 103 770 823     102 246 776     103 606 677     102 009 950    
Nombre moyen pondéré dilué d’actions 104 015 114     102 369 071     103 826 962     102 108 867    

* Les mesures non conformes aux IFRS sont décrites dans la section ” Glossaire “.
1) Les autres charges d’exploitation incluent les profits/pertes de change lié à l’exploitation et les produits d’intérêts.

ÉTATS CONSOLIDÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE (NON AUDITÉ)
     
(en millions de dollars canadiens canadiens) 30 juin 2018 31 décembre 2017
     
Actif $ $
Actifs courants    
Trésorerie (note 4) 153,4 185,1
Trésorerie soumise à restrictions 6,5 6,8
Créances clients, charges payées d’avance et autres créances 1 660,9 1 554,7
Actif d’impôt exigible 15,9 18,0
Excédent des coûts et profits prévus sur la facturation (note 5) 972,6 905,0
  2 809,3 2 669,6
Actifs non courants    
Autres actifs 115,0 113,0
Actifs d’impôt différé 91,4 91,4
Immobilisations corporelles 314,1 315,4
Immobilisations incorporelles 330,4 355,2
Goodwill (note 6) 3 049,7 2 979,0
Total de l’actif 6 709,9 6 523,6
     
Passif et capitaux propres    
Passif    
Passifs courants    
Dettes d’exploitation et charges à payer 1 307,4 1 361,9
Excédent de la facturation sur les coûts et profits prévus (note 5) 533,0 483,8
Passif d’impôt exigible 51,4 47,9
Dividendes à payer aux actionnaires (note 12) 38,9 38,7
Partie courante des dettes à long terme (note 7) 281,9 276,3
Autres passifs financiers courants 16,8 45,8
  2 229,4 2 254,4
Passifs non courants    
Dettes à long terme (note 7) 963,7 882,4
Autres passifs financiers non courants 17,7 25,4
Provisions 132,3 121,2
Obligations au titre des prestations de retraite 194,2 206,7
Passifs d’impôt différé 65,8 74,5
Total du passif 3 603,1 3 564,6
     
Capitaux propres    
Capitaux propres attribuables aux actionnaires    
Capital-actions (note 8) 2 616,3 2 577,4
Surplus d’apport 204,5 204,2
Cumul des autres éléments du résultat global 155,8 86,0
Résultats non distribués 129,8 91,4
  3 106.4 2 959.0
Participations ne donnant pas le contrôle 0,4
Total des capitaux propres 3 106,8 2 959,0
Total du passif et des capitaux propres 6 709,9 6 523,6

TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE (NON AUDITÉ)
 
  Deuxième trimestre clos le
  Cumul annuel au
 
  30 juin 2018   1er juillet 2017   30 juin 2018   1er juillet 2017  
(en millions de dollars canadiens canadiens) $   $   $   $  
                 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation                
Résultat net de la période 67,8   62,8   117,5   110,4  
Ajustements (note 13a)) 32,7   31,5   81,1   63,9  
Charge d’impôt sur le résultat 21,7   25,2   37,4   41,7  
Impôt payé (29,6 ) (33,6 ) (41,1 ) (39,9 )
Charges financières nettes (note 11) 14,8   6,8   27,0   14,4  
Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement (note 13b)) (97,0 ) (90,2 ) (151,0 ) (164,9 )
         
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation,
montant net
10,4   2,5   70,9   25,6  
         
Flux de trésorerie liés aux activités de financement        
Dividendes versés aux actionnaires (20,3 ) (17,5 ) (39,8 ) (34,2 )
Variation nette des dettes à long terme 19,9   58,0   65,4   81,5  
Remboursement d’autres passifs financiers (0,5 ) (0,6 ) (4,7 ) (5,0 )
Charges financières payées et coûts de financement (15,6 ) (5,3 ) (26,7 ) (11,5 )
Émission d’actions ordinaires, déduction faite des frais d’émission 0,3   2,3   1,0   2,3  
         
Flux de trésorerie liés aux activités de financement, montant net (16,2 ) 36,9   (4,8 ) 33,1  
         
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement        
Acquisitions d’entreprises (4,3 ) (15,2 ) (45,6 ) (18,0 )
Entrée d’immobilisations corporelles (19,0 ) (25,4 ) (38,6 ) (38,1 )
Produit de la cession d’immobilisations corporelles 0,5   1,8   1,2   1,9  
Entrée d’immobilisations incorporelles (8,5 ) (5,9 ) (14,7 ) (11,8 )
Autres 0,6   (2,9 ) 0,8   (2,9 )
         
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement, montant net (30,7 ) (47,6 ) (96,9 ) (68,9 )
Incidence des fluctuations du taux de change sur la trésorerie (4,6 ) (1,1 ) 2,9   2,1  
Variation nette de la trésorerie (41,1 ) (9,3 ) (27,9 ) (8,1 )
         
Trésorerie, déduction faite du découvert bancaire, au début de la période 191,8   231,7   178,6   230,5  
         
Trésorerie, déduction faite du découvert bancaire (note 4), à la fin de la période 150,7   222,4   150,7   222,4  

MESURES NON CONFORMES AUX IFRS

La Société présente ses résultats financiers conformément aux IFRS. Toutefois, elle a eu recours à des mesures non conformes aux IFRS qui sont : les produits des activités ordinaires nets, le BAIIA, le BAIIA ajusté, la marge du BAIIA ajusté, le BAIIA ajusté avant déduction des charges du siège social, la marge du BAIIA ajusté avant déduction des charges du siège social, le résultat net ajusté; le résultat net ajusté par action; le résultat net ajusté excluant l’amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions d’entreprises; le résultat net ajusté excluant l’amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions d’entreprises par action; les coûts d’acquisition et d’intégration; le carnet de commandes, les fonds provenant des activités d’exploitation, les fonds provenant des activités d’exploitation par action, les flux de trésorerie disponibles, les flux de trésorerie disponibles par action, le délai moyen de recouvrement des créances clients (le ” délai de recouvrement “) et le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté. Ces mesures financières non conformes aux IFRS sont définies dans le rapport de gestion, présenté sur le site Web de WSP à www.wsp.com et déposé sur SEDAR à www.sedar.com.

La direction estime que ces mesures non conformes aux IFRS fournissent des renseignements utiles aux investisseurs au sujet de la situation financière et des résultats d’exploitation de la Société puisqu’elles constituent des indicateurs clés de son rendement. Ces mesures non conformes aux IFRS ne sont pas comptabilisées en vertu des IFRS, n’ont aucune signification normalisée prescrite par les IFRS, peuvent différer des mesures similaires présentées par d’autres émetteurs et pourraient donc ne pas être comparables à celles-ci. Ces mesures ne doivent pas être considérées comme un substitut aux informations financières correspondantes établies conformément aux IFRS.

À PROPOS DE WSP
L’une des plus grandes entreprises de services professionnels au monde dans son secteur d’activité, WSP offre ses compétences techniques et ses conseils stratégiques à des clients dans de nombreux secteurs : transport et infrastructures, bâtiment, environnement, industrie, ressources naturelles (notamment mines et hydrocarbures) et énergie. Nous offrons, en outre, des services en gestion de programmes et de projets, ainsi que des services-conseils hautement spécialisés. Nos équipes d’experts regroupent des ingénieurs, des conseillers, des techniciens, des scientifiques, des architectes, des planificateurs, des arpenteurs-géomètres et des spécialistes de l’environnement, mais également des spécialistes de la conception, de la gestion de programme et de la construction. Avec environ 43 600 employés de talent travaillant dans 550 bureaux situés dans 40 pays, WSP occupe une place de choix pour réaliser des projets durables partout où ses clients ont besoin d’elle. www.wsp.com.

ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Certains renseignements concernant WSP contenus dans les présentes peuvent constituer des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs peuvent comporter des estimations, des projets, des attentes, des opinions, des prévisions, des projections, des indications ou d’autres déclarations qui ne sont pas des énoncés de faits. Bien que WSP soit d’avis que les attentes dont rendent compte ces énoncés sont raisonnables, rien ne garantit qu’elles se matérialiseront. Ces énoncés sont assujettis à certains risques et incertitudes et peuvent être fondés sur des hypothèses faisant en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats prévus ou implicites qu’ils renferment. Les énoncés prospectifs de WSP doivent être lus sous réserve de la présente mise en garde. La version intégrale de la mise en garde relative aux énoncés prospectifs ainsi qu’une description des hypothèses et des facteurs de risque susceptibles d’avoir des incidences sur les résultats réels ou prévus de WSP sont incluses dans le rapport de gestion pour l’exercice terminé le 31 décembre 2017 publié sur SEDAR à www.sedar.com. Les énoncés prospectifs figurant dans ce communiqué sont faits au moment où il est rédigé, et WSP n’a pas l’intention, et n’assume aucune obligation, de les mettre à jour ou de les réviser à la lumière de nouvelles informations, d’événements futurs ou pour quelque autre motif, sauf si elle en est expressément requise par les lois sur les valeurs mobilières applicables.

Isabelle Adjahi
Vice-présidente principale, Relations avec les investisseurs et communications
Groupe WSP Global Inc.
Tél: (438) 843-7548
isabelle.adjahi@wsp.com 

Petro-Canada invite les Canadiens à être « Fièrement d’ici » dans le cadre de sa nouvelle campagne de marketing

CALGARY, Alberta, 07 août 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Petro-Canada, une entreprise de Suncor, a dévoilé publiquement aujourd’hui sa nouvelle plateforme de marque, invitant les Canadiens à être ” Fièrement d’ici ” (” Live by the Leaf ” en anglais).

Les clients verront la nouvelle marque aux établissements Petro-Canada à l’échelle du pays, et dans le cadre d’une nouvelle campagne publicitaire en ligne, à la télévision et dans les médias sociaux. Axé sur les gens, le slogan ” Fièrement d’ici ” racontera l’histoire des gens d’ici – clients, associés, partenaires et employés.

” “Fièrement d’ici” reflète notre profond engagement envers ce pays, a indiqué Kris Smith, vice-président directeur, Aval. Il donne vie à notre raison d’être qui consiste à honorer fièrement les valeurs propres aux Canadiens et à permettre aux gens d’aller de l’avant, vers ce qui compte le plus pour eux. “

La stratégie de la marque et la campagne créative qui en découle sont fondées sur des recherches indiquant que les Canadiens prennent de plus en plus de décisions conscientes à propos des marques qu’ils soutiennent et considèrent ce qui compte réellement pour une entreprise au moment de prendre des décisions d’achat.

” “Fièrement d’ici” est plus qu’un simple slogan; c’est notre cri de ralliement auprès des Canadiens qui appuiera nos efforts de marketing et de communications pour les années à venir, a déclaré Kris Smith. Nous voulons montrer aux Canadiens que ce qui nous unit est bien plus vaste que l’endroit où l’on vit. “

Petro-Canada influence la vie de plus de 900 000 Canadiens chaque jour par le biais de son réseau composé de plus de 1 780 établissements de ventes au détail et de ventes en gros au Canada – des plus grandes villes aux plus petites communautés. En tant que plus importante société énergétique intégrée du Canada, Suncor mène des activités à toutes les étapes de la chaîne de valeur, de l’extraction responsable des ressources jusqu’aux clients à la pompe.

Suncor Énergie est la plus importante société énergétique intégrée du Canada. Les activités de Suncor sont reliées notamment au développement et à la valorisation des sables pétrolifères, à la production pétrolière et gazière extracôtière, au raffinage du pétrole et à la commercialisation des produits sous la marque Petro-Canada. À titre de membre des indices de durabilité Dow Jones, FTSE4Good et CDP, Suncor exploite les ressources pétrolières de façon responsable, ainsi qu’un portefeuille croissant de sources d’énergie renouvelable. Suncor est inscrite à l’indice boursier UN Global Compact 100 et sur la liste de Corporate Knights’ Global 100. Les actions ordinaires de Suncor (symbole : SU) sont inscrites à la Bourse de Toronto et à la Bourse de New York.

Petro-Canada, une entreprise de Suncor, exploite presque 1 500 stations-service et 280 établissements de vente en gros Petro-Pass à l’échelle du pays. Petro-PointsMC, le programme de fidélité de Petro-Canada, offre aux Canadiens l’occasion d’accumuler des points et de les échanger contre des primes. Petro-Canada est fière d’être un Partenaire national des comités olympique et paralympique canadiens, en appuyant depuis plus de 25 ans les athlètes, leurs entraîneurs et leurs familles. Pour plus d’information, visitez petro-canada.ca.

Pour plus d’information à propos de Suncor, visitez notre site Web à suncor.com, suivez-nous sur Twitter @Suncor ou allez à ensemble.suncor.com.
Pour plus d’information sur Petro-Canada, visitez notre site Web à petro-canada.ca, suivez-nous sur Twitter @petrocanada.

Demandes des médias :
Suncor
403-296-4000
media@suncor.com 

Deux vidéos sont disponibles à :

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/f13856ec-dc85-4b02-bc3c-75321966b536

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/d26856ea-25ae-4ce8-bda7-6372bd36431c

TransCanada annonce un accord de vente de sa participation dans Cartier Énergie Éolienne

CALGARY, Alberta, 02 août 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Communiqué de presse – TransCanada Corporation (TSX:TRP) (NYSE:TRP) (TransCanada) a annoncé aujourd’hui qu’elle a conclu une entente visant la vente de sa participation de 62 % dans les installations de Cartier Énergie Éolienne, et ses entités opérationnelles connexes, à Innergex énergie renouvelable inc. pour environ 630 millions de dollars. Situés au Québec, les actifs de Cartier comprennent cinq parcs éoliens dotés d’une capacité de production totale de 589 mégawatts incluant la participation de TransCanada qui est de 365 mégawatts.

” Cette transaction nous permet de profiter de la valeur marchande élevée des actifs d’énergie renouvelable sous contrat et de répartir les fonds dans nos projets de croissance à court terme. ” a déclaré Russ Girling, président-directeur général de TransCanada. ” Nous sommes en bonne position pour financer notre programme d’immobilisations à court terme grâce au flux de trésorerie généré à l’interne, ainsi qu’un large éventail de leviers financiers y compris l’accès aux marchés des capitaux et plus d’activités de gestion de portefeuilles. “

À la suite de la vente de Cartier, TransCanada demeurera l’un des plus grands producteurs d’énergie du secteur privé au Canada, produisant suffisamment d’électricité pour alimenter plus de six millions de maisons. Le portefeuille énergétique de l’entreprise continue de croître, avec la construction d’une centrale au gaz naturel de 900 mégawatts à Napanee, en Ontario. De plus, l’entreprise s’est engagée à effectuer des rénovations majeures à la centrale nucléaire de Bruce Power en Ontario.

La vente devrait être conclue au quatrième trimestre de 2018, à la satisfaction des conditions de clôture.

Avec plus de 65 ans d’expérience, TransCanada est un chef de file du développement responsable et de l’exploitation fiable d’infrastructures énergétiques en Amérique du Nord, dont des pipelines de gaz naturel et d’hydrocarbures liquides, des centrales électriques et des installations de stockage de gaz. TransCanada exploite l’un des plus importants réseaux de transport de gaz naturel, totalisant plus de 91 900 kilomètres (57 100 milles), relié à presque tous les principaux bassins d’approvisionnement en gaz de l’Amérique du Nord. TransCanada est un important fournisseur de services de stockage de gaz et de services connexes, avec une capacité de stockage de 653 milliards de pieds cubes. Important producteur indépendant d’électricité, TransCanada possède actuellement des installations ou détient des droits dans des installations produisant quelque 6 100 mégawatts d’énergie électrique au Canada et aux États-Unis. TransCanada développe et exploite également l’un des plus importants réseaux de distribution d’hydrocarbures liquides en Amérique du Nord, qui s’étend sur environ 4 900 kilomètres (3 000 milles) et qui relie l’offre croissante de pétrole du continent aux marchés clés et aux raffineries. Les actions ordinaires de TransCanada se négocient aux bourses de Toronto et de New York sous le symbole TRP. Pour en savoir plus, visitez le site TransCanada.com ou suivez-nous sur les médias sociaux.

INFORMATIONS PROSPECTIVES

La présente publication peut contenir certains renseignements de nature prospective, assujettis à des incertitudes et à des risques importants (de tels énoncés sont généralement accompagnés de mots tels que ” prévoit “, ” s’attend à “, ” croit “, ” pourrait “, ” fera “, ” devrait “, ” estime “, ” a l’intention ” ou d’autres termes similaires). Les énoncés prospectifs contenus dans le présent document visent à fournir aux porteurs de titres et investisseurs éventuels de TransCanada des informations relatives à TransCanada et ses filiales, y compris l’évaluation par la direction des plans et des perspectives financières futures de TransCanada et de ses filiales. Tous les énoncés prospectifs sont fondés sur les convictions et les hypothèses de TransCanada reposant sur les renseignements accessibles au moment de la formulation de ces énoncés et, en tant que tels, ne constituent pas une garantie des performances futures. Les lecteurs sont invités à ne pas se fier indûment à ces informations prospectives, qui sont fournies à la date mentionnée dans le présent communiqué de presse, et de ne pas utiliser les informations prospectives ou les perspectives financières à d’autres fins que celles prévues par leur utilisation. La société TransCanada n’est aucunement tenue d’actualiser ou de réviser tout énoncé prospectif, à moins que les lois ne l’exigent. Pour tout renseignement complémentaire sur les hypothèses présentées, ainsi que sur les risques et incertitudes pouvant causer une différence entre les résultats réels et ceux prévus, veuillez-vous reporter au Rapport trimestriel aux actionnaires du 26 avril 2018 et au Rapport annuel 2017 déposés sous le profil de TransCanada sur SEDAR à l’adresse www.sedar.com et auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis à l’adresse www.sec.gov. 

Demandes des médias :
Terry Cunha
403 920-7859 ou 800 608-7859

TransCanada – Demandes des investisseurs et des analystes :
David Moneta / Duane Alexander
403 920-7911 ou 800 361-6522 

Wsp fera l’acquisition de Louis Berger, une société internationale de services professionnels basée aux États-Unis

FAITS SAILLANTS

  • L’acquisition ajoutera 5 000 personnes à l’effectif de WSP, renforçant principalement sa portée aux États-Unis, tout en élargissant sa présence en Europe continentale (principalement en Espagne et en France), au Moyen-Orient et en Amérique latine.
  • Le prix d’achat de 400 millions de dollars US sera financé à l’aide d’un prêt à terme garanti.
  • L’acquisition génèrera des produits nets annuels d’environ 480 millions de dollars US et un BAIIA normalisé de 45 millions de dollars US.
  • L’acquisition enrichira de façon significative les activités américaines de WSP dans les secteurs du transport et de l’infrastructure (incluant les activités portuaires et maritimes), ainsi que de l’environnement et de l’eau (y compris la gestion des situations d’urgence)– tout en renforçant sa présence sur le marché fédéral américain.
  • L’acquisition viendra compléter les pratiques de conception et de gestion de projet de WSP grâce à la vaste expertise de Louis Berger en matière de préparation de plans directeurs.
  • Des synergies de coûts récurrentes d’environ 15 millions de dollars US devraient être réalisées dans l’année suivant la date de clôture de la transaction.
  • La direction s’attend à ce que l’acquisition entraine une augmentation de plus ou moins 5% du bénéfice net ajusté par action de WSP avant l’amortissement des actifs incorporels, sans tenir compte des synergies.
  • Le ratio dette nette pro forma sur le BAIIA ajusté de WSP devrait être d’environ 1,9x au moment de la clôture de la transaction – soit dans la plage ciblée par la Société.
  • WSP s’attend à engager environ 50 millions de dollars US en coûts uniques d’intégration et de restructuration.

MONTRÉAL, 30 juill. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Groupe WSP Global Inc. (TSX:WSP) (” WSP ” ou la ” Société “) est heureuse d’annoncer la conclusion d’une entente ( ” entente d’acquisition “) pour l’acquisition (” acquisition “) de Berger Group Holdings, Inc. (” Louis Berger “), la société mère du groupe de sociétés exerçant leurs activités sous le nom de Louis Berger, une société internationale de services professionnels de premier plan dont le siège social est situé aux États-Unis, principalement active dans les secteurs du transport et de l’infrastructure, de l’environnement et de l’eau, ainsi que dans le domaine de la préparation de plans directeurs. Pour régler le prix d’achat de 400 millions de dollars US (” prix d’achat “), WSP aura recours à un prêt à terme garanti souscrit auprès de la Banque Canadienne Impériale de Commerce (” CIBC “), à titre de chef de file teneur de livre unique.

Louis Berger compte environ 5 000 employés, répartis pour l’essentiel dans des bureaux aux États-Unis, avec une présence supplémentaire en Europe continentale, au Moyen-Orient, en Afrique, en Asie (surtout en Inde) et en Amérique latine. Les réalisations de Louis Berger – dont les activités aux États-Unis représentent environ 70 % de ses produits nets en 2018 (à l’exclusion des produits liés aux activités d’intervention en cas de catastrophe) – comprennent certains des sites les plus emblématiques des États-Unis : mentionnons le Lincoln Memorial Reflecting Pool, la Statue de la Liberté, le pont George Washington, le World Trade Center ou tout récemment, les services de gestion des urgences pour l’alimentation temporaire en énergie à Porto Rico suite à l’ouragan Maria. Louis Berger a également été retenue, dans le cadre d’une coentreprise, pour fournir des services de gestion de projet dans le cadre de la construction du premier métro de Doha et superviser la construction de trois stades en prévision de la Coupe du Monde de la FIFA 2022.

En lien avec l’obligation de surveillance de la conformité de ses divisions internationales imposée par le département de la Justice des États-Unis en 2015 – cette obligation de surveillance ayant été depuis levée –, Louis Berger avait entrepris la restructuration de ses activités internationales. WSP a l’intention de poursuivre cette restructuration et s’attend à engager environ 50 millions de dollars US en coûts uniques d’intégration et de restructuration au cours des prochaines années.

” La perspective de voir Louis Berger se joindre à WSP nous réjouit. Cette société est reconnue pour son expertise dans des secteurs et des services que WSP avait ciblés pour sa croissance, y compris l’eau, l’environnement (incluant la gestion des situations d’urgence) et le transport (portuaire et maritime), ainsi que dans la préparation de plans directeurs. Cette acquisition nous permettra également d’accroître notre présence dans les zones géographiques déjà dans notre ligne de mire, comme l’Europe continentale. Enfin, l’acquisition intensifiera notre présence dans le secteur fédéral américain puisque Louis Berger a développé une expertise et acquis une expérience dans les contrats gouvernementaux (y compris le développement militaire, économique et institutionnel fédéral) “, a déclaré Alexandre L’Heureux, président et chef de la direction de WSP. ” Nous nous concentrerons maintenant sur l’intégration des activités aux États-Unis et dans d’autres régions qui se sont avérées être des moteurs de croissance, tout en poursuivant la restructuration internationale entreprise par Louis Berger. “

Jim Stamatis, chef de la direction de Louis Berger, a également commenté l’acquisition : ” Je suis très heureux à l’idée de joindre les rangs de WSP, car nos valeurs et nos stratégies sont en phase et nos activités sont complémentaires, ce qui devrait créer de nouvelles opportunités pour nos employés et nos clients. WSP et Louis Berger se connaissent bien car nous avons conjointement poursuivi et remporté de nombreux projets et, par conséquent, nous sentons très à l’aise avec le lien stratégique et culturel qui nous unit. Nous venons en outre de terminer une période de surveillance par une tierce partie qui avait été convenue avec le département américain.  Cette année, au cours de laquelle nous avons affiché une des meilleures performances dans l’histoire de l’entreprise, tout en poursuivant la simplification et la restructuration de nos opérations, nous a permis de passer à un nouveau chapitre de notre évolution. “

L’acquisition, qui devrait être conclue au quatrième trimestre de 2018, est assujettie aux conditions habituelles de clôture, y compris les approbations réglementaires et la réalisation de certaines mesures administratives suite à la levée de la surveillance de la conformité.

La CIBC agit à titre de conseiller financier de WSP dans le cadre de l’acquisition.

AU SUJET DE LOUIS BERGER
Fondée en 1953, Louis Berger est une société mondiale de services professionnels classée parmi les 20 meilleures au monde par le Engineering News-Record. Comptant environ 5 000 ingénieurs, économistes, scientifiques et planificateurs dans le monde entier, elle a établi des relations de très longue date avec les gouvernements locaux, étatiques et fédéraux, des institutions multilatérales, et d’autres entités publiques et privées.

AU SUJET DE WSP
L’une des plus grandes entreprises de services professionnels au monde dans son secteur d’activité, WSP offre ses compétences techniques et ses conseils stratégiques à des clients dans de nombreux secteurs : transport et infrastructures, bâtiment, environnement, industrie, ressources naturelles (notamment mines et hydrocarbures) et énergie. Nous offrons, en outre, des services en gestion de programmes et de projets, ainsi que des services-conseils hautement spécialisés. Nos équipes d’experts regroupent des ingénieurs, des conseillers, des techniciens, des scientifiques, des architectes, des planificateurs, des arpenteurs-géomètres et des spécialistes de l’environnement, mais également des spécialistes de la conception, de la gestion de programme et de la construction. Avec environ 43 000 employés de talent travaillant dans 550 bureaux situés dans 40 pays, WSP occupe une place de choix pour réaliser des projets durables partout où ses clients ont besoin d’elle. www.wsp.com.

MESURES NON CONFORMES AUX IFRS
La Société présente ses résultats financiers conformément aux IFRS. Toutefois, elle a eu recours à des mesures non conformes aux IFRS qui sont : les produits des activités ordinaires nets, le BAIIA, le BAIIA ajusté, la marge du BAIIA ajusté, le BAIIA ajusté avant déduction des charges du siège social, la marge du BAIIA ajusté avant déduction des charges du siège social, le résultat net ajusté; le résultat net ajusté par action; le résultat net ajusté excluant l’amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions d’entreprises; le résultat net ajusté excluant l’amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions d’entreprises par action; les coûts d’acquisition et d’intégration; le carnet de commandes, les fonds provenant des activités d’exploitation, les fonds provenant des activités d’exploitation par action, les flux de trésorerie disponibles, les flux de trésorerie disponibles par action, le délai moyen de recouvrement des créances clients (le ” délai de recouvrement “) et le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté. Ces mesures financières non conformes aux IFRS sont définies dans le rapport de gestion, présenté sur le site Web de WSP à www.wsp.com et déposé sur SEDAR à www.sedar.com.

La direction estime que ces mesures non conformes aux IFRS fournissent des renseignements utiles aux investisseurs au sujet de la situation financière et des résultats d’exploitation de la Société puisqu’elles constituent des indicateurs clés de son rendement. Ces mesures non conformes aux IFRS ne sont pas comptabilisées en vertu des IFRS, n’ont aucune signification normalisée prescrite par les IFRS, peuvent différer des mesures similaires présentées par d’autres émetteurs et pourraient donc ne pas être comparables à celles-ci. Ces mesures ne doivent pas être considérées comme un substitut aux informations financières correspondantes établies conformément aux IFRS.

ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Certains renseignements concernant WSP contenus aux présentes peuvent constituer des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs peuvent comporter des estimations, des projets, des attentes, des opinions, des prévisions, des projections, des indications ou d’autres déclarations qui ne sont pas des énoncés de faits – y compris celles concernant l’acquisition proposée de Louis Berger et l’incidence prévue de l’acquisition sur les plans stratégique et opérationnel et les résultats financiers de WSP, sans oublier le fait que la clôture de l’acquisition est assujettie à la survenance de certains événements, de même qu’à l’obtention de toutes les approbations réglementaires nécessaires. Bien que WSP soit d’avis que les attentes dont rendent compte ces énoncés sont raisonnables, rien ne garantit qu’elles se matérialiseront. Ces énoncés sont assujettis à certains risques et incertitudes et peuvent être fondés sur des hypothèses faisant en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats prévus ou implicites qu’ils renferment. Les énoncés prospectifs de WSP doivent être lus sous réserve de la présente mise en garde. La version intégrale de la mise en garde relative aux énoncés prospectifs ainsi qu’une description des hypothèses et des facteurs de risque susceptibles d’avoir des incidences sur les résultats réels ou prévus de WSP sont incluses dans les rapports de gestion pour l’exercice terminés le 31 décembre 2017, publiés sur SEDAR à www.sedar.com. Les énoncés prospectifs figurant dans ce communiqué sont faits au moment où il est rédigé, et WSP n’a pas l’intention, et n’assume aucune obligation, de les mettre à jour ou de les réviser à la lumière de nouvelles informations, d’événements futurs ou pour quelque autre motif, sauf si elle en est expressément requise par les lois sur les valeurs mobilières applicables.

RENSEIGNEMENTS :

Isabelle Adjahi
Vice-présidente principale, Relations avec les investisseurs et communications
Groupe WSP Global Inc.
Tél. : (438) 843-7548
isabelle.adjahi@wsp.com

Résultats du deuxième trimestre de 2018 de Suncor Énergie

À moins d’indication contraire, toute l’information financière est non auditée, est présentée en dollars canadiens ($·CA) et a été établie conformément aux Normes internationales d’information financière, plus précisément la Norme comptable internationale 34 Information financière intermédiaire publiée par l’International Accounting Standards Board. Les volumes de production sont présentés selon la participation directe avant redevances, sauf pour la production de la Libye, qui est présentée en fonction des droits. Certaines mesures financières du présent communiqué (fonds provenant de l’exploitation, bénéfice d’exploitation, charges d’exploitation décaissées de Fort Hills, charges d’exploitation décaissées liées aux activités in situ, marge de raffinage, charges d’exploitation décaissées des Sables pétrolifères et charges d’exploitation décaissées de Syncrude) ne sont pas prescrites par les principes comptables généralement reconnus (les·”·PCGR·”) du Canada. Voir la rubrique “·Mise en garde concernant les mesures financières hors PCGR·” du présent communiqué. Les informations concernant les activités du secteur Sables pétrolifères ne tiennent pas compte de la participation de Suncor dans les activités de·Fort Hills et de Syncrude.

CALGARY, Alberta, 25 juill. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — ” Suncor a généré les meilleurs flux de trésorerie de son histoire pour un deuxième trimestre, ayant dégagé des fonds provenant de l’exploitation de 2,9 G$ et un bénéfice d’exploitation de 1,2 G$, a déclaré Steve Williams, président et chef de la direction. Et nous avons atteint ces excellents résultats tout en réalisant le plus important programme de travaux de maintenance et de révision que la Société ait jamais eu à exécuter. “

  • Les fonds provenant de l’exploitation se sont établis à 2,862 G$ (1,75 $ par action ordinaire). Les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation, qui tiennent compte des variations du fonds de roulement hors trésorerie, se sont chiffrés à 2,446 G$ (1,50 $ par action ordinaire).
  • Le bénéfice d’exploitation s’est établi à 1,190 G$ (0,73 $ par action ordinaire), et le bénéfice net, à 972 M$ (0,60 $ par action ordinaire).
  • La production de Fort Hills s’est établie en moyenne à 70 900 barils par jour (b/j) (production brute de 131 000 b/j) au deuxième trimestre de 2018, le troisième et dernier train d’extraction étant mis en service plus tôt que prévu. Les charges d’exploitation décaissées par baril1) de Fort Hills se sont élevées en moyenne à 28,55 $.
  • À Hebron, la production s’est établie en moyenne à 13 500 b/j et elle continue d’augmenter plus rapidement que prévu.
  • Les charges d’exploitation décaissées liées aux activités in situ se sont établies en moyenne à 7,90 $ par baril (” b “), sous la barre des 10,00 $/b pour un quatrième trimestre consécutif.
  • La production trimestrielle en amont a atteint 661 700 barils équivalent pétrole par jour (bep/j) et a subi l’incidence des travaux de maintenance majeurs visant les activités du secteur Sables pétrolifères et de Syncrude ainsi que de l’interruption imprévue de Syncrude à la fin juin.
  • Le secteur Raffinage et commercialisation (” R et C “) a généré des fonds provenant de l’exploitation de 884 M$ et une marge de raffinage moyenne de 27,40 $/b, en dépit des importants travaux de maintenance planifiés exécutés au cours du trimestre.
  • La Société a continué de redistribuer de la valeur aux actionnaires, ayant versé des dividendes de 587 M$ et racheté pour 849 M$ d’actions depuis la fin du premier trimestre de 2018, y compris des engagements de rachat après la clôture du deuxième trimestre de 2018.
  • Après la clôture du trimestre, le conseil d’administration de Suncor a approuvé une augmentation du programme de rachat d’actions, pour le faire passer de 2,15 G$ à 3 G$, ce qui démontre sa confiance en la capacité de la Société à générer des flux de trésorerie et son engagement à redistribuer de la trésorerie aux actionnaires.

Résultats financiers

Pour le deuxième trimestre de 2018, Suncor a comptabilisé un bénéfice d’exploitation de 1,190 G$ (0,73 $ par action ordinaire), comparativement à 199 M$ (0,12 $ par action ordinaire) pour le trimestre correspondant de l’exercice précédent. L’augmentation est attribuable à une amélioration des prix du pétrole brut, à des marges de raffinage plus élevées, à un accroissement de la production in situ et de la production de Syncrude ainsi qu’à l’ajout de la production tirée du projet Fort Hills et du projet Hebron. Cette augmentation a été contrebalancée en partie par l’incidence des travaux de maintenance planifiés d’envergure pour le secteur Sables pétrolifères et les raffineries de la Société, par l’ajout des charges d’exploitation liées à Fort Hills et à Hebron et à la participation supplémentaire de 5 % dans Syncrude, ainsi que par une baisse des intérêts incorporés à l’actif. La production du secteur Sables pétrolifères a augmenté par rapport au trimestre correspondant de l’exercice précédent, même si la production de pétrole brut synthétique s’est ressentie de la première révision planifiée majeure de l’usine de valorisation 1 depuis la transition à un cycle de révision de cinq ans. La production de Syncrude a également été touchée par l’exécution de travaux de maintenance planifiés majeurs ainsi que par une panne de courant survenue à la fin du trimestre, mais elle a tout de même été plus élevée qu’au deuxième trimestre de 2017 en raison de l’incident qui était survenu dans une installation au cours du trimestre correspondant de l’exercice précédent et de l’acquisition d’une participation supplémentaire de 5 % au premier trimestre de 2018.

Les fonds provenant de l’exploitation, qui se sont établis à 2,862 G$ (1,75 $ par action ordinaire) au deuxième trimestre de 2018, comparativement à 1,627 G$ (0,98 $ par action ordinaire) au deuxième trimestre de 2017, reflètent principalement l’incidence des mêmes facteurs que ceux, mentionnés ci‑dessus, qui ont influé sur le bénéfice d’exploitation, s’ajoutant à une augmentation de la charge de rémunération fondée sur des actions hors trésorerie. Les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation, qui comprennent les variations du fonds de roulement hors trésorerie, se sont établis à 2,446 G$ pour le deuxième trimestre de 2018, contre 1,671 G$ pour le deuxième trimestre de 2017.

Le bénéfice net s’est chiffré à 972 M$ (0,60 $ par action ordinaire) au deuxième trimestre de 2018, comparativement à 435 M$ (0,26 $ par action ordinaire) pour le trimestre correspondant de l’exercice précédent. Le bénéfice net reflète une perte de change latente après impôt de 218 M$ à la réévaluation de la dette libellée en dollars américains. Le bénéfice net du trimestre correspondant de l’exercice précédent tenait compte d’un profit de change latent après impôt de 278 M$ à la réévaluation de la dette libellée en dollars américains, d’une perte hors trésorerie après impôt de 32 M$ sur les swaps de taux d’intérêt et les dérivés de change ainsi que d’une charge après impôt de 10 M$ liée au remboursement anticipé de la dette, déduction faite des couvertures de change connexes.

Résultats d’exploitation

La production en amont totale de Suncor s’est établie à 661 700 bep/j pour le deuxième trimestre de 2018, comparativement à 539 100 bep/j pour le trimestre correspondant de l’exercice précédent.

Les volumes de production du secteur Sables pétrolifères se sont chiffrés à 358 900 b/j au deuxième trimestre de 2018, contre 352 600 b/j au trimestre correspondant de l’exercice précédent. Cette augmentation découle de l’accroissement des volumes de production in situ, la production du trimestre correspondant de l’exercice précédent ayant subi l’incidence de la première révision planifiée majeure à Firebag, et a été en partie contrebalancée par une baisse de la production de pétrole brut synthétique pour le secteur Sables pétrolifères – Activités de base, en raison de l’exécution de la première révision planifiée majeure de l’usine de valorisation 1 depuis que l’intervalle entre les révisions a été augmenté pour passer à cinq ans. Par conséquent, l’utilisation de l’usine de valorisation a été ramenée à 69 % au deuxième trimestre de 2018, contre 83 % pour le trimestre correspondant de l’exercice précédent, du fait également des travaux de maintenance planifiés.

Les charges d’exploitation décaissées par baril du secteur Sables pétrolifères ont augmenté, pour s’établir à 28,65 $ au deuxième trimestre de 2018, contre 27,80 $ pour le trimestre correspondant de l’exercice précédent, essentiellement du fait de la hausse des coûts de maintenance liés aux travaux de révision, en partie contrebalancée par l’accroissement des volumes de production et la baisse des prix du gaz naturel.

Au projet Fort Hills, la production a continué de s’intensifier plus rapidement que prévu, la quote‑part de la production revenant à Suncor s’étant établie en moyenne à 70 900 b/j au deuxième trimestre de 2018. Le troisième et dernier train d’extraction à Fort Hills a été mis en service, et l’usine a été testée avec succès selon une production dépassant 90 % de sa capacité nominale, dans le cadre d’un essai de fiabilité s’étendant sur une semaine. Les charges d’exploitation décaissées par baril de Fort Hills se sont établies à 28,55 $ au deuxième trimestre de 2018.

” Les activités à Fort Hills et à Hebron continuent de surpasser nos attentes, la production s’accélérant plus rapidement que prévu, a indiqué Steve Williams. Les deux projets ont été construits alors que les prix du pétrole étaient à la baisse; ils ont été mis en service au moment où les prix se rétablissaient, et ils présentent déjà des flux de trésorerie trimestriels positifs. “

La quote‑part de Suncor dans la production de Syncrude s’est établie à 117 800 b/j au deuxième trimestre de 2018, comparativement à 61 000 b/j pour le trimestre correspondant de l’exercice précédent. Cette augmentation tient essentiellement au fait que le trimestre correspondant de l’exercice précédent s’était fortement ressenti de l’incident survenu dans une installation, et à la participation directe supplémentaire de 5 % acquise en cours du premier trimestre de 2018, ces facteurs étant en partie neutralisés par une panne d’électricité à la fin du deuxième trimestre. La fiabilité des installations de valorisation de Syncrude s’établit à 58 % pour le deuxième trimestre de 2018, contre 33 % pour le trimestre correspondant de l’exercice précédent, les deux périodes ayant subi l’incidence des travaux de maintenance majeurs planifiés. Syncrude a élaboré un plan de remise en service après la panne d’électricité, et la production partielle s’est rétablie à partir de la mi‑juillet, pour s’accélérer ensuite jusqu’à atteindre la pleine capacité prévue en septembre.

” Nous tenons à réitérer la confiance que nous avons dans le potentiel à long terme de Syncrude et dans notre capacité à améliorer la fiabilité de façon durable malgré les déceptions causées par le rendement d’exploitation que nous avons récemment obtenu, a indiqué Steve Williams. Par expérience, nous savons que le processus menant à la fiabilité à long terme est long, et nous travaillons avec les propriétaires pour faire progresser les initiatives stratégiques et ainsi atteindre les objectifs en matière de fiabilité et de coûts. “

Les charges d’exploitation décaissées par baril de Syncrude se sont établies à 56,25 $ au deuxième trimestre de 2018, en baisse par rapport à 97,80 $ pour le trimestre correspondant de l’exercice précédent, en raison surtout de l’accroissement de la production et de la baisse des prix du gaz naturel, ces facteurs étant en partie contrebalancés par la hausse des coûts de maintenance.

Les volumes de production du secteur Exploration et production (” E et P “) se sont établis à 114 100 bep/j au deuxième trimestre de 2018, en comparaison de 125 500 bep/j au trimestre correspondant de l’exercice précédent. La diminution de la production est attribuable à la déplétion naturelle et aux travaux de maintenance planifiés à White Rose, ces facteurs étant en partie compensés par l’ajout de la production de Hebron, qui s’est établie en moyenne à 13 500 b/j pour le trimestre, et par le forage de développement visant les actifs existants de la côte Est. Le troisième puits productif à Hebron a été mis en service plus tôt que prévu, au début du deuxième trimestre de 2018.

Le débit de traitement du brut par les raffineries a atteint 344 100 b/j au deuxième trimestre de 2018, comparativement à 435 500 b/j au trimestre correspondant de l’exercice précédent, et a subi l’incidence de l’exécution de travaux de maintenance les plus importants que la Société ait entrepris dans ses raffineries, y compris à la raffinerie d’Edmonton, qui a subi sa première révision complète. Par conséquent, le taux d’utilisation moyen des raffineries a été ramené à 74 %, contre 94 % pour le trimestre correspondant de l’exercice précédent. Les résultats du secteur R et C pour la période considérée ont tiré parti de la vente des stocks de produits raffinés, constitués avant les travaux de révision, et ont été partiellement contrebalancés par l’incidence du retard dans l’achèvement des travaux de révision à la raffinerie d’Edmonton, ce qui a contribué à la pénurie dans l’Ouest canadien. Les problèmes de stocks dans l’Ouest canadien avaient été résolus à la fin du deuxième trimestre.

Mise à jour concernant la stratégie

Le programme de dépenses en immobilisations 2018 de Suncor est axé sur l’amélioration de la sécurité, de la fiabilité à long terme et de l’efficience des actifs d’exploitation de la Société, y compris l’exécution de travaux majeurs et l’accélération de la cadence de production efficiente de Fort Hills et de Hebron, les deux principaux projets de croissance de Suncor.

La Société a effectué des dépenses en immobilisations de 1,737 G$ au cours du deuxième trimestre de 2018, soit une hausse par rapport à 1,659 G$ pour le trimestre correspondant de l’exercice précédent, en raison de travaux de maintenance planifiés de grande envergure à l’échelle de la Société, plusieurs actifs ayant subi une révision.

L’accélération de la production de Fort Hills a dépassé les attentes pour le trimestre, et Suncor a été en mesure de tester l’usine pour une production dépassant 90 % de sa capacité nominale de 194 000 b/j (105 000 b/j nets pour Suncor), dans le cadre d’un essai de fiabilité qui s’est étendu sur une période d’une semaine. Après la mise en service plus tôt que prévu du troisième et dernier train d’extraction secondaire, la Société visera avant tout à optimiser la capacité d’extraction afin d’atteindre une production fiable soutenue dépassant 90 % de la capacité de l’usine d’ici le quatrième trimestre de 2018. Par conséquent, les prévisions concernant la quote‑part de Suncor dans la production de Fort Hills ont été portées à une fourchette de 60 000 à 70 000 barils pour l’exercice.

Au projet Hebron, la production continue aussi d’augmenter plus rapidement que prévu, l’accroissement des volumes issus du troisième puits productif s’étant produit au début du deuxième trimestre de 2018. Les autres activités du secteur E et P au deuxième trimestre comprenaient les activités de forage de développement à White Rose, à Terra Nova et à Hibernia ainsi que des travaux de mise en valeur du projet d’extension ouest de West White et du projet Oda, en Norvège.

” L’une des priorités de la Société est d’amener nos principaux projets de croissance à leur pleine capacité nominale de façon durable, a indiqué Steve Williams. Au fur et à mesure que ces principaux projets se transforment en activités d’exploitation soutenues, nous demeurons engagés à redistribuer de la trésorerie aux actionnaires et à prioriser les projets liés à nos actifs existants qui permettront d’augmenter les entrées de trésorerie. “

Au cours du deuxième trimestre de 2018, avec prise d’effet le 1er janvier 2018, la Société a conclu la transaction qu’elle avait déjà annoncée, visant l’acquisition d’une participation de 17,5 % dans le projet de mise en valeur Fenja, au large de la Norvège, pour la somme de 55 M$ US, soit environ 70 M$ CA. En outre, la Société a acquis une participation supplémentaire de 10 % dans le projet Rosebank, au deuxième trimestre de 2018.

Au cours du deuxième trimestre de 2018, dans le cadre d’une nouvelle offre publique de rachat dans le cours normal des activités, Suncor a racheté et annulé pour 609 M$ d’actions afin de redistribuer 587 M$ en trésorerie aux actionnaires, sous forme de dividendes. La Société a racheté pour un montant supplémentaire de 240 M$ de ses actions, aux fins d’annulation, après la clôture du trimestre, ce qui représente des rachats totaux de 849 M$ depuis la fin du premier trimestre de 2018.

Après la clôture du trimestre, le conseil d’administration de Suncor a approuvé une augmentation du programme de rachat d’actions de la Société, de 2,15 G$ à 3 G$, ce qui démontre sa confiance en la capacité de la Société à générer des flux de trésorerie et son engagement à redistribuer de la trésorerie aux actionnaires.

Rapprochement du bénéfice d’exploitation1)

  Trimestres clos les
30 juin
  Semestres clos les
30 juin
   
(en millions de dollars) 2018 2017   2018   2017    
Résultat net 972 435   1 761   1 787    
Perte (profit) de change latent sur la dette libellée en dollars américains 218 (278 ) 547   (381 )  
Perte hors trésorerie découlant de l’évaluation à la valeur de marché des swaps de taux d’intérêt et des dérivés sur devises2) 32     32    
Perte sur le remboursement anticipé d’une dette à long terme3) 10     10    
Profit sur cession4)   (133 ) (437 )  
Bénéfice d’exploitation1) 1 190 199   2 175   1 011    
  1. Le bénéfice d’exploitation est une mesure financière non conforme aux PCGR. Tous les éléments de rapprochement sont présentés déduction faite de l’impôt. Se reporter à la rubrique ” Mesures financières hors PCGR ” du présent communiqué.
  2. Perte hors trésorerie découlant de l’évaluation à la valeur de marché des swaps de taux d’intérêt et des dérivés sur devises résultant de variations des taux d’intérêt à long terme et des taux de change dans le secteur Siège social.
  3. Charges liées au remboursement anticipé d’une dette dans le secteur Siège social, déduction faite des profits de couverture de change réalisés connexes.
  4. Le premier trimestre de 2018 tenait compte d’un profit hors trésorerie après impôt de 133 M$ pour le secteur E et P, lié à l’échange d’actifs avec Canbriam Energy Inc. et portant sur les propriétés foncières minières de la Société dans le nord‑est de la Colombie‑Britannique. Le premier trimestre de 2017 tient compte d’un profit après impôt de 345 M$ dans le secteur R et C découlant de la vente des activités liées aux lubrifiants de la Société et d’un profit après impôt de 83 M$ pour le secteur Siège social, résultant de la vente de la participation de la Société dans le parc éolien de Cedar Point.

Prévisions de la Société

Suncor a révisé les prévisions qu’elle avait publiées le 1er mai 2018 concernant, notamment, la production et les dépenses en immobilisations.

Les prévisions concernant la production totale ont été ramenées d’une fourchette de 740 000 bep/j à 780 000 bep/j à une fourchette de 740 000 bep/j à 750 000 bep/j pour refléter l’incidence des volumes de production pour le premier semestre de 2018 ainsi que la panne de courant survenue à Syncrude à la fin du deuxième trimestre de 2018, ces facteurs étant en partie compensés par l’accélération de la production de Fort Hills. Les prévisions concernant la production du secteur Sables pétrolifères ont été ramenées d’une fourchette de 425 000 b/j à 455 000 b/j à une fourchette de 415 000 b/j à 430 000 b/j, celles concernant la production de Fort Hills sont passées d’une fourchette de 50 000 b/j à 60 000 b/j à une fourchette de 60 000 b/j à 70 000 b/j. Les prévisions concernant la production de Syncrude ont été ramenées d’une fourchette 150 000 b/j à 165 000 b/j à une fourchette de 140 000 b/j à 145 000 b/j, et les prévisions relatives à la production du secteur E et P sont demeurées dans une fourchette de 105 000 b/j à 115 000 b/j. En conséquence de la révision à la baisse de la fourchette de production du secteur Sables pétrolifères, les prévisions concernant les ventes de pétrole brut synthétique ont également été revues à la baisse, pour être ramenées d’une fourchette de 290 000 b/j à 310 000 b/j à une fourchette de 280 000 b/j à 290 000 b/j.

Les prévisions concernant les dépenses en immobilisations pour l’exercice complet ont été revues à la hausse, passant d’une fourchette de 4,5 G$ à 5,0 G$ à une fourchette de 5,2 G$ à 5,5 G$, pour refléter la participation accrue dans Syncrude et Fort Hills, les exigences en matière de capital liées à l’acquisition de Fenja, qui a été conclue au deuxième trimestre de 2018, l’accélération de l’investissement dans les projets de croissance futurs et l’augmentation des dépenses liées aux travaux de révision des secteurs Sables pétrolifères et R et C ainsi que de Syncrude. En conséquence, les prévisions concernant les dépenses en immobilisations liées à la production en amont ont augmenté, pour passer d’une fourchette de 3,65 G$ à 4,05 G$ à une fourchette de 4,3 G$ à 4,5 G$ de même que celles concernant les dépenses en immobilisations liées à la production du secteur Aval, qui sont passées d’une fourchette de 800 M$ à 850 M$ à une fourchette de 850 M$ à 900 M$.

Les prévisions concernant les redevances à la Couronne du secteur Sables pétrolifères sont passées d’une fourchette de 1 % à 3 % à une fourchette de 3 % à 5 %, celles concernant les redevances à la Couronne de Fort Hills sont passées d’une fourchette de 1 % à 3 % à une fourchette de 3 % à 5 % et celles concernant les redevances à la Couronne de Syncrude, d’une fourchette de 6 % à 9 % à une fourchette de 3 % à 6 %, l’augmentation des taux de redevance étant attribuable à une hausse des cours de référence prévus.

Les hypothèses sous‑jacentes aux prévisions pour l’exercice au complet ont aussi été ajustées, comme suit : le Brent Sullom Voe est passé de 67,00 $ US/b à 72,00 $ US/b; le WTI à Cushing est passé de 63,00 $ US/b à 66,00 $ US/b; le WCS à Hardisty, de 41,00 $ US/b à 44,00 $ US/b, et le taux de change $ CA/$ US, de 0,78 à 0,77. En conséquence de la hausse des projections concernant les cours de référence clés, les prévisions concernant la charge d’impôt exigible pour l’exercice complet ont été revues à la hausse, passant d’une fourchette de 1,05 G$ à 1,35 G$ à une fourchette de 1,7 G$ à 2,0 G$.

Les prévisions concernant les charges d’exploitation décaissées par baril ont été revues en fonction des modifications apportées aux prévisions de production et pour tenir compte de l’incidence de l’accroissement des coûts de maintenance de Syncrude, comme suit : les prévisions concernant les charges d’exploitation décaissées annuelles de Fort Hills ont été ramenées d’une fourchette de 35,00 $/b à 40,00 $/b à une fourchette de 28,50 $/b à 32,50 $/b et les prévisions concernant les charges d’exploitation décaissées de Syncrude sont passées d’une fourchette de 32,50 $/b à 35,50 $/b à une fourchette de 44,50 $/b à 47,50 $/b.

Pour des précisions et avis sur les prévisions de Suncor pour 2018, veuillez consulter la page www.suncor.com/perspectives.

Mesures financières hors PCGR

Le bénéfice d’exploitation est défini dans la mise en garde concernant les mesures financières hors PCGR du rapport de gestion daté du 25 juillet 2018 et fait l’objet d’un rapprochement avec les mesures conformes aux PCGR dans les rubriques ” Information financière consolidée ” et ” Résultats sectoriels et analyse ” du rapport de gestion. Les charges d’exploitation décaissées du secteur Sables pétrolifères, les charges d’exploitation décaissées de Fort Hills et les charges d’exploitation décaissées de Syncrude sont décrites dans la mise en garde concernant les mesures financières hors PCGR du rapport de gestion et font l’objet d’un rapprochement avec les mesures conformes aux PCGR dans la rubrique ” Résultats sectoriels et analyse ” du rapport de gestion. Les fonds provenant de l’exploitation, la marge de raffinage et les charges d’exploitation décaissées liées aux activités in situ sont décrits et font l’objet d’un rapprochement avec les mesures établies conformément aux PCGR dans la mise en garde concernant les mesures financières hors PCGR du rapport trimestriel. Ces mesures financières hors PCGR ont été incluses parce que la direction les utilise pour analyser la performance opérationnelle, l’endettement et la liquidité et qu’elles peuvent être utiles aux investisseurs pour les mêmes raisons. Ces mesures financières hors PCGR n’ont pas de définition normalisée et, par conséquent, il est peu probable qu’elles soient comparables avec les mesures similaires présentées par d’autres sociétés et elles ne devraient pas être utilisées hors contexte ni comme des substituts aux mesures de rendement établies conformément aux PCGR.

Mise en garde – renseignements de nature prospective

Le présent communiqué contient certaines informations et certains énoncés de nature prospective (collectivement, les ” énoncés prospectifs “) au sens attribué à ce terme par les lois canadiennes et américaines applicables régissant les valeurs mobilières. Les énoncés prospectifs du présent communiqué incluent des références à ce qui suit : les énoncés à propos du programme de rachat d’actions de Suncor, la confiance en la capacité de Suncor à générer des flux de trésorerie et son engagement à redistribuer de la trésorerie aux actionnaires; le plan de remise en service de Syncrude et la production de Syncrude qui devrait s’accélérer ensuite jusqu’à atteindre la pleine capacité prévue en septembre; la confiance que réitère Suncor dans le potentiel à long terme de Syncrude et la capacité à améliorer la fiabilité de façon durable, et que Suncor continuera à travailler avec les propriétaires pour faire progresser les initiatives stratégiques afin d’atteindre les objectifs en matière de fiabilité et de coûts; la prévision selon laquelle le programme de dépenses en immobilisations 2018 de Suncor sera axé sur l’amélioration de la sécurité, de la fiabilité à long terme et de l’efficience des actifs d’exploitation de la Société, y compris l’exécution de travaux majeurs ainsi que l’accélération de la cadence de production efficiente des principaux projets de croissance de Suncor, Fort Hills et Hebron, et la priorité de Suncor d’amener les principaux projets de croissance de l’entreprise à leur pleine capacité nominale de façon durable; l’accent mis par la Société sur l’optimisation de la capacité d’extraction de Fort Hills dans l’attente d’atteindre une production fiable soutenue dépassant 90 % de la capacité de l’usine d’ici le quatrième trimestre de 2018; le plan de la Société de demeurer engagée à redistribuer de la trésorerie aux actionnaires et à prioriser les projets liés à nos actifs existants qui permettront d’augmenter les entrées de trésorerie; et les prévisions de Suncor concernant la production totale pour l’exercice ainsi que les activités du secteur Sables pétrolifères, la production de Fort Hills, de Syncrude et du secteur E et P, les ventes de pétrole brut synthétique, les dépenses totales en immobilisations et les dépenses en immobilisations des secteurs Amont et Aval, les redevances et la charge d’impôt exigible du secteur Sables pétrolifères, de Fort Hills et de Syncrude, les charges d’exploitation décaissées Fort Hills et les charges d’exploitation décaissées de Syncrude ainsi que le contexte commercial concernant le Brent Sullom Voe, le WTI à Cushing, le WCS à Hardisty et le taux de change $CA/$US. En outre, tous les autres énoncés et autres informations traitant de la stratégie de croissance de Suncor, de ses décisions en matière de dépenses et d’investissements prévus et futurs, des prix des marchandises, des coûts, des calendriers, des volumes de production, des résultats opérationnels et des résultats financiers, et de l’incidence prévue des engagements futurs, constituent des énoncés prospectifs. Certains énoncés et renseignements prospectifs se reconnaissent à l’emploi d’expressions comme ” s’attend “, ” prévoit “, ” estimations “, ” planifie “, ” prévu “, ” entend “, ” croit “, ” projets “, ” indique “, ” pourrait “, ” se concentre “, ” vision “, ” but “, ” perspectives “, ” proposé “, ” cible “, ” objectif “, ” continue “, ” devrait “, ” peut ” et autres expressions analogues.

Les énoncés prospectifs reposent sur les attentes actuelles, les estimations, les projections et les hypothèses de la Société à la lumière de l’information qui était à sa disposition au moment où ces énoncés ont été formulés et en fonction de l’expérience de Suncor et de sa perception des tendances historiques, notamment les attentes et hypothèses au sujet de l’exactitude des estimations des réserves et des ressources; les prix des marchandises, les taux d’intérêt et les taux de change; le rendement des actifs et de l’équipement; la rentabilité des capitaux et les économies de coûts; les lois et les politiques gouvernementales applicables; les taux de production futurs et la suffisance des dépenses en immobilisations budgétées pour l’exécution des activités planifiées; la disponibilité et le coût de la main-d’œuvre, des services et de l’infrastructure; la capacité des tiers à remplir leurs obligations face à Suncor; l’exécution des projets; et la réception en temps utile des approbations des autorités de réglementation et des tiers.

Les énoncés prospectifs ne sont pas des garanties d’un rendement futur et comportent un certain nombre de risques et d’incertitudes, dont certains sont similaires à ceux qui touchent d’autres sociétés pétrolières et gazières et d’autres sont propres à Suncor. Les résultats réels de Suncor pourraient différer de façon importante de ceux exprimés ou suggérés de manière implicite dans ses énoncés ou renseignements prospectifs; le lecteur est donc averti de ne pas s’y fier indûment.

Le rapport de gestion et la notice annuelle de Suncor, le formulaire 40-F et le rapport annuel aux actionnaires, chacun daté du 1er mars 2018, et les autres documents qu’elle dépose périodiquement auprès des autorités en valeurs mobilières décrivent les risques, incertitudes et hypothèses importants et les autres facteurs qui pourraient avoir une incidence sur les résultats réels et de tels facteurs sont incorporés aux présentes par voie de référence. On peut se procurer gratuitement des exemplaires de ces documents à Suncor au 150, 6th Avenue S.W., Calgary, Alberta T2P 3E3, en téléphonant au 1-800-558-9071, en en faisant la demande par courriel à invest@suncor.com ou en consultant le profil de la Société sur SEDAR au sedar.com ou EDGAR au sec.gov. Sauf dans les cas où les lois applicables sur les valeurs mobilières l’exigent, Suncor se dégage de toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser publiquement ses renseignements de nature prospective, que ce soit en raison de nouvelles informations, d’événements futurs ou d’autres circonstances.

Mise en garde – BEP

Certains volumes de gaz naturel ont été convertis en barils équivalent pétrole (bep) en supposant qu’un baril est l’équivalent de six mille pieds cubes de gaz naturel. Les mesures exprimées en bep peuvent être trompeuses, surtout si on les considère isolément. Le ratio de conversion d’un baril de pétrole brut ou de liquides de gaz naturel à six mille pieds cubes de gaz naturel repose sur une méthode de conversion d’équivalence énergétique applicable surtout à la pointe du brûleur et ne représente pas nécessairement une équivalence de la valeur à la tête du puits. Étant donné que le ratio de valeur basé sur le prix actuel du pétrole brut par rapport à celui du gaz naturel diffère considérablement de l’équivalence d’énergie de 6:1, l’utilisation d’un ratio de conversion de 6:1 comme indice de valeur peut être trompeuse.

Suncor Énergie est la plus importante société énergétique intégrée du Canada. Les activités de Suncor sont reliées notamment au développement et à la valorisation des sables pétrolifères, à la production pétrolière et gazière extracôtière, au raffinage du pétrole et à la commercialisation des produits sous la marque Petro-Canada. À titre de membre des indices de durabilité Dow Jones, FTSE4Good et CDP, Suncor exploite les ressources pétrolières de façon responsable, ainsi qu’un portefeuille croissant de sources d’énergie renouvelable. Suncor est inscrite à l’indice boursier UN Global Compact 100. Les actions ordinaires de Suncor (symbole:SU) sont inscrites à la Bourse de Toronto et à la Bourse de New York.

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Le rapport aux actionnaires pour le deuxième trimestre de 2018 de Suncor, les états financiers et les notes (non audités) peuvent être téléchargés à partir de suncor.com/rapportsfinanciers.

La présentation des Relations avec les investisseurs de Suncor est disponible en ligne à suncor.com/centre-des-investisseurs.

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Suncor Énergie déclare un dividende

CALGARY, Alberta, 25 juill. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Le conseil d’administration de Suncor Énergie a approuvé un dividende trimestriel de 0,36 $ par action sur ses actions ordinaires, payable le 25 septembre 2018 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 4 septembre 2018.

Suncor Énergie est la plus importante société énergétique intégrée du Canada. Les activités de Suncor sont reliées notamment au développement et à la valorisation des sables pétrolifères, à la production pétrolière et gazière extracôtière, au raffinage du pétrole et à la commercialisation des produits sous la marque Petro-Canada. À titre de membre des indices de durabilité Dow Jones, FTSE4Good et CDP, Suncor exploite les ressources pétrolières de façon responsable, ainsi qu’un portefeuille croissant de sources d’énergie renouvelable. Suncor est inscrite à l’indice boursier UN Global Compact 100. Les actions ordinaires de Suncor (symbole : SU) sont inscrites à la Bourse de Toronto et à la Bourse de New York.

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Le Fonds de revenu Noranda présente ses résultats financiers du deuxième trimestre de 2018

SALABERRY-DE-VALLEYFIELD, Québec, 24 juill. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Le Fonds de revenu Noranda (TSX:NIF.UN) (le “Fonds”) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers pour la période de trois mois close le 30 juin 2018. À moins d’indication contraire, tous les montants présentés sont en dollars américains.

Faits saillants financiers et d’exploitation du deuxième trimestre de 2018

  • Le résultat avant impôts sur le résultat s’est établi à 6,1 millions $, en baisse de 18 % par rapport à 7,4 millions $ au deuxième trimestre de 2017, alors que la baisse des volumes de vente de zinc a été en partie compensée par l’incidence positive de la diminution de la marge sur stocks. La baisse des volumes de vente s’explique par la vente ponctuelle de stocks de zinc à Glencore Canada au cours du deuxième trimestre de 2017. La diminution des prix est attribuable au recul des produits nets en fonction des modalités du marché par rapport aux frais d’affinage en vigueur précédemment, ce qui a été partiellement contrebalancé par l’augmentation des prix de sous-produits et des primes.
  • La production de zinc a augmenté de 31 % pour se chiffrer à 66 325 tonnes, comparativement à 50 521 tonnes au deuxième trimestre de 2017, reflétant le retour à une cadence de production normale en 2018 après le conflit de travail survenu en 2017.
  • Les ventes de zinc ont totalisé 69 800 tonnes, en baisse de 6 % par rapport à 74 447 tonnes au deuxième trimestre de 2017. Au cours du deuxième trimestre de 2017, le Fonds avait vendu 27 000 tonnes de ses stocks à Glencore Canada.
  • Les produits tirés des sous-produits découlant de la vente de gâteaux de cuivre et d’acide sulfurique ont atteint 7,4 millions $, en hausse par rapport à 4,1 millions $ au deuxième trimestre de 2017.
  • Les coûts de production unitaires libellés en dollars canadiens ont diminué de 6,4 % comparativement au deuxième trimestre de 20161.
  • Le Fonds met actuellement la dernière main à un projet d’accroissement de sa facilité de crédit renouvelable adossée à des actifs (“facilité ABL”), dont la taille passerait de 150 millions $ à 180 millions $, et le Fonds prévoit que cette hausse sera en vigueur sous peu.

“Le deuxième trimestre de 2018 a représenté le premier trimestre complet au cours duquel l’affinerie a mené ses activités à un niveau normal. La production de zinc a ainsi augmenté par rapport à la même période en 2017”, a déclaré Eva Carissimi, présidente et chef de la direction de Zinc électrolytique du Canada limitée, gestionnaire du Fonds de revenu Noranda. “Le resserrement du marché de concentré a entraîné à la baisse les frais de traitement, ce qui a eu une incidence défavorable sur les produits nets. Par conséquent, nous continuons de concentrer nos efforts sur l’atteinte de l’efficience sur le plan de l’exploitation et sur la réduction des coûts, comme le démontre la diminution de 6 % des coûts de production unitaires par rapport aux niveaux de production similaires réalisés au deuxième trimestre de 2016.”

Résultats financiers et résultats d’exploitation du deuxième trimestre de 2018

Le résultat avant impôts sur le résultat s’est établi à 6,1 millions $ au deuxième trimestre de 2018, par rapport à 7,4 millions de dollars pour le deuxième trimestre de 2017. Cette baisse, qui est principalement liée à la diminution des volumes de vente de zinc, a été en partie compensée par l’incidence positive de la réduction de la marge sur stocks.

Les produits nets ajustés2 se sont chiffrés à 51,1 millions $ au deuxième trimestre de 2018, en baisse de 25 % comparativement à 68,0 millions $ pour le deuxième trimestre de 2017. La baisse s’explique essentiellement par le recul des ventes de zinc et la diminution des produits nets selon les modalités du marché par rapport aux frais d’affinage en vigueur précédemment, ce qui a été en partie compensé par l’augmentation des ventes de sous-produits.

La production de zinc a augmenté de 31 % pour s’établir à 66 325 tonnes au deuxième trimestre de 2018, par rapport à 50 521 tonnes pour le deuxième trimestre de 2017.

Les ventes de zinc ont diminué de 6 % et se sont établies à 69 800 tonnes au deuxième trimestre de 2018, comparativement à 74 447 tonnes pour le deuxième trimestre de 2017. Au cours du deuxième trimestre de 2017, le Fonds avait vendu 27 000 tonnes de ses stocks à Glencore Canada.

Les coûts de production avant la variation des stocks se sont élevés à 33,8 millions $ au deuxième trimestre de 2018, par rapport à 22,4 millions $ au deuxième trimestre de 2017. L’augmentation de 11,4 millions $ est attribuable à la hausse des coûts de la main-d’œuvre et des fournitures d’exploitation découlant des conditions normales d’exploitation qui ont eu cours pendant le trimestre alors que le conflit de travail avait eu pour effet de réduire la capacité d’exploitation au cours de la période de trois mois close le 30 juin 2017. Ces coûts plus élevés ont été partiellement contrebalancés par une diminution des coûts de l’énergie attribuable à la baisse des coûts de l’électricité en 2018 en vertu du programme de réduction des tarifs d’électricité du gouvernement du Québec.

Les coûts de production unitaires ont été de 655 $ CA la tonne au deuxième trimestre de 2018, comparativement à 700 $ CA la tonne pour la période correspondante de 2016. La comparaison avec les coûts de production pour 2017 n’est pas significative du fait de l’incidence du conflit de travail sur la production et le profil des coûts en 2017.

Les flux de trésorerie affectés aux activités d’exploitation ont totalisé 2,9 millions $ au deuxième trimestre de 2018, ce qui tient compte de l’incidence défavorable d’une hausse de 11,6 millions $ des éléments sans effet de trésorerie du fonds de roulement découlant d’une diminution des créditeurs et charges à payer, et d’une baisse des produits différés, ce qui a été en partie contrebalancé par une baisse des stocks. En comparaison, les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation s’étaient élevés à 52,5 millions $ pour le trimestre correspondant du dernier exercice, ce qui tenait compte de l’incidence favorable d’une baisse de 30,2 millions $ des éléments sans effet de trésorerie du fonds de roulement attribuable à une diminution des stocks, le tout partiellement compensé par une hausse des créances clients et une réduction des dettes fournisseurs.

Au 30 juin 2018, la dette du Fonds atteignait 125,4 millions $, en hausse par rapport à 108,7 millions $ à la fin de décembre 2017. L’augmentation de la dette du Fonds est surtout imputable à la hausse des éléments sans effet de trésorerie du fonds de roulement au cours de la période.

Autres faits nouveaux

Le gestionnaire a informé le Fonds que Michael Boone quittera ses fonctions actuelles de vice-président et chef de la direction financière pour reprendre son rôle au sein de Glencore Canada le 31 juillet 2018. M. Boone occupait ce poste depuis la création du Fonds en mai 2002.

Le 1er août 2018, Paul Einarson deviendra chef de la direction financière du gestionnaire. M. Einarson est entré au service de la division du zinc de Glencore Canada en janvier 2014 dans un poste comportant des responsabilités financières au niveau du siège social et de l’exploitation. Il a été chef d’équipe sénior en audit chez PricewaterhouseCoopers et a passé plusieurs années comme directeur principal des finances chez Molson Inc. Depuis 2005, il fait principalement carrière dans le secteur des ressources, dans des postes de haute direction auprès de diverses sociétés ouvertes. M. Einarson est titulaire d’un baccalauréat spécialisé en commerce de l’Université du Manitoba et il est comptable professionnel agréé (CPA).

Perspectives du Fonds

Le principal défi avec lequel le Fonds doit composer est la capacité de l’affinerie de continuer à mener ses activités de manière rentable selon les modalités actuelles du marché.

Selon les analystes du secteur, comme Wood Mackenzie et CRU, le resserrement du marché du concentré amorcé en 2016 s’est poursuivi en 2017 et au début de 2018. Ce resserrement du marché résulte de l’insuffisance de l’approvisionnement attribuable à la fermeture de plusieurs mines importantes au cours des dernières années et à la demande mondiale en concentré.  Les frais de traitement au comptant ont diminué, passant de 175 $ la tonne métrique sèche en décembre 2015 à 40 $ la tonne métrique sèche en décembre 2016. Alors que le marché de concentré demeure serré, les frais de traitement au comptant ont été en moyenne de 38 $ la tonne métrique sèche tout au long de 2017 et se sont établis seulement entre 20 $ et 25 $ la tonne métrique sèche en moyenne au cours de la première moitié de 2018. Du fait de ce resserrement du marché de concentré, les modalités du marché n’ont pas été aussi avantageuses pour le Fonds que les frais fixes dont il bénéficiait depuis sa création et jusqu’au 2 mai 2017. Les sociétés minières sont habituellement en mesure de négocier des frais de traitement moins élevés lorsque le marché de concentré est serré compte tenu de la concurrence accrue pour l’approvisionnement en concentré entre les fonderies.

Malgré cette conjoncture, le Fonds a pu obtenir les qualités et les quantités de concentré dont il a besoin grâce à ses ententes avec Glencore Canada visant l’approvisionnement en concentré pour la période de douze mois se terminant le 30 avril 2018 et, par la suite, pour une période de quatre ans allant de mai 2018 à avril 2022. Aux termes du contrat d’approvisionnement d’une durée de quatre ans, les frais de traitement liés à cet approvisionnement seront négociés annuellement en fonction des conditions du marché et correspondront à des frais de traitement fixes pour la période de douze mois allant de mai 2018 à avril 2019.

Perspectives en matière de production et de ventes

Les estimations du Fonds concernant la production et les ventes de zinc pour 2018 ont été révisées à la hausse :

Production :  de 255 000 à 265 000 tonnes
Ventes : de 255 000 à 265 000 tonnes
Traitement à façon de cathodes :  20 000 tonnes

La capacité du Fonds d’atteindre les cibles susmentionnées est assujettie à divers risques, incertitudes et hypothèses, dont certains sont présentés à la rubrique “Énoncés prospectifs” ci-dessous.

Conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre de 2018

Date : Le 24 juillet 2018 à 10 h 30 HE
Numéro à composer : 647-788-4919 ou
Numéro sans frais en Amérique du Nord : 1-877-291-4570

Pour accéder à la webdiffusion et regarder le diaporama à partir du site Web du Fonds de revenu Noranda : http://www.fondsderevenunoranda.com/investor/conference.php ou cliquer sur le lien suivant : https://edge.media-server.com/m6/p/thuc8uhp.

Version en différé de la conférence téléphonique
La version en différé sera disponible jusqu’à minuit le 7 août 2018.

Numéro à composer : 416-621-4642 ou
Numéro sans frais en Amérique du Nord : 1-800-585-8367

Le code d’accès est le 4448539. Une fois le code entré, vous serez invité à fournir votre nom ainsi que celui de votre société.

La version intégrale du rapport de gestion et des états financiers consolidés non audités du deuxième trimestre de 2018 sera publiée plus tard aujourd’hui sur SEDAR, à l’adresse http://www.sedar.com ainsi que sur le site Web du Fonds, à l’adresse http://www.fondsderevenunoranda.com/investor/financials.php.

Les lecteurs sont prévenus que le résumé contenu dans le présent communiqué de presse contient des informations limitées. Il ne s’agit pas d’une source d’information appropriée pour les lecteurs qui n’ont pas une bonne connaissance du Fonds. En aucun cas, le communiqué de presse n’est un substitut des états financiers consolidés et du rapport de gestion, car des informations essentielles à une prise de décision éclairée pourraient échapper à un lecteur qui ne s’appuie que sur le présent résumé.

Énoncés prospectifs

Le présent communiqué de presse contient de l’information prospective et des énoncés prospectifs au sens où l’entendent les lois sur les valeurs mobilières applicables. L’information prospective comporte des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les événements, les résultats ou le rendement réels diffèrent considérablement de ceux avancés dans ces énoncés prospectifs, de façon expresse ou implicite. Par conséquent, le Fonds ne peut garantir que l’information prospective ou les énoncés prospectifs se concrétiseront.

Ces risques et incertitudes comprennent notamment les conditions commerciales et économiques générales, la capacité du Fonds d’exercer ses activités à des niveaux normaux de production, les exigences relatives aux dépenses d’investissement du Fonds et les autres risques et incertitudes généraux énoncés dans les documents d’information continue du Fonds déposés sur SEDAR, à l’adresse www.sedar.com.

L’information prospective figurant dans le présent communiqué de presse est fondée, entre autres, sur les estimations, les attentes, les hypothèses, les prévisions et les intentions de la direction qui sont, à son avis, raisonnables en date des présentes. Ces dernières sont toutefois assujetties à un certain nombre de risques et d’incertitudes. À moins que la loi ne l’exige, le Fonds ne s’engage aucunement à mettre à jour, par écrit ou oralement, l’information prospective ou les énoncés prospectifs qui peuvent être communiqués à l’occasion par le Fonds ou en son nom.

Le Fonds de revenu Noranda est une fiducie de revenu dont les parts sont inscrites à la Bourse de Toronto sous le symbole “NIF.UN”. Le Fonds de revenu Noranda est propriétaire de l’affinerie de zinc électrolytique et de ses actifs connexes (l’”affinerie”) situés à Salaberry-de-Valleyfield, au Québec. L’affinerie est la deuxième affinerie de zinc en importance en Amérique du Nord et la première dans l’est de l’Amérique du Nord, où se trouve la majorité des clients. L’affinerie produit du zinc affiné et divers sous-produits à partir du concentré provenant de sources externes. L’affinerie est exploitée et gérée par Zinc électrolytique du Canada limitée, filiale en propriété exclusive de Glencore Canada Corporation.

Sauf indication contraire, tous les montants figurant dans le présent communiqué de presse sont en dollars américains.

Pour plus de renseignements sur le Fonds de revenu Noranda, consulter son site Web, à l’adresse
www.fondsderevenunoranda.com.

Principaux inducteurs de rendement
Le tableau suivant présente un sommaire du rendement des principaux inducteurs du Fonds :

  Trois mois clos les Six mois clos les
  30 juin 30 juin
  2018 2017 2018 2017
Concentré et zinc secondaire affinés (en tonnes)   127,479   98,437   254,965   220,494
Teneur en zinc (%)   51.8   52.1   51.8   52.1
Récupération de zinc (%)   97.4   97.0   97.3   97.0
Production de zinc (en tonnes)   66,325   50,521   135,186   100,569
Ventes de zinc (en tonnes)   69,800   74,447   139,436   123,963
Cathodes de zinc converties en zinc   5,827   –   5,827   –
Prix du zinc obtenu ($ US la livre)   1.48   1.24   1.54   1.29
Prix moyen du zinc à la LME ($ US la livre)   1.41   1.18   1.48   1.22
Produits tirés des sous-produits (en millions $)   7.4   4.1   13.0   5.8
Production de gâteaux de cuivre (en tonnes)   497   471   1,155   965
Ventes de gâteaux de cuivre (en tonnes)   663   537   1,094   865
Production d’acide sulfurique (en tonnes)   106,142   81,666   210,313   179,732
Ventes d’acide sulfurique (en tonnes)   115,585   94,858   209,626   189,285
Prix moyen du cuivre à la LME ($ US la livre)   3.12   2.57   3.14   2.61
Prix à marge garantie de l’acide sulfurique ($ US la tonne)   42   27   41   17
Taux de change moyen $ CA/$ US   0.78   0.75   0.78   0.75
* 1 tonne = 2 204,62 livres        

PRINCIPALES INFORMATIONS FINANCIÈRES ET INFORMATIONS SUR L’EXPLOITATION                
   Trois mois clos les 30 juin
  Six mois clos les 30 juin
 
(en milliers $) 2018   2017   2018   2017  
Informations des états du résultat global                
Produits nets   243 771     215 372     473 785     353 111  
Coûts d’achat des matières premières 199 232    154 823     383 059    256 458  
(Profit) perte sur les instruments financiers dérivés   (11 858   1 711     (27 284 )   724  
Produits nets, moins les coûts d’achat des matières premières et (le profit)
 la perte sur les instruments financiers dérivés
  56 397     58 838     118 010     95 929  
Autres charges :                
Production   39 025     39 109     74 016     61 939  
Frais de vente et frais administratifs   4 054     4 875     8 240     11 047  
Profit de change   ( 168 )   ( 416 )   ( 798 )   (1 549
Amortissement des immobilisations corporelles   4 787     6 559     8 706     10 552  
Charge (recouvrement) au titre de l’obligation de réhabilitation   17     154     ( 133 )   245  
Résultat avant charges financières et impôts sur le résultat   8 682     8 557     27 979     13 695  
Charges financières, montant net   2 570     1 138     5 267     2 167  
Résultat avant impôts sur le résultat   6 112     7 419     22 712     11 528  
Charge d’impôt exigible et différé   2 359     1 459     4 914     2 683  
Résultat attribuable aux porteurs de parts
et à la participation ne donnant pas le contrôle
  3 753     5 960     17 798     8 845  
Distributions aux porteurs de parts, déduction faite du
recouvrement d’impôt
  –     –     –     711  
Augmentation de l’actif net attribuable aux porteurs de parts et à la
participation ne donnant pas le contrôle
  3 753     5 960     17 798     8 134  
Autres éléments du résultat global   1 718     4 640     1 547     5 959  
Résultat global   5 471     10 600     19 345     14 093  
                 
Informations des états de la situation financière         30 juin 2018   31 déc. 2017  
Trésorerie           917     1 819  
Stocks           180 207     232 031  
Créances clients           169 581     136 823  
Impôts sur le résultat à recevoir           –     9 918  
Immobilisations corporelles           103 608     104 579  
Total de l’actif           482 349     500 840  
Dettes fournisseurs et charges à payer           101 825     124 210  
Produits différés           45 109     61 459  
Facilité ABL           125 439     108 696  
Total des passifs, à l’exclusion des actifs nets attribuables aux porteurs de parts           305 196     343 032  
         
  Trois mois clos les 30 juin   Six mois clos les 30 juin  
Informations des tableaux des flux de trésorerie 2018   2017   2018   2017  
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation avant les distributions
au comptant et la variation nette des éléments sans effet de trésorerie
du fonds de roulement
  8 666     22 282     14 544     23 510  
Distributions au comptant       (711 )
Variation nette des éléments sans effet de trésorerie du fonds de roulement   (11 570 )   30 212     (23 792 )   (16 733 )
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation   (2 904 )   52 494     (9 248 )   6 066  
Flux de trésorerie affectés aux activités d’investissement   (4 430 )   (2 637 )   (8 397 )   (6 327 )
Flux de trésorerie liés aux activités de financement   7 427     (48 381 )   16 743   222  
Incidence du changement de monnaie fonctionnelle     ( 38 )     ( 64 )
Diminution (augmentation) nette de la trésorerie 93     1 438     ( 902 )   ( 103 )

Rapprochement des produits nets et des produits nets ajustés          
Pour les trois mois clos les 30 juin          
(en millions $) 2018     2017  
Produits nets   56.4   $   58.8 $
Variation de la juste valeur des dérivés incorporés   (1.3 )     4.4  
(Diminution) augmentation de la marge sur stocks, déduction faite de la variation de la juste valeur des dérivés incorporés   (4.0 )     4.8  
Produits nets ajustés   51.1   $   68.0 $

Pour plus de renseignements, veuillez communiquer avec :
Michael Boone, vice-président et chef de la direction financière, Zinc électrolytique du Canada limitée, gestionnaire du Fonds de revenu Noranda
Tél. : 416-775-1561 
info@fondsderevenunoranda.com

1 La comparaison avec les coûts de production pour 2017 n’est pas significative du fait de l’incidence du conflit de travail sur la production et le profil des coûts en 2017.

2 Les produits nets ajustés s’entendent des produits moins les coûts d’achat des matières premières, plus (moins) le profit (la perte) sur les instruments financiers dérivés (“produits nets”), exclusion faite de la variation de la juste valeur des dérivés incorporés et après la variation de la marge sur stocks. Les produits nets ajustés et les produits nets font l’objet d’un rapprochement ci-dessous. Le Fonds utilise les produits nets ajustés parce qu’il considère que cette mesure est la plus représentative des produits nets générés au cours d’une période donnée et qu’elle lui permet de comparer les produits nets générés pendant différentes périodes.