Le partenaire de Vanstar, IAMGOLD recoupe 82,6 metres à une teneur de 3,31 g/t Au sur le projet Nelligan

LA PRAIRIE, Québec, 15 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — La direction de Ressources Minières Vanstar Inc. (« Vanstar ») est très heureuse d’annoncer qu’IAMGOLD Corporation, partenaire dans le développement du projet aurifère Nelligan, a recoupé par forages une série de résultats significatifs provenant des zones 36 et Renard. Ces résultats provenant de 11 sondages totalisent 4 404 mètres. Une autre série de 9 sondages totalisant 4 487 mètres seront publiés dès que possible.

Le tableau suivant indique les principaux résultats des sondages. Un tableau complet est présenté en annexe.

Zone 36 Ouest

  • Trou de forage NE-18-81 : 12,2 mètres d’une teneur de 3,93 g Au/t
    incluant : 0,8 mètre d’une teneur de 34,3 g Au/t
  • Trou de forage NE-18-86 : 24,2 mètres d’une teneur de 1,33 g Au/t
    incluant : 5,6 mètres d’une teneur de 3,51 g Au/t
  • Trou de forage NE-18-89 : 14,3 mètres d’une teneur de 2,26 g Au/t
    incluant : 4,4 mètres d’une teneur de 4,60 g Au/t

Zone Renard :

  • Trou de forage NE-18-81 : 23,5 mètres d’une teneur de 1,68 g Au/t
    incluant : 7,5 mètres d’une teneur de 3,70 g Au/t

    et 37,5 mètres d’une teneur de 1,61 g Au/t

  • Trou de forage NE-18-83 : 14,5 mètres d’une teneur de 2,31 g Au/t
    incluant : 7,0 mètres d’une teneur de 4,10 g Au/t

    et 31,5 mètres d’une teneur de 1,19 g Au/t
    incluant : 6,0 mètres d’une teneur de 3,22 g Au/t

  • Trou de forage NE-18-84 : 33,1 mètres d’une teneur de 1,26 g Au/t
    et 82,6 mètres d’une teneur de 3,31 g Au/t
    incluant : 1,5 mètre d’une teneur de 20,9 g Au/t
    incluant : 1,5 mètre d’une teneur de 74,9 g Au/t
                                         
  • Trou de forage NE-18-87 : 37,4 mètres d’une teneur de 0,95 g Au/t
    et 27,2 mètres d’une teneur de 3,48 g Au/t.
    incluant : 7,5 mètres d’une teneur de 9,55 g Au/t
  • Trou de forage NE-18-89 : 2,54 mètres d’une teneur de 16,12 g Au/t
                        
    et 15,8 mètres d’une teneur de 1,69 g Au/t
    et 12 mètres d’une teneur de 1,12 g Au/t
    et 13,5 mètres d’une teneur de 1,27 g Au/t

Le programme de forage au diamant de 2018 a été conçu pour évaluer le potentiel de ressources d’un système de minéralisation récemment découvert, nommé la zone Renard située immédiatement au nord des zones connues Liam et Dan.

Craig MacDougall, vice-président principal, Exploration, d’IAMGOLD a indiqué : « Le programme de forage d’exploration de 2018 continue de générer des résultats positifs et de recouper de larges zones d’altération et de minéralisation associées, comme annoncé précédemment. Ces résultats sont en train d’être intégrés en vue d’élaborer un modèle préliminaire du gîte et serviront à orienter les prochaines campagnes de forage pour étayer l’élaboration d’une première estimation des ressources. »

« Nous sommes très satisfaits de ces résultats jugés une fois de plus très prometteurs. Ce vaste système aurifère demeure ouvert autant latéralement qu’en profondeur. Cela nous permet de croire être en présence d’un gîte aurifère de grande qualité. » de souligner M. Guy Morissette, CEO de Vanstar.

À propos du projet Nelligan

Le projet Nelligan est détenu en vertu d’une convention de participation conditionnelle avec Vanstar. La Société IAMGOLD Corp. détient un intérêt indivis de 51 % dans la propriété et a l’option d’acquérir un intérêt indivis additionnel de 24 % en contrepartie de paiements en trésorerie totalisant 2 750 000 $ CA versés à Vanstar et de la réalisation d’un rapport technique d’une estimation des ressources conforme à la norme 43-101 avant mars 2022. Une fois que la Société aura acquis une participation de 75 %, IAMGOLD aura la possibilité d’acquérir un intérêt supplémentaire de 5 % et détiendrait 80 % du projet Nelligan en effectuant et publiant une étude de faisabilité. Vanstar détiendrait alors un intérêt indivis non contributoire de 20 % jusqu’au commencement de la production commerciale, après quoi (1) l’intérêt indivis de 20 % deviendra contributoire et (2) Vanstar paiera une portion attribuable des coûts totaux de mise en valeur et de construction représentant 80 % de la part qu’elle détient dans toutes les distributions provenant de la coentreprise. Vanstar conservera aussi un revenu net de fonderie de 1 % dans certains claims du projet.

Ce communiqué de presse a été lu et approuvé par M. Gilles Laverdière, géologue indépendant et Personne Qualifiée de Vanstar, selon la norme canadienne 43-101.

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Source :

Guy Morissette           
CEO Ressources Minières Vanstar Inc.
gmvanstar@vanstarmining.com
819-763-5096  

Tableau 1  Résultats de forage du projet Nelligan – Programme de forage 2018
Trou no. UTM NAD83 Zone18 AZ Pendage Profondeur De À Intervalle Épaisseur
vraie (1)
Au (2) NOTE
  Coord.
Est
Coord.
Nord
Élévation (°) (°) (m) (m) (m) (m) (m) (g/t)    
NE-18-80 522 996,9 5 473 929,8 378,1 334 -45 327,00 111,00 123,50 12,50 10,83 0,85 ZONE RENARD
              182,10 201,70 19,60 18,42 0,84  
Incluant (3)             189,10 193,90 4,80 4,51 1,26  
              211,80 220,50 8,70 7,53 0,96  
              228,45 250,95 22,50 19,49 0,66  
NE-18-81 522 995,5 5 473 768,6 375,4 330 -50 414,00 61,20 73,40 12,20 9,35 3,93 ZONE 36 Ouest
Incluant (3)             62,60 63,40 0,80 0,61 34,30  
              174,00 175,50 1,50 1,15 23,40 ZONE RENARD
              227,40 235,30 7,90 6,47 0,72  
              257,91 281,40 23,49 16,61 1,68  
Incluant (3)             257,91 265,40 7,49 5,30 3,70  
              290,40 313,20 22,80 18,68 0,92  
              322,20 359,70 37,50 30,72 1,61  
Incluant (3)             349,20 359,70 10,50 8,60 2,77  
              374,70 379,20 4,50 3,69 1,41  
NE-18-82 522 868,8 5 473 935,3 380,3 330,00 -50,00 267,00 54,00 76,50 22,50 17,24 0,70 ZONE RENARD
              95,00 100,89 5,89 5,10 1,87  
              115,60 127,76 12,16 11,75 0,90  
Incluant (3)             121,00 124,00 3,00 2,90 2,22  
              156,00 178,56 22,56 19,54 0,92  
Incluant (3)             156,67 163,50 6,83 4,39 1,45  
Incluant (3)             175,50 178,56 3,06 2,88 1,67  
              214,50 231,00 16,50 12,64 1,48  
              241,50 261,00 19,50 14,94 0,49  
NE-18-83 522 779,6 5 473 847,9 381,5 332 -50 327,00 77,60 85,50 7,90 6,05 0,82 ZONE RENARD
              133,50 140,20 6,70 4,74 0,92  
              162,50 177,00 14,50 13,14 2,31  
Incluant (3)             168,50 175,50 7,00 5,36 4,10  
              189,00 208,50 19,50 17,67 0,83  
              231,00 247,50 16,50 14,95 0,61  
              255,00 286,50 31,50 27,28 1,19  
Incluant (3)             274,50 280,50 6,00 5,20 3,22  
NE-18-84 522 975,1 5 473 842,0 376,8 325 -45 348,00 121,50 154,60 33,10 25,36 1,26 ZONE RENARD
              164,90 175,40 10,50 9,09 1,14  
              182,90 265,50 82,60 71,53 3,31  
Incluant (3)             182,90 184,40 1,50 1,30 20,90  
Incluant (3)             205,40 206,90 1,50 1,30 74,90  
              303,00 327,00 24,00 18,39 0,95  
NE-18-85 522 828,4 5 473 756,4 379,2 332 -50 381,00 77,00 81,50 4,50 2,89 2,82 ZONE 36 Ouest
Incluant (3)             78,50 80,00 1,50 0,96 6,29  
              96,80 105,92 9,12 5,86 0,98  
              138,20 153,20 15,00 9,64 0,51  
              249,60 260,50 10,90 8,93 0,63 ZONE RENARD
              274,60 333,80 59,20 48,49 0,83  
Incluant (3)             305,30 327,80 22,50 18,43 1,21  
              369,80 381,00 11,20 9,17 1,33  
NE-18-86 522 901,2 5 473 773,7 378,6 332 -47 411,00 129,80 154,00 24,20 18,54 1,33 ZONE 36 Ouest
Incluant (3)             138,00 143,62 5,62 4,31 3,51  
              161,90 176,50 14,60 9,38 0,62  
              243,00 321,40 78,40 67,90 0,98 ZONE RENARD
Incluant (3)             296,50 321,40 24,90 19,07 1,40  
              355,95 361,00 5,05 3,87 2,83  
              366,00 379,50 13,50 10,34 1,69  
NE-18-87 522 853,2 5 473 654,3 378,5 330 -52 543,00 53,76 70,50 16,74 15,17 1,63 ZONE 36 Ouest
Incluant (3)             55,00 56,00 1,00 0,97 13,05  
              102,00 112,50 10,50 9,52 1,52  
              138,30 147,30 9,00 8,16 0,67  
              165,15 202,50 37,35 33,85 0,95 ZONE RENARD
Incluant (3)             165,15 182,00 16,85 15,27 1,20  
              367,50 375,00 7,50 6,80 1,55  
Incluant (3)             372,00 375,00 3,00 2,72 2,83  
              389,65 416,80 27,15 22,24 3,48  
Incluant (3)             391,04 398,50 7,46 6,11 9,55  
              452,60 453,30 0,70 0,57 22,00  
              457,80 465,30 7,50 5,75 4,58  
Incluant (3)             460,80 462,30 1,50 1,15 16,95  
              490,50 496,50 6,00 4,60 1,30  
NE-18-88 522 637,5 5 473 805,2 379,7 335 -45 456,00 71,00 86,00 15,00 11,49 0,53 ZONE RENARD
              130,00 143,50 13,50 9,55 1,65  
Incluant (3)             141,50 142,10 0,60 0,42 21,15  
              158,00 185,00 27,00 24,47 1,04  
              204,00 232,00 28,00 24,25 1,35  
Incluant (3)             223,50 232,00 8,50 7,70 2,28  
NE-18-89 522 699,1 5 473 713,5 379,9 335 -45 471,00 38,80 53,10 14,30 11,71 2,26 ZONE 36 Ouest
Incluant (3)             43,17 47,60 4,43 3,63 4,60  
              71,10 81,30 10,20 7,81 1,31  
              260,40 285,50 25,10 19,23 0,94 ZONE RENARD
              292,54 295,08 2,54 2,20 16,12  
Incluant (3)             292,54 293,75 1,21 1,05 32,00  
              301,00 316,80 15,80 14,32 1,69  
              339,20 351,20 12,00 10,39 1,12  
              367,70 381,20 13,50 11,69 1,27  
              396,20 412,70 16,50 14,95 0,60  
              429,20 438,20 9,00 8,16 0,98  
NE-18-92 522 500,8 5 473 656,7 373,8 326 -58 459,00 357,17 367,15 9,98 4,99 0,85 ZONE RENARD
              382,50 385,50 3,00 1,93 2,36  
              424,50 430,50 6,00 3,86 2,02  
Incluant (3)             429,00 430,50 1,50 0,96 5,85  
              450,00 459,00 9,00 5,79 1,27  

Notes :

  1. Les épaisseurs vraies des intersections sont d’environ 70 à 94 % de l’intervalle de carotte.
  2. Les intersections de trous de forage sont calculées selon une teneur de coupure de 0,50 g Au/t et peuvent contenir des intervalles jusqu’à 5 mètres de longueur de valeurs plus faibles. Elles sont généralement rapportées pour des valeurs minimales de 5 g*m (facteur métal).      
  3. Les résultats d’analyses ne sont pas plafonnés, mais les sous-intervalles à plus haute teneur sont mis en évidence.

Bombardier collaborera pleinement à l’examen de l’AMF

MONTRÉAL, 15 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Bombardier prend acte de l’annonce par l’Autorité des marchés financiers qu’elle examine les opérations entourant la mise en place par Bombardier d’un Régime d’aliénation de titres automatique (RATA) au mois d’août dernier et les différentes annonces faites depuis. Le RATA avait été revu par l’AMF préalablement à sa mise en vigueur le 15 août 2018.

Bombardier entend collaborer pleinement avec l’AMF dans le cadre de son examen. La Société a pris les dispositions nécessaires pour suspendre, jusqu’à nouvel ordre, toute vente de titres en application du RATA.

À propos de Bombardier
Avec plus de 69 500 employés répartis entre quatre secteurs d’activité, Bombardier est un leader mondial de l’industrie du transport, créant des avions et des trains novateurs qui changent la donne sur leur marché. Nos produits et nos services offrent des expériences de transport de calibre international qui établissent de nouvelles normes en matière de confort des passagers, d’efficacité énergétique, de fiabilité et de sécurité.

Avec son siège social situé à Montréal, au Canada, Bombardier possède des installations de production et d’ingénierie dans 28 pays, couvrant les secteurs Transport, Avions d’affaires, Avions commerciaux et Aérostructures et Services d’ingénierie. Les actions de Bombardier se négocient à la Bourse de Toronto (BBD). Pour l’exercice clos le 31 décembre 2017, nos revenus ont été de 16,2 milliards $ US. Vous trouverez nouvelles et information à l’adresse bombardier.com ou en nous suivant sur Twitter : @Bombardier.

Bombardier est une marque de commerce de Bombardier Inc.

Pour information

Simon Letendre
Gestionnaire,
Relations avec les médias et affaires publiques
Bombardier Inc.
+1 514 861 9481
Patrick Ghoche
Vice-président,
Relations avec les investisseurs
Bombardier Inc.
+1 514 861 5727

Invitation à la conférence téléphonique de TECSYS, le 30 novembre 2018

Annonçant les résultats financiers du deuxième trimestre de l’année fiscale 2019

MONTRÉAL, 15 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — TECSYS Inc. (TSX: TCS), rendra public ses résultats financiers du deuxième trimestre de l’année fiscale 2019 se terminant le 31 octobre 2018 le 29 novembre 2018. TECSYS tiendra une conférence téléphonique à l’intention des analystes animée par M. Peter Brereton, président et chef de la direction de TECSYS, et M. Mark J. Bentler, chef de la direction financière, à 8h30 HNE le 30 novembre 2018 afin de présenter et de commenter les résultats.

Objet: Conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre de l’année fiscale 2019
Date: le 30 novembre 2018
Heure: 8h30 HNE
Numéro de téléphone: (416) 981-9070 ou (888) 224-3715

La conférence pourra être réentendue jusqu’au 7 décembre 2018 en composant le (416) 626‑4100 ou le (800) 558-5253 (code d’accès : 21900462).

À propos de TECSYS
Par ses solutions transformatrices de gestion de la chaîne d’approvisionnement, TECSYS fournit à ses clients des outils de réussite dans un monde en mutation omni-canal. Reposant sur une véritable plateforme de gestion de la chaîne d’approvisionnement, les solutions de TECSYS comprennent la gestion d’entrepôt, de la distribution et des transports, la gestion des produits au point d’utilisation ainsi que des fonctions complètes de gestion financière et des solutions d’analyse. Les utilisateurs de la plateforme TECSYS sont sûrs de pouvoir accomplir leur mission jour après jour, malgré les fluctuations économiques et les changements technologiques. Ils savent qu’ils pourront s’adapter à tous les besoins, petits et grands, et qu’ils pourront se développer et collaborer avec leurs clients, leurs fournisseurs et leurs partenaires sans limite géographique ni frontalière. De la planification à l’exécution des commandes, TECSYS remet le pouvoir entre les mains des intervenants de première ligne et du personnel administratif, libérant les dirigeants d’entreprise de tout carcan afin qu’ils puissent accomplir leur travail d’encadrement mieux que jamais.

TECSYS est chef de file en solutions de gestion de la chaîne d’approvisionnement pour les réseaux de santé et les hôpitaux. Plus de 600 PME et sociétés figurant au palmarès Fortune 1000 lui font confiance, que ce soit dans les secteurs des soins de santé, des pièces de rechange, de la logistique tierce ou des marchés généraux de distribution en gros à haut volume. Les actions de TECSYS sont cotées à la Bourse de Toronto sous le symbole TCS.

Renseignements :
Solutions et renseignements généraux : info@tecsys.com
Relations avec les investisseurs : steve.li@tecsys.com, (514) 866-5800 ext. 4120
Relations avec les médias : media@tecsys.com

TECSYS Inc.
(514) 866-0001 or (800) 922-8649

Les déclarations contenues dans ce communiqué traitent de questions qui ne sont pas des faits historiques mais des énoncés prospectifs qui sont fondés sur les croyances et les hypothèses de l’équipe de gestion. Ces déclarations ne sont pas des garanties de rendement futur et sont assujetties à un certain nombre d’incertitudes, y compris mais non limité à la conjoncture économique future, aux marchés servis par TECSYS Inc., aux actions des concurrents, aux nouvelles tendances technologiques, et à d’autres facteurs hors du contrôle de TECSYS et qui pourraient entraîner des résultats éventuels considérablement différents de ces déclarations. De plus amples renseignements sur les risques et les incertitudes associés aux activités de TECSYS Inc. sont contenus dans la section commentaires et analyse de la direction du rapport annuel de la société et sa notice annuelle pour l’exercice terminé le 30 avril 2018. Ces documents ont été déposés auprès des commissions canadiennes des valeurs mobilières et sont disponibles sur notre site Web (www.tecsys.com) et sur celui de SEDAR (www.sedar.com).

Copyright © TECSYS Inc. 2018. Tous les noms, marques, produits et services mentionnés sont des marques de commerce déposées ou non de leurs propriétaires respectifs.

The North West Company Inc. : résultats du troisième trimestre et conférence téléphonique

WINNIPEG, Manitoba, 15 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — (TSX : NWC) : The North West Company Inc. (« North West ») tiendra une conférence téléphonique concernant ses résultats du troisième trimestre le 11 décembre 2018 à 13 h 30 (heure normale du Centre). Pour rejoindre l’appel, veuillez composer le 647-484-0473 ou le 800-289-0459 et saisir le mot de passe 836373. Cette conférence téléphonique sera archivée ; vous pouvez y accéder jusqu’au 11 janvier 2019, dernier délai, en composant le 905-694-9451 ou le 800-408-3053 et saisir le mot de passe 3004686.

Profil de la société

The North West Company Inc., par l’intermédiaire de ses filiales, est un détaillant de premier plan de produits et services alimentaires d’usage courant dans les communautés rurales et les quartiers urbains au Canada, en Alaska, dans les îles du Pacifique Sud et les Caraïbes. North West exploite 240 magasins sous les noms commerciaux de Northern, NorthMart, Giant Tiger, Alaska Commercial Company, Cost-U-Less et RiteWay Food Markets. Ses ventes annualisées avoisinent les 1,8 milliard de dollars canadiens.

Pour plus de renseignements, veuillez communiquer avec : Amanda E. Sutton, Vice-présidente, Secrétaire générale et juridique de The North West Company Inc. au (204) 934-1756, ou par courrier électronique : asutton@northwest.ca.

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Résultats de l’assemblée générale annuelle et extraordinaire des actionnaires

MONTRÉAL, 15 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — RESSOURCES SIRIOS INC. (TSX CROISSANCE : SOI) annonce que toutes les propositions présentées à son assemblée générale annuelle et extraordinaire du 13 novembre ont été entérinées par les actionnaires. Ces propositions comprenaient la nomination des administrateurs et des auditeurs de même que le renouvellement du régime d’options d’achat d’actions de la Société.

Les actionnaires ont élu MM. Luc Cloutier, Guy Chevrette, Michel Bouchard, Dominique Doucet et Gilles Dupuis comme membres du conseil d’administration avec des taux d’approbation variant entre 96,73 % et 99,18 %. Les actionnaires détenant un total de plus de 45 % du capital-actions de Sirios ont voté sur les propositions présentées.

De plus, lors de la réunion du conseil d’administration tenue après l’assemblée des actionnaires, M. Frédéric Sahyouni a été réélu aux postes de chef des finances et secrétaire de la Société tandis que M. Dominique Doucet et M. Gilles Dupuis ont été réélus président et chef de la direction et président du conseil respectivement. MM. Luc Cloutier, Guy Chevrette et Michel Bouchard ont également été renommés comme membres du comité d’audit et du comité de gouvernance, d’environnement et de santé.

« Dans le cadre de l’assemblée générale annuelle et extraordinaire des actionnaires ont été transmis les plus récents résultats de Ressources Sirios et son projet phare Cheechoo ainsi qu’un bilan des activités réalisées au cours des dernières années. Nos plus récents résultats de forage témoignent de notre croissance et du potentiel de Cheechoo qui se dirige d’ailleurs vers l’estimation de ressources », mentionne Dominique Doucet, fondateur et président-directeur général de Ressources Sirios.

Pour consulter la présentation : http://sirios.com/wp-content/uploads/2018/11/5718bff8-ag-2018.pdf

Octroi d’options

Le conseil d’administration a octroyé le 13 novembre 2018 un total de 2 300 000 options d’achat d’actions auprès d’employés, consultants, administrateurs et dirigeants en vertu de son régime incitatif d’octroi d’options, à un prix de levée de 0,22 $ par action. Les options ont une durée de cinq ans.

À propos de Sirios

Fondée en 1995, Ressources Sirios génère elle-même ses projets d’exploration minière. Pionnière dans la recherche de gisements d’or de classe mondiale à la Baie-James, Sirios a également répertorié, au fil des années, un très grand nombre d’indices de métaux précieux dans le Nord-du-Québec et l’Est du Canada.

La Bourse de croissance TSX et son fournisseur de services de réglementation (tel que défini dans les Règles de la bourse de croissance TSX-V) ne peuvent être tenus responsables de l’exactitude ou de la véracité du présent communiqué.

Pour de plus amples informations, veuillez contacter :
Dominique Doucet, président                                                                                                                                                                                      
Tél. : (514) 510-7961                                                                                                                        
ddoucet@sirios.com
site web : www.sirios.com

Goodfood Market Corp. annoncera ses résultats pour le quatrième trimestre et l’exercice financier 2018  

MONTRÉAL, 15 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Goodfood Market Corp. (“Marché Goodfood” ou “la compagnie”) (TSX: FOOD) publiera ses résultats financiers pour son quatrième trimestre ainsi que pour l’exercice financier se terminant le 31 août 2018, le jeudi 22 novembre 2018, après la fermeture des marchés financiers. 

Renseignements sur la conférence téléphonique :

Quand : Le 22 novembre à 5:00:00 p.m. (heure de l’est)
Numéro à composer : 647-788-4922 ou 877-223-4471

Enregistrement de la conférence disponible jusqu’au 6 décembre 2018
1 800 585-8367 ou 416-621-4642

Pour écouter la conférence et visionner la présentation, cliquez sur le lien suivant : http://www.gowebcasting.com/9797

Le code d’accès de la conférence est le 3679066.

À propos de Marché Goodfood
Marché Goodfood est un chef de file canadien des solutions de repas à domicile. La Société livre chaque semaine à ses abonnés tous les ingrédients frais nécessaires à la préparation de repas délicieux. L’objectif de l’entreprise est de simplifier la préparation cuisine, en laissant aux utilisateurs tout le plaisir : cuisiner, partager avec les amis et la famille et savourer. Les abonnés sélectionnent en ligne leurs recettes favorites parmi une large sélection de repas originaux. La Société prépare ensuite un panier personnalisé d’ingrédients frais et effectue la livraison chez l’abonné. Les recettes sont faciles à suivre et présentées étape par étape. Le siège social de la compagnie se situe à Montréal, Canada. En date du 31 août 2018, Marché Goodfood comptait 89 000 abonnés. www.marchegoodfood.ca

Pour plus de renseignements :

Investisseurs
Philippe Adam, chef de la direction financière
(855) 515-5191
IR@makegoodfood.ca 
Médias
Philippe Letarte, Chargé de projets
(514) 843-2332
pletarte@national.ca 

Midland prolonge la zone aurifère Ants sur le projet Willbob dans la fosse du Labrador

MONTRÉAL, 15 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Exploration Midland inc. (« Midland ») (TSX-V: MD) a le plaisir d’annoncer les plus récents résultats de sa campagne d’exploration de Septembre sur le projet Willbob (100 % Midland). Le projet Willbob est situé dans la Fosse du Labrador, à environ 70 kilomètres à l’ouest de Kuujjuaq et à proximité du projet Kan d’Osisko/Barrick. La campagne de septembre visait principalement à échantillonner et à rainurer plus amplement l’affleurement de la zone aurifère Ants découverte à l’été 2018.

Faits saillants

• La zone « Ants » est maintenant confirmée comme étant aurifère sur au moins 50 mètres de long, et sur 5 à 24 mètres de large, en affleurement. Elle est ouverte vers le sud-est (en longueur) et vers le sud-ouest (en largeur), sous les dépôts de surface.

• Nouvelles rainures sur la zone aurifère Ants ont donné les intervalles suivants :

  • 1,78 g/t Au sur 23,3 mètres, incluant 3,19 g/t Au sur 10,0 mètres (rainure ANTS-18-03).

  • 3,33 g/t Au sur 5,0 mètres (rainure ANTS-18-02).

• Rainure sur la zone « Ants-4G », située à 100 mètres à l’est de la zone Ants, titrant 2,22 g/t Au sur 4,5 mètres (rainure ANTS-18-04), avec échantillons choisis jusqu’à 6,64 g/t Au.

Noter que les échantillons choisis sont de nature sélective et ne représentent pas les zones minéralisées. L’épaisseur vraie des zones minéralisées intersectées par les rainures n’est pas connue.

La zone Ants a été découverte par prospection en surface en juillet 2018. Elle se présente sous la forme d’une large zone affleurante contenant de la pyrrhotite et de la chalcopyrite disséminées ainsi que des veinules de quartz encaissées dans une diorite fortement chloritisée et ankéritisée. Une rainure unique (ANTS-18-01) faite en juillet et recoupant la partie ouest de la zone a titré 0,81 g/t Au sur 5,8 mètres, incluant 1,48 g/t Au sur 2,8 mètres. De nouvelles rainures complétées en septembre ont étendu de façon significative la zone aurifère vers le sud-est tout en retournant également des valeurs aurifères plus élevées. La rainure ANTS-18-03, située à 30 mètres au sud-est de ANTS-18-02, a titré 1,78 g/t Au sur 23,3 mètres, incluant 3,19 g/t Au sur 10,0 mètres. L’intervalle est ouvert vers le sud-ouest, car le dernier échantillon de la rainure a donné 0,6 g/t Au. La zone est également complètement ouverte vers le sud-est.

La rainure ANTS-18-02, située à environ 20 mètres au sud-est de ANTS-18-01, a titré 3,33 g/t Au sur 5,0 mètres. Cet intervalle reste ouvert vers le sud-ouest, car le dernier échantillon de la rainure a titré 2,2 g/t Au.

La zone Ants-4G est située à environ 100 mètres de la rainure ANTS-18-03. Un échantillon choisi sur cette zone en juillet avait titré 4,27 g/t Au dans une diorite minéralisée en pyrrhotite, avec altération en chlorite-ankérite. Elle est visuellement similaire à la zone Ants. Une rainure sur la zone Ants-4G a titré 2,22 g/t Au sur 4,5 mètres (ANTS-18-04). De l’or visible y a été observé dans des veines de quartz de tension.

Ces nouveaux résultats soulignent encore une fois le fort potentiel aurifère du projet Willbob. Des zones aurifères significatives et de grande étendue peuvent encore y être trouvées en affleurements. Le décapage mécanique des zones Ants et Ants-4G est planifié pour la prochaine saison de terrain, sous les dépôts de surface. De la prospection supplémentaire sera aussi réalisée autour de la découverte Ants, puisque l’essentiel du secteur environnant n’a pas fait l’objet de prospection approfondie auparavant.

Contrôle de la qualité

Le design du programme d’exploration et l’interprétation des résultats est effectué par des personnes qualifiées utilisant un programme d’assurance-qualité/contrôle de la qualité conforme aux meilleures pratiques de l’industrie, incluant l’utilisant de standards et de blancs à chaque 20 échantillons. Les échantillons de roche du projet sont analysés pour l’or par pyroanalyse standard sur des fractions de 30 grammes avec fini par absorption atomique (Au-AA23) ou fini gravimétrique (Au-GRA21) aux laboratoires ALS de Val-d’Or (Québec). Les échantillons avec or visible ou supérieures à 1,0 g/t Au ont également été analysés par une procédure de treillis métallique avec pyroanalyses (Au-SCR21); les résultats de cette méthode ont été utilisés pour les calculs des intervalles lorsque disponibles. Tous les échantillons ont également été analysés pour plusieurs éléments par une méthode ICP-AES avec dissolution à quatre acides (ME-ICP61) aux laboratoires ALS de Vancouver (Colombie-Britannique).

Ce communiqué de presse a été préparé par Sylvain Trépanier, P.Géo., Vice-président Exploration Baie-James et Nord-du-Québec chez Midland, « personne qualifiée » selon le Règlement 43-101.

À propos de Midland

Midland mise sur l’excellent potentiel minéral du Québec pour faire la découverte de nouveaux gisements, d’or, d’éléments du groupe du platine et de métaux usuels de classe mondiale. Midland est fière de compter sur des partenaires renommés tels que Mines Agnico Eagle ltée, IAMGOLD Corporation, Minière Osisko inc., Altius Minerals Corporation, SOQUEM INC., Les Métaux NioBay inc., Mines Abcourt inc et le Fonds d’exploration minière du Nunavik. Midland préfère travailler en partenariat et entend conclure rapidement des ententes à cet égard en ce qui concerne ses propriétés nouvellement acquises. La direction évalue actuellement d’autres opportunités et projets afin d’améliorer le portfolio de la Société et créer une valeur ajoutée pour les actionnaires.

Pour plus d’information, veuillez consulter le site Web de la Société ou contacter :

Gino Roger, Président et Chef de la direction

Tél. : 450 420-5977
Téléc. : 450 420-5978
Courriel : info@midlandexploration.com
Site Web : www.explorationmidland.com

La Bourse de croissance TSX et son fournisseur de services de réglementation (au sens attribué à ce terme dans les politiques de la Bourse de croissance TSX) n’assument aucune responsabilité quant à la pertinence ou à l’exactitude du présent communiqué.

Ce communiqué de presse renferme certains énoncés prospectifs qui comprennent des éléments de risque et d’incertitude et nul ne peut garantir que ces énoncés se révèleront exacts. Il s’ensuit que les résultats réels et les événements futurs pourraient différer considérablement de ceux anticipés par de tels énoncés. Ces risques et incertitudes sont décrits dans le rapport annuel et lors de dépôts par Midland auprès des autorités réglementaires.

Cinq photos accompagnant ce communiqué sont disponibles aux liens suivants :

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/98d73262-da3f-447f-90f2-b77bd29f831e/fr

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/691a557d-8c03-46df-9fc3-84b0daa584e8/fr

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/af9bd2ab-5807-4b92-9ed9-21e611b4331c/fr

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/191e602a-c648-4e86-a26f-0f4723edcebc/fr

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/ae4c6b5c-f377-4085-9dcd-e4efcd34502a/fr

 

Goodfood annonce un financement de 13,5 M$

MONTRÉAL, 15 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Marché Goodfood Corp. (« Goodfood » ou « la Société ») (TSX : FOOD) a annoncé la clôture d’un financement de 13,5 millions de dollars de Desjardins Marché des capitaux. Le produit du financement sera utilisé pour financer des dépenses en immobilisations liées à l’expansion, investir dans l’automatisation, refinancer la dette à long terme (2,0 millions $) et pour les besoins généraux de la Société.

« Ce nouveau financement augmente de façon importante notre capacité et notre flexibilité financières sans pour autant diluer nos actionnaires, et ce lorsque nous avons comme objectif d’avoir les coûts de production les plus bas de notre industrie afin de créer le plus de valeur possible pour nos clients et investisseurs. Cela nous permettra également de continuer à mettre en œuvre notre stratégie de croissance dynamique, d’investir davantage dans l’automatisation afin d’améliorer notre efficacité de production et de terminer l’expansion récemment annoncée de nos installations dans l’Est canadien qui, une fois agrandies, nous permettront d’augmenter notre capacité nationale de vente à 500 millions $ », a indiqué Jonathan Ferrari, chef de la direction.

Le financement par emprunt comprend un prêt à terme garanti de trois ans de 10 millions $, une facilité de crédit renouvelable de 2,5 millions $ et 1,0 million $ en financement à court terme. Le prêt à terme ainsi que la facilité de crédit renouvelable portent intérêt à un taux variable basé sur le taux des acceptations bancaires plus 2,50 %. Le prêt à terme sera remboursable en versements trimestriels de 125 000 $ à partir du 4 décembre 2020 avec un remboursement du solde de la balance à la fin du terme de 3 ans.

À propos de Marché Goodfood

Marché Goodfood est un chef de file canadien des solutions de repas à domicile. La Société livre chaque semaine à ses abonnés tous les ingrédients frais nécessaires à la préparation de repas délicieux. L’objectif de l’entreprise est de simplifier la préparation cuisine, en laissant aux utilisateurs tout le plaisir : cuisiner, partager avec les amis et la famille et savourer. Les abonnés sélectionnent en ligne leurs recettes favorites parmi une large sélection de repas originaux. La Société prépare ensuite un panier personnalisé d’ingrédients frais et effectue la livraison chez l’abonné. Les recettes sont faciles à suivre et présentées étape par étape. Le siège social de la compagnie se situe à Montréal, Canada. En date du 31 août 2018, Marché Goodfood comptait 89 000 abonnés. www.makegoodfood.ca

Pour plus d’information :
Philippe Adam, chef de la direction financière
1 855 515-5191
IR@makegoodfood.ca

Informations prospectives

Ce communiqué de presse contient des informations qui peuvent être considérées comme des « informations prospectives » au sens attribué à ce terme par les lois sur les valeurs mobilières canadiennes applicables. De telles informations prospectives peuvent inclure, mais ne se limitent pas à des informations concernant nos objectifs et les stratégies pour atteindre ces objectifs ainsi que des informations relativement à nos opinions, plans, attentes, anticipations, estimations et intentions. Ces informations prospectives se reconnaissent à l’utilisation de termes et d’expressions comme « peut », « devrait », « pourrait », « s’attend à », « a l’intention de », « estime », « anticipe », « planifie », « envisage », « croit » ou « continue », à l’utilisation de la forme négative de ces termes et expressions et à l’utilisation de toute autre terminologie semblable, dont des références à des hypothèses, bien que ce ne soient pas toutes les informations prospectives qui utilisent ces termes et ces expressions. Les informations prospectives sont fournies dans le but d’aider le lecteur à comprendre la Société et ses activités, opérations, possibilités et risques à un temps donné dans un contexte de développements historiques et possiblement futurs et, par conséquent, le lecteur est mis en garde que de telles informations peuvent ne pas être appropriées à d’autres fins. Les informations prospectives sont fondées sur un nombre d’hypothèses et comportent un certain nombre de risques et d’incertitudes, plusieurs étant hors de notre contrôle, ce qui pourrait faire en sorte que les résultats réels diffèrent de façon importante de ceux exprimés de manière explicite ou implicite dans ces informations prospectives. Ces risques et incertitudes comprennent, mais ne se limitent pas, aux facteurs de risques suivants qui sont examinés plus en détail dans la section intitulée « Facteurs de risque » du formulaire d’information annuel de la Société pour l’exercice financier clos le 31 août 2017 disponible sur SEDAR au www.sedar.com : des antécédents d’exploitation limités, des flux de trésorerie négatifs, l’industrie alimentaire, des préoccupations en matière de santé et de contrôle de qualité, la conformité réglementaire, la réglementation de l’industrie, des enjeux de sécurité publique, le rappel de produits, des dommages à la réputation de Goodfood, des interruptions de transport, la responsabilité relativement aux produits, la propriété et la protection de la propriété intellectuelle, l’évolution de l’industrie, la dépendance à une seule installation, les activités de syndicalisation, la dépendance à l’égard de la direction, des facteurs qui pourraient prévenir l’atteinte des cibles de croissance, la concurrence, la disponibilité et la qualité des matières premières, un nombre limité de produits, des règlements environnementaux et en matière de santé et sécurité des employés, des brèches de sécurité et des interruptions en ligne, la dépendance à des centres de données, la conformité aux licences de logiciels libres, les besoins futurs en capitaux, les risques opérationnels et la couverture d’assurance, la gestion de la croissance, les conflits d’intérêts, les litiges et les catastrophes. Bien que les informations prospectives ci-incluses soient fondées sur ce que nous croyons être des hypothèses raisonnables, les lecteurs sont avertis de ne pas se fier indûment à ces informations, puisque les résultats actuels peuvent varier des informations prospectives. Lors de la préparation de ces informations prospectives, certaines hypothèses ont été faites concernant la disponibilité des ressources en capital, la performance de l’entreprise, les conditions du marché et la demande des consommateurs. Par conséquent, les mises en garde qui précèdent s’appliquent à toutes les informations prospectives ci-incluses et il n’y a aucune garantie que les résultats ou les progrès anticipés se réaliseront ou, même s’ils se réalisent en grande partie, qu’ils entraîneront les retombées ou effets escomptés pour notre entreprise, notre condition financière ou nos résultats d’exploitation. De plus, toute déclaration concernant les résultats financiers (y compris, mais sans se limiter, aux revenus, ventes, marges et rentabilité en général ou concernant un aspect des activités de la Société) est faite à un moment donné. Il n’y a aucune garantie que des résultats antérieurs peuvent se répéter et les futurs résultats peuvent varier de façon importante. À moins d’avis contraire ou que le contexte ne l’exige, les informations prospectives ci-incluses sont faites en date des présentes et nous ne nous engageons pas à mettre à jour ou modifier ces informations prospectives en raison de nouvelles informations, d’événements futurs ou autrement, sauf si nous y sommes tenus par les lois applicables. 

L’Office fédéral des transports de Suisse accorde le permis d’exploitation aux trains à deux niveaux TWINDEXX

  • L’Office fédéral des transports de Suisse accorde les permis d’exploitation aux nouveaux trains à deux niveaux des Chemins de fer fédéraux (CFF) suisses pour le trafic longue distance sur les lignes interurbaines et interrégionales
  • L’approbation ouvre ainsi la voie au changement d’horaire à venir.

BERLIN, 15 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) —

Note aux rédacteurs : Pour voir les photos associée à ce communiqué, veuillez visiter les liens suivant :

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/a33268af-6090-4343-af2f-95385316305a/fr 

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/6dcbba74-d600-44d2-80e3-0a42017c0915/fr 

Le 14 novembre 2018, l’Office fédéral des transports (OFT) de Suisse a accordé le permis d’exploitation aux nouvelles rames automotrices à deux niveaux des Chemins de fer fédéraux (CFF) suisses pour le trafic longue distance sur les lignes interurbaines et interrégionales. Ainsi, une étape importante serait franchie dans la mise en service des nouveaux trains dans le nouvel horaire des CFF, qui commencera le 9 décembre 2018. Le permis d’exploitation a été octroyé pour une période limitée à deux ans. Ces procédures ne se répercutent pas sur les activités des CFF ni sur les passagers.

Avec le train BOMBARDIER TWINDEXX Express, Bombardier met à la disposition de l’OFT et de la population helvète usagère de transport longue distance une rame automotrice à deux niveaux moderne et confortable. Le train offre jusqu’à 1 300 places assises, de vastes espaces pour les bagages, un embarquement aisé pour tous les passagers, des prises électriques dans toutes les voitures, peu importe la classe, un système d’information-passagers moderne et la réservation électronique des places assises. Selon les versions, les trains disposent de voitures-restaurants, de compartiments familiaux et, dans toutes les configurations, d’installations qui permettent à tous les groupes de passagers d’utiliser ce transport de façon autonome, sûre et confortable. Pour une sécurité optimale, les trains sont équipés d’alarme incendie et de surveillance vidéo. Avec leur efficacité énergétique supérieure, ils sont sécuritaires et écologiques, même à des vitesses de 200 km/h.

À propos de Bombardier Transport
Bombardier Transport est un fournisseur mondial de solutions de mobilité qui ouvre la voie avec le plus vaste portefeuille du secteur ferroviaire. Elle offre une gamme complète de solutions : des trains aux sous-systèmes et à la signalisation jusqu’à des systèmes de transport complets clé en main, la technologie de mobilité électrique et les services de maintenance axés sur les données. Combinant technologie et performance avec empathie, Bombardier fournit des solutions intégrées très avantageuses pour les exploitants, les passagers et l’environnement. Ses produits et services sont en exploitation dans plus de 60 pays. Bombardier Transport, dont le siège mondial est situé à Berlin, en Allemagne, emploie environ 39 850 personnes.

À propos de Bombardier
Avec plus de 69 500 employés répartis entre quatre secteurs d’activité, Bombardier est un leader mondial de l’industrie du transport, créant des avions et des trains novateurs qui changent la donne sur leur marché. Nos produits et nos services offrent des expériences de transport de calibre international qui établissent de nouvelles normes en matière de confort des passagers, d’efficacité énergétique, de fiabilité et de sécurité.

Avec son siège social situé à Montréal, au Canada, Bombardier possède des installations de production et d’ingénierie dans 28 pays, couvrant les secteurs Transport, Avions d’affaires, Avions commerciaux et Aérostructures et Services d’ingénierie. Les actions de Bombardier se négocient à la Bourse de Toronto (BBD). Pour l’exercice clos le 31 décembre 2017, nos revenus ont été de 16,2 milliards $ US. Vous trouverez nouvelles et information à l’adresse bombardier.com ou en nous suivant sur Twitter : @Bombardier.

Notes aux rédacteurs
Pour des communiqués, de la documentation connexe et des photos, visitez notre galerie de presse à l’adresse www.rail.bombardier.com/en/newsroom.html. Pour recevoir nos communiqués, visitez notre section fil de presse RSS ou suivez Bombardier Transport sur Twitter @BombardierRail.

Bombardier et TWINDEXX sont des marques de commerce de Bombardier Inc. ou de ses filiales.

Pour information

Andreas Bonifazi
+41 79 476 51 15 
ext.andreas.bonifazi@rail.bombardier.com 
Relations avec les médias internationaux
+49 30 98607 1687
press@rail.bombardier.com

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Suncor Énergie déclare un dividende et modifie l’offre publique de rachat dans le cours normal des activités

Tous les montants sont en dollars canadiens.

CALGARY, Alberta, 14 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) —  Le conseil d’administration de Suncor Énergie a approuvé un dividende trimestriel de 0,36 $ par action sur ses actions ordinaires, payable le 24 décembre 2018 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 3 décembre 2018.

Suncor a aussi annoncé aujourd’hui que la Bourse de Toronto (TSX) a accepté un avis déposé par Suncor dont l’intention est de modifier son offre publique de rachat dans le cours normal des activités (l’« offre publique de rachat dans le cours normal des activités ») à compter du 19 novembre 2018 afin de racheter des actions ordinaires dans le cadre de son programme de rachat par l’intermédiaire de la TSX, de la Bourse de New York ou d’autres plateformes de négociation. L’avis prévoit que Suncor peut augmenter le nombre maximal d’actions ordinaires susceptibles d’être rachetées au cours de la période commençant le 4 mai 2018 et se terminant le 3 mai 2019 pour passer d’environ 2,15 G$, soit environ 3 % des actions ordinaires émises et en circulation de Suncor au 30 avril 2018, à environ 3 G$, soit environ 5 % des actions ordinaires émises et en circulation de Suncor au 30 avril 2018. La décision d’augmenter l’offre publique de rachat dans le cours normal des activités avait été préalablement annoncée dans le communiqué de Suncor sur les résultats du deuxième trimestre le 25 juillet 2018. Aucune autre condition de l’offre publique de rachat dans le cours normal des activités n’a été modifiée.

Entre le 4 mai et le 13 novembre 2018 et dans le cadre de l’offre publique de rachat dans le cours normal des activités, Suncor a déjà racheté pour environ 1,98 G$ d’actions ordinaires sur le marché libre. Dans le cadre de l’offre publique de rachat dans le cours normal des activités (dans sa version modifiée), Suncor a convenu qu’elle ne rachètera pas plus que 81 695 830 d’actions ordinaires, dont 39 101 184 ont déjà été rachetées entre le 4 mai et le 13 novembre 2018.

Le nombre réel d’actions ordinaires pouvant être rachetées et le moment des rachats seront déterminés par Suncor. Suncor estime que, selon le cours de ses actions ordinaires et selon d’autres facteurs pertinents, le rachat de ses actions représente une occasion de placement intéressante et est dans l’intérêt supérieur de la Société et de ses actionnaires. La Société ne s’attend pas à ce que la décision d’utiliser de la trésorerie pour racheter des actions ait une incidence sur sa stratégie de croissance à long terme.

Entre le 14 novembre 2017 et le 1er mai 2018, aux termes de son offre publique de rachat dans le cours normal des activités précédente, Suncor a racheté pour 926 millions $ de ses actions ordinaires (20 936 298) au prix moyen pondéré de 44,21 $ chacune.

Mise en garde – renseignements de nature prospective

Le présent communiqué contient certains renseignements et énoncés prospectifs (collectivement, les « énoncés prospectifs ») au sens attribué à ce terme par les lois canadiennes et américaines applicables régissant les valeurs mobilières. Les énoncés prospectifs du présent communiqué incluent des références à ce qui suit : l’offre publique de rachat dans le cours normal des activités de Suncor, incluant le fait que Suncor estime que, selon le cours de ses actions ordinaires et d’autres facteurs pertinents, le rachat de ses propres actions représente une occasion de placement intéressante et est dans l’intérêt supérieur de la Société et de ses actionnaires, ainsi que l’attente de la Société selon laquelle la décision d’utiliser de la trésorerie pour racheter des actions n’aura pas d’incidence sur sa stratégie de croissance à long terme. Certains énoncés prospectifs se reconnaissent à l’emploi d’expressions comme « peut », « s’attend » et « estime » et autres expressions analogues.

Les énoncés prospectifs reposent sur les attentes actuelles, les estimations, les projections et les hypothèses de la Société à la lumière de l’information qui était à sa disposition au moment où ces énoncés ont été formulés et en fonction de l’expérience de Suncor et de sa perception des tendances historiques, notamment les attentes et hypothèses au sujet de l’exactitude des estimations des réserves et des ressources; les prix des marchandises, les taux d’intérêt et les taux de change; le rendement des actifs et de l’équipement; la rentabilité des capitaux et les économies de coûts; les lois et les politiques gouvernementales applicables; les niveaux de production futurs; la suffisance des dépenses en immobilisations budgétées pour l’exécution des activités planifiées; la disponibilité et le coût de la main-d’œuvre, des services et de l’infrastructure; la capacité des tiers à remplir leurs obligations face à  Suncor; l’exécution des projets; et la réception en temps utile des approbations des autorités de réglementation et des tiers.

Les énoncés prospectifs ne sont pas des garanties d’un rendement futur et comportent un certain nombre de risques et d’incertitudes, dont certains sont similaires à ceux qui touchent d’autres sociétés pétrolières et gazières et d’autres sont propres à Suncor. Les résultats réels de Suncor pourraient différer de façon importante de ceux exprimés ou suggérés de manière implicite dans ses énoncés ou renseignements prospectifs; le lecteur est donc averti de ne pas s’y fier indûment.

Le rapport de gestion de Suncor daté du 31 octobre 2018 et sa notice annuelle, le formulaire 40-F et le rapport annuel aux actionnaires, chacun daté du 1er mars 2018, et les autres documents qu’elle dépose périodiquement auprès des autorités en valeurs mobilières décrivent les risques, incertitudes et hypothèses importants et les autres facteurs qui pourraient avoir une incidence sur les résultats réels et de tels facteurs sont incorporés aux présentes par voie de référence. On peut se procurer gratuitement des exemplaires de ces documents à Suncor au 150, 6th Avenue S.W., Calgary (Alberta) T2P 3E3, en en faisant la demande par courriel à invest@suncor.com, en téléphonant au 1-800-558-9071, en allant à suncor.com/rapportsfinanciers ou en consultant le profil de la Société sur SEDAR au sedar.com ou EDGAR au sec.gov. Sauf dans les cas où les lois applicables sur les valeurs mobilières l’exigent, Suncor se dégage de toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser publiquement ses renseignements de nature prospective, que ce soit en raison de nouvelles informations, d’événements futurs ou d’autres circonstances.

Suncor Énergie est la plus importante société énergétique intégrée du Canada. Les activités de Suncor sont reliées notamment au développement et à la valorisation des sables pétrolifères, à la production pétrolière et gazière extracôtière, au raffinage du pétrole et à la commercialisation des produits sous la marque Petro-Canada. À titre de membre des indices de durabilité Dow Jones, FTSE4Good et CDP, Suncor exploite les ressources pétrolières de façon responsable, ainsi qu’un portefeuille croissant de sources d’énergie renouvelable. Suncor est inscrite à l’indice boursier UN Global Compact 100. Les actions ordinaires de Suncor (symbole : SU) sont inscrites à la Bourse de Toronto et à la Bourse de New York.

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Technologies D-BOX annonce une hausse de 6 % de ses revenus pour son deuxième trimestre clos le 30 septembre 2018

LONGUEUIL, Québec, 14 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Technologies D-BOX Inc. (TSX : DBO), un chef de file mondial de l’industrie du divertissement immersif, annonce des revenus de 8,1 millions de dollars pour son deuxième trimestre, soit une hausse de 6 % comparativement à l’exercice précédent, ainsi qu’un accroissement des revenus récurrent de 15 % pour atteindre 2,1 millions de dollars au cours de la période de trois mois clos le 30 septembre 2018. 

FAITS SAILLANTS FINANCIERS

Faits saillants du deuxième trimestre clos le 30 septembre 2018

Comparaison avec le deuxième trimestre clos le 30 septembre 2017 :

  • Revenus trimestriels totalisant 8,1 millions de dollars en hausse de 6 % comparativement à 7,7 millions de dollars.
  • Revenus récurrents totalisant 2,1 millions de dollars, en hausse de 15 % comparativement à 1,8 million de dollars.
  • BAIIA ajusté représentant 127 k$ comparativement à 176 k$.
  • Revenus récurrents représentant 26 % des revenus totaux comparativement à 24 %.
  • Perte nette de 748 k$ comparativement à 840 k$.

Faits saillants de la prériode de six mois clos le 30 septembre 2018

Comparaison avec la période de six mois clos le 30 septembre 2017 :

  • Revenus en hausse de 11 % pour atteindre 17,6 millions de dollars, comparativement à 15,8 millions de dollars.
  • Revenus récurrents totalisant 4,7 millions de dollars, en hausse de 18 % comparativement à 4,0 millions de dollars.
  • BAIIA ajusté de 1,3 million de dollars pour 2018 comparativement à 0,6 million de dollars.
  • Revenus récurrents représentant 27 % des revenus totaux comparativement à 25 %.
  • Perte nette de 977 k$ comparativement à une perte nette de 1 824 k$.
Deuxième trimestre et période de six mois clos le 30 septembre 2018
(en milliers de dollars sauf pour les données par actions)
  Deuxième trimestre Six mois
2018   2017   2018   2017  
Revenus 8 086   7 653   17 598   15 794  
Perte nette (748 ) (840 ) (977 ) (1 824 )
BAIIA Ajusté* 127   176   1 284   553  
Perte nette de base et diluée   (0,004 )   (0,004 )   (0,006 )   (0,010 )
Données du bilan consolidé
  Au 30 septembre 2018 Au 31 mars 2018
Trésorerie et équivalents de trésorerie 8 423   10 141  

* Se référer à la rubrique « Mesures non conformes » du Rapport de gestion en date du 14 novembre 2018.

FAITS SAILLANTS OPÉRATIONNELS

  • D-BOX a célébré l’installation récente de fauteuils de mouvement D-BOX dans plusieurs cinémas d’Allemagne qui lui fait franchir un jalon important avec plus de 100 salles ainsi équipées.
  • D-BOX installera des fauteuils de mouvement inclinables dans deux salles plein écran. La première installation est prévue pour novembre au cinéma Maya Bakersfield en Californie. La seconde installation suivra dès décembre au cinéma Maya North Las Vegas et sera terminée à temps pour la saison occupée de la sortie des grandes productions cinématographiques.  De plus, D-BOX ajoutera également des fauteuils inclinables dans une salle entièrement rénovée au Boulevard Mall avec les cinémas Galaxy de Las Vegas. Le géant du divertissement canadien a confirmé l’ajout de sièges inclinables avec les cinémas IMAX Galaxy Riverbank Luxury dans le but de moderniser une de ses salles de cinéma.  Également, D-BOX poursuit sa collaboration avec Cinemark aux États-Unis avec l’ajout de fauteuils de mouvement D-BOX dans deux nouvelles salles.
  • D-BOX a annoncé l’ajout de sièges dans plusieurs auditoriums répartis dans cinq pays avec l’exploitant américain Cinemark. Cette entente bonifie l’installation de sièges de mouvement dans des cinémas existants de Colombie, du Brésil et du Pérou ainsi que dans deux nouvelles salles au Chili. De plus, le Nicaragua pourra désormais expérimenter la technologie D-BOX pour la première fois dans deux salles. 
  • D-BOX poursuit son expansion en Chine par le biais d’un nouveau contrat avec Link Digital Cinema China Technology (Beijing) Co. Ltd. (Link DC).  L’entreprise asiatique a récemment conclu une entente visant l’achat supplémentaire des systèmes de mouvement D-BOX afin de tirer profit de la demande croissante pour des expériences de divertissement de grande qualité.
  • D-BOX et Secret Location, un studio de création de contenu de réalité virtuelle (RV) sur des plateformes émergentes, ont signé une entente qui fait de Secret Location le fournisseur de plateformes de gestion de contenu de D-BOX.  En vertu de ce partenariat stratégique, Secret Location devient le principal distributeur de contenus de RV activés par D-BOX et destinés aux environnements de divertissement.  Essentiellement, ce nouvel accord améliorera la distribution et l’offre de contenu choisis par les clients. Globalement, cette collaboration accélérera l’adoption et contribuera au succès global de l’industrie de la RV dans les centres de divertissement.

Claude Mc Master, président et chef de la direction de D‑BOX, a dévoilé les résultats de la société pour le deuxième trimestre. « D-BOX continu de déployer ses installations et d’accroitre son empreinte qui se reflètent par la croissance de ses revenus ».

INFORMATION SUPPLÉMENTAIRE RELATIVE AU DEUXIÈME TRIMESTRE CLOS LE 30 SEPTEMBRE 2018

L’information financière inhérente au deuxième trimestre ayant pris fin le 30 septembre 2018 devrait être lue conjointement avec les états financiers consolidés intermédiaires, résumés et non audités de la société et le Rapport de gestion de l’entreprise en date du 14 novembre 2018. Ces documents peuvent être consultés au www.sedar.com.

PERSPECTIVES

D-BOX exerce ses activités dans deux grands secteurs : le marché du divertissement et le marché de la simulation et de la formation, lesquels se déclinent en plusieurs sous marchés distincts. Les activités de développement des affaires de la Société visent à augmenter les ventes de systèmes de mouvement ainsi qu’à favoriser la croissance de ses revenus récurrents. Cette stratégie viendra solidifier la position de D-BOX dans certains sous marchés spécifiques et facilitera la pénétration de nouveaux marchés.

L’expertise de D-BOX dans le domaine de la simulation immersive de mouvement réaliste lui permet de se positionner comme une entreprise qui participe largement à la croissance du marché de la réalité virtuelle. L’entreprise développe activement de nouvelles applications pour la réalité virtuelle et d’autres marchés connexes. La technologie exclusive de D‑BOX permet également de bonifier l’expérience de la réalité virtuelle en réduisant potentiellement l’inconfort parfois associé à ce genre d’expériences. D-BOX se concentre particulièrement sur cette nouvelle tendance puisque le marché de la réalité virtuelle et celui de la réalité augmentée sont en pleine croissance et pourront atteindre, selon plusieurs sources de l’industrie, des milliards de dollars dans un avenir rapproché.

RAPPROCHEMENT DU BAIIA AJUSTÉ AU BÉNÉFICE NET (OU LA PERTE NETTE)*

Le BAIIA ajusté fournit de l’information utile et complémentaire qui permet notamment d’évaluer la rentabilité de l’entreprise et son flux de trésorerie en fonction de ses activités d’exploitation. Il inclut le bénéfice net (perte nette) et exclut l’amortissement, les charges financières nettes de revenus, les impôts, la radiation d’immobilisations corporelles et incorporelles, les paiements fondés sur les actions, la perte (le gain) liée aux taux de change et les dépenses non récurrentes liées aux coûts de restructuration.

  Deuxième trimestre
clos le 30 septembre
Six mois
clos le 30 septembre
2018   2017   2018   2017  
Perte nette (748 ) (840 ) (977 ) (1 824 )
Amortissement des immobilisations corporelles 538   576   1 110   1 170  
Amortissement des actifs incorporels 204   165   405   326  
Amortissement des autres actifs 1   1   2   2  
Résultat financier 128   131   262   267  
Impôts sur le résultat 50   4   78   5  
Charge au titre des paiements fondés sur les actions 38   80   93   136  
Perte de change (84 ) 59   311   214  
Frais de restructuration ___   ___   ___   257  
 BAIIA ajusté 127   176   1 284   553  

* Se référer à la rubrique « Mesures non conformes » du Rapport de gestion en date du 14 novembre 2018.

À PROPOS DE D-BOX

D-BOX redéfinit et crée des expériences de divertissement immersif hyperréalistes en faisant bouger le corps des cinéphiles et en stimulant leur imagination grâce à sa technologie de mouvement. Cette expertise explique pourquoi D-BOX a collaboré avec les meilleures entreprises du monde pour raconter des histoires captivantes. Qu’il s’agisse de films, de jeux vidéo, d’applications de réalité virtuelle, de divertissement thématique ou de simulateurs professionnels, la mission de D-BOX est de faire vibrer le monde.

Technologies D-BOX Inc. est une société canadienne cotée à la Bourse de Toronto (TSX : DBO). Son siège social est situé à Montréal et elle possède des bureaux à Los Angeles, aux États-Unis et à Beijing, en Chine.

D-BOXMD, D-BOX Motion CodeMD, LIVE THE ACTIONMD, ARCHITECTE DU MOUVEMENTMD, MOVE THE WORLD et FEEL IT ALL sont des marques de commerce de Technologies D-BOX inc. Les autres noms sont uniquement publiés à titre indicatif et peuvent représenter des marques de commerce de leurs propriétaires respectifs.

MISE EN GARDE QUANT AUX ÉNONCÉS PROSPECTIFS

Certains énoncés du présent document, y compris ceux exprimant les attentes ou les estimations de la direction quant au rendement futur de l’entreprise, constituent des « énoncés prospectifs » au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables. Ces énoncés prospectifs sont nécessairement fondés sur un certain nombre d’estimations et de présomptions qui, bien que la direction les considère comme vraisemblables en ce moment, sont par nature assujettis à des incertitudes et contingences d’ordre commercial, économique et concurrentiel. Les investisseurs sont donc avisés de ne pas se fier indûment à ces énoncés prospectifs. D-BOX décline toute intention ou obligation de mettre à jour publiquement ces énoncés prospectifs, que ce soit en raison de nouvelles informations, d’événements futurs ou de quelque autre motif que ce soit.

POUR PLUS DE RENSEIGNEMENTS, COMMUNIQUEZ AVEC :

  Relations avec les investisseurs : 
Jean-François Lacroix  Glen Akselrod 
Chef des finances  Fondateur
Technologies D-BOX Inc.    Bristol Capital Ltd. 
450-876-1227  905-326-1888, poste 10
jflacroix@d-box.com  glen@bristolir.com 

Suncor annonce le départ à la retraite de Steve Williams et le plan de transition

Mark Little, chef de l’exploitation, est nommé président et deviendra chef de la direction à l’assemblée générale annuelle 2019 de Suncor

CALGARY (Alberta), 14 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Suncor a annoncé aujourd’hui que Steve Williams prendra sa retraite à titre de chef de la direction lors de l’assemblée générale annuelle de la Société le 2 mai 2019. Mark Little, chef de l’exploitation, est nommé président, avec prise d’effet immédiate, et assumera les fonctions de chef de la direction au moment du départ à la retraite de M. Williams en mai prochain.

« Steve a démontré un leadership exceptionnel à titre de président et chef de la direction à Suncor, a déclaré Mike Wilson, président du conseil d’administration de Suncor. Steve est à Suncor depuis 16 ans et a de nombreuses contributions à son actif, notamment en ayant permis à l’entreprise d’accroître sa fiabilité et sa rentabilité et de s’améliorer sur le plan de l’environnement et de la sécurité grâce à l’excellence opérationnelle, et en assurant sa résilience à long terme. »

M. Wilson a ajouté : « Il a veillé à la croissance rentable de Suncor grâce à des acquisitions stratégiques et des projets bien exécutés, dont celui de Fort Hills, ce qui a monté la barre pour notre industrie compte tenu de la réussite de la gestion et de la mise en service graduelle du projet, du déploiement de la technologie et de la mobilisation des communautés autochtones. Il a pris les devants lorsque Suncor a fait preuve de leadership dans le développement durable en améliorant la performance de Suncor sur le plan économique, environnemental et social, et en influant sur l’industrie avec la formation d’organismes axés sur la technologie, dont la Canada’s Oil Sands Innovation Alliance et son prédécesseur, l’Oil Sands Leadership Initiative. Il s’est aussi illustré comme dirigeant influent dans le cadre de forums canadiens et internationaux, étant membre du conseil d’administration du Conseil canadien des affaires, du comité consultatif de la Commission de l’écofiscalité du Canada ainsi que de la délégation fédérale officielle lors de la Conférence des Nations Unies sur le changement climatique à Paris. »

« Je me considère extrêmement privilégié d’avoir fait partie de Suncor, œuvrant au sein d’une équipe hautement efficace qui a élaboré et exécuté notre stratégie commerciale. Je suis très fier de ce que nous avons accompli ensemble – montant la barre concernant le rendement, faisant croître l’entreprise de façon rentable et démontrant du leadership dans le développement durable, tout en redistribuant de la valeur aux actionnaires de façon soutenue, a déclaré M. Williams. Je tiens à remercier les employés de Suncor qui, dans le cours de leur travail quotidien, reflètent notre dévouement et notre engagement envers les actionnaires et leurs collectivités. Je tiens aussi à remercier notre équipe de direction de ses conseils stratégiques ainsi que notre conseil d’administration de son soutien indéfectible.

« Ce fut un privilège de diriger Suncor. Je fais cette transition maintenant, sachant que le moment est bien choisi, a ajouté M. Williams. Grâce à une stratégie solide, axée sur l’excellence opérationnelle et la gestion rigoureuse du capital, un bilan sain et un accent soutenu sur le développement durable ainsi que la technologie et l’innovation, l’avenir de Suncor sous la direction de Mark me rend très optimiste. »

« Nous sommes heureux de nommer Mark président de Suncor, a indiqué Mike Wilson. Il s’agit d’une autre étape importante dans un plan de relève du chef de la direction qui a été élaboré et exécuté avec soin. Au cours de ses dix années avec l’entreprise, Mark a collaboré étroitement avec Steve, manifestant une connaissance approfondie des activités de Suncor de même qu’un engagement ferme envers la stratégie commerciale éprouvée de Suncor et son modèle intégré. Il a aussi une compréhension aiguë des enjeux et des occasions qui se présentent dans notre industrie, ce qui sera d’une importance cruciale pour la réussite dans ses nouvelles fonctions. »

« J’ai pleinement confiance dans la capacité de Mark de diriger l’entreprise, a précisé M. Williams. Sa grande expérience, son sens des affaires, sa passion et son énergie seront de précieux atouts pour son travail et pour Suncor. En 2017, nous avons nommé Mark chef de l’exploitation en raison de son leadership, sa perspective stratégique, ses connaissances et son expertise. Il a manifesté un engagement ferme en matière de sécurité, de fiabilité opérationnelle et d’amélioration continue, ainsi qu’une détermination personnelle à mobiliser les communautés autochtones. »

Mark Little s’est joint à Suncor en 2008 et l’année suivante a joué un rôle déterminant dans l’intégration réussie de Suncor et Petro-Canada à la suite de la fusion. Il a ensuite occupé divers postes de direction dans les activités liées aux sables pétrolifères et les activités internationales et extracôtières. Il a été nommé chef de l’exploitation en décembre 2017, assumant la responsabilité de l’ensemble de l’exploitation de Suncor et de ses nombreux services généraux.

Avant de se joindre à Suncor, Mark dirigeait des projets de mise en valeur des sables pétrolifères pour le compte d’une importante entreprise énergétique internationale. Il a également occupé des postes de direction dans la production tirée des sables pétrolifères et les activités de raffinage, la planification stratégique, l’environnement, la santé et la prévention ainsi que dans le commerce des produits énergétiques.

« Je me réjouis à l’idée d’occuper ces nouvelles fonctions, a précisé M. Little. Je tiens à remercier Steve de son leadership et sa vision. Les bases solides qu’il a jetées font en sorte que Suncor est très bien positionnée. C’est avec plaisir que je guiderai Suncor pour que nous continuions sur la voie de la réussite. »

L’annonce d’aujourd’hui témoigne de la planification et du leadership rigoureux de Suncor relativement à la relève et elle met en lumière la discipline et la planification qui ont permis à l’entreprise d’atteindre des objectifs commerciaux ambitieux. Cela inclut la réduction des coûts d’exploitation, les flux de trésorerie réguliers et le retour de liquidités aux actionnaires, comme en attestent les 16 années consécutives d’augmentation du dividende, permettant à l’entreprise de maintenir sa proposition de valeur intéressante pour les investisseurs. Suncor a aussi continué à faire croître sa production, tout en faisant preuve de leadership dans le développement durable au moyen des améliorations soutenues de sa performance environnementale et sociale. 

Suncor Énergie est la plus importante société énergétique intégrée du Canada. Les activités de Suncor sont reliées notamment au développement et à la valorisation des sables pétrolifères, à la production pétrolière et gazière extracôtière, au raffinage du pétrole et à la commercialisation des produits sous la marque Petro-Canada. À titre de membre des indices de durabilité Dow Jones, FTSE4Good et CDP, Suncor exploite les ressources pétrolières de façon responsable, ainsi qu’un portefeuille croissant de sources d’énergie renouvelable. Suncor est inscrite à l’indice boursier UN Global Compact 100. Les actions ordinaires de Suncor (symbole : SU) sont inscrites à la Bourse de Toronto et à la Bourse de New York.

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Saputo annonce le renouvellement de son programme de rachat dans le cours normal des activités

MONTRÉAL, 14 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Saputo inc. (« Saputo » ou la « Société ») (TSX : SAP) a annoncé aujourd’hui qu’elle a reçu l’autorisation de la Bourse de Toronto (« TSX ») pour renouveler son programme de rachat dans le cours normal des activités (« programme de rachat »), afin de racheter, à des fins d’annulation, jusqu’à 8 000 000 d’actions ordinaires (« actions ordinaires »), ce qui représente environ 2 % de ses 388 706 603 actions ordinaires émises et en circulation au 5 novembre 2018. Dans le cas où le nombre d’actions ordinaires que la Société peut racheter dans le cadre du programme de rachat a été atteint, la Société a l’intention d’appliquer à la TSX pour amender le programme de rachat afin d’augmenter le nombre d’actions ordinaires autorisées à être rachetées conformément aux règles de la TSX.

Le programme de rachat sera réalisé conformément à la réglementation en vigueur durant la période commençant le 19 novembre 2018 et se terminant au plus tard le 18 novembre 2019, au moyen de transactions sur le marché libre par l’intermédiaire de la TSX ou par l’intermédiaire de systèmes de négociation parallèles canadiens ou par tout autre moyen pouvant être autorisé par un organisme de réglementation des valeurs mobilières, soit, notamment, au moyen d’opérations croisées prédéterminées, d’offres franches et de conventions de gré à gré conclues aux termes d’une dispense de l’offre publique de rachat délivrée par un organisme de réglementation des valeurs mobilières au Canada. La contrepartie en espèces qui sera versée par la Société pour toute action ordinaire rachetée sur le marché libre en vertu du programme de rachat correspondra au cours du marché des actions ordinaires au moment du rachat. Les achats effectués au moyen d’opérations croisées prédéterminées, d’offres franches et de conventions de gré à gré peuvent être et, seraient dans le cas d’achats au moyen de conventions de gré à gré, à un prix inférieur au cours du marché en vigueur des actions ordinaires au moment de l’achat. Pendant les six mois de calendrier terminés le 31 octobre 2018, la moyenne quotidienne des opérations réalisées sur les actions ordinaires de Saputo a été de 422 913 actions ordinaires. Par conséquent, la Société est autorisée à racheter, au moyen de transactions sur le marché libre, sur tout jour de bourse, jusqu’à 105 728 actions ordinaires, ce qui représente 25 % de la moyenne quotidienne des opérations réalisées sur les actions ordinaires émises et en circulation. De plus, Saputo pourra, une fois par semaine, faire un achat de bloc (tel que défini dans le Guide à l’intention des sociétés de la TSX) d’actions ordinaires dont des initiés de la Société n’ont pas la propriété directe ou indirecte, conformément aux règles de la TSX. Les actions ordinaires achetées dans le cadre du programme de rachat seront annulées.

En vertu du programme de rachat, Saputo a mis en place un régime de rachat automatique (« régime automatique »). Le régime automatique permet à la Société d’établir des instructions standards à l’égard de la façon dont les actions ordinaires peuvent être rachetées sur le marché libre au cours des périodes de restriction sur les transactions qu’elle s’impose. Le régime automatique entrera en vigueur le 19 novembre 2018 et devrait se terminer simultanément au programme de rachat. Il constitue un régime automatique pour les fins des lois canadiennes applicables en valeurs mobilières, et a été préalablement approuvé par la TSX.

Dans le cadre de l’actuelle programme de rachat dans le cours normal des activités ayant débuté le 17 novembre 2017 et se terminant le 16 novembre 2018, Saputo a reçu l’autorisation de la TSX de racheter, à des fins d’annulation, jusqu’à 8 000 000 de ses actions ordinaires. Saputo n’a racheté aucune de ses actions ordinaires dans le cadre de l’actuelle programme de rachat dans le cours normal des activités.

La Société est d’avis que l’achat de ses propres actions peut, selon les circonstances, représenter un investissement responsable des fonds disponibles.

À propos de Saputo
Saputo produit, met en marché et distribue une vaste gamme de produits de la meilleure qualité, notamment du fromage, du lait nature, des produits laitiers et de la crème ayant une durée de conservation prolongée, des produits de culture bactérienne et des ingrédients laitiers. Saputo est parmi les dix plus grands transformateurs laitiers au monde, le plus important fabricant de fromage et le plus grand transformateur de lait nature et de crème au Canada, le plus important transformateur laitier en Australie et le deuxième plus important en Argentine. Aux États-Unis, la Société est l’un des trois plus grands fabricants de fromage et l’un des plus grands fabricants de produits laitiers ayant une durée de conservation prolongée et de culture bactérienne. Nos produits sont vendus dans plusieurs pays sous des marques reconnues comme Saputo, Alexis de Portneuf, Armstrong, COON, Cracker Barrel*, Dairyland, DairyStar, Devondale, Friendship Dairies, Frigo Cheese Heads, La Paulina, Milk2Go/Lait’s Go, Montchevre, Murray Goulburn Ingredients, Neilson, Nutrilait, Scotsburn*, Stella, Sungold, Treasure Cave et Woolwich Dairy. Saputo inc. est une société publique et ses actions sont cotées à la Bourse de Toronto sous le symbole « SAP ».

*Marque de commerce utilisée sous licence.

MISE EN GARDE CONCERNANT LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS

Le présent communiqué contient des énoncés prospectifs au sens de la législation en valeurs mobilières. Ces énoncés sont fondés, entre autres, sur les hypothèses, les attentes, les estimations, les objectifs, les projets et les intentions de Saputo à la date des présentes, en ce qui concerne les revenus et les charges prévus, l’environnement économique, industriel, concurrentiel et réglementaire dans lequel la Société exerce ses activités ou qui serait susceptible d’avoir une incidence sur ses activités, sa capacité à attirer et à conserver des clients et des consommateurs, ainsi que la disponibilité et le coût du lait et des autres matières premières et l’approvisionnement en énergie, ses charges d’exploitation et le prix de ses produits finis sur les différents marchés où elle exerce ses activités.

Ces énoncés prospectifs portent notamment sur les objectifs à court et à moyen terme de la Société, ses perspectives, ses projets commerciaux et ses stratégies pour atteindre ces objectifs, ainsi que sur ses convictions, ses projets, ses objectifs et ses attentes. Les énoncés prospectifs se reconnaissent à l’emploi de termes comme « pouvoir », « devoir », « croire », « prévoir », « planifier », « s’attendre à », « avoir l’intention de », « anticiper », « estimer », « projeter », « objectif », « continuer », « proposer », « cibler » ou « viser » à la forme affirmative ou négative, à l’emploi du conditionnel ou du futur, et à l’emploi d’autres termes semblables.

De par leur nature, les énoncés prospectifs sont exposés à un certain nombre de risques et d’incertitudes. Les résultats réels peuvent être très différents des conclusions ou des prévisions données dans ces énoncés prospectifs. Par conséquent, la Société ne peut garantir que les énoncés prospectifs se réaliseront. Les hypothèses, les attentes et les estimations qui ont servi à la préparation des énoncés prospectifs et les risques qui pourraient entraîner un écart important entre les résultats réels et les attentes actuelles sont exposés dans les documents de la Société déposés auprès des autorités canadiennes en valeurs mobilières, notamment à la rubrique « Risques et incertitudes » du rapport de gestion figurant au rapport annuel 2018 de la Société.

Les énoncés prospectifs sont fondés sur les estimations, les attentes et les hypothèses actuelles de la direction, que cette dernière estime raisonnables à la date des présentes, et par conséquent, sont sujets à changement par la suite. Vous ne devez pas accorder une importance indue à ces énoncés ni vous y fier à une autre date.

Dans la mesure où des énoncés prospectifs figurant dans le présent document constituent des perspectives financières, au sens de la législation en valeurs mobilières applicable, une telle information vise à fournir aux actionnaires des renseignements à l’égard de la Société, y compris son évaluation des plans financiers futurs, et pourrait ne pas convenir à d’autres fins. Les perspectives financières, tout comme l’information prospective en général, sont fondées sur des estimations, des attentes et des hypothèses actuelles et sont assujetties à des risques et incertitudes inhérents de même qu’à d’autres facteurs.

À moins que la législation en valeurs mobilières l’exige, Saputo ne s’engage nullement à mettre à jour ou à réviser ces énoncés prospectifs, verbaux ou écrits, qu’elle peut faire ou qui peuvent être faits, pour son compte, à l’occasion, à la suite d’une nouvelle information, d’événements à venir ou autrement.

Ligne média
1-514-328-3141 / 1-866-648-5902 

PDF disponible : http://resource.globenewswire.com/Resource/Download/651f0f70-6e23-4947-a4ff-4b4da8868f4d

Savaria présente des revenus records de 72 millions $ pour le troisième trimestre de 2018

LAVAL, Québec, 14 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Un des chefs de file mondiaux de l’industrie de l’accessibilité, Savaria Corporation (« Savaria ») (TSX : SIS), annonce les résultats de son troisième trimestre clos le 30 septembre 2018.

Faits saillants :

Le 31 août 2018, Savaria a acquis la totalité des actions émises et en circulation de Garaventa Accessibility AG (« Garaventa »). L’union de Savaria et de Garaventa crée un chef de file de l’industrie, avec une présence mondiale, un vaste réseau de distribution et une gamme de produits d’accessibilité la plus complète sur le marché.

Troisième trimestre clos le 30 septembre 2018

  • Revenus records de 72,1 millions $, en hausse de 15,1 millions $ ou 26,5 %;
  • Marge brute de 23,9 millions $, en hausse de 4 millions $ ou 20,2 %;
  • Résultat opérationnel avant autres charges de 7,5 millions $, en hausse de 0,4 million $ ou 5,6 %;
    et
  • BAIIA ajusté(1) de 9,7 millions $, en hausse de 0,1 million $ ou 0,9 %.

Période de neuf mois close le 30 septembre 2018

  • Revenus records de 192,9 millions $, en hausse de 64,4 millions $ ou 50,1 %;
  • Marge brute de 64,4 millions $, en hausse de 20,5 millions $ ou 46,7 %;
  • Résultat opérationnel avant autres charges de 21,2 millions $, en hausse de 3,7 millions $
    ou 21 %; et
  • BAIIA ajusté(1) de 27,7 millions $, en hausse de 6,1 millions $ ou 28,5 %.
(en milliers, sauf les montants par action et les pourcentages – non audité)  Trimestres clos
les 30 septembre
Périodes de neuf mois closes
les 30 septembre
  2018 2017 Variation 2018 2017 Variation
Revenus 72 089  $ 56 988  $ 26,5  % 192 916  $ 128 492  $ 50,1  %
Marge brute 23 928  $ 19 904  $ 20,2  % 64 359  $ 43 872  $ 46,7  %
% des revenus 33,2  % 34,9  % s.o.   33,4  % 34,1  % s.o.  
BAIIA ajusté(1) 9 695  $ 9 604  $ 0,9  % 27 725  $ 21 578  $ 28,5  %
% des revenus 13,4  % 16,9  % s.o.   14,4  %   16,8  % s.o.  
BAIIA ajusté par action – dilué 0,21  $ 0,23  $ (8,7)  % 0,63  $ 0,54  $ 16,7  %

(1) Bénéfice avant intérêts, impôts, amortissement, coûts d’acquisition d’entreprises réalisées et non réalisées, ajustement de la valeur des stocks acquis, provision pour frais de restructuration des activités de Garaventa en Chine, charge de rémunération à base d’actions, produit provenant d’une réclamation d’assurance et gain sur instrument financier (voir section ci-dessous « Conformité avec les Normes internationales d’information financière »).

Mot du président

« Je suis très satisfait de nos revenus records de 72 millions $ pour notre troisième trimestre, ce qui représente une augmentation de 26,5 % par rapport à nos 57 millions $ de l’an dernier. Parvenir à ce niveau de revenu nous place sur la bonne voie pour atteindre notre objectif de 285 millions $ pour 2018 et de 400 millions $ pour 2019, » a déclaré le président et chef de la direction de Savaria, M. Marcel Bourassa. 

« Même si notre BAIIA ajusté de 9,7 millions $ est similaire à notre troisième trimestre de 2017, une série de mesures ont été prises, touchant plusieurs divisions de Savaria, pour accroître notre rentabilité, notamment:

  • la consolidation de nos opérations en Chine, en réorganisant et transférant les activités de Garaventa (Shanghai) à nos installations de Savaria à Huizhou en Chine; 
  • l’achèvement de la mise en place de l’assemblage des lève-personne dans notre usine Span-America à Greenville (Caroline du Sud, USA), pour distribution exclusivement sur le marché américain;
  • l’achat d’une nouvelle machine de fabrication au laser pour notre usine de Garaventa Canada à Surrey (Colombie-Britannique);
  • l’embauche d’effectifs supplémentaires à notre usine Savaria de Brampton (Ontario) afin d’accroître la cadence de production;
  • le passage avec succès de tests de collision pour notre nouveau design de conversion plancher court de fourgonnette Toyota Sienna;
  • du marketing supplémentaire pour notre ascenseur de luxe en verre Vuelift ainsi que l’augmentation du budget pour le marketing numérique en Amérique du Nord; et
  • le développement d’un nouveau système de commande utilisant la technologie infonuagique pour nos ventes de lève-personne par l’entremise de notre division Span-America.

« Ces initiatives visent toutes à contribuer à atteindre nos objectifs de revenus et de BAIIA pour 2019. Nous prévoyons pour l’exercice 2019 un BAIIA entre 60 et 62 millions $ et des revenus de l’ordre de 400 millions $.

« Notre troisième trimestre a été marqué par la forte rentabilité de notre activité principale, les ascenseurs résidentiels. Nous avons produit 402 ascenseurs résidentiels en comparaison à 348 au troisième trimestre de 2017. Il s’agit d’une augmentation de 15,5 %. En excluant nos acquisitions de Garaventa, Master Lifts et H.E.S., nos revenus ont augmenté de 12,6 % par rapport à l’an passé, et notre BAIIA a atteint 22,3 % de nos revenus.

« Notre solide bilan nous permet de continuer d’être à l’affût d’acquisitions stratégiques axées sur l’ajout de territoires de vente ou de nouveaux produits. Avec approximativement 1400 employés et 640 000 pieds carrés de capacité de production dans 9 usines, 500 distributeurs autorisés et 28 bureaux de vente, nous nous sommes positionnés mondialement dans le secteur de l’accessibilité. Je tiens à remercier nos employés et nos distributeurs autorisés pour leur soutien et leur engagement constants envers le groupe Savaria, » a conclu M. Bourassa.

Perspectives 2018

Après avoir conclu l’acquisition de Garaventa, Savaria prévoit désormais un chiffre d’affaires de 285 millions $ et un BAIIA ajusté entre 44 et 45 millions $ en 2018. Pour 2019, Savaria prévoit des revenus de 400 millions $ et un BAIIA ajusté entre 60 et 62 millions $, excluant toutes nouvelles acquisitions.

Savaria Corporation (savaria.com) est un des chefs de file mondiaux de l’industrie de l’accessibilité. Elle offre des solutions aux personnes à mobilité réduite afin d’accroître leur confort, leur mobilité et leur liberté. Sa gamme de produits est l’une des plus complètes sur le marché. Savaria conçoit, fabrique, distribue et installe des équipements d’accessibilité, tels que des sièges pour escaliers droits et courbes, des plates-formes élévatrices verticales et inclinées, des ascenseurs résidentiels et commerciaux, ainsi que des lève-personne. Elle fabrique et commercialise également une gamme complète de produits de gestion de la pression pour le marché médical, des lits médicaux pour le marché des soins de longue durée ainsi que des surmatelas et oreillers en mousse pour le marché de la consommation et certains produits pour le marché industriel. Savaria fait aussi la conversion et l’adaptation de véhicules afin de les rendre accessibles en fauteuil roulant. Savaria réalise environ 75 % de ses revenus à l’extérieur du Canada, principalement aux États-Unis. Elle exploite un réseau de vente comptant environ 500 distributeurs à travers le monde et 28 bureaux de vente directe en Amérique du Nord, Europe (Suisse, Allemagne Italie, République tchèque et Pologne), Australie et Chine. Savaria emploie approximativement 1 400 personnes mondialement et ses usines sont situées au Canada : à Laval et à Magog (Québec), à Brampton, à Beamsville et à Toronto (Ontario), à Surrey (Colombie-Britannique), aux États-Unis à Greenville (Caroline du Sud), à Huizhou (Chine) et à Milan (Italie).

Conformité avec les Normes internationales d’information financière (« IFRS »)

Les informations contenues dans ce communiqué de presse ont été préparées conformément aux IFRS. Toutefois, Savaria utilise à des fins d’analyse le BAIIA, le BAIIA ajusté et le BAIIA ajusté par action afin de mesurer sa performance financière. Ces mesures n’ont aucune définition normalisée selon les IFRS. Elles sont donc considérées comme des mesures non conformes aux IFRS. En conséquence, ces mesures pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d’autres entreprises. Un rapprochement entre le résultat net et le BAIIA, le BAIIA ajusté et le BAIIA ajusté par action est montré à la section Rapprochement du BAIIA, du BAIIA ajusté et du BAIIA ajusté par action avec le résultat net ci-dessous.

Mise en garde concernant les énoncés prospectifs

Les déclarations contenues dans ce communiqué, qui décrivent les objectifs, les projections, les estimations, les attentes ou les prédictions de Savaria, peuvent constituer des déclarations prospectives au sens des lois sur les valeurs mobilières. Ces déclarations se caractérisent par l’emploi de verbes à la forme affirmative ou négative, et notamment au futur, tels que « prévoir », « évaluer », « estimer », « croire », « s’attendre à », ainsi que d’autres expressions apparentées. Savaria tient à préciser que, par leur nature même, les déclarations prospectives comportent des risques et des incertitudes, et que ses résultats ou les mesures qu’elle adopte pourraient différer considérablement de ceux qui sont indiqués ou sous-entendus dans ces déclarations, ou pourraient avoir une incidence sur le degré de réalisation d’une projection particulière. Parmi les facteurs importants pouvant entraîner une différence considérable entre les résultats réels de Savaria et les projections ou attentes formulées dans les déclarations prospectives, mentionnons les effets de l’intégration d’entreprises acquises et la capacité de concrétiser les synergies projetées, les fluctuations des marges, la concurrence, les variations de taux de change ainsi que d’autres risques décrits en détail de temps à autre dans les documents déposés par Savaria auprès des autorités en valeurs mobilières du Canada. À moins qu’elle n’y soit tenue selon les lois sur les valeurs mobilières applicables, Savaria nie toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser des énoncés prospectifs, que ce soit à la lumière de nouveaux renseignements, d’événements futurs ou autrement. Enfin, l’information prospective contenue dans ce communiqué de presse est basée sur l’information disponible en date de sa publication.

Pour plus d’information :

Hélène Bernier, CPA, CA
Vice-présidente finances
1-800-931-5655, poste 248
helene.bernier@savaria.com
Marcel Bourassa
Président et chef de la direction
1-800-661-5112
marcel.bourassa@savaria.com

www.savaria.com
Facebook : https://www.facebook.com/savariabettermobility
Twitter : https://twitter.com/Mobilityforlife

Le rapprochement du BAIIA, du BAIIA ajusté et du BAIIA ajusté par action avec le résultat net se trouve ci-dessous. Les états financiers complets et le rapport de gestion pour la période close le 30 septembre 2018 seront disponibles sous peu sur le site web de Savaria et sur www.sedar.com.

Rapprochement du BAIIA, BAIIA ajusté et BAIIA ajusté par action avec le résultat net

(en milliers, sauf les montants par action – non audité) Trimestres clos
les 30 septembre

Périodes de neuf mois closes 
les 30 septembre

  2018 2017 2018 2017
Résultat net 2 754  $ 4 812  $   12 902  $ 10 913  $
Plus :                
Dépenses d’intérêt   868   399      2 087   733  
Charge d’impôt sur le résultat   1 534   1 386     5 085   4 043  
Amortissement des immobilisations corporelles   903   774      2 262   1 586  
Amortissement des immobilisations incorporelles    1 149   1 662      3 544   2 060  
Moins :                
Revenus d’intérêt    343   16     501   279  
BAIIA    6 865  $ 9 017  $   25 379  $ 19 056  $
Plus :                
Rémunération à base d’actions   389   277      899   575  
Coûts d’acquisitions d’entreprises réalisées et non réalisées   887       199      2 007   1 501  
Ajustement de la valeur des stocks acquis   111     46  
Provision pour la restructuration des opérations de Garaventa en Chine   1 554       1 554    
Moins :                
Produit provenant d’une réclamation  d’assurance   –       1 611    
Gain sur instrument financier   –       503    
BAIIA ajusté   9 695  $ 9 604  $   27 725  $ 21 578  $
Nombre moyen pondéré dilué d’actions ordinaires en circulation          45 726   42 101   44 071   40 126  
BAIIA ajusté par action – dilué   0,21  $ 0,23  $    0,63  $ 0,54  $

H2O Innovation annonce l’acquisition d’une société d’opération et maintenance au Texas et un placement privé par voie de prise ferme de 13,0 M $

– NON DESTINÉ À UNE DIFFUSION AUX ÉTATS-UNIS OU À DES AGENCES DE TRANSMISSION AUX ÉTATS‑UNIS. –

Faits saillants

  • acquisition d’une importante société privée du Texas spécialisée dans les services de gestion d’actifs liés à l’eau et aux eaux usées pour des services publics municipaux;
  • consolidation du pilier d’activités d’opération et maintenance (« O&M ») de H2O Innovation, par une présence accrue au Texas créant ainsi davantage de synergies et d’occasions de ventes croisées;
  • opération qui devrait avoir un effet relutif immédiat sur le bénéfice et le BAIIA; et
  • acquisition qui devrait ajouter, annuellement, 17,1 M $ aux revenus et près de 1,4 M $ au BAIIA de H2O Innovation, et créer des synergies de l’ordre de 175 000 $.

Sauf indication contraire, le numéraire est exprimé en dollars canadiens.

QUÉBEC, 14 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — (TSXV : HEO) – H2O Innovation Inc. (« H2O Innovation » ou la « société »), annonce la conclusion d’une convention exécutoire aux termes de laquelle H2O Innovation fera l’acquisition, auprès de tierces parties sans lien de dépendance, d’un fournisseur privé de services de gestion d’actifs liés à l’eau et aux eaux usées (la « cible ») pour des services publics municipaux au Texas, États‑Unis (l’« acquisition »). La cible offre des services à quarante-et-un (41) clients de différentes tailles allant de services publics commerciaux à de grands services publics, en plus des services de facturation et de perception de plus de 34 000 clients chaque mois. Cette opération devrait permettre à H2O Innovation d’élargir ses activités commerciales au Texas, l’un des marchés des infrastructures liées à l’eau connaissant la plus forte croissance en Amérique du Nord, et consolider son pilier d’activités O&M. La société estime que cette acquisition se transformera en un véhicule de croissance et en un catalyseur de synergies avec les autres secteurs d’activité de la société.

Après un vaste contrôle préalable, le prix d’achat a été fixé à 6,71 M $US (le « prix d’achat »), en fonction de la valeur de l’entreprise. Le prix d’achat sera versé en plusieurs versements, soit 67 % au comptant à la date de clôture et le solde sur une période tenant compte de la capacité de gain de deux ans, et sera financé de la manière décrite ci-après. Le prix d’achat est sous réserve des ajustements du fonds de roulement usuels à la date de clôture.

« Cette acquisition suit l’ajout de Utility Partners à notre modèle d’entreprise en juillet 2016 et consolidera notre offre de services d’opération et maintenance aux États‑Unis. De plus, en nous établissant comme fournisseur de services O&M au Texas, nous pourrons développer davantage nos synergies avec l’équipe de projets de H2O Innovation, déjà à l’œuvre dans cet État où elle a livrée plusieurs systèmes au cours des dernières années. Nous nous attendons à ce que cette acquisition crée plusieurs occasions de ventes croisées entre nos secteurs d’activité », a déclaré M. Frédéric Dugré, président et chef de la direction de H2O Innovation.

Les revenus audités de la cible pour son exercice terminé le 30 septembre 2017 se sont établis à 17,1 M $ (13,2 M $US), avec un BAIIA de 1,4 M $(1,1 M $US). De plus, au cours de la même période, la valeur de l’actif total de la cible s’est établie à 3,1 M $ (2,5 M $US) et le total du passif et des capitaux propres à 1,2 M $ (1,0 M $US) et à 1,9 M $ (1,5 M $US), respectivement. La cible a affiché un bénéfice net de 862 152 $ (664 113 $US) pour son exercice terminé le 30 septembre 2017. D’après les états financiers non audités pour la période de dix mois terminée le 31 juillet 2018, les revenus de la cible ont atteint 12,3 M $US, l’actif total 2,5 M $US et le total du passif et des capitaux propres 1,0 M $US et 1,5 M $US, respectivement. La cible a affiché un bénéfice net de 780 660 $US et le BAIIA a atteint 1,1 M $ pour la période de dix mois terminée le 31 juillet 2018.

La clôture de l’acquisition devrait avoir lieu le ou vers le 30 novembre 2018, avec une date de prise d’effet le 1er décembre 2018, et est sous réserve des conditions de clôture usuelles.

Placement
H2O Innovation annonce aussi la conclusion d’une convention de placement privé par voie de prise ferme visant la vente de 15 663 000 reçus de souscription de la société (les « reçus de souscription ») au prix de 0,83 $ le reçu de souscription (le « prix d’offre ») pour un produit brut total de 13 M $ (le « placement »).

Le placement sera mené par un syndicat de preneurs fermes dont le chef de file sera Haywood Securities Inc. et inclura Beacon Securities Inc. et Canaccord Genuity Group Inc. (les « preneurs fermes »). La société a accordé aux preneurs fermes une option leur permettant de souscrire jusqu’à 2 350 000 reçus de souscription additionnels au même prix, option qu’ils peuvent exercer à tout moment jusqu’à 48 heures avant la clôture du placement, pour un produit brut additionnel maximal d’environ 2 M $ (l’« option »). Si l’option est intégralement exercée, le produit brut total que H2O Innovation tirera de la vente des reçus de souscription s’élèvera à environ 15 M $.

Le produit brut du placement, déduction faite de 50 % de la commission payable aux preneurs fermes et des frais que les preneurs fermes ont engagés dans le cadre du placement (le « produit entiercé ») sera entiercé jusqu’à ce que la société confirme (l’« avis de libération de l’entiercement ») que toutes les conditions de clôture de l’acquisition qui n’ont pas fait l’objet d’une renonciation ont été respectées, sauf le paiement du prix d’achat (les « conditions de libération de l’entiercement »). Dès la remise de l’avis de libération de l’entiercement, les reçus de souscription seront automatiquement échangés contre des actions ordinaires de la société (les « actions ordinaires ») et le produit entiercé, déduction faite du reste de la commission payable aux preneurs fermes, sera remis à la société. Si l’avis de libération de l’entiercement n’est pas remis au plus tard le 15 décembre 2018 ou quelque autre date dont la société et les preneurs fermes peuvent convenir (le « moment d’abandon de l’opération »), ou si la société, avant le moment de l’abandon de l’opération, avise les preneurs fermes ou le public qu’elle n’a pas l’intention d’aller de l’avant avec l’acquisition, chaque reçu de souscription sera automatiquement annulé sans autre formalité. Les porteurs de reçus de souscription auront le droit de recevoir un remboursement d’un montant correspondant au produit obtenu de la multiplication du prix d’offre par le nombre de reçus de souscription qu’ils détiennent.

La société entend affecter le produit net du placement au financement de l’acquisition, au paiement des frais associés à l’acquisition et au placement et le reliquat aux fins du fonds de roulement. La clôture du placement devrait avoir lieu le ou vers le 30 novembre 2018 et est sous réserve des conditions de clôture usuelles, notamment l’approbation de la Bourse de croissance TSX. Si la clôture de l’acquisition a lieu en même temps que la clôture du placement, la société livrera des actions ordinaires au lieu des reçus de souscription aux investisseurs dans le cadre du placement.

Certains initiés de H2O Innovation ont indiqué leur intention de participer au placement et cette participation constitue une « opération avec une personne apparentée » au sens du Règlement 61-101 sur les mesures de protection des porteurs minoritaires lors d’opérations particulières (le « Règlement 61-101 »). Le placement sera dispensé de l’obligation d’évaluation officielle et d’approbation des actionnaires minoritaires du Règlement 61-101 du fait que ni la juste valeur marchande des titres émis aux initiés ni la contrepartie payée par les initiés ne dépasseront 25 % de la capitalisation boursière de la société.

Les titres offerts aux termes du placement n’ont pas été ni ne seront inscrits en vertu de la loi des États‑Unis intitulée Securities Act of 1933, (la « Loi de 1933 ») dans sa version modifiée, et ils ne peuvent être offerts ni vendus aux États-Unis, sans inscription ou dispense des exigences d’inscription en vertu de la loi de 1933. Le présent communiqué de presse ne constitue pas une offre de vente ni la sollicitation d’une offre d’acheter des titres et leur vente est interdite dans quelque territoire où cette offre, sollicitation ou vente serait illégale.

Conférence téléphonique d’H2O Innovation
Frédéric Dugré, président et chef de la direction ainsi que Marc Blanchet, chef de la direction financière, tiendront une conférence téléphonique pour discuter plus amplement de cette annonce, à 16h30 (heure de l’Est), le mercredi 14 novembre 2018.

Pour joindre la conférence, veuillez composer le 1 (877) 223-4471 ou 1 (647) 788-4922, de cinq à dix minutes avant le début de la conférence. Les diapositives accompagnant la conférence téléphonique seront disponibles sur la page Présentations Corporatives de la section Investisseurs du site web de la Société.

Énoncés prospectifs
Certains énoncés figurant dans le présent communiqué de presse relativement à l’acquisition, aux modalités du placement, à la réussite de l’acquisition, à la réussite du placement, à l’emploi prévu du produit que la société tirera du placement, au moment prévu de la clôture de l’acquisition, au moment prévu de la clôture du placement, aux synergies et avantages prévus de l’acquisition et à l’exploitation et aux activités de H2O Innovation, ainsi que dans d’autres communications publiées par la société décrivant de manière plus générale les objectifs, projections, estimations, attentes ou prévisions de la direction peuvent constituer des énoncés prospectifs au sens de la législation sur les valeurs mobilières. Les énoncés prospectifs concernent l’analyse et toute autre information basée sur la prévision de résultats, de rendement et de réalisations futurs et l’estimation de montants qu’il est actuellement impossible de déterminer. Les énoncés prospectifs peuvent comprendre l’utilisation de termes tels que « prévoir », « si », « croire », « continuer », « évaluer », « s’attendre à », « avoir l’intention de », « peut », « planifier », « potentiel », « prédire », « projet », « devrait » ou « devoir », et d’autres expressions similaires ainsi que les termes habituellement utilisés au futur et au conditionnel. Ces énoncés prospectifs, formulés d’après les attentes actuelles de la direction, sont assujettis à certains risques et incertitudes, connus ou non, qui peuvent faire en sorte que les résultats, le rendement et les réalisations actuels et futurs de la société diffèrent sensiblement des résultats indiqués par ces énoncés prospectifs. Les facteurs qui pourraient entraîner ces écarts ou y contribuer comprennent, notamment l’incapacité d’obtenir l’approbation du placement par la Bourse de croissance TSX, l’incapacité de remplir les conditions de libération de l’entiercement avant le moment de l’abandon de l’opération et les facteurs de risque décrits dans la notice annuelle de la société datée du 25 septembre 2018 dont on peut obtenir copie sur le site Web de SEDAR à l’adresse (www.sedar.com). À moins que la législation applicable en matière de valeurs mobilières ne l’exige, H2O Innovation décline toute obligation de réviser ou de mettre à jour les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse ou dans toute autre communication par suite de nouvelles informations, d’événements futurs ou de tout autre changement.

À propos de H2O Innovation 
H2O Innovation conçoit et fournit des systèmes sur mesure ainsi que des solutions intégrées de traitement d’eau utilisant les technologies de filtration membranaire pour les marchés municipaux, industriels, de l’énergie et des ressources naturelles. Les activités de la Société reposent sur trois piliers principaux, soit i) les projets de traitement d’eau et d’eaux usées, et services après-ventes ; ii) les produits de spécialité, comprenant une gamme complète d’équipement et de produits acéricoles, de produits chimiques de spécialité, de consommables et de produits spécialisés pour l’industrie du traitement de l’eau; iii) ainsi que des services d’opération et de maintenance de système de traitement d’eau et d’eaux usées. Pour plus de renseignements, visitez : www.h2oinnovation.com.

La Bourse de croissance TSX et son fournisseur de services de réglementation (au sens des politiques de la Bourse de croissance TSX) n’assument aucune responsabilité quant à la pertinence ou à l’exactitude du présent communiqué.

Source :
H2O Innovation inc. 
www.h2oinnovation.com

Renseignements :
Marc Blanchet
+1 418-688-0170 
marc.blanchet@h2oinnovation.com

Le chef de la direction de Nemaska Lithium sera conférencier à la conférence 2018 portant sur le lithium et le stockage d’énergie organisée par Deutsche Bank

VILLE DE QUÉBEC, Québec, 14 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Nemaska Lithium Inc. (« Nemaska Lithium » ou la « Société ») (TSX: NMX) (OTC: NMKEF) est heureuse d’annoncer aujourd’hui que Guy Bourassa, président & chef de la direction de Nemaska Lithium, sera conférencier à la Conférence 2018 portant sur le lithium et le stockage d’énergie à New York le jeudi, 15 novembre 2018. Outre Guy, Wanda Cutler et Victor Cantore, aux Relations avec les investisseurs, y participeront et se rendront disponibles pour des rencontres individuelles.

Nemaska Lithium est aussi heureuse d’annoncer qu’elle effectuera une mise à jour de ses progrès s’agissant de la construction de sa mine de lithium et son usine électrochimique le lundi, 19 novembre 2018. Les détails pour l’appel conférence, de même que la revue du budget et de l’échéancier seront publiés par la voie d’un communiqué de presse ce lundi matin.

À propos de Nemaska Lithium

Nemaska Lithium est une entreprise chimique en développement dont les activités seront intégrées verticalement, de l’extraction minière de spodumène jusqu’à la commercialisation d’hydroxyde et de carbonate de lithium de haute pureté. Ces sels de lithium sont destinés principalement au marché en forte croissance des batteries au lithium-ion, propulsé de plus en plus par la demande en matière d’électrification des transports et de stockage d’énergie à l’échelle mondiale. Grâce à ses produits et procédés, Nemaska Lithium compte faciliter l’accessibilité aux énergies vertes.

La Société exploitera la mine Whabouchi au Québec, au Canada, l’un des plus importants gisements de spodumène au monde, tant en termes de volume que de teneur. L’entreprise transformera, à l’usine de Shawinigan, le concentré de spodumène produit à la mine Whabouchi grâce à un procédé unique d’électrolyse membranaire pour lequel la Société détient plusieurs brevets.

Nemaska Lithium est un membre de l’indice des titres à petite capitalisation S&P/TSX, de l’indice minier mondial S&P/TSX, de l’indice des métaux de base mondial S&P/TSX, de l’indice mondial des métaux de base à pondération égale S&P/TSX et de l’indice MSCI Canada des titres à petite capitalisation. Pour obtenir de plus amples renseignements, visitez le site nemaskalithium.com ou twitter.com/Nemaska_Lithium.

Mise en garde relative aux énoncés prospectifs

Tous les énoncés, autres que les faits historiques, contenus dans le présent communiqué de presse, y compris, sans s’y restreindre, ceux relatifs au potentiel à long terme de la Société, ses avantages de coûts et ses réserves, le développement, la construction et la mise en service du Projet constituent de « l’information prospective » ou des « énoncés prospectifs » selon le sens attribué par certaines lois sur les valeurs mobilières et sont fondés sur des attentes, des estimations et des prévisions faites en date du présent communiqué de presse.

D’autres renseignements sur Nemaska Lithium se trouvent dans la base de données de SEDAR (www.sedar.com) et sur le site Web de la Société à l’adresse : www.nemaskalithium.com.

POUR EN SAVOIR PLUS, VEUILLEZ COMMUNIQUER AVEC:  
   
Victor Cantore Wanda Cutler 
Relations avec les investisseurs Relations avec les investisseurs
514 831-3809 416 303-6460
victor.cantore@nemaskalithium.com wanda.cutler@nemaskalithium.com
   
Fanny-Ève Tapp  
Relations avec les médias  
514 442-0445  
fanny-eve.tapp@nemaskalithium.com   


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Une nouvelle ère connectée: TELUS simplifie la vie des familles avec une gamme de technologies intelligentes et de sécurité pour la maison

Sécurité Maison connectée de TELUS est dès maintenant disponible à Rimouski et Saint-Georges de Beauce

RIMOUSKI, Québec, 14 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — TELUS annonce aujourd’hui l’arrivée de Sécurité Maison connectée dans l’Est du Québec et vient bonifier son offre de services résidentiels avec une toute nouvelle gamme de technologies intelligentes pour la maison. Beaucoup plus qu’un simple service de sécurité traditionnel, Sécurité Maison connectée de TELUS apporte simplicité et tranquillité d’esprit aux familles grâce à des solutions de domotique conviviales. Que ce soit pour être avisé à distance lorsque son enfant revient de l’école, accepter des colis alors que vous êtes à l’extérieur ou regarder qui se trouve devant sa porte d’entrée à partir de son téléphone, le service permet aux clients de rester en plein contrôle de la maisonnée, et ce, en tout temps et même en déplacement.

« Aujourd’hui, nous réinventons l’expérience connectée. Nous offrons à nos clients une toute nouvelle solution conviviale et facile à utiliser qui leur permet à la fois de protéger ce qui compte le plus pour eux, tout en simplifiant leur quotidien et la gestion de leurs appareils de domotique à la maison », souligne Marie-Christine D’Amours, vice-présidente, Solutions consommateurs et petites entreprises et Expérience client au Québec. « Si l’on célèbre l’arrivée de Sécurité Maison connectée de TELUS aujourd’hui, c’est notamment grâce aux milliards de dollars investis par TELUS au Québec depuis 2000 pour déployer des réseaux sans fil et de fibre optique fiables, rapides et aux possibilités exceptionnelles. Propulsée par la puissance de nos réseaux, et développée grâce à l’expertise de nos équipes ici même au Québec, Sécurité Maison connectée de TELUS vient paver la voie à un futur intelligent ainsi qu’à l’évolution de la maison connectée pour les années à venir. »

Sécurité Maison connectée de TELUS, une alliée du quotidien
Véritable alliée du quotidien, Sécurité Maison connectée de TELUS est gérée avec une application conviviale qui donne accès à un tableau de bord pouvant contrôler les différents appareils de sa maison à distance en plus de recevoir des alertes. L’outil permet par exemple de désactiver son système de sécurité à distance pour laisser entrer des visiteurs, d’accéder à des vidéos de l’extérieur et de l’intérieur de son domicile en temps réel, d’être avisé quand quelqu’un franchit la porte d’entrée, et l’application peut être utilisée comme un interphone pour parler aux personnes qui se trouveraient devant la porte.

Reposant sur les plus récentes avancées en domotique, Sécurité Maison connectée de TELUS permet aux familles de personnaliser leurs services et de choisir parmi plusieurs appareils connectés correspondant à leurs besoins : caméras, serrures ou thermostats intelligents, détecteurs de mouvements, détecteurs de fumée, commandes de portes de garage, ou détecteurs de portes et fenêtres. Comme les appareils de sécurité sont reliés à une centrale de surveillance, les clients de TELUS pourront compter sur l’intervention des services de sécurité et d’urgence si une alarme était déclenchée.  De plus, les données sont protégées grâce à des normes d’encryptage qui respectent les plus hauts standards de sécurité.

Actuellement disponible dans les régions de Rimouski et Saint-Georges-de-Beauce, Sécurité Maison connectée de TELUS est en période d’essais auprès des membres de l’équipe et sera graduellement étendue aux clients TELUS des communautés de la grande région de Québec et de l’Est de la province au début de l’année 2019. Pour plus de détails sur Sécurité Maison connectée de TELUS, consultez telusquebec.com/maisonconnectee

À propos de TELUS
TELUS (TSX : T, NYSE : TU) est l’une des plus importantes sociétés de télécommunication au Canada, grâce à des revenus annuels de 14,1 milliards de dollars et à 13,3 millions de connexions clients, dont 9,2 millions d’abonnés des services mobiles, 1,8 million d’abonnés des services Internet haute vitesse, 1,3 million de lignes d’accès au réseau résidentiel et 1,1 million d’abonnés des services TELUS TV. TELUS offre une gamme complète de produits et de services de communication, notamment des services mobiles, des services de transmission de données et de la voix, des services IP, des services de télévision, de vidéo et de divertissement, ainsi que des services de sécurité résidentielle et commerciale. TELUS est aussi le fournisseur informatique du domaine des soins de santé le plus important au Canada, et sa filiale TELUS International offre des solutions d’affaires à l’échelle mondiale.

Fidèles à leur philosophie communautaire « Nous donnons où nous vivons », TELUS et les membres de son équipe, actuels et retraités, ont versé plus de 650 millions de dollars à des organismes caritatifs et sans but lucratif, et offert plus de 1,21 millions de jours de bénévolat au service des communautés locales depuis 2000. Créés en 2005 par Darren Entwistle, président et chef de la direction de TELUS, les 13 comités d’investissement communautaire de TELUS au Canada et ses cinq comités à l’étranger dirigent les actions de soutien aux organismes de bienfaisance locaux. Ils ont remis 72 millions de dollars en appui à 7 000 projets locaux contribuant à enrichir la vie de plus de deux millions d’enfants et de jeunes chaque année. TELUS a eu l’insigne honneur d’être désignée l’entreprise philanthropique la plus remarquable du monde en 2010 par l’Association of Fundraising Professionals, devenant ainsi la première entreprise canadienne à recevoir cette prestigieuse marque de reconnaissance internationale.

Pour obtenir de plus amples renseignements sur TELUS, veuillez consulter le site telus.com

Pour obtenir un complément d’information, veuillez communiquer avec:

Jacinthe Beaulieu
Relations médiatiques de TELUS
418-318-6102
Jacinthe.beaulieu@telus.com

Stornoway Annonce la Succession du Chef de la Direction

LONGUEUIL, Québec, 14 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Stornoway Diamond Corporation (TSX-SWY; « Société » ou « Stornoway ») annonce qu’avec prise d’effet le 1er janvier 2019, M. Matt Manson quittera ses fonctions à titre de président et chef de la direction de la Société et que M. Patrick Godin le remplacera. M. Godin est actuellement chef de l’exploitation de la Société, poste qu’il occupe depuis 2010. Dans le but d’assurer une transition ordonnée en 2019, M. Manson fournira un soutien à M. Godin lorsque ce dernier assumera son nouveau poste.

Ebe Sherkus, président du conseil d’administration de Stornoway, a commenté en ces termes : « Nous voulons remercier Matt Manson pour les services qu’il a fournis à Stornoway. À compter de 2005, M. Manson a été à l’origine de l’acquisition, du financement et de la mise en valeur réussis de la mine diamantifère Renard. Sa détermination et son énergie ont été les éléments clés de la transition de la Société d’une jeune société d’exploration vers un véritable promoteur et exploitant minier. Sa relève sera habilement assurée par Patrick Godin qui, en tant que chef de l’exploitation et administrateur de la Société, a été chargé de la construction et de la mise en valeur de la mine à ciel ouvert et des activités d’exploitation souterraine à la mine Renard, ainsi que du développement des bonnes relations de la Société avec les employés, les organismes de réglementation, les collectivités et les parties prenantes. »

Matt Manson a fait le commentaire suivant : « L’atteinte graduelle de notre capacité nominale à la mine Renard est maintenant complétée et notre production de carats augmente. Notre produit est bien établi au sein du marché diamantifère international et les opérations de financement réalisées récemment ont renforcé le bilan de la Société. Dorénavant, notre priorité consiste à réaliser le plein potentiel d’exploitation et des flux de trésorerie de l’entreprise à long terme. Je suis persuadé que Patrick Godin possède le leadership requis pour réaliser cette tâche et je serai heureux de le soutenir dans ses nouvelles fonctions à titre de président et chef de la direction. »

Patrick Godin a déclaré : « Je suis ravi de prendre en charge la direction de Stornoway pour cette prochaine phase de son développement. En collaboration avec nos employés dévoués, nos partenaires et nos actionnaires, nous nous concentrerons à court terme à réaliser d’autres améliorations sur le plan du rendement, à élargir notre base de réserve et à maximiser la génération de flux de trésorerie disponibles tout en demeurant à l’affût d’occasions de croissance créatrices de valeur à long terme. »

À propos de Patrick Godin

Patrick Godin s’est joint à Stornoway en mai 2010 en tant que chef de l’exploitation et a été nommé au conseil d’administration en octobre 2011. Depuis qu’il s’est joint à Stornoway, M. Godin a la responsabilité globale du développement du projet diamantifère Renard en ce qui a trait à l’étude de faisabilité, à l’obtention des permis, à la construction et à l’exploitation du projet. Avant de se joindre à Stornoway, il a été vice-président du développement de projets au sein de GMining Services et était responsable du développement de la mine Essakane au Burkina Faso aux termes d’un contrat intervenu avec IAMGOLD. Auparavant, M. Godin a été vice-président de l’exploitation de Canadian Royalties, où il dirigeait le développement de son projet nickélifère dans le nord du Québec. Il a également été président directeur général de CBJ-CAIMAN S.A.S., filiale française de Cambior/IAMGOLD, qui détient le projet minier aurifère de Camp Caïman situé en Guyane française.

À PROPOS DE LA MINE DE DIAMANTS RENARD

La mine de diamants Renard est la première mine diamantifère au Québec en importance et la sixième au Canada. Elle est située à environ 250 km au nord de la communauté crie de Mistissini et à 350 km au nord de Chibougamau dans la région de la Baie-James, dans le centre-nord du Québec. Le projet de construction a commencé le 10 juillet 2014 et la production commerciale a débuté officiellement le 1er janvier 2017. On prévoit une production annuelle moyenne de diamants de 1,8 million de carats pendant les 10 premières années de vie de la mine. Les lecteurs sont invités à consulter le rapport technique du 11 janvier 2016 concernant l’estimation des ressources minérales de septembre 2015, et le rapport technique daté du 30 mars 2016 sur la mise à jour du plan minier et de l’estimation des réserves minérales de mars 2016 pour de plus amples renseignements et d’autres hypothèses concernant le projet.

À PROPOS DE STORNOWAY DIAMOND CORPORATION

Stornoway est une société canadienne d’exploration de propriétés diamantifères et de production de diamants et elle est inscrite à la cote de la Bourse de Toronto sous le symbole SWY. Son siège social est situé à Montréal. Société axée sur la croissance, Stornoway détient en propriété exclusive une mine de calibre mondial, la mine Renard, la première mine de diamants au Québec.

Au nom du conseil
STORNOWAY DIAMOND CORPORATION
/s/ « Matt Manson »
Matt Manson
Président et chef de la direction

Pour plus d’information, veuillez contacter Alexandre Burelle (Directeur, Relations avec les investisseurs et développement des affaires) au 450-616-5555 x2264, aburelle@stornowaydiamonds.com

For more information, please contact Matt Manson (President and CEO) at 416-304-1026 x2101
or Orin Baranowsky (CFO) at 416-304-1026 x2103 or Alexandre Burelle (Manager, Investor Relations and Business Development) at 450-616-5555 x2264 or toll free at 1-877-331-2232

** Site Web : www.stornowaydiamonds.com Courriel : info@stornowaydiamonds.com **

ÉNONCÉS PROSPECTIFS

Le présent document contient de l’information prospective (telle qu’elle est définie par le Règlement 51‐102 sur les obligations d’information continue) et des énoncés prospectifs au sens des lois sur les valeurs mobilières canadiennes et de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995 des États‐Unis (collectivement, « information prospective » ou « énoncés prospectifs »). Ces énoncés prospectifs ont été établis en date du présent document et la Société n’entend pas les mettre à jour et n’a aucune obligation de le faire, sauf si elle y est tenue par la loi.

Ces énoncés prospectifs comprennent notamment des énoncés se rapportant aux objectifs de Stornoway pour l’exercice à venir, à ses objectifs à moyen terme et à long terme et à ses stratégies en vue d’atteindre ces objectifs, ainsi que des énoncés concernant ses opinions, plans, objectifs, attentes, prévisions, estimations et intentions. Bien que la direction estime que ces hypothèses sont raisonnables compte tenu de l’information dont elle dispose actuellement, elles pourraient s’avérer inexactes.

Les énoncés prospectifs reflètent les attentes ou les opinions actuelles concernant des événements futurs et ils comprennent, sans s’y limiter, des énoncés à l’égard i) de la quantité de réserves minérales, de ressources minérales et de cibles d’exploration; ii) des estimations de la quantité de la production future pour une période donnée; iii) de la valeur actualisée nette et des taux de rendement internes de l’exploitation minière; iv) des attentes et des cibles relatives à la teneur récupérée, à la distribution granulométrique et à la qualité des diamants, à la récupération moyenne du minerai, aux carats récupérés, aux carats vendus, à la dilution interne, à la dilution minière et à d’autres paramètres miniers indiqués dans le rapport technique de 2016 ainsi que les niveaux de bris de diamants; v) des attentes, cibles et prévisions relatives aux produits bruts des activités ordinaires, aux flux de trésorerie d’exploitation et à d’autres mesures des produits des activités ordinaires indiqués dans le rapport technique de 2016, à la hausse des ventes de diamants, aux coûts des produits vendus, aux coûts de production décaissés, aux estimations des marges brutes, aux ventes de diamants, à la composition de diamants vendus et aux dépenses d’investissement prévues et projetées, à la situation de trésorerie et aux besoins en matière de fonds de roulement; vi) du potentiel d’agrandissement de la mine et des ressources, de la durée de vie prévue et des estimations relatives à la récupération supplémentaire du minerai, aux produits des activités ordinaires et à d’autres paramètres miniers susceptibles d’être tirés de la prolongation éventuelle de la durée de vie de la mine; vii) des délais prévus pour la délivrance des permis et des approbations réglementaires liés aux activités de construction menées à la mine diamantifère Renard; viii) du calendrier prévu pour l’achèvement de la mine à ciel ouvert et de la mine souterraine de la mine diamantifère Renard; ix) des attentes à l’égard des obligations financières de Stornoway ou des coûts engagés par celle‐ci relativement à l’aménagement continu de la mine diamantifère Renard; x) des taux d’extraction minière, d’aménagement, de production, de traitement et d’exploration, des progrès réalisés et des plans, comparativement aux calendriers et aux budgets, des plans d’optimisation, des possibilités d’expansion, des calendriers et des avantages attendus connexes; xi) des plans d’exploration futurs et de l’éventualité d’un relèvement des cibles visées d’exploration supplémentaire; xii) des attentes relatives aux perspectives et aux tendances du secteur diamantaire, à la production de diamants bruts, à l’offre et à la demande de diamants bruts, des cours futurs des diamants bruts et de l’incidence éventuelle de tous ces facteurs sur les mesures financières et la production de diamant de Renard; xiii) des avantages économiques d’utiliser une centrale électrique alimentée au GNL plutôt qu’au diesel; xiv) des besoins de financement, des sources de financement et de l’accès au financement, et de l’utilisation des fonds; xv) de la capacité de la Société à honorer ses obligations de livraison de la participation liée aux diamants visés aux termes de la convention d’achat et de vente; xvi) du taux de change entre le dollar américain et le dollar canadien; et xvii) des avantages escomptés des mesures de modification de l’usine récemment approuvées et du calendrier et du coût en capital prévus. Toute déclaration qui exprime ou implique des discussions en ce qui concerne les prévisions, attentes, croyances, plans, projections, objectifs, hypothèses ou événements ou rendements futurs (souvent, mais pas toujours, en utilisant des mots ou expressions tels que « s’attendre à », « prévoir », « planifier », « projeter », « estimer », « supposer », « avoir l’intention de », « stratégie », « buts », « objectifs », « calendrier » ou des variantes de ceux‐ci ou en indiquant que certaines actions, certains événements ou résultats « peuvent », « pourraient » ou « devraient » être pris, survenir ou être atteints ou en utilisant le mode futur ou conditionnel à leur égard ou encore la forme négative de l’un de ces termes ou d’expressions similaires) n’est pas un énoncé de faits historiques et peut être un énoncé prospectif.

Les énoncés prospectifs sont établis en fonction de certaines hypothèses formulées par Stornoway ou ses consultants et d’autres facteurs importants qui, s’ils se révèlent inexacts, pourraient amener les résultats, performances ou réalisations réels de Stornoway à différer considérablement des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous‐entendus dans ces énoncés. Ces énoncés et renseignements s’appuient sur plusieurs hypothèses en ce qui concerne les stratégies et perspectives d’entreprise actuelles et futures ainsi que le contexte dans lequel Stornoway exercera son activité à l’avenir, y compris la teneur de récupération, la distribution granulométrique et la qualité des diamants, la récupération moyenne du minerai, la dilution interne et les niveaux de bris des diamants, le prix des diamants, les coûts prévus et la capacité de Stornoway d’atteindre ses objectifs, le rendement financier prévu, l’évolution réglementaire, les plans de mise en valeur, les activités d’exploration, de mise en valeur et d’exploitation minière, l’accès au financement et le taux de change entre le dollar américain et le dollar canadien. Bien que la direction estime que ses hypothèses concernant ces questions sont raisonnables compte tenu de l’information dont elle dispose actuellement, elles pourraient s’avérer inexactes. Parmi les hypothèses importantes posées par Stornoway ou ses consultants dans le cadre de ses énoncés prospectifs, on note entre autres les suivantes : i) l’exactitude de nos estimations relatives aux requis et les besoins estimatifs en matière de main‐d’œuvre; ii) les estimations de la valeur actualisée nette et des taux de rendement internes; iii) la teneur de récupération, la distribution granulométrique et la qualité des diamants, la récupération moyenne du minerai, les carats récupérés, les carats vendus, la dilution interne, la dilution minière et les autres paramètres miniers établis dans le rapport technique de 2016 ainsi que les niveaux de bris des diamants; iv) la combinaison attendue des diamants vendus, l’atténuation des problèmes courants de bris des diamants de l’usine de traitement de la mine diamantifère Renard, la concrétisation des avantages escomptés des mesures de modification de l’usine dans le respect du calendrier et du coût en capital prévus; v) la stabilisation du marché des devises de l’Inde et la pleine remontée des prix; vi) la réception des approbations réglementaires selon des modalités acceptables dans des délais habituels et l’absence de nouvelles réglementations défavorables; vii) les délais prévus pour l’aménagement d’une mine à ciel ouvert et d’une mine souterraine à la mine diamantifère Renard; viii) les formations géologiques que l’on s’attend à rencontrer; ix) l’acceptation continue des marchés de la production de diamants de Renard, les prévisions modestes des prix du marché pour les diamants bruts et l’incidence des facteurs susmentionnés sur les mesures financières et la production de diamant de Renard; x) le calendrier, l’avancement et les coûts futurs d’exploration, d’aménagement, de production et d’extraction minière, les plans, engagements et objectifs en la matière; xi) la disponibilité des facilités de crédit existantes et de tout financement futur nécessaire à des conditions favorables et le respect de toutes les clauses restrictives et conditions relatives aux engagements de financement futurs; xii) la capacité d’honorer les obligations de livraison de la participation liée aux diamants visés aux termes de la convention d’achat et de vente; xiii) l’interprétation par Stornoway des données de forage géologique recueillies et de leur incidence potentielle sur les ressources minérales indiquées et la durée de vie de la mine; xiv) la force persistante du dollar américain par rapport au dollar canadien et l’absence de fluctuations importantes des taux d’intérêt; xv) l’amélioration à long terme des fondamentaux du secteur du diamant et l’absence de détérioration importante de la conjoncture générale des affaires et de la conjoncture économique, l’absence de fluctuations importantes des taux d’intérêt; xvi) le relèvement des taux de récupération des carats et la hausse progressive des teneurs prévues dans le plan de la durée de vie de la mine; xvii) les estimations relatives à la récupération supplémentaire du minerai, les produits des activités ordinaires et d’autres paramètres miniers susceptibles d’être tirés de la prolongation éventuelle de la durée de vie de la mine tout en engageant des dépenses d’investissement minimales; xviii) la disponibilité d’employés compétents et le maintien des relations clés avec les partenaires de financement, les collectivités locales et d’autres parties prenantes; xix) les tendances à long terme positives de la demande et le dépassement important de la demande de diamants bruts par rapport à l’offre; xx) les taux élevés d’épuisement des mines de diamant existantes; xxi) la stabilité continue de la production mondiale de diamants bruts; xxii) les besoins modestes de capitaux après 2018 et la disponibilité de possibilités importantes d’expansion des ressources à un coût marginal; xxiii) la forte augmentation des ressources dans le contexte de l’étendue du plan de la mine; xxiv) les possibilités d’expansion de l’anticipation et du traitement de minerai à haute teneur et la concrétisation des avantages devant en être tirés; xxv) la hausse éventuelle importante à partir des cibles d’exploration supplémentaire visées; et xxvi) les impôts à payer limités à moyen terme.

Par nature, les énoncés prospectifs comportent des incertitudes et des risques inhérents, tant généraux que spécifiques, et il y a un risque que les estimations, les prévisions, les projections et les autres énoncés prospectifs ne se concrétisent pas ou que les hypothèses ne reflètent pas la réalité future. Nous avertissons les lecteurs de ne pas se fier indûment à ces énoncés, étant donné que différents facteurs de risque importants pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement des opinions, des plans, des objectifs, des attentes, des prévisions, des estimations, des hypothèses et des intentions qui sont exprimés dans ces énoncés prospectifs. Ces facteurs de risque peuvent être généralement décrits comme le risque que les hypothèses et estimations mentionnées ci‐dessus ne se matérialisent pas, y compris l’hypothèse figurant dans plusieurs énoncés prospectifs selon laquelle d’autres énoncés prospectifs ne seront pas exacts, mais ils comprennent particulièrement, sans s’y limiter, i) les risques liés aux variations de teneur, de distribution granulométrique et de qualité des diamants, de lithologies kimberlitiques et de contenu de roche encaissante dans le matériau identifié en tant que ressources minérales par rapport aux prévisions; ii) les variations des taux de récupération et les niveaux de bris des diamants; iii) l’incertitude quant à savoir si l’exploration additionnelle de cibles d’exploration entraîne la délimitation des cibles comme ressources minérales; iv) les risques associés à notre dépendance envers la mine diamantifère Renard et l’historique d’exploitation restreint de la mine; v) l’évolution défavorable de la conjoncture économique générale et des marchés mondiaux du diamant; vi) les variations des évaluations des diamants et les fluctuations des prix des diamants par comparaison aux hypothèses les concernant; vii) l’insuffisance de la demande et de l’acceptation des marchés de nos diamants; viii) les risques associés à la production et à la hausse de la demande des consommateurs de diamants synthétiques; ix) les risques associés aux fluctuations du dollar canadien et d’autres monnaies par rapport au dollar américain et aux fluctuations des taux d’intérêt; x) l’inexactitude de nos estimations relatives aux besoins de financement et en capital futurs ainsi qu’aux dépenses à ce titre, l’intensification des besoins en capital futurs additionnels et la non‐disponibilité de financement et de capitaux supplémentaires à des conditions raisonnables ou leur absence totale; xi) les incertitudes entourant les prévisions, les coûts et les calendriers des plans d’aménagement futur et des activités d’exploration, de traitement, de production et d’extraction minière de la Société; xii) les augmentations relatives aux coûts en capital, coûts d’exploitation et dépenses d’investissement de maintien proposées; xiii) les hausses des charges financières ou les changements défavorables touchant les conditions du financement disponible, le cas échéant; xiv) des taux d’imposition ou de redevances plus élevés que prévu; xv) l’incertitude liée au potentiel de prolongation de la vie de la mine et aux résultats de l’exploration dans les zones d’élargissement potentiel des ressources; xvi) les changements visant les plans de mise en valeur ou d’exploitation minière en raison de changements visant d’autres facteurs ou des résultats d’exploration; xvii) les risques liés à l’obtention des approbations réglementaires ou à la mise en œuvre de l’entente sur les répercussions et les avantages existante conclue avec les collectivités autochtones; xviii) le défaut de trouver et de retenir des employés compétents et le maintien des relations clés avec les partenaires de financement, les collectivités locales et d’autres parties prenantes; xix) les risques associés aux problèmes courants de bris des diamants de l’usine de traitement de la mine diamantifère Renard, le manque de concrétisation des avantages escomptés des mesures de modification de l’usine dans le respect du calendrier et du coût en capital prévus, voire son absence; xx) les effets négatifs sur le marché de la récente démonétisation en Inde et de son incidence continue sur les prix et la demande; xxi) les incidences de la concurrence sur les marchés où Stornoway exerce des activités; xxii) les risques d’exploitation et d’infrastructure; xxiii) le risque d’exécution lié à l’aménagement d’une mine productive à la mine diamantifère Renard; xxiv) le risque que la Société soit incapable de s’acquitter de ses obligations de livraison de la participation liée aux diamants visés aux termes de la convention d’achat et de vente; xxv) les futures ventes ou émissions d’actions ordinaires entraînant la baisse du prix des actions ordinaires et la dilution de la participation des actionnaires actuels; xxvi) le risque de défaillance des systèmes informatiques; xxvii) le risque que nos assurances ne suffisent pas à couvrir tous les risques potentiels; xxviii) les risques associés à notre endettement important et l’incapacité d’honorer nos obligations en matière de service de la dette; et xxix) les facteurs de risque additionnels décrits dans les présentes et dans les rapports de gestion annuels et intermédiaires et dans les autres documents d’information de Stornoway, ainsi que l’anticipation de la part de Stornoway par rapport à la gestion des risques décrits plus haut et l’efficacité avec laquelle elle les gère. Stornoway prévient le lecteur que la liste qui précède des facteurs pouvant influer sur les résultats futurs n’est pas exhaustive et que de nouveaux risques imprévisibles peuvent survenir de temps à autre.

Stornoway annonce ses résultats financiers du troisième trimestre de 2018

LONGUEUIL, Québec, 14 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Stornoway Diamond Corporation (TSX-SWY; la « Société » ou « Stornoway ») a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers et ses résultats d’exploitation pour le trimestre clos le 30 septembre 2018.

FAITS SAILLANTS DU TRIMESTRE CLOS LE 30 SEPTEMBRE 2018

(tous les montants sont présentés en $ CA, sauf indication contraire)

  • Pour le trimestre clos le 30 septembre 2018, Stornoway a inscrit une perte nette de 37,6 M$ (soit une perte nette de base et diluée de 0,05 $ par action). La perte nette ajustée1 s’est établie à 31,7 M$ pour le trimestre.
  • Au cours du trimestre, deux ventes par appel d’offres visant un total de 184 620 carats ont été conclues pour un produit brut2 de 24,8 M$3, à un prix moyen de 103 $ US le carat (134 $ le carat3). Les produits des activités ordinaires comptabilisés se sont élevés à 29,4 M$ et ont été générés par la vente de la production de minerai brut dont il est fait mention ci-dessus ainsi que par la vente de 21 367 carats provenant d’une production inattendue dans le cadre d’une vente contractuelle hors appel d’offres, à un prix moyen de 13 $ US le carat (17 $ le carat1,4). Les ventes de diamants du troisième trimestre représentent des ventes de diamants récupérés au cours du deuxième trimestre.
  • La production de diamants pour le troisième trimestre a représenté 329 306 carats produits à partir du traitement de 597 761 tonnes de minerai d’une teneur moyenne de 55 carats par cent tonnes (« cpct »). La teneur du minerai traité et la quantité de carats récupérés au cours du trimestre se sont améliorées respectivement de 39 % et de 47 % par rapport au deuxième trimestre, grâce à l’extraction de minerai à plus haute teneur.
  • L’exploitation souterraine au cours du trimestre a représenté 571 405 tonnes, dont 475 289 tonnes de minerai extrait. La cadence de production de la mine souterraine a continué de s’accroître et a atteint la capacité nominale au cours du trimestre, et une alimentation régulière a été obtenue grâce à l’exploitation minière souterraine.
  • Les carats produits et les carats vendus en 2018 devraient se situer dans le bas de la fourchette des prévisions révisées pour 2018, selon un nombre de tonnes moins élevé et des teneurs moyennes plus élevées. Les charges d’exploitation décaissées par tonne traitée1 et par carat récupéré1 devraient se situer dans le haut de la fourchette, alors que les dépenses d’investissement1 devraient se situer sous les prévisions. Le prix moyen obtenu pour le diamant1 devrait être conforme aux prévisions.

  • Au cours du trimestre, le nouveau circuit de tri de minerai de Renard était entièrement opérationnel. Les diamants récupérés depuis le lancement de ce circuit ont présenté des niveaux de bris inférieurs à ceux observés auparavant avec une charge d’alimentation semblable, et la libération globale de diamants à partir du minerai a été améliorée.
  • Un programme d’expansion et de conversion des ressources minérales a été entrepris sur les kimberlites de Renard 3 et de Renard 4 dans le but d’accélérer leur exploitation dans le plan minier Renard. Des résultats positifs de forage et d’échantillonnage ont été obtenus.
  • Les charges d’exploitation décaissées par tonne traitée1 se sont élevées à 57,15 $ par tonne (103,74 $ par carat) et les dépenses d’investissement1, à 22,5 M$.
  • Pour le troisième trimestre de l’exercice 2018, la Société a inscrit un BAIIA ajusté1 de (11,8) M$, ou (47,2) % des produits des activités ordinaires ajustés1, ce qui tient compte d’une réduction de valeur de 13,9 M$ des charges décaissées visant à ramener les stocks à leur valeur nette de réalisation.
  • Après la clôture du trimestre, la Société a conclu, avec des prêteurs et les principales parties prenantes, une série d’opérations de financement qui représentent une contrepartie et des liquidités additionnelles pouvant atteindre 129 M$ pour la Société.
1 Se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux IFRS ».
2 Avant financement lié à la production et redevances.
3 Selon un taux de change moyen du dollar canadien en dollar américain de 1,30 $.
4 Selon un taux de change moyen du dollar canadien en dollar américain de 1,31 $.

Matt Manson, président et chef de la direction, a déclaré : « Nos résultats financiers du troisième trimestre reflètent la vente, en juillet et en septembre, de diamants récupérés entre avril et juin, alors que la mine souterraine était en voie d’accélérer sa production en extrayant du minerai à faible teneur. Depuis que la mine souterraine a atteint sa pleine capacité prévue à la fin d’août, nous avons connu nos deux meilleurs mois de l’année sur le plan de la production de diamants, avec une récupération de 130 000 carats d’une teneur de 64 cpct en septembre puis, après la fin du trimestre, une récupération de 161 000 carats d’une teneur de 74 cpct en octobre. Nous continuons d’observer une faiblesse au sein du marché des diamants, en particulier pour les diamants de petite taille et de qualité inférieure, et cette situation s’est poursuivie au cours du quatrième trimestre. Toutefois, la mine Renard répond maintenant aux attentes, voire les dépasse, pour ce qui est des tonnes extraites, des tonnes traitées et de la quantité de carats récupérés, et nous maintenons nos prévisions de production pour l’exercice 2018, lesquelles avaient été révisées en mai. Grâce au renforcement de notre bilan subséquent à la conclusion des ententes de financement de 129 millions de dollars annoncées le 2 octobre dernier, ainsi qu’à l’atteinte d’opérations stables la mine Renard, nos perspectives pour le reste de l’année et pour le début de 2019 sont positives. »

Tableau 1. Faits saillants de nature financière

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)

  Trimestre clos le
  Semestre clos le
 
  30 septembre 2018   30 septembre 2017   30 septembre 2018   30 septembre 2017  
Minerai extrait de la mine à ciel ouvert (tonnes) 645 527   1 074 148   1 684 133   3 648 673  
Minerai extrait de la mine souterraine (tonnes) 475 289   52 162   888 724   88 730  
Minerai traité (tonnes) 597 761   506 381   1 722 341   1 437 619  
Carats récupérés 329 306   442 154   838 507   1 244 667  
Carats vendus 205 987   405 643   891 047   1 214 928  
Produits des activités ordinaires 29 356   49 977   142 216   141 019  
Coût des produits vendus 54 834   40 084   173 053   105 984  
Frais de vente, charges générales et administratives et frais de prospection 5 536   4 460   18 178   15 364  
Charges financières 22 439   5 410   59 893   4 891  
Perte (profit) de change (1 737 ) (4 601 ) 3 716   (8 861 )
(Perte) profit net (37 645 ) 2 289   (84 489 ) 4 226  
Perte nette par action – de base et diluée (0,05 ) Néant   (0,10 ) 0,01  
Perte nette ajustée1 (31 726 ) (4 212 ) (76 948 ) (11 722 )
BAIIA ajusté1 (11 766 ) 21 685   (10 776 ) 59 778  
Marge du BAIIA ajusté (%)1 -47,2  % 43,4  % -9,6  % 42,4  %
Dépenses d’investissement1 22 457   31 222   73 432   79 287  

SURVOL DES RÉSULTATS FINANCIERS

Les produits des activités ordinaires ont totalisé 29,4 M$ pour le troisième trimestre de 2018, en comparaison de 50,0 M$ pour le troisième trimestre de 2017. Les produits des activités ordinaires du trimestre écoulé comprennent un montant de 7,5 M$ comptabilisé au titre des passifs sur contrats liés au produit que la Société a reçu d’avance aux termes du contrat d’achat de la production de diamants de Renard en échange d’engagements futurs de livraison de diamants à des prix prévus par contrat (6,0 M$ pour le troisième trimestre de 2017).

Stornoway a inscrit une perte nette de 37,6 M$ (bénéfice net de 2,3 M$ pour le troisième trimestre de 2017) et une perte nette ajustée de 31,7 M$ (4,2 M$ pour le troisième trimestre de 2017), ce qui rend compte d’une diminution de la marge brute, laquelle inclut une réduction de valeur de 22,4 M$ visant à ramener les stocks de minerai, de biens en cours de production et de produits finis à leur valeur nette de réalisation, facteurs contrebalancés en partie par une hausse du produit d’impôt différé. Le BAIIA ajusté1 a représenté une perte de 11,8 M$, ce qui s’explique par une augmentation des charges d’exploitation, notamment une réduction de valeur de 13,9 M$ des stocks visant à les ramener à leur valeur nette de réalisation en raison du traitement de minerai à plus faible teneur. Les dépenses d’investissement se sont chiffrées à 22,5 M$ pour le trimestre et à 73,4 M$ pour l’exercice à ce jour.

FAITS SAILLANTS DE L’EXPLOITATION

Environnement, santé, sécurité et communautés

Aucun incident avec arrêt de travail n’a été enregistré au cours du trimestre, ce qui ramène le taux d’incident avec arrêt de travail depuis le début de l’exercice à 0,53 pour les employés de Stornoway et à 1,73 pour les entrepreneurs, soit un taux combiné de fréquence des incidents avec arrêt de travail de 0,90. Le nombre d’employés de Stornoway s’élevait à 571 au 30 septembre 2018, incluant 515 employés travaillant au site minier, dont 14 % étaient des Cris, 22 % venaient de Chibougamau et de Chapais et 64 % venaient de l’extérieur de la région. Aucun incident d’infraction aux lois et aux règlements régissant la protection de l’environnement n’a été enregistré au cours du trimestre.

Exploitation minière et traitement

Pour le troisième trimestre, 645 527 tonnes ont été dégagées de la fosse à ciel ouvert Renard 65, desquelles 160 933 tonnes de minerai ont été extraites. Au total, 571 405 tonnes de minerai ont été dégagées dans le cadre des activités de production et d’aménagement de la mine souterraine Renard 2 au cours du trimestre, desquelles 475 289 tonnes de minerai ont été extraites. La production pour le trimestre représente 329 306 carats récupérés du traitement de 597 761 tonnes de minerai, pour une teneur attribuable de 55 cpct. La teneur du minerai traité et la quantité de carats récupérés au cours du trimestre reflètent l’amélioration des teneurs de la mine souterraine par rapport au deuxième trimestre. L’exploitation minière et le traitement se sont ressentis d’un incendie de forêt survenu au début de juillet, qui a entraîné l’évacuation du personnel non essentiel du site minier et l’arrêt de la production pendant trois jours. Les taux de traitement au troisième trimestre se sont établis en moyenne à 6 500 tonnes par jour (6 820 tonnes par jour en moyenne en septembre).

La production de la mine souterraine Renard 2 s’est intensifiée au cours du troisième trimestre et la capacité nominale a été atteinte avant la fin du trimestre. Le développement d’une méthode de foudroyage par blocs assisté comme principale méthode d’exploitation s’est poursuivi dans la mine souterraine, l’objectif étant d’atteindre une granulométrie optimale du minerai foudroyé et d’ouvrir plusieurs panneaux de minage pour soutenir le taux d’exploitation minière prévu. L’accélération de la production de la mine souterraine a été complétée au cours du trimestre et il a été possible d’alimenter régulièrement l’usine de traitement. La mine souterraine possède maintenant suffisamment d’équipement et de main-d’œuvre pour atteindre les taux d’extraction prévus. Les premiers panneaux miniers ouverts à l’orée du corps minéralisé au niveau de 290 mètres étaient composés de minerai à faible teneur hautement dilué, ce qui s’est répercuté sur la production de carats aux premiers stades de l’exploitation de la mine souterraine. Toutefois, comme prévu, les teneurs ont augmenté à la suite de l’ouverture de panneaux additionnels dans le corps principal de la kimberlite qui offre un minerai moins dilué, qui sera au centre des activités minières au cours du quatrième trimestre.

Mise en service au cours du deuxième trimestre, la nouvelle usine de tri de minerai de Renard traite du minerai de façon continue depuis la mi-mai. Les diamants récupérés depuis le lancement de ce circuit ont présenté des niveaux de bris inférieurs à ceux observés auparavant avec une charge d’alimentation semblable et, dans l’ensemble, les niveaux de bris ont été maintenus à des niveaux bas malgré la grande quantité de matériaux fortement dilués et de teneur inférieure fournis à l’usine pendant cette période. De plus, des taux de récupération de diamants plus élevés que prévu ont été observés depuis le début du tri du minerai, ce qui indique que les diamants sont libérés plus efficacement du minerai acheminé vers l’usine principale de traitement.

Au cours du trimestre, le volume et la qualité des stériles qui ont été dissociés du minerai durant le processus de tri ont dépassé les attentes; les stériles rejetés atteignent de 15 % à 30 % du matériel trié. Le contenu en kimberlite du flux de stériles oscille en moyenne entre 1 % et 2 %. Cela a entraîné d’importantes réductions dans l’alimentation à l’usine de traitement et a ouvert une nouvelle capacité de traitement pour une production future. Comme les stériles du minerai de Renard sont durs et difficiles à broyer, le fait de les exclure de l’usine de traitement a généré d’importantes économies d’électricité, et ce, malgré l’ajout du nouveau circuit de tri.

Ventes de diamants

Au cours du trimestre, deux ventes par appel d’offres visant un total de 184 620 carats ont été conclues, pour un produit brut2 de 24,7 M$3, à un prix moyen de 103 $ US le carat (134 $ le carat1, 3). Les produits des activités ordinaires comptabilisés pour le trimestre ont été générés par la vente de la production de minerai brut récupéré au cours du deuxième trimestre. En plus de la vente de la production de minerai brut, un volume supplémentaire de 21 367 carats de diamants d’une taille inférieure à ceux retenus par un tamis DTC de dimension -7 a été vendu au cours du trimestre dans le cadre d’une vente contractuelle hors appel d’offres, pour un produit brut2 de 0,4 M$3, à un prix moyen de 13 $ US le carat (17 $ le carat4). Ce volume provient de la récupération de petits diamants « inattendus » qui ont été produits entre juin et août 2018, en excédent de la production attendue de la ressource minérale Renard.

Sur une base sectorielle, compte tenu des résultats de la vente de la production inattendue, 140 872 carats de diamants retenus par un tamis DTC de dimension +7 ont été vendus à un prix moyen de 130 $ US le carat (169 $ le carat4), et 65 115 carats de diamants retenus par un tamis DTC de dimension -7 ont été vendus à un prix moyen de 15 $ US le carat (20 $ le carat3).

Projets d’investissement

Les dépenses d’investissement du trimestre, qui se sont chiffrées à 22,5 M$, ont trait principalement à l’aménagement de la mine souterraine, à l’achat de matériel d’exploitation minière souterraine additionnel et à la mise en valeur de la fosse à ciel ouvert à Renard 65.

Les dépenses d’investissement liées à la mine souterraine engagées au cours du troisième trimestre ont été axées sur les travaux latéraux d’accès au niveau de 290 mètres et aux galeries de forage pour la partie supérieure de la mine, ainsi que sur l’aménagement de la galerie principale vers le niveau de 470 mètres. Au total, des travaux latéraux ont été effectués sur 944 mètres. Les travaux d’aménagement de la mine souterraine au quatrième trimestre seront concentrés sur la galerie menant au niveau de 470 mètres et sur les travaux d’accès à la mine de kimberlite Renard 3.

Prévisions de production et prévisions financières pour 2018

Le 14 mai 2018, la Société a révisé ses prévisions de production pour la mine Renard. Compte tenu des taux de production atteints depuis l’exploitation complète de la mine souterraine à la fin d’août et des ventes prévues en 2018, les carats produits et les carats vendus devraient se situer dans le bas de la fourchette des prévisions révisées pour 2018, selon un nombre de tonnes moins élevé et des teneurs moyennes plus élevées. Les dépenses d’investissement devraient être inférieures aux prévisions en raison de l’annulation ou du report de certains projets d’immobilisations. Les prix devraient se situer dans les limites des prévisions.

  Prévisions 14 mai 2018 Prévisions mises à jour
Carats récupérés 1,35 – 1,40 million Bas de la fourchette
Teneur 54 to 56 cpct Haut de la fourchette ou légèrement plus
Tonnes traitées 2,5 millions 2,35 à 2,4 millions
Carats vendus 1,20 à 1,25 million Bas de la fourchette
Prix moyen obtenu pour les diamants (+7) 125-165 $ US Milieu de la fourchette
Prix moyen obtenu pour les diamants (-7) 15-19 $ US Milieu de la fourchette
Tonnes extraites de la mine à ciel ouvert (minerai et stérile) 2,7 millions 2,4 à 2,5 millions
Tonnes extraites de la mine souterraine (minerai et stérile) 2,2 millions 1,80 à 1,85 millions
Dépenses d’investissement 100 millions 90 $ à 95 $ millions
Charges d’exploitation décaissées/Tonne 48 $-50 $ Haut de la fourchette ou légèrement plus
Charges d’exploitation décaissées/Carat 88 $-90 $ Haut de la fourchette ou légèrement plus

Exploration

Au cours du troisième trimestre, un programme de mise en valeur des ressources a été entrepris sur les kimberlites de Renard 3 et de Renard 4 en vue de convertir certaines ressources minérales en réserves minérales et d’accélérer la production des deux corps minéralisés du plan minier Renard.

À Renard 3, un programme de forage souterrain a été entrepris afin de vérifier la profondeur potentielle de la kimberlite de Renard 3 sous la base des réserves minérales actuellement définies à une profondeur de 255 mètres. Renard 3 a été délimité avec succès sur 5 345 mètres de forage, à des profondeurs de 255 à 290 mètres, avec des intersections additionnelles de kimberlite confirmées sur des largeurs exploitables jusqu’à 315 mètres sous la surface, une profondeur sous laquelle Renard 3 demeure ouverte. Les nouvelles données sont incorporées dans un modèle géologique révisé et une estimation des ressources minérales pour Renard 3, en vue de l’incorporation de nouvelles réserves minérales de Renard 3 au-dessus du niveau de 290 mètres dans le calendrier d’exploitation de 2019.

À Renard 4, un nouvel échantillon de surface a été prélevé dans une région de la kimberlite qui se trouve près de la surface, à proximité du Lac du Lagopède. La kimberlite de Renard 4 comprend actuellement 1,67 million de carats de réserves minérales probables (3,46 millions de tonnes à une teneur moyenne de 48 cpct) dans le plan minier souterrain, ainsi que 1,99 million de carats de ressources minérales indiquées (2,93 millions de tonnes à une teneur moyenne de 68 cpct) et 2,46 millions de carats de ressources minérales présumées (4,75 millions de tonnes à une teneur moyenne de 52 cpct). En 2007, un échantillon de surface de 2 104 tonnes situé sur un affleurement voisin de l’unité à haute teneur Renard 4d a permis d’extraire 2 722 carats de diamants à une teneur de 129 cpct. Le nouvel échantillonnage vise à récupérer des parcelles de diamants des unités Renard 4a et 4b de faible teneur qui composent le reste du diatrème de Renard 4. Le traitement des échantillons est en cours. Toutefois, à ce jour, une parcelle de 574 carats de diamants a été récupérée à l’unité Renard 4b (1 287 tonnes à 45 cpct) et environ 2 444 carats à l’unité Renard 4a (10 359 tonnes à 24 cpct). Il est à noter que trois pierres « spéciales » ont été récupérées jusqu’à présent : une gemme blanche en forme d’octaèdre de 14,89 carats, une gemme blanche en forme d’octaèdre de 12,42 carats et une pierre clivée brune de 11,12 carats. Les indications initiales montrent que la teneur, la distribution granulométrique et l’assortiment de qualité des diamants récupérés sont conformes à l’échantillonnage précédent.

Dans le plan minier Renard, l’exploitation souterraine de la kimberlite de Renard 4 est prévue seulement après l’achèvement de l’exploitation des kimberlites de Renard 2 et de Renard 3. La Société étudie la possibilité d’exploiter une fosse à ciel ouvert dans les kimberlites de Renard 4 et de Renard 9 voisines afin de fournir du minerai additionnel plus tôt dans la durée de vie de la mine. Une telle fosse permettrait d’extraire une partie, ou la totalité, des quelque 1,99 million de carats de diamants que l’on estime être contenus dans les 140 premiers mètres de la kimberlite de Renard 4. Ces diamants sont contenus dans les ressources minérales indiquées du projet, mais ils se trouvent à l’extérieur de la réserve minérale actuelle, car ils se situent dans le secteur du pilier de couronne proposé pour la mine souterraine Renard 4. Les résultats de l’échantillonnage en cours serviront à appuyer une évaluation économique pour le développement d’une fosse à ciel ouvert pour Renard 4 et Renard 9, qui nécessitera une structure de rétention d’eau au Lac du Lagopède. En cas de succès, une telle fosse fournirait suffisamment de minerai pour tirer pleinement parti de la capacité accrue de l’usine de traitement créée par l’introduction du nouveau circuit de tri de minerai.

MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX IFRS

Le présent document fait mention de certaines mesures financières, comme la perte nette ajustée, les produits des activités ordinaires ajustés, le BAIIA ajusté, la marge du BAIIA ajusté, le prix moyen obtenu pour le diamant, les charges d’exploitation décaissées par tonne traitée, les charges d’exploitation décaissées par carat récupéré et les dépenses d’investissement. Ces mesures ne sont pas reconnues en vertu des IFRS et n’ont pas de signification normalisée prescrite en vertu des IFRS. Par conséquent, ces mesures pourraient ne pas être comparables à des mesures semblables présentées par d’autres sociétés.

Chacune de ces mesures est tirée des états financiers de la Société et a été définie et calculée selon le jugement raisonnable de la direction. Ces mesures sont utilisées par la direction et par les investisseurs pour évaluer les résultats de la Société. Elles visent à fournir de l’information supplémentaire à l’utilisateur des états financiers; elles ne doivent pas être sorties de leur contexte ni être considérées comme pouvant remplacer les mesures préparées conformément aux IFRS. Pour de plus amples renseignements sur la question et pour un rapprochement avec les mesures conformes aux IFRS, se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux IFRS » du rapport de gestion de la Société au 30 septembre 2018 et pour le trimestre clos à cette date.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE ET WEBDIFFUSION

Stornoway tiendra une conférence téléphonique à l’intention des analystes et des investisseurs le 14 novembre 2018 à 11 h (HNE). Il est possible d’accéder à la conférence en composant le numéro sans frais suivant pour l’Amérique du Nord : 1 844 215-3287 ou, pour les appels de l’étranger, le 1 209 905‑5939, et en indiquant le code d’identification de la conférence, soit le code 8380317. Une webdiffusion en direct sera disponible à l’adresse suivante : https://edge.media-server.com/m6/p/4wb8hnvh. Un enregistrement de la conférence téléphonique sur les résultats du troisième trimestre sera disponible sur le site Web de Stornoway, à l’adresse www.stornowaydiamonds.com.

À PROPOS DE LA MINE DE DIAMANTS RENARD

La mine de diamants Renard est la première mine diamantifère au Québec en importance et la sixième au Canada. Elle est située à environ 250 km au nord de la communauté crie de Mistissini et à 350 km au nord de Chibougamau dans la région de la Baie-James, dans le centre-nord du Québec. Le projet de construction a commencé le 10 juillet 2014, et la production commerciale a été déclarée officiellement le 1er janvier 2017. Une production annuelle moyenne de diamants de 1,8 million de carats est prévue pendant les 10 premières années de vie de la mine. Les lecteurs sont invités à consulter le rapport technique du 11 janvier 2016 concernant l’estimation des ressources minérales de septembre 2015, et le rapport technique daté du 30 mars 2016 sur la mise à jour du plan minier et de l’estimation des réserves minérales de mars 2016 pour de plus amples renseignements et d’autres hypothèses concernant le projet.

PERSONNES QUALIFIÉES

Les informations scientifiques ou techniques figurant dans le présent communiqué de presse ont été préparées sous la supervision de M. Patrick Godin, ing. (Québec), chef de l’exploitation, et de M. Robin Hopkins, géologue (NT/NU) et vice-président de l’exploration. M. Godin et M. Hopkins sont tous deux des personnes qualifiées en vertu du Règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers (le « Règlement 43-101 »).

À PROPOS DE STORNOWAY DIAMOND CORPORATION

Stornoway est l’une des plus importantes sociétés canadiennes d’exploration de propriétés diamantifères et de production de diamants et elle est inscrite à la cote de la Bourse de Toronto sous le symbole SWY. Son siège social est situé à Montréal. Société axée sur la croissance, Stornoway détient en propriété exclusive une mine de calibre mondial, la mine Renard, la première mine de diamants au Québec.

Au nom du conseil d’administration
STORNOWAY DIAMOND CORPORATION
/s/ « Matt Manson »
Matt Manson
Président et chef de la direction

Pour plus d’information, veuillez contacter Alexandre Burelle (Directeur, Relations avec les investisseurs et développement des affaires) au 450-616-5555, x2264, aburelle@stornowaydiamonds.com  

For more information, please contact Matt Manson (President and CEO) at 416-304-1026 x2101
or Orin Baranowsky (CFO) at 416-304-1026 x2103 or Alexandre Burelle (Manager, Investor Relations and Business Development) at 450-616-5555 x2264
or toll free at 1-877-331-2232

** Site Web : www.stornowaydiamonds.com Courriel : info@stornowaydiamonds.com **

ÉNONCÉS PROSPECTIFS

Le présent document contient de l’information prospective (telle qu’elle est définie par le Règlement 51-102 sur les obligations d’information continue) et des énoncés prospectifs au sens des lois sur les valeurs mobilières canadiennes et de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995 des États-Unis (collectivement, « information prospective » ou « énoncés prospectifs »). Ces énoncés prospectifs ont été établis en date du présent document et la Société n’entend pas les mettre à jour et n’a aucune obligation de le faire, sauf si elle y est tenue par la loi.

Ces énoncés prospectifs se rapportent à des événements futurs ou à un rendement futur et comprennent notamment des énoncés se rapportant aux objectifs de Stornoway pour l’exercice à venir, à ses objectifs à moyen terme et à long terme et à ses stratégies en vue d’atteindre ces objectifs, ainsi que des énoncés concernant les opinions, plans, objectifs, attentes, estimations, intentions et perspectives d’avenir ou événements ou résultats prévus de la direction. Bien que la direction estime que ces hypothèses sont raisonnables compte tenu de l’information dont elle dispose actuellement, elles pourraient s’avérer inexactes.

Les énoncés prospectifs reflètent les attentes ou les opinions actuelles concernant des événements futurs et comprennent, sans s’y limiter, des énoncés à l’égard i) de la quantité de réserves minérales, de ressources minérales et de cibles de prospection; ii) de la quantité estimative de la production future pour une période donnée; iii) de la valeur actualisée nette et des taux de rendement internes de l’exploitation minière; iv) des attentes et cibles relatives à la teneur récupérée, à la distribution granulométrique et à la qualité des diamants, à la récupération moyenne du minerai, aux carats récupérés, aux carats vendus, à la dilution interne, à la dilution minière et à d’autres paramètres miniers indiqués dans le rapport technique de 2016, de même qu’aux taux de fracturation du diamant; v) des attentes, cibles et prévisions relatives aux produits bruts des activités ordinaires, aux flux de trésorerie d’exploitation et à d’autres mesures des produits des activités ordinaires indiqués dans le rapport technique de 2016, à la croissance des ventes de diamants, aux coûts des produits vendus, aux coûts de production décaissés, aux estimations des marges brutes, aux ventes de diamants, aux mélanges de diamants vendus et aux dépenses d’investissement prévues et projetées, à la situation de trésorerie et aux besoins de fonds de roulement; vi) du potentiel d’agrandissement de la mine et d’élargissement des ressources de la mine, de la durée de vie prévue de la mine et de l’estimation de la récupération additionnelle du minerai, des produits des activités ordinaires et d’autres paramètres miniers découlant du potentiel de prolongement additionnel de la durée de vie de la mine; vii) des délais prévus pour la délivrance des permis et des approbations réglementaires liés aux activités de construction en cours à la mine de diamants Renard; viii) du calendrier prévu pour l’achèvement de la mine à ciel ouvert et de la mine souterraine de la mine de diamants Renard; ix) des obligations financières attendues de Stornoway ou des coûts engagés par celle-ci relativement à l’aménagement en cours de la mine de diamants Renard; x) des taux d’extraction, de mise en valeur, de production, de traitement et de prospection, de la progression et des plans, comparativement au calendrier et au budget, et de l’optimisation prévue, des possibilités d’agrandissement et du calendrier y afférent, et des bénéfices prévus qui en découlent; xi) des plans de prospection futurs et des résultats supérieurs potentiels par rapport aux cibles identifiées à l’égard d’autres travaux de prospection; xii) des attentes relatives aux perspectives et aux tendances dans le secteur des diamants, de la production de diamants bruts, de l’offre et de la demande dans le marché des diamants bruts, et des cours futurs des diamants bruts, ainsi que de l’incidence potentielle des éléments susmentionnés sur diverses mesures financières et sur la production de diamants de Renard; xiii) des avantages économiques d’utiliser une centrale électrique alimentée au GNL plutôt qu’au diesel; xiv) des besoins et des sources de financement, de l’accès au financement et de l’affectation des fonds ; xv) de la capacité de la Société à honorer ses obligations de livraison de la participation liée aux diamants visés aux termes de la convention d’achat et de vente; xvi) du taux de change entre le dollar américain et le dollar canadien; et xvii) des bénéfices prévus découlant des mesures de modification de l’usine récemment approuvées et du calendrier prévu ainsi que de l’investissement prévu pour les réaliser. Toute déclaration qui exprime ou implique des discussions en ce qui concerne les prévisions, attentes, croyances, plans, projections, objectifs, hypothèses ou événements ou rendements futurs (souvent, mais pas toujours, en utilisant des mots ou expressions tels que « s’attendre à », « prévoir », « planifier », « projeter », « estimer », « supposer », « avoir l’intention de », « stratégie », « buts », « objectifs », « calendrier » ou des variantes de ceux-ci ou en indiquant que certaines actions, certains événements ou résultats « peuvent », « pourraient » ou « devraient » être pris, survenir ou être atteints ou en utilisant le mode futur ou conditionnel à leur égard ou encore la forme négative de l’un de ces termes ou d’expressions similaires) n’est pas un énoncé de faits historiques et peut être un énoncé prospectif.

Les énoncés prospectifs sont établis en fonction de certaines hypothèses formulées par Stornoway ou ses consultants et d’autres facteurs importants qui, s’ils se révèlent inexacts, pourraient amener les résultats, performances ou réalisations réels de Stornoway à différer considérablement des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus dans ces énoncés. Ces énoncés et renseignements s’appuient sur plusieurs hypothèses en ce qui concerne les stratégies et perspectives d’entreprise actuelles et futures ainsi que le contexte dans lequel Stornoway exercera ses activités au cours des périodes à venir, y compris la teneur récupérée, la distribution granulométrique et la qualité des diamants, la récupération moyenne du minerai, la dilution interne et les taux de fracturation, le prix des diamants, les coûts prévus et la capacité de Stornoway d’atteindre ses objectifs, le rendement financier prévu, l’évolution réglementaire, les plans de mise en valeur, les activités et les engagements de prospection, de mise en valeur et d’exploitation minière, l’accès au financement et le taux de change entre le dollar américain et le dollar canadien. Bien que la direction estime que ses hypothèses concernant ces questions sont raisonnables compte tenu de l’information dont elle dispose actuellement, elles pourraient s’avérer inexactes. Parmi les hypothèses importantes posées par Stornoway ou ses consultants dans le cadre de ses énoncés prospectifs, on note entre autres les suivantes : i) l’exactitude de nos estimations à l’égard des exigences en matière de capital et de main-d’œuvre; ii) les estimations de la valeur actualisée nette et des taux de rendement internes; iii) la teneur récupérée, la distribution granulométrique et la qualité des diamants, la récupération moyenne du minerai, les carats récupérés, les carats vendus, la dilution interne, la dilution minière et d’autres paramètres miniers indiqués dans le rapport technique 2016, de même que les taux de fracturation du diamant; iv) les attentes relatives aux mélanges de diamants vendus et la réussite des mesures d’atténuation des problèmes en cours de bris des diamants à l’usine de traitement de la mine de diamants Renard et la réalisation des avantages prévus découlant des modifications de l’usine dans le respect de l’échéancier prévu et des coûts en capital prévus; v) la stabilisation du marché de change indien et le plein recouvrement des prix; vi) la réception des approbations réglementaires selon des modalités acceptables dans des délais habituels et l’absence de faits nouveaux défavorables en matière de réglementation; vii) les délais prévus pour l’aménagement continu d’une mine à ciel ouvert et d’une mine souterraine à la mine de diamants Renard; viii) les formations géologiques que l’on s’attend à rencontrer; ix) l’acceptation continue par le marché de la production de diamants de Renard, les prévisions prudentes relatives aux futurs prix du marché pour les diamants bruts et l’incidence des éléments susmentionnés sur diverses mesures financières et sur la production de diamants de Renard; x) l’échéancier, les progrès et les coûts des activités, plans, engagements et objectifs de prospection, de mise en valeur, de production et d’exploitations futurs; xi) la disponibilité des facilités de crédit existantes et du financement futur requis selon des modalités favorables et le respect de tous les engagements et conditions préalables liés aux engagements de financement à venir; xii) la capacité de la Société à honorer ses obligations de livraison de la participation liée aux diamants visés aux termes de la convention d’achat et de vente; xiii) l’interprétation par Stornoway des données de forage géologique recueillies et de leur incidence potentielle sur les ressources minérales indiquées et la durée de vie de la mine; xiv) la robustesse persistante du dollar américain par rapport au dollar canadien et l’absence d’une variabilité importante des taux d’intérêt; xv) l’amélioration des caractéristiques fondamentales de l’industrie des diamants à long terme et l’absence de détérioration importante de la conjoncture générale et économique et l’absence de variabilité importante des taux d’intérêt; xvi) l’augmentation du nombre de carats récupérés avec des teneurs qui augmentent progressivement dans le plan DVM; xvii) l’estimation de la récupération additionnelle du minerai, des produits des activités ordinaires et d’autres paramètres miniers découlant du potentiel de prolongement additionnel de la durée de vie de la mine avec des dépenses d’investissement minimales; xviii) la disponibilité d’employés qualifiés et le maintien de relations clés avec les partenaires de financement, les collectivités locales et autres parties prenantes; xix) les tendances positives à long terme de la demande et la demande de diamants bruts surpassant considérablement l’offre; xx) les hauts taux d’épuisement des mines de diamants existantes; xxi) la stabilité continue de la production de diamants bruts mondiale; xxii) les besoins en capital modestes après 2018 conjugués à l’élargissement important des ressources disponibles à un coût marginal; xxiii) une hausse substantielle des ressources dans le cadre du plan minier; xxiv) les possibilités quant à l’accélération de l’extraction et à l’expansion du traitement du minerai à haute teneur, et à la réalisation des bénéfices prévus en découlant; xxv) les rendements supérieurs potentiels par rapport aux cibles identifiées à l’égard d’autres travaux de prospection; et xxvi) les montants limités des impôts à payer en espèces à moyen terme.

Par nature, les énoncés prospectifs comportent des incertitudes et des risques inhérents, tant généraux que spécifiques, et il y a un risque que les estimations, les prévisions, les projections et les autres énoncés prospectifs ne se concrétisent pas ou que les hypothèses ne reflètent pas la réalité future. Nous avertissons les lecteurs de ne pas se fier indûment à ces énoncés, étant donné que différents facteurs de risque importants pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement des opinions, des plans, des objectifs, des attentes, des prévisions, des estimations, des hypothèses et des intentions qui sont exprimés dans ces énoncés prospectifs. Ces facteurs de risque peuvent être généralement décrits comme le risque que les hypothèses et estimations mentionnées ci-dessus ne se matérialisent pas, y compris l’hypothèse figurant dans plusieurs énoncés prospectifs selon laquelle d’autres énoncés prospectifs seront inexacts, mais ils comprennent particulièrement, sans s’y limiter, i) les risques liés aux variations de teneur, de distribution granulométrique et de qualité des diamants, de lithologies kimberlitiques et de contenu de roche encaissante dans le matériau identifié en tant que ressources minérales par rapport aux prévisions; ii) les variations des taux de récupération et des niveaux de fracturation du diamant; iii) l’incertitude quant à savoir si l’exploration additionnelle de cibles de prospection entraîne la délimitation des cibles comme ressources minérales; iv) les risques associés à notre dépendance envers la mine de diamants Renard et son historique d’exploitation limité; v) les faits nouveaux défavorables touchant la conjoncture économique générale et ceux survenant sur les marchés mondiaux du diamant; vi) les variations des évaluations des diamants et les fluctuations des prix des diamants par rapport à ceux présumés; vii) la demande insuffisante et l’acceptation de nos diamants par le marché; viii) les risques associés à la production et à la demande croissante des consommateurs à l’égard de diamants synthétiques de qualité précieuse; ix) les risques associés aux fluctuations du dollar canadien et d’autres monnaies par rapport au dollar américain et la variabilité des taux d’intérêt; x) l’inexactitude de nos estimations concernant les exigences de financement et de capital ainsi que les dépenses futures, d’importants besoins additionnels futurs en capital et la non-disponibilité de financement et de capital additionnels ou leur non-disponibilité selon des modalités raisonnables; xi) les incertitudes associées aux prévisions, aux coûts et aux échéanciers des plans de mise en valeur, des activités de prospection, de traitement, de production et d’exploitation futurs; xii) les augmentations relatives aux coûts en capital, coûts d’exploitation et dépenses d’investissement de maintien proposés; xiii) les hausses des charges financières ou les changements défavorables touchant les conditions du financement disponible, le cas échéant; xiv) des taux d’imposition ou de redevances plus élevés que prévu; xv) l’incertitude liée au potentiel de prolongement de la vie de la mine et aux résultats de l’exploration dans les zones d’élargissement potentiel des ressources; xvi) les changements visant les plans de mise en valeur ou d’exploitation minière en raison de changements visant d’autres facteurs ou des résultats de prospection; xvii) les risques liés à l’obtention des approbations réglementaires ou à la mise en œuvre de l’entente sur les répercussions et les avantages existante conclue avec les collectivités autochtones; xviii) le défaut d’obtenir et de maintenir en poste des employés qualifiés et de maintenir des relations clés avec les partenaires de financement, les collectivités locales et d’autres parties prenantes; xix) les risques associés aux problèmes actuels de bris des diamants à l’usine de traitement de la mine de diamants Renard et le défaut de concrétiser les avantages prévus découlant des modifications apportées à l’usine ou le défaut de les concrétiser dans les délais prévus et en respectant le coût du capital prévu; xx) les effets négatifs sur le marché de la récente démonétisation indienne et l’effet continu sur le prix et la demande; xxi) les incidences de la concurrence sur les marchés où Stornoway exerce des activités; xxii) les risques d’exploitation et d’infrastructure; xxiii) le risque d’exécution lié à l’aménagement d’une mine productive à la mine Renard; xxiv) le risque que Stornoway soit incapable de s’acquitter de ses obligations de livraison de la participation liée aux diamants visés aux termes de la convention d’achat et de vente; xxv) les futures ventes ou émissions d’actions ordinaires entraînant la baisse du prix des actions ordinaires et la dilution de la participation des actionnaires actuels; xxvi) le risque de défaillance des systèmes d’information; xxvii) le risque que notre assurance ne couvre pas tous les risques éventuels; xxviii) les risques associés à notre dette importante et le défaut de satisfaire à nos obligations en matière de service de la dette; et xxix) les facteurs de risque additionnels décrits dans les présentes et dans les rapports de gestion annuels et intermédiaires et dans les autres documents d’information de Stornoway, ainsi que la prévision de la part de Stornoway par rapport à la gestion des risques décrits plus haut et l’efficacité avec laquelle elle les gère. Stornoway prévient le lecteur que la liste qui précède des facteurs pouvant influer sur les résultats futurs n’est pas exhaustive et que de nouveaux risques imprévisibles peuvent survenir de temps à autre.

TSX accepte un avis d’intention de procéder à une offre publique de rachat dans le cours normal des activités

AURORA, Ontario, 14 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Magna International Inc. (TSX : MG ; NYSE : MGA) a annoncé aujourd’hui que la Bourse de Toronto (le « TSX ») avait accepté son avis d’intention de procéder à une offre publique de rachat dans le cours normal de ses activités (l’« Avis »). En vertu de cet Avis, Magna peut racheter jusqu’à concurrence de 33 200 000 Actions ordinaires Magna (l’« Offre »), soit environ 10 % du flottant. Au 2 novembre 2018, Magna comptait 334 257 524 Actions ordinaires émises et en circulation, dont un flottant composé de 332 209 834 actions ordinaires.

Les principaux objectifs visés par l’Offre sont des rachats aux fins d’annulation, ainsi que des rachats pour financer les attributions ou programmes de rémunération en actions de Magna et/ou les obligations de Magna eu égard à ses régimes de participation différée aux bénéfices. Magna pourrait racheter ses Actions ordinaires, ponctuellement, si elle estime que le cours de marché de celles-ci est intéressant, que cet achat constituerait un usage à bon escient des finances de l’entreprise et qu’il servirait au mieux les intérêts de la Société.

L’Offre débutera le 15 novembre 2018 et prendra fin le 14 novembre 2019, dernier délai. Tous les achats d’Actions ordinaires dans le cadre de l’Offre pourront être effectués sur le TSX, au cours de marché en vigueur au moment de l’achat en vertu des règles et politiques du TSX ou sur le New York Stock Exchange (le « NYSE »), la Bourse de New York, en conformité avec la Règle 10b-18 aux termes de la loi américaine sur les valeurs mobilières U.S. Securities Exchange Act de 1934. Les achats peuvent également être effectués par le biais de systèmes de négociation parallèles au Canada et/ou aux États-Unis, ainsi qu’au moyen de contrats de gré à gré ou dans le cadre d’un programme spécifique de rachat d’actions aux termes d’une ordonnance de dispense pour offre publique de rachat rendue par un organisme de réglementation des valeurs mobilières. Les achats effectués au moyen de contrats de gré à gré ou dans le cadre d’un programme spécifique de rachat d’actions aux termes d’une telle ordonnance seront effectués moyennant un escompte par rapport au cours du marché en vigueur. Les règles et politiques du TSX contiennent des restrictions relatives au nombre d’actions qu’il est possible d’acheter dans le cadre de l’Offre, fondées sur la moyenne des volumes de négociation journaliers d’Actions ordinaires sur le TSX. De même, les clauses de « Safe Harbor » de la Règle 10b-18 imposent certaines limitations quant au nombre d’actions qui peut être acheté sur le NYSE par jour. En conséquence de ces restrictions, sous réserve de certaines exceptions relatives aux achats de blocs de titres, le nombre maximum d’actions qui peuvent être achetées par jour pendant l’Offre sur le TSX est de 256 449 sur la base de 25 % du volume de négociation journalier moyen au cours des six mois précédents (ce volume étant de 1 025 798 Actions ordinaires sur le TSX). Sous réserve de certaines exceptions relatives aux achats de blocs de titres, le nombre maximum d’actions qui peut être acheté par jour sur le NYSE sera égal à 25 % du volume moyen de négociation journalier au cours des quatre semaines calendaires précédant la date d’achat. Sous réserve d’exigences réglementaires, le nombre réel d’Actions ordinaires achetées et le calendrier de ces achats, le cas échéant, seront arrêtés par Magna eu égard aux futures fluctuations de cours et à d’autres facteurs. Tous les achats seront soumis aux périodes normales d’interdictions d’opérations qui s’imposent à Magna. Tous les achats réalisés pendant une période d’interdiction d’opérations s’effectueront uniquement en vertu d’un régime d’achat de titres automatique prédéfini que Magna peut conclure avec son courtier désigné.

L’offre actuelle de rachat de titres dans le cours normal des activités de Magna annoncée en novembre 2017 portant sur l’achat jusqu’à concurrence de 35 800 000 Actions ordinaires expirera le 14 novembre 2018. À la clôture des négociations le 2 novembre 2018, Magna avait racheté 28 791 909 Actions ordinaires au cours moyen pondéré de 57,80 USD. Ces achats ont été effectués dans le cadre de transactions de marché ouvertes sur le TSX et le NYSE, ainsi que par l’intermédiaire de programmes spécifiques de rachats d’actions aux termes d’une ordonnance de dispense pour offre publique de rachat rendue par un organisme de réglementation des valeurs mobilières. 

RELATIONS INVESTISSEURS
Louis Tonelli, Vice-Président des Relations investisseurs
louis.tonelli@magna.com  │ +1 905.726.7035

RELATIONS PRESSE
Tracy Fuerst, Directeur de la Communication d’entreprise et des relations publiques
tracy.fuerst@magna.com  │ +1 248.631.5396

À PROPOS DE MAGNA INTERNATIONAL(1) – Nous comptons plus de 173 000 employés forts d’un esprit d’entreprise qui se consacrent à la fourniture de solutions de mobilité. Nous sommes une entreprise de technologie de la mobilité et l’un des plus grands fournisseurs automobiles au monde avec 340 établissements de fabrication et 89 centres de développement de produits, d’ingénierie et de vente dans 27 pays. Nos capacités concurrentielles comprennent les structures et les parties extérieures de carrosserie, les technologies de l’énergie et de la vision, les systèmes de sièges et des solutions complètes pour les véhicules. Nos actions ordinaires sont négociées à la Bourse de Toronto (MG) et à la Bourse de New York (MGA). Pour en savoir plus sur Magna, veuillez consulter www.magna.com.

DÉCLARATIONS PROSPECTIVES

À l’exception des déclarations de faits historiques, le présent communiqué de presse contient des « déclarations prospectives » au sens de la législation en vigueur sur les valeurs mobilières, y compris, sans s’y limiter, les futurs achats de nos Actions ordinaires dans le cadre d’une Offre publique de rachat dans le cours normal des activités, y compris moyennant des contrats de gré à gré ou un programme spécifique de rachat d’actions aux termes d’une ordonnance de dispense pour offre publique de rachat rendue par l’Ontario Securities Commission. Les déclarations prospectives peuvent inclure des projections financières et autres, ainsi que des déclarations concernant nos futurs projets, objectifs ou performances économiques, voire les hypothèses sous-jacentes aux susvisés. Nous employons des termes tels que « peut », « voudrait », « pourrait », « devrait », « va/vont », probablement, « s’attendre à », « anticiper », « estimer », « avoir l’intention de », « planifier », « prévoir », « perspectives » « projet », « estimation » et des expressions similaires qui suggèrent des résultats ou événements futurs et permettent d’identifier les déclarations prospectives. Toute déclaration prospective se fonde sur des informations actuellement à notre disposition et repose sur des hypothèses et des analyses que nous avons faites à la lumière de notre expérience et de notre perception des tendances historiques, des conditions actuelles et des évolutions futures attendues, ainsi que d’autres facteurs que nous jugeons appropriés dans les circonstances. Toutefois, que ces résultats et évolutions réels soient conformes à nos prévisions et prédictions dépend d’un grand nombre de risques, hypothèses et incertitudes, dont un grand nombre échappe à notre contrôle et dont les effets peuvent être difficiles à prédire. Parmi ces risques, hypothèses et incertitudes figurent, sans s’y limiter, l’impact : des cycles économiques ; des taux de change relatifs ; des risques liés à la souplesse financière ; des fluctuations de cours des titres ; des procédures légales et réglementaires intentées à notre encontre ; des modifications apportées aux lois et à d’autres facteurs exposées dans notre Notice annuelle déposée auprès des commissions en charge des valeurs mobilières au Canada et dans notre rapport annuel au Format 40-F déposé auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, ainsi tous autres dépôts de documents ultérieurs. Lors de l’évaluation des déclarations prospectives, les lecteurs sont invités à ne pas se fier de manière indue aux déclarations prospectives et à envisager avec précision les différents facteurs susceptibles de faire en sorte que les événements ou résultats réels diffèrent sensiblement de ceux indiqués dans ces énoncés prospectifs.

 (1)  Les chiffres se rapportant aux opérations de fabrication, au développement de produits, à l’ingénierie et aux centres de vente, ainsi qu’aux effectifs incluent certaines opérations mises en équivalence.

H2O Innovation annonce l’élection de ses administrateurs et la nomination de l’auditeur

QUÉBEC, 13 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — (TSXV : HEO) – H2O Innovation inc. (« H2O Innovation » ou la « Société ») a tenu ce matin son assemblée générale annuelle des actionnaires (l’« assemblée ») à son siège social situé à Québec, Canada.

Les actionnaires ont réélu les administrateurs suivants au conseil d’administration de la Société : Lisa Henthorne, présidente du conseil d’administration, Richard Hoel [vice-président du conseil], Frédéric Dugré, président et chef de la direction, Pierre Côté, Jean-Réal Poirier, Robert Comeau et Stephen A. Davis. Après plusieurs années de services, Philippe Gervais et Élaine Cousineau Phénix quittent leur fonction au sein du conseil d’administration et, dans le cas de M. Gervais, également à titre de président du conseil. « Nous tenons à les remercier infiniment pour leur bon travail au cours des dernières années. Ils quittent H2O Innovation la tête haute avec le sentiment du devoir accompli, laissant derrière eux une entreprise maintenant reconnue au sein de l’industrie du traitement d’eau. Avec plus de 25 ans d’expérience dans la filtration membranaire, nous sommes convaincus que Mme Lisa Henthorne saura bien remplir son nouveau rôle de présidente du conseil d’administration », a déclaré Frédéric Dugré, président et chef de la direction d’H2O Innovation. La Société a pris la décision de diminuer le nombre de membres siégeant sur son conseil d’administration de neuf (9) à sept (7) afin de réduire les coûts et de gagner en efficacité. Parmi ces sept (7) administrateurs, six (6) sont indépendants.

Au cours de l’assemblée, les actionnaires ont désigné la firme Ernst & Young s.e.n.c.r.l./s.r.l. à titre d’auditeur de la Société pour l’exercice se terminant le 30 juin 2019.

À propos de H2O Innovation 
H2O Innovation conçoit et fournit des systèmes sur mesure ainsi que des solutions intégrées de traitement d’eau utilisant les technologies de filtration membranaire pour les marchés municipaux, industriels, de l’énergie et des ressources naturelles. Les activités de la Société reposent sur trois piliers principaux, soit i) les projets de traitement d’eau, d’eaux usées et services après-vente, incluant des solutions numériques de contrôle et de surveillance; ii) les produits de spécialité, comprenant une gamme complète de produits et équipement pour l’industrie acéricole, de produits chimiques de spécialité, de consommables, de produits spécialisés pour l’industrie de l’eau; iii) ainsi que des services d’opération et de maintenance de systèmes et services publics de traitement d’eau et d’eaux usées. Pour plus de renseignements, visitez : www.h2oinnovation.com.

La Bourse de croissance TSX et son fournisseur de services de réglementation (au sens attribué à ce terme dans les politiques de la Bourse de croissance TSX) ainsi que la Bourse Alternext n’assument aucune responsabilité quant à la pertinence ou à l’exactitude du présent communiqué.

Source :
H2O Innovation inc.  
www.h2oinnovation.com 

Renseignements :
Marc Blanchet
+1 418-688-0170 
marc.blanchet@h2oinnovation.com 

Stingray procède à la clôture d’un placement privé de 25 millions de dollars

LE PRÉSENT COMMUNIQUÉ NE DOIT PAS ÊTRE DISTRIBUÉ AUX ÉTATS-UNIS NI AUX AGENCES DE TRANSMISSION DES ÉTATS-UNIS

MONTRÉAL, 13 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Groupe Stingray Digital Inc. (« Stingray ») (TSX : RAY.A; RAY.B) a annoncé aujourd’hui qu’elle a mené à bien le placement privé annoncé précédemment de 2 429 544 actions à droit de vote subalterne de Stingray (les « actions visées par le placement privé »), souscrites par 3322044 Nova Scotia Limited (le « souscripteur »), au prix de 10,29 $ l’action à droit de vote subalterne, pour un produit brut total 25 000 007,76 $.

Le souscripteur est une société du même groupe que Irving West, Limited, société contrôlée par M. Harry R. Steele, ancien président du conseil de Newfoundland Capital Corporation Limited, dont Stingray a fait l’acquisition le 26 octobre 2018.

Stingray a l’intention d’affecter le produit tiré du placement privé au fonds de roulement, dans le but notamment de dégager de la marge de manœuvre en vue d’une future acquisition majeure. En attendant que le produit net tiré du placement privé soit ainsi affecté, Stingray remboursera certaines sommes dues aux termes de ses facilités de crédit, lesquelles demeureront entièrement à la disposition de Stingray, y compris aux fins du financement d’acquisitions futures.

Les actions visées par le placement privé sont soumises à un délai de conservation de quatre mois à compter de la date d’aujourd’hui.

La présente annonce ne constitue pas une offre de vente de titres aux États-Unis. Les actions visées par le placement privé n’ont pas été et ne seront pas offertes ni vendues aux États-Unis à moins d’avoir été inscrites ou qu’une dispense des exigences d’inscription ne s’applique.

À propos de Groupe Stingray Digital Inc.
Groupe Stingray Digital Inc. (TSX : RAY.A; RAY.B), dont les bureaux sont situés à Montréal, est un chef de file dans les domaines de la musique, des médias et de la technologie comptant plus de 1 200 employés dans le monde entier. Stingray est un fournisseur de premier plan de services sélectionnés offerts directement aux consommateurs ou à des entreprises, notamment des chaînes musicales télévisées, 101 stations de radio, du contenu vidéo à la demande par abonnement, des chaînes de télévision en format 4K ultra-haute définition (UHD), des produits de karaoké, de l’affichage dynamique numérique, de la musique en magasin et des applications de musique qui ont été téléchargées plus de 100 millions de fois. Stingray rejoint 400 millions d’abonnés (ou utilisateurs) dans 156 pays. Pour en savoir davantage, visitez le site www.stingray.com/fr.

Information prospective
Le présent communiqué contient de l’information prospective, au sens de la législation en valeurs mobilières canadienne applicable, notamment en ce qui concerne le placement privé de 2 429 544 actions à droit de vote subalterne de Stingray. L’information prospective comprend, sans limitation, des énoncés concernant l’emploi du produit qui sera tiré du placement privé. L’information prospective porte, entre autres, sur nos objectifs et les stratégies mises en œuvre pour les atteindre, ainsi que sur nos opinions, nos projets, nos attentes, nos estimations ou nos intentions, et peut comprendre d’autres énoncés de nature prévisionnelle ou qui dépendent d’événements ou de conditions à venir, ou qui renvoient à de tels événements ou conditions. On reconnaît les énoncés contenant de l’information prospective à l’emploi de mots et d’expressions comme « pouvoir », « s’attendre à », « anticiper », « supposer », « avoir l’intention », « planifier », « croire », « estimer », « indications », « prévoir », « continuer » et d’autres expressions semblables ainsi qu’à l’utilisation du futur et du conditionnel; toutefois, les énoncés prospectifs ne contiennent pas toujours ces mots ou expressions. De plus, les énoncés faisant référence à des attentes, à des prévisions ou à d’autres interprétations d’événements ou de circonstances à venir contiennent de l’information prospective. Les énoncés qui contiennent de l’information prospective ne portent pas sur des faits passés, mais reflètent plutôt les attentes, les estimations et les projections de la direction concernant des événements futurs.

Bien que la direction soit d’avis que ces énoncés prospectifs reflètent des attentes qui sont raisonnables, ces énoncés reposent sur les opinions, les hypothèses et les estimations de la direction à la date de leur formulation et sont assujettis à divers risques, à diverses incertitudes et à d’autres facteurs en conséquence desquels les événements ou les résultats réels pourraient différer sensiblement de ceux prévus dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs comprennent, sans limitation, les facteurs de risque énoncés dans la notice annuelle de Stingray pour l’exercice clos le 31 mars 2018, que l’on peut consulter sur SEDAR.

De plus, si des hypothèses ou des estimations de la direction devaient se révéler inexactes, les résultats et les événements réels sont susceptibles de différer, voire sensiblement, de ceux que contiennent explicitement ou implicitement les énoncés prospectifs qui figurent dans le présent communiqué. Ces hypothèses comprennent, sans limitation, la disponibilité des sources de financement. Si ces hypothèses sont inexactes, les résultats réels de Stingray pourraient différer sensiblement de ceux que contiennent explicitement ou implicitement ces énoncés prospectifs. Les lecteurs sont donc priés de ne pas s’en remettre sans réserve à ces énoncés.

Toute l’information prospective figurant dans le présent document est visée par la présente mise en garde. Les énoncés contenant de l’information prospective qui figurent dans les présentes sont formulés uniquement en date du présent communiqué. Stingray décline expressément toute obligation de mettre à jour ou de modifier ces énoncés prospectifs, ou les facteurs ou les hypothèses qui les sous-tendent, afin de tenir compte de faits nouveaux ou d’événements futurs ou pour toute autre raison, à moins que la loi ne l’y oblige.

Renseignements :

Mathieu Péloquin
Vice-président principal, Marketing et communications
Groupe Stingray Digital Inc.
1-514-664-1244, poste 2362
mpeloquin@stingray.com 

DIAGNOS Annonce une nouvelle collaboration avec un partenaire stratégique au Mexique

BROSSARD, Québec, 13 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — DIAGNOS inc. (« DIAGNOS » ou la « Société ») (Bourse de croissance TSX : ADK) (OTCQB : DGNOF), un leader dans le dépistage précoce de problèmes graves de santé grâce à sa technologie d’intelligence artificielle (IA), annonce aujourd’hui une nouvelle collaboration avec un partenaire stratégique au Mexique.  Cette première entente de partenariat au Mexique agrandira sensiblement le territoire desservi par DIAGNOS pour assurer le suivi des patients diabétiques.

« Aujourd’hui, nous sommes tous (ma famille et moi), enchantés par cette aventure qui débute avec DIAGNOS. Nous croyons vraiment que nos deux sociétés réussiront bien et réaliseront d’importants objectifs », indique M. Quim Sergio Galindo, fondateur et propriétaire d’Axmilab. « M. André Larente m’a rendu visite à Monterrey, ma ville natale et l’emplacement de notre tout nouveau bureau. Nous nous sommes immédiatement entendus car nous partageons la même vision : fournir la meilleure technologie de diagnostic en matière de prévention et d’amélioration de la santé des personnes. » « J’ai aussi rencontré M. Georges Hébert lors de sa visite à Mexico. Ces caractéristiques ont été déterminantes pour la conclusion de notre partenariat avec DIAGNOS car je m’associe à des gens authentiques », conclut M. Quim Sergio Galindo.

« Nous sommes très reconnaissants et nous célébrons avec toute la famille Axmilab cette décision de collaboration. La première étape consiste à nous préparer à lancer des projets clés dans différents États du Mexique », mentionne M. Guillermo Moreno, vice-président Amérique latine chez DIAGNOS.

À propos d’AXIMILAB
Axmilab est une société mexicaine qui produit et distribue des produits du secteur de la santé depuis plus de 24 ans. Son fondateur, M. Quim Sergio Galindo, maintenant appuyé par sa famille, dirige avec succès cette entreprise depuis sa création en 1994. Axmilab connaît une croissance exponentielle, comme en fait foi l’obtention de contrats de l’IMSS (Instituto Mexicano del Seguro Social) reliés aux soins du diabète pendant les treize dernières années. Bien que les activités de la société se trouvent principalement dans le nord du Mexique, le siège social étant à Monterrey, N. L., Axmilab œuvre aussi dans d’autres États, notamment les suivants : Mexico, Sonora, Querétaro, Chiapas, Chihuahua, Durango, Jalisco, Yucatan et San Luis Potosí. Depuis 1998, Axmilab a servi tous les paliers gouvernementaux et représente des marques dominantes comme Roche, Johnson&Johnson, Licon, PKL et Alifax. 

À propos de DIAGNOS
DIAGNOS est une société canadienne publique qui a pour mission le dépistage précoce de problèmes graves de santé grâce à CARA (analyse rétinienne assistée par ordinateur), son outil d’intelligence artificielle. CARA est une plateforme de téléophtalmologie qui s’intègre aux matériels, logiciels et processus existants au point d’intervention. Les algorithmes de rehaussement des images basés sur l’intelligence artificielle de CARA permettent d’obtenir des images rétiniennes traditionnelles plus nettes, plus claires et plus faciles à analyser. CARA est offert en toute sûreté sur Internet et est compatible avec toutes les marques de rétinographes, tous les formats d’images reconnus et les DME. CARA est un outil rentable pour le dépistage en temps réel chez un grand nombre de patients. CARA a été approuvé pour une utilisation commerciale par plusieurs organismes de réglementation, dont ceux du Canada (Santé Canada), des États-Unis (FDA) et de l’Europe.

Pour en savoir plus, visitez www.diagnos.com et www.sedar.com

Pour plus d’informations, veuillez communiquer avec :

André Larente, président Josh Falle
DIAGNOS inc.   Momentum PR
Tél. : 450 678-8882, poste 224 Tél. : 514 416-4656
alarente@diagnos.ca josh@momentumpr.com

Ce communiqué contient des renseignements prévisionnels. Nous ne pouvons garantir que les renseignements prévisionnels mentionnés s’avéreront exacts, puisqu’il pourrait y avoir un écart important entre les résultats réels ou les événements futurs et ceux qui sont mentionnés dans le présent communiqué. DIAGNOS décline toute intention ou obligation de publier la révision ou la mise à jour des renseignements prévisionnels, quels qu’ils soient, conséquemment à de nouvelles informations, de futurs événements ou pour tout autre motif. Les renseignements prévisionnels contenus dans le présent communiqué doivent être expressément lus sous réserve de la présente mise en garde.

La Bourse de croissance TSX et son fournisseur de services de réglementation (au sens attribué à ce terme dans les politiques de la Bourse de croissance TSX) n’assument aucune responsabilité quant à la pertinence ou à l’exactitude du présent communiqué.

CAE publie ses résultats du deuxième trimestre de l’exercice 2019

  • Produits des activités ordinaires de 743,8 millions $, en hausse de 20 %, vs 618,2 millions $ l’an dernier
  • Résultat par action de 0,23 $, en hausse par rapport à 0,22 $ (hausse de 15 % vs 0,20 $ abstraction faite du gain lié à ZFTC) l’an dernier
  • Flux de trésorerie disponibles de 137,7 millions $ vs 63,5 millions $ l’an dernier
  • Prises de commandes de 985,9 millions $ pour un carnet de commandes(1) record de 8,7 milliards $
  • Signature d’un accord pour acquérir la division Formation pour l’aviation d’affaires (BAT) de Bombardier après la clôture du trimestre

MONTRÉAL, 13 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — (NYSE : CAE; TSX : CAE) – CAE publie aujourd’hui ses résultats et annonce des produits des activités ordinaires de 743,8 millions $ au deuxième trimestre de l’exercice 2019, comparativement à 618,2 millions $ au deuxième trimestre l’an dernier. Le résultat net attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres se chiffre à 60,7 millions $ (0,23 $ par action) au deuxième trimestre, comparativement à 60,3 millions $ (0,22 $ par action) l’an dernier. Abstraction faite du gain réalisé sur la cession de Zhuhai Flight Training Centre (ZFTC), le résultat net aurait été de 53,3 millions $ (0,20 $ par action) l’an dernier. Les données financières sont exprimées en dollars canadiens, sauf indication contraire.

« CAE a connu de bons résultats au deuxième trimestre avec une croissance à deux chiffres des résultats, des flux de trésorerie disponibles solides, et un carnet de commandes record », a déclaré Marc Parent, président et chef de la direction de CAE. « Je suis particulièrement heureux du progrès soutenu de notre stratégie de formation comme le démontrent les 986 millions $ de commandes ce trimestre et les deux annonces importantes de la semaine dernière portant sur l’acquisition de la division Formation pour l’aviation d’affaires de Bombardier visant à élargir notre position dans le marché de l’aviation d’affaires, et une importante impartition de la formation d’une compagnie aérienne avec easyJet. Du côté du secteur Civil, nous avons généré une croissance à deux chiffres, enregistré des commandes de 575 millions $ pour des solutions de formation, et vendu 34 FFS au premier semestre de l’exercice. Dans le secteur Défense, nous avons obtenu une croissance à un chiffre dans la partie supérieure de la fourchette et enregistré des commandes de 380 millions $. Nous sommes sur une bonne lancée dans l’ensemble de nos marchés et nous sommes sur la bonne voie pour atteindre nos perspectives de croissance. »

Sommaire des résultats consolidés          
(en millions, sauf marge opérationnelle et montants par action)   T2-2019   T2-2018 Écart en %
        Retraité*  
Produits des activités ordinaires $ 743,8 $ 618,2 20 %
Résultat opérationnel(2) $ 98,7 $ 102,8 (4%
Marges opérationnelles % 13,3 % 16,6  
Résultat opérationnel, abstraction faite du gain lié à la cession de ZFTC $ 98,7 $ 88,5 12 %
Marges opérationnelles, abstraction faite du gain lié  à la cession de ZFTC % 13,3 % 14,3  
Résultat net $ 63,6 $ 62,1 %
Résultat net attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres de la Société $ 60,7 $ 60,3 %
Résultat par action (RPA) $ 0,23 $ 0,22 %
Résultat net attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres, abstraction faite du gain lié à la cession de ZFTC $ 60,7 $ 53,3 14 %
RPA, abstraction faite du gain lié à la cession de ZFTC $ 0,23 $ 0,20 15 %
Carnet de commandes total $ 8 667,6 $ 7 004,3 24 %
* Les résultats financiers publiés ont été retraités afin de refléter les modifications comptables exigées par la norme IFRS 15.

Solutions de formation pour l’aviation civile (Civil)
Les produits des activités ordinaires se chiffrent à 393,1 millions $ au deuxième trimestre, en hausse de 24 % par rapport à la même période l’an dernier. Le résultat opérationnel sectoriel(3) s’est établi à 63,3 millions $ (16,1 % des produits des activités ordinaires), en hausse de 19 % par rapport au deuxième trimestre l’an dernier, abstraction faite du gain réalisé sur la cession de ZFTC. Le taux d’utilisation(4) de nos centres de formation est de 72 % ce trimestre.

Au cours du trimestre, le secteur Civil a signé des contrats pour des solutions de formation d’une valeur de 575,3 millions $, en plus d’autres contrats portant sur des coentreprises, y compris un nouveau programme de formation des élèves-pilotes (licence de pilote en équipage multiple) sur 5 ans avec Air Asia, des contrats exclusifs de formation des pilotes avec CityJet, OceanAir, LOT Polish Airlines et Air Busan, et un contrat de formation des pilotes à long terme avec Starspeed. Le secteur Civil a vendu 16 simulateurs de vol (FFS) au cours du trimestre à des clients dans toutes les régions, ce qui porte à 34 le nombre de FFS vendus au premier semestre de l’exercice.

Le ratio valeur comptable des commandes/ventes(1) est de 1,46 ce trimestre et de 1,49 pour les 12 derniers mois. Le carnet de commandes du secteur Civil a atteint un montant record de 4,3 milliards $ à la fin du trimestre.

CAE a fait deux annonces importantes après la clôture du deuxième trimestre  

CAE a annoncé le 8 novembre 2018 dernier qu’elle a signé un accord pour faire l’acquisition de la division BAT de Bombardier pour une valeur de 645 millions $ US, ce qui élargit sa capacité à répondre aux besoins en formation des clients qui exploitent des avions d’affaires Bombardier qui, avec plus de 4 800 avions, est l’une des plus importantes flottes d’avions d’affaires en service au monde. L’acquisition servira également à élargir la position de CAE dans le plus important secteur du marché de la formation pour l’aviation d’affaires doté de la croissance la plus rapide, soit celui des avions d’affaires de taille moyenne et de grande taille. L’acquisition fournit à CAE des employés talentueux, de nouveaux clients et des activités de formation périodique bien établies qui sont très complémentaires au réseau de CAE. La division BAT de Bombardier inclut une flotte moderne de simulateurs de vol (FFS) et de dispositifs de formation pour les gammes d’appareils Learjet, Challenger et Global, y compris les plus récents avions d’affaires à large fuselage Bombardier Global 5500, 6500 et 7500. L’acquisition de la division BAT de Bombardier, qui est assujettie aux approbations réglementaires, devrait se conclure d’ici la deuxième moitié de l’année civile 2019. Au cours du premier exercice suivant la clôture de la transaction, l’acquisition fournira à CAE une croissance des résultats d’un pourcentage à un chiffre (haut de la fourchette) et procurera également une croissance des flux de trésorerie disponibles(5).

En plus de l’accord portant sur l’acquisition de la division BAT de Bombardier, CAE a accepté de lui verser 155 millions $ US afin de monétiser ses obligations de paiement de redevances existantes et futures en vertu de l’accord actuel de fournisseur autorisé de formation (ATP) avec le constructeur d’avions d’affaires. Cela comporte également la prolongation de l’accord ATP jusqu’en 2038. La monétisation représente la somme actualisée de redevances payable par CAE au cours des 20 prochaines années, et la transaction de monétisation devrait se conclure d’ici la clôture de l’exercice financier actuel de CAE. À la lumière de l’échéancier prévu des transactions, les perspectives de CAE pour son exercice financier 2019 demeurent inchangées.

La deuxième annonce importante depuis la clôture du trimestre porte sur l’accord à long terme d’impartition de la formation avec easyJet, d’une valeur de plus de 170 millions $. En vertu de l’accord, tous les pilotes easyJet s’entraîneront à CAE dans trois emplacements de formation en Europe, y compris un nouveau centre de formation ultramoderne à London-Gatwick avec un espace consacré exclusivement à easyJet. Les centres seront prêts pour la formation à partir de la deuxième moitié de l’année civile 2019.

Sommaire des résultats – Solutions de formation pour l’aviation civile
(en millions, sauf les marges opérationnelles, les unités NES et les FFS déployés)   T2-2019   T2-2018 Écart en %
        Retraité  
Produits des activités ordinaires $ 393,1 $ 317,9 24 %
Résultat opérationnel sectoriel (ROS) $ 63,3 $ 67,3 (6 %)
Marges opérationnelles % 16,1 % 21,2  
ROS, abstraction faite du gain lié à la cession de ZFTC $ 63,3 $ 53,0 19 %
Marges opérationnelles, abstraction faite du gain lié à la cession de ZFTC % 16,1 % 16,7  
Carnet de commandes total $ 4 310,8 $ 3 337,4 29 %
Nombre équivalent de simulateurs (NSE)(6)   215   199 8 %
FFS déployés   264   249 6 %

Défense et sécurité (Défense)
Les produits des activités ordinaires du secteur Défense se chiffrent à 320,3 millions $ au deuxième trimestre, en hausse de 18 % comparativement au même trimestre l’an dernier et le résultat opérationnel sectoriel est de 34,1 millions $ (10,6 % des produits des activités ordinaires), en hausse 2 % par rapport au deuxième trimestre l’an dernier. Abstraction faite de l’incidence des coûts de réorganisation et d’intégration liés à l’achat d’AOCE, le résultat opérationnel sectoriel aurait été de 36,1 millions $ (11,3 % des produits des activités ordinaires), en hausse de 8 % par rapport au deuxième trimestre l’an dernier.

Au cours du trimestre, le secteur Défense a enregistré des commandes d’une valeur de 380,2 millions $. Parmi les importants contrats remportés, notons un contrat pour fournir à la Royal New Zealand Air Force un nouveau dispositif d’entraînement de série CAE 700MR pour l’hélicoptère NH90 et à la U.S. Air Force des services complets d’entraînement des équipages C-130H, et des commandes pour des simulateurs C-130J additionnels. Le secteur Défense a également reçu une commande pour continuer à fournir des services d’entraînement des équipages T-44C à la U.S. Navy et un contrat de la part de la U.S. Air Force pour continuer à fournir des services d’entraînement des équipages KC-135. Ce dernier contrat inclut également la fourniture de mises à niveau et de modifications de simulateurs sur les dispositifs d’entraînement KC-135 existants de la U.S. Air Force. De plus, CAE continuera à fournir à la U.S. Army des services de soutien et de formation sur les appareils à voilure fixe au centre de formation de CAE Dothan. Au cours du trimestre, le secteur Défense a fait l’acquisition d’AOCE en vue d’améliorer les capacités principales de CAE USA en tant qu’intégrateur de systèmes de formation (TSI), d’accroître sa position sur les plateformes ayant une longue durée de vie comme les avions de chasse, et d’élargir la capacité de CAE USA à soumissionner sur des programmes dont le niveau de sécurité est encore plus élevé aux États-Unis. L’intégration d’AOCE progresse bien et nous commençons à voir les avantages de notre meilleur accès à des marchés dont le niveau de sécurité est plus élevé.

Le ratio valeur comptable des commandes/ventes du secteur Défense est de 1,19 ce trimestre et de 1,03 pour les 12 derniers mois (excluant les options de contrat). Le carnet de commandes, y compris les options et la participation de CAE dans des coentreprises, s’établissait à un montant record de 4,4 milliards $ à la fin du trimestre.

Sommaire des résultats – Défense et sécurité
(en millions, sauf les marges opérationnelles)   T2-2019   T2-2018 Écart en %
        Retraité  
Produits des activités ordinaires $ 320,3 $ 272,0 18 %
Résultat opérationnel sectoriel $ 34,1 $ 33,3 2 %
Marges opérationnelles % 10,6 % 12,2  
Carnet de commandes total $ 4 356,8 $ 3 666,9 19 %

Santé
Les produits des activités ordinaires pour ce secteur se chiffrent à 30,4 millions $ ce trimestre, comparativement à 28,3 millions $ au même trimestre l’an dernier, et le résultat opérationnel sectoriel est de 1,3 million $, comparativement à 2,2 millions $ au deuxième trimestre l’an dernier.

Le secteur Santé a lancé un simulateur d’intervention CAE CathLabVR entièrement repensé, modulaire et portatif pour la formation en matière de diagnostic et de procédures endovasculaires. De plus, CAE Santé, conjointement avec l’American Society of Anesthesiologists (ASA), a lancé le module Anesthesia SimSTAT – Robotic Surgery, le plus récent d’une série de modules interactifs sur écran ayant été approuvés pour le maintien de la certification en anesthésiologie.

Sommaire des résultats – Santé
(en millions, sauf les marges opérationnelles)   T2-2019   T2-2018 Écart en %
        Retraité  
Produits des activités ordinaires $ 30,4 $ 28,3 7 %
Résultat opérationnel sectoriel $ 1,3 $ 2,2 (41 %)
Marges opérationnelles % 4,3 % 7,8  

Autres points saillants financiers
Les flux de trésorerie disponibles affichent 137,7 millions $ ce trimestre, comparativement à 63,5 millions $ au deuxième trimestre l’an dernier. L’augmentation des flux de trésorerie disponibles découle principalement d’une baisse des investissements dans le fonds de roulement hors trésorerie et d’une hausse des flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles, facteurs neutralisés en partie par une baisse du produit de la cession d’immobilisations corporelles.

La charge d’impôt sur le résultat s’est établie à 15,2 millions $ ce trimestre, ce qui représente un taux d’imposition effectif de 19 %, comparativement à 27 % au deuxième trimestre l’an dernier. La baisse du taux d’imposition ce trimestre est attribuable à la vente de notre participation dans la coentreprise ZFTC et à l’incidence défavorable des contrôles fiscaux au Canada l’an dernier, facteurs contrebalancés en partie par un changement dans la composition des revenus provenant de différentes juridictions. Abstraction faite de l’incidence de la vente de notre participation dans la coentreprise ZFTC, le taux d’imposition aurait été de 23 % au deuxième trimestre de l’exercice 2018.

Les dépenses d’investissement en immobilisations liées à la croissance et à la maintenance(7) ont totalisé 40,9 millions $ ce trimestre.

À la fin du trimestre, la dette nette(8) était de 795,1 millions $ et le ratio de la dette nette sur le capital total(9) était de 25,8 %, comparativement à une dette nette de 811,5 millions $ et à un ratio de la dette nette sur le capital total de 26,0 % à la fin du trimestre précédent.

Le rendement du capital utilisé(10) était de 14,5 %, comparativement à 11,1 % l’an dernier. Abstraction faite de l’incidence du produit d’impôt sur le résultat découlant de la réforme fiscale aux États-Unis et des profits nets tirés des transactions stratégiques relatives à nos coentreprises en Asie, le RCU aurait été de 12,8 % ce trimestre.

CAE versera un dividende de 0,10 $ par action le 31 décembre 2018 aux actionnaires qui seront inscrits au registre le 14 décembre 2018.

Au cours du trimestre clos le 30 septembre 2018, CAE a racheté et annulé 1 419 600 actions ordinaires aux termes de l’offre publique de rachat dans le cours normal des activités, au prix moyen pondéré de 26,17 $ l’action ordinaire, pour une contrepartie totale de 37,2 millions $.

Perspectives de la direction inchangées – croissance à l’exercice 2019; mise à jour des dépenses d’investissement en immobilisations (résultats ajustés en fonction de la norme IFRS 15)
Les marchés principaux de CAE bénéficient de la croissance à long terme et CAE prévoit dépasser la croissance constante de ses marchés au cours de l’exercice 2019. Dans le secteur Civil, la Société prévoit continuer à générer une croissance du résultat opérationnel légèrement au-dessus de 10 % étant donné que la demande actuelle pour ses solutions de formation innovatrices se traduit par des gains au niveau des parts de marché et de nouveaux partenariats en formation. De plus, le secteur Civil prévoit conserver sa position de chef de file au niveau des ventes de FFS. Du côté du secteur Défense, la Société continue à prévoir un taux de croissance à un chiffre entre la partie médiane et supérieure de la fourchette, étant donné qu’elle livre ses commandes en carnet et continue à remporter des occasions d’affaires dans un marché très grand. CAE s’attend à ce que le secteur Santé poursuive sa croissance dans les deux chiffres cette année avec sa présence encore plus vaste sur le marché, son catalogue élargi et le lancement soutenu de produits innovateurs. CAE s’attend à ce que ses revenus et ses profits soient balancés au deuxième semestre de l’exercice, en raison de l’incidence de l’adoption de la norme IFRS 15 relative à la livraison des simulateurs, et d’un arrêt de travail de près de cinq semaines qui a précédé le renouvellement de la convention collective pour une période de quatre ans avec une année en option avec les employés de la Fabrication au Canada. L’entreprise travaille actuellement à accélérer la production afin d’atténuer les répercussions de cet arrêt de travail. Le financement des occasions de croissance demeure la priorité de CAE en matière d’affectation des capitaux et continuent d’être soutenues par des clients qui impartissent de plus en plus leur formation dans ses importants marchés principaux. CAE prévoit actuellement que ses dépenses totales d’investissement en immobilisations atteindront environ 250 millions $ à l’exercice 2019. CAE met l’accent sur les investissements en capitaux qui offrent une croissance durable et rentable et des rendements croissants, et qui appuient sa stratégie d’être reconnue mondialement comme le partenaire de choix en formation. Les attentes de la direction sont fondées sur les conditions du marché qui sont positives et sur la réceptivité des clients à l’égard des solutions de formation de CAE, ainsi que sur les importantes hypothèses formulées dans ce communiqué, dans le rapport de gestion trimestriel et dans le rapport de gestion de l’exercice 2018 de CAE.

À la lumière de l’échéancier prévu des transactions relatives à l’acquisition de la division BAT par CAE, les perspectives de CAE pour son exercice financier 2019 demeurent inchangées.

IFRS 15 – Produits des activités ordinaires tirés de contrats avec des clients
À partir du 1er avril 2018, CAE a adopté la norme IFRS 15 – Produits des activités ordinaires tires de contrats avec des clients, qui change la façon de comptabiliser les produits des activités ordinaires de la Société pour un certain nombre de contrats avec ses clients. L’incidence de la norme IFRS 15 pour CAE porte principalement sur le moment où les produits des activités ordinaires sont comptabilisés pour certains dispositifs de formation qui étaient antérieurement comptabilisés selon la méthode de l’avancement des travaux et qui ne satisferont plus aux critères de comptabilisation des produits des activités ordinaires au fil du temps. Les produits des activités ordinaires liés à ces dispositifs de formation sont plutôt comptabilisés à l’achèvement. Bien que ces changements se répercutent sur le moment de comptabilisation des produits des activités ordinaires et des bénéfices tirés des contrats, ils n’ont aucune incidence sur les flux de trésorerie tirés des contrats. Les résultats financiers publiés dans ce communiqué pour l’exercice clos le 31 mars 2018 ont été retraités de manière à refléter les modifications comptables exigées par la norme IFRS 15 étant donné que la Société a adopté la norme de façon rétrospective au cours de cet exercice financier. Pour plus de renseignements, y compris l’incidence sur les résultats de l’exercice 2018 de CAE, veuillez vous reporter à la note 2 de nos états financiers consolidés intermédiaires pour le trimestre clos le 30 septembre 2018.

Information détaillée
Nous recommandons fortement aux lecteurs de consulter le rapport de gestion ainsi que les états financiers consolidés de CAE qui sont disponibles sur notre site Web à www.cae.com/fr/investisseurs pour obtenir un exposé plus complet de nos résultats sectoriels.

Les états financiers consolidés et le rapport de gestion de CAE pour le trimestre clos le 30 septembre 2018 ont été déposés auprès des commissions canadiennes de valeurs mobilières sur SEDAR (www.sedar.com) et sont disponibles sur notre site Web (www.cae.com). Ces documents ont également été déposés auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis et sont disponibles sur son site Web (www.sec.gov). Les détenteurs de titres de CAE peuvent également obtenir un exemplaire imprimé des états financiers consolidés et du rapport de gestion de la Société, sans frais, en communiquant avec le service de Relations avec les investisseurs (investisseurs@cae.com).

Conférence téléphonique sur les résultats du T2 de l’EX2019
Marc Parent, président et chef de la direction de CAE; Sonya Branco, vice-présidente, Finances, et chef de la direction financière; et Andrew Arnovitz, vice-président, Stratégie et Relations avec les investisseurs, tiendront une conférence téléphonique qui sera axée sur les résultats aujourd’hui à 13 h (HE). La conférence est destinée aux analystes, aux investisseurs institutionnels et aux médias. Le numéro à composer pour entendre cette téléconférence est le +1-877-586-3392 ou +1-416-981-9024. Une diffusion audio en direct sera accessible au public sur le site Web de CAE à www.cae.com.

CAE est un chef de file mondial en formation dans les domaines de l’aviation civile, de la défense et sécurité, et de la santé. Appuyés par plus de 70 ans d’innovations, nous participons à la définition des normes mondiales en formation. Nos solutions innovatrices, qui vont de la formation virtuelle à l’entraînement en vol, rendent le transport aérien plus sécuritaire, gardent nos forces de défense prêtes pour leurs missions et améliorent la sécurité des patients. Nous avons la plus vaste présence mondiale de l’industrie, avec plus de 9 000 employés, 160 emplacements et centres de formation dans plus de 35 pays. Nous assurons chaque année la formation de plus de 180 000 membres d’équipage du secteur civil et du secteur de la défense dont plus de 135 000 pilotes et de milliers de professionnels de la santé dans le monde. www.cae.com

Mise en garde concernant les contraintes liées au communiqué sommaire des résultats
Ce communiqué sommaire des résultats renferme des renseignements limités qui visent à aider le lecteur à évaluer le rendement de CAE, mais ces renseignements ne devraient pas être utilisés par les lecteurs qui ne connaissent pas CAE et ne devraient en aucun cas remplacer les états financiers, les notes annexes aux états financiers et le rapport de gestion de CAE.

Mise en garde concernant les énoncés prospectifs
Certaines déclarations énoncées dans ce communiqué sont des déclarations de nature prospective. Cela inclut, sans s’y limiter, toute déclaration liée à notre orientation financière pour l’exercice 2019 (y compris les produits des activités ordinaires, les investissements en capital et les marges), toute déclaration portant sur l’acquisition de la division BAT de Bombardier, y compris les attentes, mentionnée aux présentes et toute autre déclaration qui ne porte pas sur des faits historiques. Les déclarations prospectives décrivent des attentes, des projets, des résultats ou des stratégies futurs et peuvent souvent être identifiées par l’utilisation de mots comme « anticiper », « prévoir », « croire », ainsi que d’autres expressions similaires qui ont pour but de signaler les déclarations prospectives ainsi que par l’utilisation du futur ou du conditionnel. Toutes ces déclarations sont des déclarations prospectives au sens des dispositions d’exonération des lois canadiennes applicables sur les valeurs mobilières et au sens de la loi américaine Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Les déclarations prospectives, de par leur nature, sont assujetties à des risques et incertitudes inhérents, et sont fondées sur diverses hypothèses, tant générales que spécifiques, qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement des attentes formulées dans les énoncés prospectifs et que nos perspectives, objectifs, plans et priorités stratégiques ne soient pas atteints. Ainsi, nous ne pouvons pas garantir que les énoncés prospectifs se concrétiseront et nous vous avisons de ne pas vous fier outre mesure à ces énoncés prospectifs. Les déclarations prospectives contenues dans le présent communiqué représentent nos attentes en date du 13 novembre 2018 et, par conséquent, peuvent changer après cette date. Sauf dans la mesure prévue par les lois sur les valeurs mobilières applicables, nous ne nous engageons pas à mettre à jour ou à réviser l’un ou l’autre des énoncés prospectifs, que ce soit à la lumière de nouveaux renseignements, d’événements futurs ou d’autres facteurs. Sauf indication contraire, ces déclarations ne tiennent pas compte de l’incidence potentielle d’éventuels éléments exceptionnels non récurrents ou autres, ni des cessions, monétisations, fusions, acquisitions, autres regroupements d’entreprises ou autres transactions qui pourraient être annoncés ou survenir après le 13 novembre 2018. Les répercussions financières de ces transactions et de ces éléments exceptionnels peuvent être complexes et dépendent des faits propres à chacun d’eux. Nous ne pouvons donc pas décrire les répercussions prévues de façon significative ou de la même façon que nous présentons les risques connus qui touchent notre entreprise. Les énoncés prospectifs présentés dans ce communiqué visent à aider les investisseurs et d’autres parties à comprendre certains éléments clés de nos résultats financiers prévus pour l’exercice 2019 et à obtenir une meilleure compréhension de notre environnement opérationnel prévu. Les lecteurs sont avisés que ces renseignements peuvent ne pas convenir à d’autres fins. La valeur des investissements en capital prévus qui devraient être effectués par CAE au cours de l’exercice 2019 laisse croire qu’ils le seront conformément à notre plan annuel actuel. Toutefois, nous ne pouvons assurer que de tels niveaux d’investissement seront maintenus de sorte que la valeur des investissements en capital actuels effectués par CAE durant cette période pourrait différer considérablement de nos attentes actuelles.

Importantes hypothèses
Un certain nombre d’hypothèses économiques, opérationnelles, financières et du marché ont été formulées par CAE dans l’élaboration de ses énoncés prospectifs pour l’exercice 2019 qui figurent dans ce communiqué, y compris, mais sans se limiter à certaines hypothèses économiques et du marché comme : croissance économique modeste et hausse modérée des taux d’intérêt au cours de l’exercice 2019; un niveau soutenu de concurrence dans les marchés Civil, Défense et Santé; aucun changement des réglementations qui touchent notre entreprise ayant des conséquences importantes financières, opérationnelles ou concurrentielles; et un marché de la défense positif soutenu.

Hypothèses concernant nos activités
Un certain nombre d’hypothèses concernant les activités de CAE ont également été formulées dans l’élaboration de ses énoncés prospectifs pour l’exercice 2019 qui figurent dans ce communiqué, y compris, mais sans se limiter aux facteurs suivants : conservation de la part de marché de CAE dans le secteur de la vente de simulateurs civils malgré la concurrence au niveau des prix et capacité de CAE à augmenter sa part de marché dans le secteur de la formation.

Les hypothèses suivantes, bien qu’elles soient jugées raisonnables par CAE le 13 novembre 2018, peuvent s’avérer inexactes. Ainsi, nos résultats actuels peuvent différer considérablement des attentes établies dans ce communiqué.

Risques importants
Les facteurs de risque importants qui pourraient faire en sorte que nos hypothèses et nos estimations soient inexactes et que les résultats ou événements actuels diffèrent considérablement de ceux exprimés dans nos énoncés prospectifs, y compris notre orientation financière pour l’exercice 2019, sont mentionnés dans le rapport de gestion pour l’exercice clos le 31 mars 2018 déposé par CAE auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières (disponibles à www.sedar.com) et auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis (disponibles à www.sec.gov). Le rapport de gestion de l’exercice 2018 est également disponible à www.cae.com. L’élaboration de nos énoncés prospectifs, y compris notre capacité à atteindre nos objectifs pour l’exercice 2019, dépend essentiellement du rendement de notre entreprise qui est assujetti à plusieurs risques. Ainsi, les lecteurs sont informés que les risques divulgués pourraient avoir une incidence défavorable importante sur nos énoncés prospectifs. Nous devons souligner le fait que la liste des facteurs de risque n’est pas exhaustive et d’autres facteurs pourraient également avoir des répercussions défavorables sur nos résultats.

Mesures hors PCGR et autres mesures financières
Le présent communiqué comprend des mesures hors PCGR et d’autres mesures financières. Les mesures hors PCGR fournissent une information complémentaire utile et peuvent ne pas avoir une signification normalisée établie conformément aux PCGR. Le lecteur doit se garder de les confondre avec les mesures du rendement établies conformément aux PCGR, de les substituer à celles-ci ou de les comparer aux mesures similaires qu’utilisent d’autres sociétés. La direction croit que la présentation de certaines mesures hors PCGR fournit aux lecteurs une meilleure compréhension de nos résultats et des tendances tout en leur fournissant des renseignements additionnels sur nos résultats financiers et opérationnels.

(1) Prises de commandes et carnet de commandes
Les prises de commandes sont une mesure financière hors PCGR qui nous indique à combien se montent en principe les commandes que nous avons reçues :

  • Pour le secteur Solutions de formation pour l’aviation civile, nous considérons qu’un élément fait partie des prises de commandes dès l’instant où nous avons avec le client une entente commerciale ayant force obligatoire définissant de façon suffisamment précise les obligations respectives des parties pour constituer les bases d’un contrat. Par ailleurs, les produits des activités ordinaires attendus provenant des clients avec des contrats de formation à court terme et à long terme sont inclus dès que nous avons de la part de ces clients leur engagement à nous payer les honoraires de formation, ou lorsque nous pouvons raisonnablement compter sur la génération des produits des activités ordinaires;
  • Pour le secteur Défense et sécurité, nous considérons qu’un élément fait partie des prises de commandes dès l’instant où nous avons avec le client une entente commerciale ayant force obligatoire définissant de façon suffisamment précise les obligations respectives des parties pour constituer les bases d’un contrat. Les contrats du secteur Défense et sécurité sont généralement réalisés sur une longue période, mais certains d’entre eux doivent être renouvelés chaque année. Pour ce secteur, nous n’inscrivons un élément d’un contrat dans les prises de commandes que lorsque le client en a obtenu l’autorisation et le financement;
  • Pour le secteur Santé, les prises de commande sont habituellement converties en produits des activités ordinaires dans les 12 mois; par conséquent, nous présumons que le montant des prises de commandes correspond aux produits des activités ordinaires.

Le ratio valeur comptable des commandes/ventes correspond au total des commandes divisé par le total des produits des activités ordinaires d’une période donnée.

Le carnet de commandes total est une mesure financière hors PCGR qui représente les produits des activités ordinaires attendus et qui comprend les commandes engagées, le carnet de commandes des coentreprises de même que les commandes non financées et les options.

  • Les commandes engagées nous indiquent à combien se montent les commandes que nous avons reçues, mais que nous n’avons pas encore exécutées. Elles correspondent à la somme des prises de commandes de la période et du solde des commandes engagées à la fin de l’exercice précédent, moins les produits des activités ordinaires comptabilisés pour la période, plus ou moins les ajustements du carnet de commandes. Si le montant d’une commande déjà comptabilisé pour un exercice antérieur est modifié, le carnet de commandes est ajusté. 
  • Le carnet de commandes des coentreprises est constitué de commandes engagées qui représentent la valeur prévue de notre quote-part des commandes reçues par nos coentreprises, mais qui n’ont pas encore été exécutées. Le carnet de commandes des coentreprises est établi sur la même base que pour les commandes engagées, tel qu’elle est décrite ci-dessus. 
  • Les commandes non financées sont des commandes fermes du secteur Défense et sécurité que nous avons reçues, mais que nous n’avons pas encore exécutées et pour lesquelles l’autorisation de financement n’a pas encore été obtenue. Le carnet de commandes tient compte des options dont la probabilité d’exercice est élevée, mais pas des contrats à exécution indéterminée et à quantité indéterminée. Lorsqu’une option est exercée, elle est inscrite dans les prises de commandes de la période et est sortie des commandes non financées et des options.

(2) Le résultat opérationnel est une mesure additionnelle qui nous indique quel résultat nous avons obtenu avant la prise en compte des effets de certaines décisions financières, structures fiscales et activités abandonnées. Nous en suivons l’évolution, car nous trouvons qu’il permet de comparer plus facilement nos résultats avec ceux de périodes antérieures et avec ceux d’entreprises et de secteurs d’activité où la structure de capital et la réglementation fiscale sont différentes des nôtres.

(3) Le résultat opérationnel sectoriel est une mesure hors PCGR et est la principale valeur considérée pour mesurer le résultat financier individuel des secteurs opérationnels. Le résultat opérationnel sectoriel donne une indication de la rentabilité individuelle des secteurs puisqu’il exclut l’incidence des éléments qui ne se rapportent pas directement à leur performance. Le résultat opérationnel sectoriel total correspond au résultat opérationnel, abstraction faite de l’incidence des coûts de restructuration, d’intégration et d’acquisition.

(4) Le taux d’utilisation est l’une des mesures opérationnelles que nous utilisons pour évaluer la performance de notre réseau de simulateurs du secteur Solutions de formation pour l’aviation civile. Bien que ce taux n’ait pas de lien direct avec les produits des activités ordinaires comptabilisés, nous l’utilisons, parallèlement à d’autres mesures, puisque nous sommes d’avis qu’il s’agit d’un indicateur de notre rendement opérationnel. Il correspond au nombre d’heures de formation vendues sur nos simulateurs pour la période, divisé par la capacité de formation pratique disponible pour cette même période.

(5) Les flux de trésorerie disponibles sont une mesure hors PCGR qui nous indique les sommes dont nous disposons pour investir dans les occasions de croissance, rembourser notre dette et nous acquitter de nos obligations courantes. C’est un indicateur de notre santé financière et de notre liquidité. Ils correspondent aux flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles poursuivies, dont sont soustraits les dépenses d’investissement en immobilisations liées à la maintenance, les autres actifs sans lien avec la croissance et les dividendes versés et auxquels sont ajoutés le produit de la cession d’immobilisations corporelles, les dividendes reçus des participations mises en équivalence et le produit des participations mises en équivalence, déduction faite des paiements.

(6)
Le nombre équivalent de simulateurs (NES) est une mesure opérationnelle qui nous indique le nombre moyen de simulateurs de vol qui étaient en état de dégager des résultats au cours de la période.

(7) Les dépenses d’investissement en immobilisations liées à la maintenance sont une mesure hors PCGR que nous utilisons pour calculer les investissements devant être réalisés pour maintenir les niveaux courants d’activité économique. Les dépenses d’investissement en immobilisations liées à la croissance sont une mesure hors PCGR que nous utilisons pour calculer les investissements devant être réalisés pour accroître les niveaux courants d’activité économique.

(8) La dette nette est une mesure hors PCGR qui nous indique à combien se monte notre dette une fois pris en compte les actifs liquides tels que la trésorerie et les équivalents de trésorerie. Elle nous indique quelle est globalement notre situation financière. Elle correspond à la différence entre le montant de la dette à long terme, partie courante comprise, et le montant de la trésorerie et des équivalents de trésorerie.

(9) Le ratio de la dette nette sur le capital total représente la dette nette, divisée par la somme du total des capitaux propres et de la dette nette.

(10) Le rendement du capital utilisé (RCU) est une mesure hors PCGR que nous utilisons pour évaluer la rentabilité de notre capital investi. Nous calculons ce ratio sur une période de quatre trimestres consécutifs en divisant le résultat net attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres de la Société, en excluant les charges financières nettes, après impôt, par le montant moyen du capital utilisé.

Pour d’autres mesures hors PCGR et d’autres mesures financières surveillées par CAE, veuillez vous reporter au rapport de gestion de CAE déposé auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières qui est disponible sur notre site Web (www.cae.com) et sur celui de SEDAR (www.sedar.com).

Personnes-ressources

Relations avec les investisseurs :

Andrew Arnovitz, vice-président, Stratégie et Relations avec les investisseurs, 1-514-734-5760, andrew.arnovitz@cae.com

Média :

Hélène V. Gagnon, vice-présidente, Affaires publiques et Communications mondiales, 1-514-340-5536, helene.v.gagnon@cae.com

 

État consolidé de la situation financière                
  30 septembre     31 mars     1 avril  
(montants en millions de dollars canadiens) 2018     2018     2017  
        Retraité     Retraité  
Actif                
Trésorerie et équivalents de trésorerie 504,3 $   611,5  $   504,7 $
Créances clients et autres débiteurs 480,8     452,0     450,1  
Actifs sur contrat 466,7     439,7     348,5  
Stocks 574,5     516,1     549,0  
Acomptes 56,0     50,0     63,8  
Impôt sur le résultat à recouvrer 54,4     40,7     25,6  
Actifs financiers dérivés 12,8     13,3     23,4  
Total de l’actif courant 2 149,5 $   2 123,3 $   1 965,1 $
Immobilisations corporelles 1 782,8     1 803,9     1 582,6  
Immobilisations incorporelles 1 104,3     1 055,6     944,0  
Participations mises en équivalence 252,7     242,7     375,8  
Actifs d’impôt différé 53,7     61,2     42,9  
Actifs financiers dérivés 11,0     11,5     16,0  
Autres actifs 475,7     482,0     471,3  
Total de l’actif 5 829,7 $   5 780,2 $   5 397,7 $
                 
Passif et capitaux propres                
Dettes fournisseurs et charges à payer 732,3 $   666,9 $   686,1 $
Provisions 28,9     32,1     43,2  
Impôt sur le résultat à payer 15,5     15,3     9,6  
Produits différés 9,6     10,0     11,4  
Passifs sur contrat 667,2     679,5     593,4  
Partie courante de la dette à long terme 129,8     52,2     51,9  
Passifs financiers dérivés 9,1     18,1     15,5  
Total du passif courant 1 592,4 $   1 474,1 $   1 411,1 $
Provisions 37,3     39,5     39,1  
Dette à long terme 1 169,6     1 208,7     1 203,5  
Obligations relatives aux redevances 136,3     140,8     138,5  
Obligations au titre des avantages du personnel 175,8     200,6     157,7  
Profits différés et autres passifs 247,3     229,9     217,8  
Passifs d’impôt différé 186,5     184,7     213,0  
Passifs financiers dérivés 1,9     4,4     4,7  
Total du passif 3 547,1 $   3 482,7 $   3 385,4 $
Capitaux propres                
Capital-actions 639,3 $   633,2 $   615,4 $
Surplus d’apport 25,2     21,3     19,4  
Cumul des autres éléments du résultat global 165,2     260,3     191,1  
Résultats non distribués 1 378,2     1 314,3     1 126,2  
Capitaux propres attribuables aux détenteurs d’instruments de capitaux propres de la Société 2 207,9 $   2 229,1 $   1 952,1 $
Participations ne donnant pas le contrôle 74,7     68,4     60,2  
Total des capitaux propres 2 282,6 $   2 297,5 $   2 012,3 $
Total du passif et des capitaux propres 5 829,7 $   5 780,2 $   5 397,7 $

État consolidé du résultat net
  Trimestres clos les
30 septembre

    Semestres clos les
30 septembre

   
(montants en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action) 2018     2017     2018     2017    
        Retraité           Retraité    
Produits des activités ordinaires 743,8   $ 618,2   $ 1 465,8   $ 1 274,4   $
Coût des ventes 542,3     436,7     1 045,6     889,2    
Marge brute 201,5   $ 181,5   $ 420,2   $ 385,2   $
Frais de recherche et de développement 29,1     30,0     60,4     62,3    
Frais de vente, généraux et d’administration 87,9     75,1     190,6     169,9    
Autres profits – montant net (9,4 )   (18,3 )   (14,6 )   (18,0 )  
Quote-part après impôt du résultat net des participations mises en équivalence (4,8 )   (8,1 )   (13,4 )   (23,1 )  
Résultat opérationnel 98,7   $ 102,8   $ 197,2   $ 194,1   $
Charges financières – montant net 19,9     17,6     35,9     35,8    
Résultat avant impôt sur le résultat 78,8   $ 85,2   $ 161,3   $ 158,3   $
Charge d’impôt sur le résultat 15,2     23,1     26,1     35,0    
Résultat net 63,6   $ 62,1   $ 135,2   $ 123,3   $
Attribuable aux:                        
Détenteurs d’instruments de capitaux propres de la Société 60,7   $ 60,3   $ 130,1   $ 119,9   $
Participations ne donnant pas le contrôle 2,9     1,8     5,1     3,4    
Résultat par action attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres de la Société                        
De base 0,23   $ 0,22   $ 0,49   $ 0,45   $
Dilué 0,23   $ 0,22   $ 0,48   $ 0,44   $

État consolidé du résultat global            
  Trimestres clos les
30 septembre

    Semestres clos les
30 septembre

   
(montants en millions de dollars canadiens) 2018     2017     2018     2017    
        Retraité           Retraité    
Résultat net 63,6   $ 62,1   $ 135,2   $ 123,3   $
Éléments pouvant être reclassés en résultat net                        
Différence de conversion liée aux établissements à l’étranger (65,3 ) $ (64,6 ) $ (86,1 ) $ (73,4 ) $
Reclassement au résultat net de différence de conversion (12,6 )   (19,3 )   (15,9 )   (20,0 )  
Gain des couvertures de flux de trésorerie – montant net 12,7     16,8     4,3     24,5    
Reclassement au résultat net des couvertures de flux de trésorerie (1,8 )   (11,3 )   0,6     (10,1 )  
Gain (perte) d’investissements nets dans des établissements à l’étranger – montant net 8,3     19,2     (1,4 )   31,4    
Impôt sur le résultat 0,8     1,0     4,7     (0,1 )  
  (57,9 ) $ (58,2 ) $ (93,8 ) $ (47,7 ) $
Éléments qui ne seront jamais reclassés en résultat net                        
Réévaluations des régimes de pension à prestations définies 28,9   $ 27,5   $ 33,1   $ 0,3   $
Variation nette des actifs financiers à la juste valeur par le biais du résultat global (0,1 )       (0,1 )      
Impôt sur le résultat (7,7 )   (7,3 )   (8,8 )   (0,1 )  
  21,1   $ 20,2   $ 24,2   $ 0,2   $
Autres éléments du résultat global (36,8 ) $ (38,0 ) $ (69,6 ) $ (47,5 ) $
Total du résultat global 26,8   $ 24,1   $ 65,6   $ 75,8   $
Attribuable aux :                        
Détenteurs d’instruments de capitaux propres de la Société 25,1   $ 23,4   $ 59,3   $ 74,6   $
Participations ne donnant pas le contrôle 1,7     0,7     6,3     1,2    

État consolidé des variations des capitaux propres      
  Attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres de la Société    
Semestre clos le 30 septembre 2018     Actions ordinaires       Cumul des autres         Participations     Total des    
(montants en millions de dollars canadiens, Nombre   Valeur     Surplus     éléments du     Résultats non       ne donnant     capitaux    
sauf les nombres d’actions) d’actions   attribuée     d’apport     résultat global     distribués     Total     pas le contrôle     propres    
Soldes à l’ouverture de la période (Retraité) 267 738 530   633,2   $ 21,3   $ 260,3   $ 1 314,3   $ 2 229,1   $ 68,4   $ 2 297,5   $
Résultat net     $   $   $ 130,1   $ 130,1   $ 5,1   $ 135,2   $
Autres éléments du résultat global           (95,1 )   24,3     (70,8 )   1,2     (69,6 )  
Total du résultat global     $   $ (95,1 ) $ 154,4   $ 59,3   $ 6,3   $ 65,6   $
Options sur actions exercées 447 050   8,1     (1,1 )           7,0         7,0    
Achat facultatif au comptant d’actions 1 326                              
Actions ordinaires rachetées et annulées (1 686 700 ) (4,0 )           (39,7 )   (43,7 )       (43,7 )  
Charge de rémunération fondée sur des actions       5,0             5,0         5,0    
Dividendes en actions 74 783   2,0             (2,0 )              
Dividendes en trésorerie               (48,8 )   (48,8 )       (48,8 )  
Soldes à la clôture de la période 266 574 989   639,3   $ 25,2   $ 165,2   $ 1 378,2   $ 2 207,9   $ 74,7   $ 2 282,6   $
  Attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres de la Société    
Semestre clos le 30 septembre 2017     Actions ordinaires       Cumul des autres         Participations     Total des    
(montants en millions de dollars canadiens, Nombre   Valeur     Surplus     éléments du     Résultats non       ne donnant     capitaux    
sauf les nombres d’actions) d’actions   attribuée     d’apport     résultat global     distribués     Total     pas le contrôle     propres    
Soldes à l’ouverture de la période (Retraité) 268 397 224   615,4   $ 19,4   $ 191,1   $ 1 126,2   $ 1 952,1   $ 60,2   $ 2 012,3   $
Résultat net     $   $   $ 119,9   $ 119,9   $ 3,4   $ 123,3   $
Autres éléments du résultat global           (45,5 )   0,2     (45,3 )   (2,2 )   (47,5 )  
Total du résultat global     $   $ (45,5 ) $ 120,1   $ 74,6   $ 1,2   $ 75,8   $
Options sur actions exercées 902 400   13,5     (2,1 )           11,4         11,4    
Achat facultatif au comptant d’actions 1 082                              
Actions ordinaires rachetées et annulées (1 077 400 ) (2,5 )           (20,1 )   (22,6 )       (22,6 )  
Charge de rémunération fondée sur des actions       3,7             3,7         3,7    
Dividendes en actions 69 245   1,5             (1,5 )              
Dividendes en trésorerie               (44,2 )   (44,2 )       (44,2 )  
Soldes à la clôture de la période (Retraité) 268 292 551   627,9   $ 21,0   $ 145,6   $ 1 180,5   $ 1 975,0   $ 61,4   $ 2 036,4   $

Tableau consolidé des flux de trésorerie            
Semestres clos les 30 septembre            
(montants en millions de dollars canadiens) 2018     2017    
        Retraité    
Activités opérationnelles            
Résultat net 135,2   $ 123,3   $
Ajustements pour :            
Dotation aux amortissements des immobilisations corporelles 63,6     59,8    
Dotation aux amortissements des immobilisations incorporelles et d’autres actifs 37,2     42,7    
Quote-part après impôt du résultat net des participations mises en équivalence (13,4 )   (23,1 )  
Impôt sur le résultat différé 15,4     2,0    
Crédits d’impôt à l’investissement (1,9 )   (5,5 )  
Rémunération fondée sur des actions 3,0     2,0    
Régimes de retraite à prestations définies 9,4     4,7    
Dotation aux amortissements des autres passifs non courants (12,6 )   (20,0 )  
Actifs et passifs financiers dérivés – montant net (6,7 )   1,9    
Autres 11,0     (3,5 )  
Variation du fonds de roulement hors trésorerie (93,7 )   (106,4 )  
Flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles 146,5   $ 77,9   $
Activités d’investissement    
Regroupements d’entreprises, déduction faite de la trésorerie et des équivalents de trésorerie acquis (33,5 ) $ (24,7 ) $
Produit net de la cession de participation dans un investissement     114,0    
Dépenses d’investissement en immobilisations corporelles (94,0 )   (73,5 )  
Produit de la cession d’immobilisations corporelles 2,3     15,9    
Ajouts d’immobilisations incorporelles (37,6 )   (20,5 )  
Paiements nets versés aux participations mises en équivalence (9,7 )   (4,0 )  
Dividendes reçus des participations mises en équivalence 7,1     17,1    
Autres 4,0        
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’investissement (161,4 ) $ 24,3   $
Activités de financement    
Produits tirés des prélèvements aux termes des facilités de crédit non garanties renouvelables 125,0   $ 96,0   $
Remboursement sur l’encours des facilités de crédit non garanties renouvelables (125,0 )   (96,0 )  
Produit tiré de la dette à long terme 75,1     17,9    
Remboursement sur la dette à long terme (61,2 )   (15,1 )  
Remboursement sur des contrats de location-financement (5,6 )   (7,0 )  
Dividendes versés (48,8 )   (44,2 )  
Émission d’actions ordinaires 7,0     11,4    
Rachat d’actions ordinaires (43,7 )   (22,6 )  
Autres (0,3 )   (1,9 )  
Flux de trésorerie nets liés aux activités de financement (77,5 ) $ (61,5 ) $
Incidence des fluctuations des taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie (14,8 ) $ (4,4 ) $
(Diminution) hausse nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie (107,2 ) $ 36,3   $
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l’ouverture de la période 611,5     504,7    
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la période 504,3   $ 541,0   $
Information supplémentaire :    
Intérêts payés 30,2   $ 32,5   $
Intérêts reçus 7,9     5,8    
Impôt sur le résultat payé 17,2     22,2    

H2O Innovation réalise une importante croissance du BAIIA ajusté de 115,1 % par rapport à l’an dernier

Faits saillants

  • Croissance des revenus de 7,7 %, pour atteindre 24,4 M $, contre 22,6 M $ pour le premier trimestre de l’exercice financier 2018;
  • Revenus de nature récurrente, provenant des Services après-vente, des Produits de spécialités et de l’opération et maintenance (« O&M »), représentent 68,5 % des revenus totaux;
  • Carnet de commandes consolidé provenant des piliers d’affaires de Projets et d’O&M à 139,9 M $ au 30 septembre 2018, comparativement à 105,3 M $ pour la période se terminant le 30 septembre 2017;
  • BAIIA ajusté1 a augmenté de 115,1 %, ou 0,7 M $ pour atteindre 1,3 M $ pour le premier trimestre de l’exercice financier 2019, contre 0,6 M $ pour la période correspondante de l’exercice financier 2018;
  • Perte nette a diminué de 0,8 M $ pour atteindre (0,3 M $) pour le premier trimestre de cette année financière, contre (1,1 M $) pour le trimestre correspondant de l’exercice financier précédent;
  • Bénéfice net ajusté2 est à 0,2 M $ pour le premier trimestre de cet exercice financier, comparativement à une perte de (0,02 M $) pour la même période de l’année financière précédente.

Tous les montants sont en dollars canadiens à moins d’indication contraire.

VILLE DE QUÉBEC, Québec, 13 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — (TSXV : HEO) – H2O Innovation inc. (« H2O Innovation » ou la « Société ») fait connaître aujourd’hui ses résultats du premier trimestre de l’exercice financier 2019 terminé le 30 septembre 2018. Les revenus consolidés de nos trois piliers d’affaires pour la période de trois mois terminée le 30 septembre 2018 ont augmenté de 1,8 M $ ou 7,7 % pour atteindre 24,4 M $, comparativement à 22,6 M $ pour la période correspondante de l’exercice précédent. Cette augmentation est alimentée par la croissance interne des piliers d’affaires Produits de spécialité et d’O&M. Comme nous exécutons davantage de projets industriels et d’eaux usées, auparavant sécurisés dans le carnet de commandes, nous commençons à observer une amélioration de la marge bénéficiaire brute. Les résultats des Produits de spécialité ont été avantagés par Piedmont, notre ligne de produits spécialisés pour des systèmes de traitement d’eau. Nos efforts pour développer et commercialiser de nouveaux produits, ainsi que pour pénétrer de nouveaux marchés géographiques portent fruit avec une augmentation des ventes et une amélioration de nos marges bénéficiaires brutes. En ce qui concerne PWT, notre ligne de produits chimiques de spécialité, nous avons accru la production interne de nettoyants liquides. Cette amélioration de fabrication, conjuguée à l’ajout de nouveaux distributeurs sur de nouveaux territoires stratégiques, a permis d’augmenter la marge bénéficiaire brute avant amortissements de la Société. En augmentant la marge bénéficiaire brute tout en contrôlant nos frais fixes et nos SG&A3, nous sommes en mesure d’accroître considérablement notre BAIIA ajusté pour l’amener à 1,3 M $ à la fin du premier trimestre de l’exercice 2019, contre 0,6 M $ pour le trimestre correspondant de l’exercice financier précédent.

« Globalement, la Société n’a jamais été en aussi bonne forme et bien positionnée pour poursuivre sa croissance interne soutenue tout en améliorant sa rentabilité plus rapidement. Notre carnet de commandes consolidé a atteint un niveau record de 153,0 M $, tel qu’annoncé le 30 octobre 2018, et contient plusieurs contrats à long terme d’O&M comportant des synergies et un plus grand nombre de projets de traitement d’eaux usées et industriels. En plus du pilier d’affaires de Produits de spécialité à forte marge, nous nous sommes engagés à améliorer notre marge bénéficiaire brute et notre BAIIA, comme le démontrent les résultats du premier trimestre », a déclaré Frédéric Dugré, président et chef de la direction d’H2O Innovation.

Périodes de trois mois terminées les 30 septembre 2018   2017  
  $   $  
Revenus 24 370 506   22 617 998  
     
Marge bénéficiaire brute avant amortissements 5 505 870   4 454 386  
Marge bénéficiaire brute avant amortissements (%) 22,6 % 19,7 %
     
Charges d’exploitation 1 328 150   877 385  
Frais de vente 1 647 449   1 638 213  
Frais administratifs 1 401 460   1 477 610  
     
Perte nette (323 469 ) (1 089 875 )
Perte nette de base et diluée par action (0,008 ) (0,027 )
Bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) a) 206 602   (22 416 )
Bénéfice (perte) net(te) et dilué(e) par action a) 0,005   (0,001 )
     
BAIIAa) 1 094 309   121 693  
BAIIA ajustéa) 1 264 730   588 063  
BAIIA ajusté sur les revenus (%) 5,2 % 2,6 %
a)  Voir le rapprochement de ces éléments ci-bas.

Les paragraphes suivants soulignent certains renseignements concernant les activités de la Société pour les périodes de trois mois se terminant les 30 septembre 2018 et 30 septembre 2017. À compter du 1er juillet 2018, les résultats des Services après-vente ont été retirés du pilier Produits de Spécialité pour être reclassés dans le pilier Projets et Services après-vente. De ce fait, en examinant les chiffres par pilier d’affaires, nous constatons un changement d’un pilier à l’autre, lié à nos activités de Services après-vente. Ce reclassement vise à mieux représenter les activités de la Société, car nos clients du Service après-vente sont principalement nos clients de Projets. Le pilier Produits de Spécialité se concentrera désormais exclusivement sur les ventes de produits spécialisés.

Les revenus de Projets et Services après-vente ont atteint 10,3 M $, comparativement à 11,0 M $ pour le même trimestre de l’exercice précédent, ce qui représente une diminution de 6,1 %. La Société a développé une meilleure diversification du portefeuille entre les projets de traitement d’eau et d’eaux usées, avec 26,0 % des projets se rapportant au traitement d’eaux usées au 30 septembre 2018, comparativement à 24,0 % au 30 septembre 2017. Une diversification est également observée entre les projets industriels et municipaux, les projets industriels représentant 36,0 % des projets au 30 septembre 2018, contre 16,0 % au 30 septembre 2017. Ces deux types de projets se caractérisent généralement par de meilleures marges bénéficiaires brutes. Le créneau actuel de Projets demeure très riche en opportunités, et le carnet de commandes totalisait 50,5 M $ au 30 septembre 2018, contre 54,7 M $ pour la période correspondante de l’exercice financier 2018.

Du côté des Produits de spécialité, les revenus récurrents ont atteint 4,2 M $, comparativement à 3,2 M $ pour le trimestre correspondant de l’exercice précédent, ce qui représente une hausse de 1,0 M $ ou 29,6 %. Le pilier des Produits de spécialité a élargi son offre de produits en ajoutant de nouveaux produits et de nouveaux distributeurs, en élargissant l’offre existante et en positionnant la Société de façon stratégique sur le marché. La Société continue également d’améliorer sa marge bénéficiaire brute en fabricant certains produits à l’interne, alors que la fabrication de ces produits était entièrement sous-traitée au cours de la période correspondante de l’exercice financier précédent.

Les revenus de nature récurrente provenant du pilier d’affaires d’O&M ont atteint 9,9 M $ pour le premier trimestre de l’exercice financier 2019, comparativement à 8,4 M $ pour le même trimestre de l’exercice financier 2018, représentant une augmentation de 1,5 M $ ou 17,2 %. Excluant l’impact positif de 0,4 M $ dû à la dépréciation du dollar canadien par rapport au dollar américain, la croissance aurait été de 10,8 %. Comparé en dollar américain, ce pilier d’affaires affiche une croissance soutenue depuis l’acquisition d’Utility Partners, avec de nouveaux contrats et des extensions de projets sur des contrats existants et renouvelés, qui viennent s’ajouter à notre carnet de commandes. La croissance continue du pilier d’affaires O&M pour le premier trimestre de l’exercice financier 2019 s’explique par le renouvellements et l’élargissement de la portée des services de contrats, ainsi que par les ajustements annuels basés sur de l’indice des prix à la consommation. Le carnet de commandes pour le pilier d’affaires d’O&M s’élèvait à 89,4 M $ au 30 septembre 2018, ce qui représente une croissance de 76,7 % comparativement au carnet de commandes de 50,6 M $ au 30 septembre 2017, et se compose de contrats à long terme, principalement avec des municipalités, incluant des options de renouvellement pluriannuelles. Au 31 octobre 2018, le carnet de commandes atteignait 102,5 M $.

« Notre expertise en matière de conception, d’ingénierie et de fabrication de systèmes membranaires combinée à notre offre de produits de spécialité nous permet de proposer à nos clients une offre de valeur ajoutée, intégrée et unique. Comme la proposition de valeur permet à nos clients de réduire leurs dépenses d’opération, elle procure également un avantage concurrentiel unique à la Société », a ajouté Frédéric Dugré, président et chef de la direction d’H2O Innovation.

Au cours de ce premier trimestre de l’exercice financier 2019, la Société a généré une marge bénéficiaire brute avant amortissements de 22,6 %, contre la marge bénéficiaire brute avant amortissements de 19,7 % générée au premier trimestre de l’exercice financier 2018. Cette hausse s’explique par l’augmentation des revenus pour la période de trois mois terminée le 30 septembre 2018, comparativement au trimestre correspondant de l’exercice précédent. La marge bénéficiaire brute avant amortissements a augmenté de 1,0 M $ ou 23,6 %, alors que les revenus ont affiché une hausse de 7,7 % pour la même période de temps. Cette hausse de la marge bénéficiaire brute avant amortissements a fortement contribué à réduire la perte nette.

Le ratio des charges d’exploitation, frais de vente et frais administratifs (« SG&A ») par rapport aux revenus de la Société s’est élevé à 18,0 % pour ce trimestre, comparativement à 17,7 % pour le trimestre correspondant de l’exercice financier précédent. L’augmentation s’explique par l’augmentation des charges d’exploitation, pour supporter le niveau accru des revenus, incluant de nouvelles places d’affaires et une augmentation des employés affectés aux opérations.

Le BAIIA ajusté a augmenté de 0,7 M $ ou 115,1 %, pour atteindre 1,3 M $ au cours du premier trimestre de l’exercice financier 2019, contre 0,6 M $ pour la même période de l’exercice financier 2018. L’amélioration du BAIIA ajusté a été favorisée par l’augmentation des revenus consolidés, ainsi que par la hausse de la marge bénéficiaire brute avant amortissements. Les frais d’acquisition exclus du BAIIA ajusté au 30 septembre 2018 se rapportent aux efforts déployés à l’égard d’acquisitions potentielles. Le ratio du BAIIA ajusté de la Société a affiché une hausse, pour atteindre 5,2 % pour la période de trois mois terminée le 30 septembre 2018, par rapport à 2,6 % pour le trimestre correspondant de l’exercice financier précédent.

La perte nette a diminué de 0,8 M $, ou 70,3 %, pour atteindre (0,3 M $) au cours du premier trimestre de l’exercice financier 2019, contre une perte nette de (1,1 M $) pour la période correspondante de l’exercice financier 2018. L’amélioration de la perte nette s’explique par une croissance soutenue des revenus et une meilleure marge bénéficiaire brute avant amortissements.

La définition du bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) exclut les coûts liés aux acquisitions et aux intégrations. Le lecteur peut établir le lien entre la perte nette et le bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) avec les éléments de rapprochement suivants. La définition du bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) utilisée par la Société peut différer de celle utilisée par d’autres sociétés.

Périodes de trois mois terminées les 30 septembre 2018   2017  
  $   $  
Perte nette (323 469 ) (1 089 875 )
Frais d’acquisition et d’intégration et autres frais  32 850   80 875  
Canada (avant l’impôt au taux de 0 %)4        
Perte nette sur fraude bancaire    363 364  
Canada (avant l’impôt au taux de 0 %)        
Amortissement des immobilisations incorporelles provenant des acquisitions  39 439   39 439  
Canada (avant l’impôt au taux de 0 %)        
Amortissement des immobilisations incorporelles provenant des acquisitions 374 735   463 149  
États-Unis (avant l’impôt au taux de 23,71 %)        
Charge de rémunération à base d’actions 83 047   120 632  
Canada (avant l’impôt au taux de 0 %)        
Résultat net ajusté 206 602   (22 416 )

Les activités opérationnelles ont généré 0,7 M $ de liquidités pour la période terminée le 30 septembre 2018, contre des liquidités de (3,0 M $) affectées aux activités opérationnelles pour la période correspondante de l’exercice financier précédent. Cette augmentation des flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles reflète la diminution de la perte avant impôts du trimestre et de la variation significative des éléments du fonds de roulement. La variation des éléments du fonds de roulement est principalement influencée par l’avancement d’importants projets, la phase de facturation ayant été atteinte au cours du trimestre.

Rapprochement de la perte nette au BAIIA ajusté
Bien que le BAIIA ajusté ne soit pas une mesure conforme aux IFRS, elle est utilisée par la direction pour prendre des décisions opérationnelles et stratégiques. Le fait de fournir ces informations aux acteurs financiers, en plus des mesures conformes aux PCGR, leur permet de voir les résultats de la Société du point de vue de la direction et de mieux comprendre la performance financière de la Société, malgré l’incidence des mesures conformes aux PCGR.

Périodes de trois mois terminées les 30 septembre 2018   2017  
  $   $  
Perte nette pour l’exercice (323 469 ) (1 089 875 )
Charges financières – nettes 530 983   351 206  
Impôts sur le résultat (91 091 ) (137 985 )
Amortissement des immobilisations corporelles 278 536   307 230  
Amortissement des immobilisations incorporelles 699 350   691 117  
BAIIA 1 094 309   121 693  
     
(Gain) perte de change non réalisé(e) 54 524   (98 501 )
Charges de rémunération à base d’actions 83 047   120 632  
Perte nette sur fraude bancaire   363 364  
Frais d’acquisition et d’intégration et autres frais 32 850   80 875  
BAIIA ajusté 1 264 730   588 063  

Conférence téléphonique d’H2O Innovation
Frédéric Dugré, président et chef de la direction ainsi que Marc Blanchet, chef de la direction financière, tiendront une conférence téléphonique pour discuter plus amplement des résultats financiers du premier trimestre 2019, à 9h00 (heure de l’Est), le mardi 13 novembre 2018.

Pour joindre la conférence, veuillez composer le 1 (877) 223-4471 ou 1 (647) 788-4922, de cinq à dix minutes avant le début de la conférence. Les diapositives accompagnant la conférence téléphonique seront disponibles sur la page Présentations Corporatives de la section Investisseurs du site web de la Société.

Le rapport financier du premier trimestre est disponible sur www.h2oinnovation.com. Des informations additionnelles sur la Société sont disponibles sur SEDAR (www.sedar.com).

Énoncés prospectifs
Certains énoncés figurant dans le présent communiqué de presse relatifs aux activités de H2O Innovation ainsi que dans d’autres communications publiées par la Société décrivant de manière plus générale les objectifs, projections, estimations, attentes ou prévisions de la direction peuvent constituer des énoncés prospectifs au sens de la législation sur les valeurs mobilières.  Les énoncés prospectifs concernent l’analyse et toute autre information basée sur la prévision de résultats, de rendement et de réalisations futurs et l’estimation de montants qu’il est actuellement impossible de déterminer. Les énoncés prospectifs peuvent être identifiés par l’utilisation des termes tels que « prévoir », « si », « croire », « continuer », « pourrait », « évaluer », « s’attendre à », « avoir l’intention de », « peut », « planifier », « potentiel », « prédire », « projeter », « devrait » ou « devoir » ou d’autres expressions similaires ainsi que les termes habituellement utilisés au futur et au conditionnel. Ces énoncés prospectifs, formulés d’après les attentions actuelles de la direction, sont assujettis à certains risques et incertitudes, connus ou non, qui peuvent faire en sorte que les résultats, le rendement et les réalisations actuels et futurs de la Société diffèrent substantiellement des résultats indiqués par ces énoncés prospectifs. Le détail de ces risques et incertitudes est disponible sur SEDAR (www.sedar.com) dans la notice annuelle de la Société datée du 25 septembre 2018. À moins que la législation applicable en matière de valeurs mobilières l’exige, H2O Innovation décline toute obligation de réviser ou de mettre à jour les énoncés prospectifs figurant dans le présent rapport de gestion ou dans toute autre communication par suite de nouvelles informations, d’événements futurs ou de tout autre changement.

À propos de H2O Innovation 
H2O Innovation conçoit et fournit des systèmes sur mesure ainsi que des solutions intégrées de traitement d’eau utilisant les technologies de filtration membranaire pour les marchés municipaux, industriels, de l’énergie et des ressources naturelles. Les activités de la Société reposent sur trois piliers principaux, soit i) les projets de traitement d’eau et d’eaux usées, et services ; ii) les produits de spécialité, comprenant une gamme complète d’équipement et de produits acéricoles, de produits chimiques de spécialité, de consommables et de produits spécialisés pour l’industrie du traitement de l’eau; iii) ainsi que des services d’opération et de maintenance des systèmes de traitement d’eau et d’eaux usées. Pour plus de renseignements, visitez : www.h2oinnovation.com.

La Bourse de croissance TSX et son fournisseur de services de réglementation (au sens attribué à ce terme dans les politiques de la Bourse de croissance TSX) ainsi que la Bourse Alternext n’assument aucune responsabilité quant à la pertinence ou à l’exactitude du présent communiqué.

Source :
H2O Innovation inc.  
www.h2oinnovation.com

Renseignements :
Marc Blanchet
+1 418-688-0170 
marc.blanchet@h2oinnovation.com 

1 La définition du bénéfice ajusté avant intérêts, impôts et amortissements (BAIIA ajusté) ne tient pas compte des charges financières – nettes, des charges de rémunération à base d’actions, de la perte nette liée à une fraude bancaire, de la perte (du gain) de change non réalisée et des coûts d’acquisition et d’intégration de la Société. Le lecteur peut donc faire le rapprochement entre le BAIIA ajusté la perte nette. La définition du BAIIA ajusté utilisée par la Société peut différer de celles utilisées par d’autres sociétés.

2 La définition du bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) exclut les coûts liés aux acquisition et aux intégrations. La définition du bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) utilisée par la Société peut différer de celle utilisée par d’autres sociétés.

3 Les SG&A représentent le total des charges d’exploitation, des frais de vente et des frais administratifs.

4 Au Canada, le taux d’impôt est de 0 %, étant donné que la Société ne comptabilise pas d’actif d’impôt différé. 

Sirios recoupe 10,6 m à 10,5 g/t Au et 8,7 m à 15,7 g/t Au sur Cheechoo

MONTRÉAL, 13 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Les dirigeants de SIRIOS (TSX CROISSANCE: SOI) ont le plaisir d’annoncer les résultats d’analyses de six sondages, totalisant 1 780 mètres, effectués sur la propriété aurifère Cheechoo. Ces six sondages font partie du programme permettant de compléter la maille de forage aux 50 m du secteur principal, dont les dimensions actuelles sont d’environ 500 m par 500 m. En plus de montrer la continuité du halo aurifère, des intervalles à hautes teneurs d’ordre plurimétriques continuent d’être recoupés dans celui-ci :

  • Sondage #191 : 10,6 m à 10,5 g/t Au, incluant 1,0 m à 44,1 g/t Au;
  • Sondage #183 : 8,7 m à 15,7 g/t Au, incluant 0,8 m à 146,9 g/t Au;
  • Sondage #189 : 41,0 m à 1,2 g/t Au.

Une photo accompagnant ce communiqué est disponible au lien suivant :

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/8140c177-b131-476b-91f3-0b762ef94f2a

D’autres bons intervalles aurifères ont été recoupés dans les sondages tels qu’indiqués dans le tableau ci-dessous.

Sondage # CH18- De À Longueur * Au (g/t) Au écrêtée
(g/t)**
183 11,0 38,5 27,5 0,6  
50,5 68,5 18,0 2,3  
incl. 50,5 51,4 0,9 31,5  
73,8 92,0 18,2 0,8  
171,9 192,0 20,1 0,4  
198,0 228,0 30,0 4,8 2,6
incl. 199,5 208,2 8,7 15,7 8,0
incl. 206,6 207,4 0,8 146,9 62,5
234,4 288,0 53,6 0,5  
186 2,5 56,0 53,5 0,5  
79,5 129,6 50,1 0,9  
141,0 145,5 4,5 0,7  
150,9 156,1 5,2 0,6  
174,0 192,0 18,0 0,4  
187 13,6 24,0 10,4 0,7  
89,5 113,5 24,0 0,7  
133,0 148,5 15,5 0,9  
incl. 143,4 145,5 2,1 4,2  
171,4 174,0 2,6 2,5  
211,0 244,5 33,5 0,5  
255,0 266,5 11,5 0,7  
188 5,0 24,0 19,0 0,7  
33,0 58,5 25,5 0,6  
102,4 125,2 22,8 0,5  
131,9 204,0 72,1 0,5  
219,5 240,0 20,5 0,4  
271,5 277,5 6,0 0,7  
286,5 296,5 10,0 0,5  
189 52,0 56,0 4,0 0,7  
81,5 103,0 21,5 0,9  
109,0 150,0 41,0 1,2  
190 17,5 32,5 15,0 0,9  
64,5 96,5 32,0 1,2  
104,0 161,7 57,7 0,5  
191 32,8 58,5 25,7 0,7  

Sondage # CH18- De À Longueur * Au (g/t) Au écrêtée
(g/t)**
191 incl. 45,1 45,9 0,8 11,0  
77,7 103,9 26,2 4,5  
incl. 85,0 95,6 10,6 10,5  
incl. 85,8 86,8 1,0 44,1  
incl. 87,8 88,6 0,8 11,3  
incl. 88,6 89,6 1,0 13,3  
incl. 92,3 93,1 0,8 20,0  
113,5 162,5 49,0 3,0 1,9
incl. 122,5 123,3 0,8 130,6 62,5
incl. 143,0 144,5 1,5 13,2  
221,0 267,0 46,0 0,6  

*Longueur le long du sondage, épaisseur vraie non déterminée
**teneur écrêtée (coupée) à 50 g/t m

Le sondage 189 confirme la continuité verticale de la zone aurifère qui longe le contact tonalite-méta-sédiment. La section 189 indique une épaisseur d’environ 50 mètres pour cette zone. Au-delà du contact, la minéralisation aurifère se distribue à l’intérieur de la tonalite au pourtour d’une zone d’altération intense tel que montré sur les sections 183 et 189. La section des sondages 186, 189 et 191 illustre la présence d’une masse aurifère significative à moins de 130 mètres de la surface.

Trois photos accompagnant ce communiqué sont disponibles aux liens suivants :

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/ee26ca20-e170-41c7-a9af-f4f18f2cd8fc

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/10f4394d-60b1-44a6-87e3-b13c07e56d30

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/40c53b21-f34c-445b-840e-17e74bbf16a3

Un tableau des coordonnées des sondages est disponible au lien suivant :
http://www.sirios.com/bd-coordinates-drilled-20181113/

Il ne reste que les résultats d’analyses de 3 sondages à recevoir sur les 58 complétés en 2018 qui totalisent 15 720 mètres.

La propriété Cheechoo, détenue à 100% par Sirios, est située à Eeyou Istchee Baie James au Québec, à 800 km au nord de Montréal, à 200 km à l’est de Wemindji et à moins de 10 km de la mine d’or Éléonore du producteur Goldcorp.

Contrôle de la qualité analytique

Toutes les carottes de forage ont été décrites par le personnel de Sirios au camp d’exploration Cheechoo. Elles ont ensuite été expédiées à Rouyn-Noranda pour y être sciées en deux moitiés, dont une, envoyée à un laboratoire commercial certifié pour fins d’analyse, et l’autre, conservée pour référence future. Suivant un programme strict d’assurance et de contrôle de qualité analytique, des blancs et des matériaux de référence certifiée ont été intégrés à la séquence d’échantillonnage. Les échantillons sont analysés pour l’or par pyroanalyse et finition à l’absorption atomique par les laboratoires Actlabs situés à Ste-Germaine-Boulé à proximité de Rouyn-Noranda. Les analyses titrant plus de 2 g/t ainsi que les échantillons avec présence d’or visible sont réanalysés par pyroanalyse avec tamisage métallique à partir d’un échantillon d’environ 1 kg.

Jordi Turcotte, Msc., géo, et Nicole Gauthier, Msc., géo, personnes qualifiées selon la Norme 43-101 ont préparé et vérifié les informations techniques de ce communiqué de presse, et ont révisé la version finale du texte.

Ni la Bourse de croissance TSX ni son fournisseur de services de réglementation (tel que défini dans les Règles de la Bourse de croissance TSX-V) ne peuvent être tenus responsables de l’exactitude ou de la véracité du présent communiqué

Renseignements:
Dominique Doucet, président, ddoucet@sirios.com                                     
Nicole Gauthier, directrice de l’exploration, ngauthier@sirios.com
Tél,: 514-510-7961

Eastmain découvre une nouvelle zone aurifère, l’indice Percival, rapportant des zones titrant 2.35 g/t Au sur 87 mètres et 1.46 g/t Au sur 78.5 mètres sur la propriété Clearwater

TORONTO, 13 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Eastmain Resources Inc. (« Eastmain » ou la « Société » – TSX: ER, OTCQX: EANRF) annonce la découverte d’une nouvelle zone minéralisée aurifère, l’indice Percival, sur la propriété Clearwater (la « propriété ») qu’elle détient à 100% à la Baie James au Québec. L’indice Percival se situe à 14 km à l’est du gisement aurifère d’Eau Claire qui contient lui-même plus d’un million d’once d’or. Le forage récent sur la découverte Percival a été réalisé dans le cadre du programme d’exploration régional de surface 2018 visant à identifier de nouvelles zones potentielles, et ultimement de nouvelles ressources minérales sur la propriété Clearwater.

En se basant sur les 2 premier sondages, ER18-822 et ER18-823, la minéralisation aurifère de l’indice Percival se poursuit jusqu’à une profondeur verticale minimum de 90 mètres (« m ») avec une l’épaisseur réelle interprétée de 50 m. Le programme de forage continue présentement avec une foreuse dans le secteur de la découverte, testant les extensions latérales et en profondeur de la nouvelle zone, avec des résultats attendus dans les prochaines semaines (voir FIGURES 1 à 4). L’indice Percival se situe le long du corridor de déformation Cannard tandis que la minéralisation aurifère observé est encaissé dans une séquence de roche volcanoclastiques felsiques à intermédiaires fortement altérés, ce qui représente un nouveau métallotèque aurifère sur la propriété.

Faits saillants des intersections aurifères:
ER18-822 ;        1,46 g/t Au sur 78,5 m incluant 4.46 g/t Au sur 8.2 m
ER18-823 ;        2,35 g/t Au sur 87,0 m incluant 5,76 g/t Au sur 6,0 m

Claude Lemasson, PDG d’Eastmain, a déclaré : « La zone minéralisée à Percival représente une toute nouvelle découverte. Nous sommes très encouragés par cette découverte aurifère identifiée près de la surface, qui met en évidence une large zone de minéralisation aurifère ayant un fort potentiel d’expansion latéralement ainsi qu’en profondeur. Deux forages additionnels  ont déjà été complétés à Percival, en profondeur et 120 m à l’ouest de la nouvelle zone respectivement, et nous sommes anxieusement en attente des résultats. Nous comptons poursuivre les forages latéralement en en profondeur sur cette découverte afin d’en apprécier les extensions potentielles et d’obtenir de l’information permettant de mieux comprendre le contexte géologique de la nouvelle minéralisation aurifère ».

Mr. Lemasson poursuit : « S’appuyant sur une ressource solide et un potentiel économique démontrée lors du dépôt de l’Étude Économique Préliminaire du gisement Eau Claire au printemps dernier, nous demeurons impatients d’explorer nos nouveaux indices d’or sur la propriété Clearwater afin d’améliorer le scénario de développement futur de la propriété Clearwater, a-t’ il ajouté. Ces résultats constituent un début excitant pour notre programme d’exploration de surface 2018 qui est axé sur la croissance, en soutien à notre vision d’exploration «3 en 3 » consistant à définir 3 millions d’onces d’or en ressources minérales totales a Clearwater sur une période de 3 ans ».

Les intersections importantes des forages ER18-822 et ER18-823 sont mises en évidence dans le tableau ci-dessous :

Situation Forage De À Longueur de carotte Teneur Profondeur verticale
    (m) (m) (m) (Au g/t) (m)
Percival ER18-822 16,5 95,0 78,5 1,46 35
    Incl. 18,8 33,3 14,5 3,58  
    Incl. aussi 18,8 27,0 8,2 4,46  
    Incl. 46,0 50,3 4,3 2,36  
    Incl. 57,9 66,0 8,1 1,13  
             
Percival ER18-823 28,0 115,0 87,0 2,35 65
    Incl. 28,0 59,5 31,5 3,13  
    Incl. aussi 28,0 34,0 6,0 5,76  
    Incl. 70,6 109,0 39,4 2,59  
    Incl. aussi 88,5 109,0 20,5 3,31  
  • Les intervalles sont présentés en longueur de carotte ; les forages sont généralement planifiés pour recouper la minéralisation le plus près possible de la perpendiculaire ;, les largeurs réelles sont estimées à 75% à 85% de la longueur de carotte lorsque les pendages des forages et l’orientation appar3entes des zones sont pris en compte.
  • Les valeurs présentées ne sont pas coupés ; les intervalles sont contraint dans les limites géologiques des principales zones, mais n’ont pas été corrélés, jusqu’à présent, avec des structures ou horizons individuels à l’intérieur de ces zones.
  • La profondeur verticale est mesurée depuis la surface jusqu’au milieu de l’intervalle rapporté.

L‘indice Percival

L‘indice Percival est située à 14 km à l’est-sud-est du gisement Eau Claire (voir FIGURE 1) dans le secteur Knight de la propriété Clearwater, à l’extrémité ouest d’une séquence volcano-sédimentaire prospective de 7 km de longueur orienté  est-ouest. Cette séquence fait partie d’un plus vaste horizon volcano-sédimentaire long de plus de 14 km connue sous le nom de Knight-Serendipity. Les forages ER18-822 et ER18-823 ont été complétés sur une seule section (voir FIGURES 2 et 3) afin d’évaluer l’extension en profondeur d’une minéralisation aurifère affleurante identifiée lors du programme d’exploration en surface de l’été 2018. Ces deux forages définissent un intervalle minéralisé d’une épaisseur interprétée d’environ 50 m s’étendant de la surface jusqu’à une profondeur verticale en forage de 90 m.

La minéralisation aurifère se trouve dans des roches volcanoclastiques intermédiaires à felsiques, bréchifiées et riches en sulfures, intercalées de minces intervalles de mudstone. La forte altération de ces unités comprend de la silicification, de la séricitisation et de la carbonatation des unités géologiques; on note également la présence de veines de quartz. La minéralisation en sulfures (pyrrhotite et pyrite, de 1 à 10%) se présente sous forme de filonets, de remplissages de fractures, de disséminations et localement de lentilles semi-massives.

Tableau 1 : Informations sur les sondages

Zone cible Forage Azimuth Pendage Zone 18 de coordonnées UTM Longueur totale Élévation
  Nombre Degrés Degrés Abscisse (Est) Ordonnée (Nord) (m) (m)
Percival (Knight) ER18-822 360 -45 457 650 5 781 760 259 334
Percival (Knight) ER18-823 360 -65 457 650 5 781 760 262 334

Deux forages additionnels, un en profondeur et un autre situé à 120 m à l’ouest, ont été complétés dernièrement dans le secteur de l’indice Percival; les résultats d’analyses  pour ces forages sont attendus sous peu. Des forages supplémentaires sont déjà prévus pour continuer à tester les extensions de la zone minéralisée tant latéralement  qu’en profondeur.

Géologie de l’horizon Knight-Serendipity

Les secteurs Knight et Serendipity sont situés aux extrémités opposées de l’horizon volcano-sédimentaire Knight-Serendipity qui peut être tracé, le long d’un vaste pli régional, sur 14 km de long. L’horizon est caractérisé par une longue séquence de roches volcanoclastiques et sédimentaires en contact avec une unité de basalte. Le secteur Knight et le prospect Percival sont situés à l’extrémité sud-ouest du pli régional dans la zone de déformation est-ouest Cannard tandis que le secteur Serendipity de l’horizon volcano-sédimentaire est situé du côté ouest de la zone de déformation Hashimoto, ayant une  direction nord-ouest et parallèle à celle-ci. Ces deux grandes zones de déformation régionales se croisent à environ 4 km à l’est de Percival ou se situe la fermeture du pli régional.

Dans le secteur Knight, l’assemblage stratigraphique est composé de tufs felsiques à intermédiaires, de mudstones, de mudstones graphiteux et de basalte dans un environnement sédimentaire marin. La stratigraphie locale est fortement déformée et affectée par plusieurs phases de plis. La minéralisation est composée de lentilles de sulfures massives à semi-massives, de veines et de veinules de quartz et quartz-sulfure. Les sulfure sont dominées par de la pyrrhotite avec des concentrations mineures en pyrite, chalcopyrite et sphalérite. La géologie régionale et locale suggère un environnement de déposition marin volcanogène. L’interprétation du levé magnétique aéroporté suggère de nombreuses zones de cisaillement en direction  ESE-ONO ainsi que des plis à l’échelle kilométrique.

Le secteur Serendipity est situé à 5 km au nord de Knight, dans la partie est de la propriété. Le contexte géologique est similaire à celui du secteur Knight, c’est-à-dire un environnement bimodal volcanoclastique/sédimentaire caractérisé par un assemblage de tufs felsiques à intermédiaires et de schistes noirs graphiteux avec pyrite nodulaire. La minéralisation observée à Serendipity est composée de lentilles sulfurées massives à semi-massives recoupées par des veines de quartz fumé principalement dans les sédiments. Les sulfures présents sont la pyrrhotite avec un peu de pyrite, de chalcopyrite et de sphalérite. Un enrichissement aurifère a été observé dans des charnières de pli de la zone principale décapée de Serendipity.

Programme de forage d’exploration 2018

Précédant le début de la campagne de forage automnale, la campagne d’exploration estivale de surface de 2018 a permis de prélever 976 échantillons provenant de 795 affleurements situés sur l’ensemble de la propriété. De plus 1 004 échantillons de sol ont été prélevés et analysés avec un appareil XRF portable tout au long de l’horizon volcano-sédimentaire Knight-Serendipity afin d’orienter l’exploration.

Une campagne de forage au diamant de 5 500 m a débuté en Octobre 2018 et se poursuivra jusqu’en Décembre. La campagne proposée recommande de cibler les zones aurifères le long de la zone de déformation Cannard (extension de 20 km d’ouest en est) : Snake Lake, Clovis, Natel et Knight. Des forages dans le secteur Serendipity le long de l’extension Nord de la bande volcano-sédimentaire Knight-Serendipity ont également été proposés. Les cibles Knight, Serendipity et Natel sont accessibles par hélicoptère et des forages sont prévus durant ce programme de forages sur ces cibles.

Le contenu scientifique et technique du présent communiqué a été préparé et révisé par William McGuinty, géo. et Vice-Président Exploration d’Eastmain, et Carl Corriveau, géo. et Directeur de l’Exploration d’Eastmain, tous deux ‘’personnes qualifiées’’ en vertu du règlement NI 43 101.

Pour visualiser les FIGURES 1 à 4, veuillez cliquer sur le lien http://www.eastmain.com/_resources/news/Images/ER-181113-Clearwater.pdf

À propos de Eastmain Resources Inc. (TSX:ER)
Eastmain est une société d’exploration canadienne faisant progresser trois actifs aurifères à haute teneur dans le nouveau camp aurifère de la Baie James au Québec. La société détient 100% de participation dans le projet Eau Claire, pour lequel elle a récemment publié une évaluation économique préliminaire (« EEP »), et dans le projet de la mine Eastmain, pour lequel elle a préparé une estimation des ressources minérales conforme à la norme NI 43-101 en 2018. Eastmain gère également la coentreprise Éléonore Sud, située immédiatement au sud de la mine Éléonore de Goldcorp Inc., où une nouvelle découverte aurifère à haute teneur a été faite fin 2017. En outre, la société dispose d’un portefeuille de projets d’exploration dans cette juridiction minière favorable, avec des infrastructures à proximité.

Pour plus d’informations :      
Claude Lemasson, Président directeur général
+1 647-347-3765
lemasson@eastmain.com

Alison Dwoskin, Directrice relations investisseurs
+1 647-347-3735
dwoskin@eastmain.com

Contrôle et assurance de la qualité – La conception des programmes de forage, de l’assurance et du contrôle de la qualité, ainsi que l’interprétation des résultats de Eastmain Resources sont sous le contrôle du personnel géologique d’Eastmain, qui comprend des personnes qualifiées utilisant un programme d’AQ/CQ strict conforme à la norme NI 43-101 et aux meilleures pratiques de l’industrie Le projet Clearwater est supervisé par Michel Leblanc, géologue de projet chez Eastmain, géo..

La carotte de forage est tronçonnée et scindée en échantillons de demi-carottes emballés et livrés au laboratoire d’ALS Minerals.  Les échantillons sont séchés puis broyés à 70% pour passer sur un tamis de 2 mm. Un sous-échantillon de 1 000 g est pulvérisé à 85% nominal pour passer sur un tamis de 75 microns. Le reste d’échantillon broyé (rejet) et l’échantillon pulvérisé (pulpe) sont conservés pour analyse ultérieure et contrôle de qualité. Tous les échantillons sont analysés par pyroanalyse avec une finition d’absorption atomique (AA) utilisant une fraction aliquote de 50 g du matériau pulvérisé. Les dosages supérieurs à 5 g/t Au sont réanalysés par pyroanalyse avec finition gravimétrique. Eastmain insère régulièrement des échantillons de contrôle de référence tiers et des échantillons à blanc dans le flux d’échantillons afin de surveiller les performances de l’analyse, et envoie des doublons d’échantillons dans un deuxième laboratoire certifié. En 2016, environ 10% des échantillons soumis faisaient partie des protocoles de contrôle des échantillons de laboratoire de la société.

Déclarations prospectives – Certaines informations présentées dans ce communiqué de presse peuvent contenir des déclarations prospectives impliquant d’importants risques et incertitudes connus et inconnus. Toutes les déclarations prospectives ne sont pas purement historiques et comprennent des convictions, des projets, des attentes ou un calendrier de futurs projets. Elles comprennent notamment, mais sans s’y limiter, des déclarations relatives au succès potentiel de stratégies d’exploration et de mise en valeur futures de la Société.  Ces déclarations prospectives sont soumises à de nombreux risques et incertitudes, dont certains sont indépendants de la volonté de Eastmain, notamment, sans toutefois s’y limiter, l’incidence des conditions économiques générales, de la situation du secteur, de la dépendance à l’égard des approbations réglementaires, de la disponibilité du financement, de l’achèvement en temps voulu des études et des rapports techniques proposés, et des risques liés à l’exploration, au développement et à l’industrie minière en général, comme des facteurs économiques tels qu’ils affectent l’exploration, les prix futurs des produits de base, la modification des taux d’intérêt, la sécurité, l’évolution de la situation politique, sociale ou économique, les risques environnementaux, les risques d’assurance, les dépenses en capital, les difficultés opérationnelles ou techniques liées aux activités de développement, les relations de travail, la nature spéculative de l’exploration et de la mise en valeur de l’or, y compris les risques de diminution des quantités de teneurs en ressources minérales, des contestations du titre de propriété et des modifications des paramètres du projet tant que les plans continuent à être peaufinés. Les lecteurs sont avertis que les hypothèses utilisées dans la préparation de ces informations, bien que considérées comme raisonnables au moment de la préparation, peuvent se révéler imprécises et que, de ce fait, il ne faut pas se fier indûment aux déclarations prospectives. La société n’assume aucune obligation de mettre à jour ces informations, sauf dans la mesure où la loi l’impose.

 

Invitation aux médias : Le président et le chef de la direction financière de Bombardier prendront la parole le 13 novembre 2018 à la conférence « Scotiabank Transportation & Industrials »

MONTRÉAL, 13 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Bombardier (TSX : BBD.B) a annoncé aujourd’hui que son président et chef de la direction, Alain Bellemare ainsi que son vice-président principal et chef de la direction financière, John Di Bert, prendront la parole à Toronto dans le cadre de la conférence « Scotiabank Transportation & Industrials » afin de passer en revue les résultats financiers de Bombardier et de discuter de son plan de redressement.

Cette conférence s’adressant aux investisseurs et aux analystes financiers se tiendra le 13 novembre 2018, et la présentation de Bombardier se déroulera de 9 h 30 à 10 h, heure normale de l’Est.

DATE : mardi 13 novembre 2018
HEURE : 9 h 30 à 10 h, heure normale de l’Est

Un lien vers la webdiffusion audio en direct de la présentation de Bombardier sera disponible à :

ir.bombardier.com

Une reprise de la présentation sera également disponible à la même adresse peu après la fin de la webdiffusion.

À propos de Bombardier
Avec plus de 69 500 employés répartis entre quatre secteurs d’activité, Bombardier est un leader mondial de l’industrie du transport, créant des avions et des trains novateurs qui changent la donne sur leur marché. Nos produits et nos services offrent des expériences de transport de calibre international qui établissent de nouvelles normes en matière de confort des passagers, d’efficacité énergétique, de fiabilité et de sécurité.

Avec son siège social situé à Montréal, au Canada, Bombardier possède des installations de production et d’ingénierie dans 28 pays, couvrant les secteurs Transport, Avions d’affaires, Avions commerciaux et Aérostructures et Services d’ingénierie. Les actions de Bombardier se négocient à la Bourse de Toronto (BBD). Pour l’exercice clos le 31 décembre 2017, nos revenus ont été de 16,2 milliards $ US. Vous trouverez nouvelles et information à l’adresse bombardier.com ou en nous suivant sur Twitter : @Bombardier.

Bombardier est une marque de commerce de Bombardier Inc.

Pour information  
Simon Letendre  Nabil Pertick
Gestionnaire, Directeur,
Relations avec les médias et affaires publiques  Relations avec les investisseurs
Bombardier Inc.  Bombardier Inc.
+1 514 861 9481  +1 514 861 9481

Groupe Vision New Look inc. annonce des résultats records pour le troisième trimestre de 2018

MONTRÉAL, 12 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Groupe Vision New Look Inc. (TSX: BCI) (« Vision New Look » ou la « société ») a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers pour les périodes de 13 et 39 semaines terminées le 29 septembre 2018. Groupe Vision New Look est un chef de fil dans la vente au détail dans l’industrie de l’optique avec 373 magasins à travers le pays. Ce communiqué devrait être lu à la lumière du rapport de gestion et des états financiers consolidés intermédiaires résumés du troisième trimestre de 2018, lesquels sont disponibles sur le site de la société à www.newlookvision.ca/Investisseurs et aussi sur SEDAR à www.sedar.com.

Faits saillants financiers et d’exploitation du troisième trimestre de 2018

  • Le chiffre d’affaires a augmenté de 32,0 % par rapport à 2017 pour atteindre 72,9 millions $. Cette augmentation reflète principalement l’incidence de l’acquisition d’Iris ainsi que la croissance des ventes des magasins comparables.
  • Les commandes des magasins comparables ont augmenté de 0,2 % comparativement au troisième trimestre de l’année dernière. C’est le dix-septième trimestre de suite que les magasins comparables bénéficient d’une croissance des ventes.
  • Le BAIIA ajusté a augmenté de 28,6 % par rapport à l’an passé pour atteindre 13,9 millions $, soit une augmentation de 15,6 % par action (sur une base diluée) pour atteindre 0,89 $.
  • Les flux de trésorerie ajustés liés aux activités d’exploitation étaient de 13,6 millions $, soit une augmentation de 27,1 % par rapport à l’an passé et une augmentation de 13,0 % par action (sur une base diluée) pour atteindre $0,87.
  • Le bénéfice net attribuable aux actionnaires s’est établi à 4,9 millions $, comparativement à 3,4 millions $ pour l’an passé. L’augmentation est attribuable à une hausse du BAIIA, partiellement compensée par l’augmentation des charges d’amortissement, des frais financiers et des impôts. Le bénéfice net par action sur une base diluée a augmenté 29,2 % pour atteindre 0,31 $ comparativement à 0,24 $ l’année dernière.
  • Le bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires, soit le bénéfice net ajusté pour éliminer l’impact des frais connexes aux acquisitions, de la rémunération à base d’actions et des autres coûts non comparables, était de 8,8 millions $ comparativement à 6,6 millions $ pour le trimestre correspondant de 2017. Le bénéfice net ajusté par action (sur une base diluée) était de 0,56 $, soit une hausse de 19,1 % par rapport au troisième trimestre de l’année dernière.
  • La performance financière du groupe lui a permis de maintenir le versement aux actionnaires d’un dividende trimestriel de 0,15 $ par action.
  • La dette à long terme a diminué de 5,7 millions $ en raison des remboursements contractuels et volontaires, améliorant ainsi le ratio de la dette nette / BAIIA ajusté.

Au cours du troisième trimestre, la société a augmenté sa couverture du swap d’intérêt afin de se protéger contre la volatilité potentielle des indicateurs macro-économiques. Le 30 septembre 2018, la société a renégocié certains termes de ses facilités de crédit.

Résultats financiers et d’exploitation pour la période cumulative

  • Le chiffre d’affaires et le BAIIA ajusté pour la période cumulative ont atteint des montants records de 219,9 millions $ et 40,6 millions $ respectivement, ce qui représente une augmentation de 36,0 % et 37,0 % respectivement par rapport à l’année dernière. Les ventes des  magasins comparables ont augmenté de 1,4 % par rapport à l’année dernière.
  • Les flux de trésorerie ajustés provenant des activités d’exploitation étaient de $38,9 million $, soit 2,49 $ par action (sur une base diluée), une hausse de $9,7 million $, soit 33,0% par rapport à l’an passé.
  • Le bénéfice net attribuable aux actionnaires a été de 11,1 millions $ (0,71 $ par action sur une base diluée) comparativement à 7,3 millions $  (0,52 $ par action sur une base diluée) l’année dernière.
  • Le bénéfice net attribuable aux actionnaires, soit le bénéfice net ajusté pour éliminer l’incidence des amortissement, des frais liés aux acquisitions, de la rémunération à base d’actions et des autres coûts non comparables, était de 25,0 millions $, soit une augmentation de 6,8 millions $ par rapport à l’année dernière. Le bénéfice net ajusté par action (sur une base diluée) a augmenté, passant de 1,30 $ en 2017 à 1,60 $, soit une augmentation de 23,1 %.
  • Les flux de trésorerie disponibles ont atteint 20,2 millions $, soit une augmentation de 46,3 % comparativement à l’année dernière, principalement attribuable à la hausse du BAIIA contrebalancé par la hausse des impôts payés.
  • La dette à long terme a diminué de 14,0 millions $ en raison des remboursements contractuels et volontaires, améliorant ainsi le ratio de la dette nette / BAIIA ajusté.

Commentaires du président et chef de la direction

Antoine Amiel, président et chef de la direction de Vision New Look, a déclaré: « Le troisième trimestre a été solide avec des résultats financiers et d’exploitation positifs alors que nous continuons de construire notre plateforme en vue d’une croissance future, autant organique que par acquisition, dans le marché de l’optique canadien en cours de consolidation. Le groupe continue d’appliquer son plan de croissance stratégique afin de générer des synergies en plus de se concentrer sur ses efforts de désendettement. »

Approbation de dividendes

Le 12 novembre 2018, le conseil d’administration de Vision New Look a déclaré un dividende trimestriel de 0,15 $ par action ordinaire. Il sera versé le 31 décembre 2018 aux actionnaires inscrits au 20 décembre 2018. Le dividende a été désigné comme « dividende déterminé », soit un dividende donnant droit aux particuliers résidant au Canada à un crédit d’impôt pour dividende plus avantageux.

Au 31 octobre 2018, Vision New Look avait 15 556 177 actions ordinaires de catégorie A émises et en circulation.

Les actionnaires résidant au Canada peuvent choisir de réinvestir leurs dividendes en espèces dans des actions ordinaires de Vision New Look sans paiement de commission ni frais de service ou de courtage par le biais du régime de réinvestissement de dividendes. Jusqu’à nouvel avis, il s’agira de nouvelles actions émises à un prix correspondant à 95 % du cours moyen pondéré pendant les cinq jours ouvrables précédant la date de versement d’un dividende. Tout actionnaire désirant se prévaloir de cette opportunité n’a qu’à en faire la demande à son courtier.

Annexes

  • Tableau A – Faits saillants
  • Tableau B – États consolidés du bénéfice net
  • Tableau C – Rapprochement du bénéfice net et du BAIIA ajusté et BAIIA ajusté attribuable aux actionnaires
  • Tableau D – Rapprochement du bénéfice net et du bénéfice net ajusté
  • Tableau E – Rapprochement des flux de trésorerie disponibles et des flux de trésorerie ajustés provenant des activités d’exploitation

Le BAIIA, le BAIIA ajusté, le BAIIA ajusté attribuable aux actionnaires, le bénéfice net ajusté, les flux de trésorerie disponibles et les flux de trésorerie ajustés provenant des activités d’exploitation ne sont pas des mesures normalisées selon les IFRS et ne peuvent être comparés à des mesures similaires utilisées par d’autres entreprises.

À propos de Groupe Vision New Look inc.  Vision New Look est un chef de file dans les produits et services de l’optique au Canada, exploitant un réseau de 373 magasins principalement sous les bannières Lunetterie New Look, Vogue Optical, Greiche & Scaff et Iris ainsi que des laboratoires à la fine pointe de la technologie. Les renseignements fiscaux concernant les paiements aux actionnaires sont disponibles à l’adresse www.newlookvision.ca dans la section Investisseurs.

Tous les énoncés contenus dans le présent communiqué autres que ceux ayant trait à des faits historiques sont des énoncés prospectifs, y compris, sans limitation, les énoncés au sujet de la situation financière future, de la stratégie commerciale, des coûts projetés, ainsi que des plans et des objectifs futurs de Vision New Look ou touchant Vision New Look. Les lecteurs peuvent repérer un grand nombre de ces énoncés en prêtant attention aux termes comme « croit », « considère », « s’attend à », « prévoit », « a l’intention », « entend », « estime » et aux termes similaires, ainsi qu’à leur forme négative, et à l’emploi de verbes au futur ou au conditionnel. Rien ne garantit que les plans, les intentions ou les attentes sur lesquels les énoncés prospectifs sont fondés vont se concrétiser. Les énoncés prospectifs comportent des risques, des incertitudes et des hypothèses. Bien que la direction de Vision New Look considère que les attentes exprimées dans ces énoncés prospectifs sont raisonnables, rien ne garantit qu’elles se révéleront justes. Les facteurs qui pourraient avoir une incidence sur les résultats futurs et faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux qui sont exprimés dans les énoncés prospectifs figurant dans les présentes incluent les changements en instance ou proposés à la législation et à la réglementation, la concurrence de concurrents établis et de nouveaux venus, les progrès technologiques, les fluctuations des taux d’intérêt, la conjoncture économique en général, l’acceptation et la demande de nouveaux produits et services et les fluctuations des résultats opérationnels, de même que d’autres risques énoncés dans la notice annuelle courante de Vision New Look, que l’on peut consulter au www.sedar.com. Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué sont formulés en date des présentes, et Vision New Look ne s’engage nullement à les mettre à jour publiquement afin qu’ils tiennent compte, entre autres, de renseignements ou d’événements nouveaux, sauf si la loi l’y oblige.

Pour des renseignements additionnels, consultez notre site Web www.newlookvision.ca. Veuillez adresser vos demandes d’information à Mme Lise Melanson au (514) 877-4299, poste 2234.

 
TABLEAU A
 
GROUPE VISION NEW LOOK INC.
Faits saillants
des périodes terminées le 29 septembre 2018 et le 30 septembre 2017
 
En milliers de dollars canadiens, à l’exception des montants par action
  13 semaines 39 semaines
  29 sept. 2018   30 sept. 2017   29 sept. 2018   30 sept. 2017  
Chiffre d’affaires 72 871 $ 55 210 $ 219 892 $ 161 642 $
Écart en % 32,0 %   36,0 %  
Écart des commandes des magasins comparables(a) 0,2 %   1,4 %  
BAIIA ajusté(b) 13 898 $ 10 804 $ 40 550 $ 29 589 $
Écart en % 28,6 %   37,0 %  
% du chiffre d’affaires 19,1 % 19,6 % 18,4 % 18,3 %
Par action (dilué) 0,89 $ 0,77 $ 2,60 $ 2,13 $
Écart en % 15,6 %   22,1 %  
BAIIA ajusté attribuable aux actionnaires(b) 13 970 $ 10 785 $ 40 708 $ 29 491 $
Par action (dilué) 0,89 $ 0,77 $ 2,61 $ 2,12 $
Écart en %  15,6 %    23,1 %  
Bénéfice net attribuable aux actionnaires 4 855 $ 3 392 $ 11 085 $ 7 301 $
Écart en % 43,1 %   51,8 %  
% du chiffre d’affaires 6,7 % 6,1 % 5,0 % 4,5 %
Bénéfice net par action        
Par action (dilué) 0,31 $ 0,24 $ 0,71 $ 0,52 $
Écart en % 29,2 %    36,5 %  
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires(b) 8 771 $ 6 560 $ 24 972 $ 18 125 $
Écart en % 33,7 %   37,8 %  
% du chiffre d’affaires  12,0 %  11,9 %  11,4 %  11,2 %
Par action (dilué) 0,56 $ 0,47 $ 1,60 $ 1,30 $
Écart en % 19,1 %   23,1 %  
Flux de trésorerie disponibles(b)(f) 8 452 $ 8 703 $ 20 150 $ 13 772 $
Écart en % (2,9 %)   46,3 %  
Par action (dilué) 0,54 $ 0,62 $ 1,29 $ 0,99 $
Écart en % (12,9 %)   30,3 %  
Flux de trésorerie ajustés liés aux activités d’exploitation(b)(g) 13 598 $ 10 699 $ 38 927 $ 29 267 $
Écart en %  27,1 %    33,0 %  
Par action (dilué) 0,87 $ 0,77 $ 2,49 $ 2,10 $
Écart en %  13,0 %    18,6 %  
Total de la dette(c)     159 235 $ 97 417 $
Dividende par action en trésorerie(d) 0,15 $ 0,15 $ 0,45 $ 0,45 $
Nombre de magasins(e)     373   231  

a) Les magasins comparables sont ceux en exploitation depuis au moins 12 mois. Les produits composant le chiffre d’affaires sont comptabilisés lorsque les biens sont livrés aux clients. Par contre, la direction mesure la performance des magasins comparables sur la base des commandes, qu’elles soient livrées ou non.
b) Le  BAIIA, le BAIIA ajusté, le BAIIA ajusté attribuable aux actionnaires, le bénéfice net ajusté, les flux de trésorerie disponibles ainsi que les flux de trésorerie ajustés liés aux activités d’exploitation ne sont pas des mesures normalisées selon les IFRS et il est peu probable que l’on puisse les comparer à des mesures similaires utilisées par d’autres entreprises. Se reporter aux tableaux C et D pour un rapprochement de ces mesures au bénéfice net. Se reporter aussi au tableau E pour le rapprochement des flux de trésorerie.
c) L’ensemble des remboursements contractuels et volontaires sur la dette à long terme représentent respectivement 5,7 millions $ et 14,0 millions $ pour le trimestre et la période cumulative.
d) Les montants de dividendes mentionnés dans le tableau ci-dessus se rapportent aux montants déclarés durant les périodes.
e) L’augmentation du nombre de magasins au cours des douze derniers mois reflète l’acquisition de 148 magasins, l’ouverture d’un magasin et la fermeture de sept magasins.
f) Les flux de trésorerie disponibles sont définis comme étant les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation en excédant des acquisitions d’immobilisations corporelles. Les flux de trésorerie disponibles ont diminué au cours du trimestre en raison des impôts payés plus élevés et des échéances des éléments hors-caisse du fonds de roulement.
g) Les flux de trésorerie ajustés liés aux activités d’exploitation sont définis comme étant les flux de trésorerie avant les impôts payés, les variations des éléments du fonds de roulement et les frais liés aux acquisitions.

TABLEAU B
 
GROUPE VISION NEW LOOK INC.
États consolidés du bénéfice net
des périodes terminées le 29 septembre 2018 et le 30 septembre 2017
 
En milliers de dollars canadiens, à l’exception des montants par action
  13 semaines 39 semaines
  29 sept. 2018   30 sept. 2017   29 sept. 2018   30 sept. 2017  
  $   $   $   $  
Chiffre d’affaires 72 871   55 210   219 892   161 642  
Matériaux utilisés 16 583   12 602   49 003   36 402  
Rémunération du personnel 23 693   17 746   74 014   54 179  
Autres frais d’exploitation 19 499   15 171   60 659   45 951  
Bénéfice avant amortissements, perte sur la cession d’immobilisations, frais financiers et quote-part du résultat net des coentreprises et entreprises associées 13 096   9 691   36 216   25 110  
Amortissements et perte sur la cession d’immobilisations 4 758   3 461   15 421   9 874  
Frais financiers, après revenus d’intérêts 2 150   1 385   6 235   3 673  
Bénéfice avant la quote-part du résultat net dans des coentreprises et entreprises associées et les impôts payés 6 188   4 845   14 560   11 563  
Quote-part du résultat net des coentreprises et entreprises associées 288     1 423    
Bénéfice avant impôts 6 476   4 845   15 983   11 563  
Impôts        
Exigibles 1 494   1 808   4 679   5 034  
Différés 89   (367 ) (34 ) (831 )
Total des impôts 1 583   1 441   4 645   4 203  
Bénéfice net et résultat global 4 893   3 404   11 338   7 360  
Bénéfice net et résultat global attribués aux :        
Participations ne donnant pas le contrôle 38   12   253   59  
Actionnaires de Vision New Look 4 855   3 392   11 085   7 301  
  4 893   3 404   11 338   7 360  
         
Bénéfice net par action        
De base 0,31   0,25   0,71   0,54  
Dilué 0,31   0,24   0,71   0,52  

TABLEAU C
 
GROUPE VISION NEW LOOK INC.
Rapprochement du bénéfice net, du BAIIA ajusté et du BAIIA ajusté attribuable aux actionnaires
des périodes terminées le 29 septembre 2018 et le 30 septembre 2017
 
En milliers de dollars canadiens, à l’exception des montants par action
  13 semaines 39 semaines
  29 sept. 2018   30 sept. 2017   29 sept. 2018   30 sept. 2017  
  $   $   $   $  
Bénéfice net 4 893   3 404   11 338   7 360  
Amortissement et perte sur la cession d’immobilisations 4 758   3 461   15 421   9 874  
Frais financiers, après revenus d’intérêts 2 150   1 385   6 235   3 673  
Impôts 1 583   1 441   4 645   4 203  
BAIIA(a) 13 384   9 691   37 639   25 110  
Rémunération à base d’actions(b) 189   233   835   1 110  
Perte nette (profit net) sur la variation de la juste valeur des contrats de change   72   (42 ) 198  
Frais liés aux acquisitions(c) 150   808   1 330   2 866  
Autres coûts non comparables(d) 175     788   305  
BAIIA ajusté(a) 13 898   10 804   40 550   29 589  
Écart en $ 3 094     10 961    
Écart en % 28,6 %   37,0 %  
% du chiffre d’affaires 19,1 % 19,6 % 18,4 % 18,3 %
Par action (de base) 0,89   0,79   2,61   2,17  
Par action (dilué) 0,89   0,77   2,60   2,13  

Le tableau ci-dessous présente le BAIIA ajusté disponible pour les actionnaires de Vision New Look lequel tient compte des participations dans des coentreprises et des entreprises associées.

  13 semaines 39 semaines
  29 sept. 2018   30 sept. 2017   29 sept. 2018   30 sept. 2017  
  $   $   $   $  
BAIIA ajusté 13 898   10 804   40 550   29 589  
Quote-part du résultat net des coentreprises et entreprises associées (288 )   (1 423 )  
BAIIA des coentreprises et entreprises associées 678     2 665    
BAIIA attribué aux participations ne donnant pas le contrôle (318 ) (19 ) (1 084 ) (98 )
BAIIA ajusté attribué aux actionnaires(a) 13 970   10 785   40 708   29 491  

a) Le BAIIA, le BAIIA ajusté et le BAIIA ajusté attribuable aux actionnaires ne sont pas des mesures normalisées selon les IFRS et ne peuvent être comparés à des mesures similaires utilisées par d’autres entreprises. Vision New Look croit que le BAIIA, le BAIIA ajusté et le BAIIA ajusté attribuable aux actionnaires sont des mesures financières utiles car elles aident à établir la capacité de l’entreprise à générer des fonds de son exploitation. Les investisseurs doivent être conscients que le BAIIA, le BAIIA ajusté et le BAIIA ajusté attribuable aux actionnaires ne doivent pas être interprétés comme des alternatives au bénéfice net ou flux de trésorerie, lesquels sont déterminés selon les IFRS.
b) La rémunération à base d’actions représente la juste valeur des options de Vision New Look dont les droits sont acquis au cours de cette période.
c) Les frais connexes aux acquisitions d’entreprises comprennent principalement des honoraires juridiques et autres honoraires liés aux acquisitions d’entreprises, qu’elles soient réalisées ou en cours de réalisation.
d) Les autres coûts non comparables incluent des charges ponctuelles en lien avec les coûts de transition de personnel et autres affaires connexes

TABLEAU D
 
GROUPE VISION NEW LOOK INC.
Rapprochement du bénéfice net et du bénéfice net ajusté
des périodes terminées le 29 septembre 2018  et le 30 septembre 2017
 
En milliers de dollars canadiens, à l’exception des montants par action
  13 semaines 39 semaines
  29 sept. 2018   30 sept. 2017   29 sept. 2018   30 sept. 2017  
  $   $   $   $  
Bénéfice net attribuable aux actionnaires 4 855   3 392   11 085   7 301  
Amortissements et perte sur la cession d’actifs 4 758   3 461   15 421   9 874  
Frais liés aux acquisitions 150   808   1 330   2 866  
Rémunération à base d’actions 189   233   835   1 110  
Autres coûts non comparables 175     788   305  
Impôts s’y rapportant (1 356 ) (1 334 ) (4 487 ) (3 331 )
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires(a) 8 771   6 560   24 972   18 125  
Écart en $ 2 211     6 847    
Écart en % 33,7 %   37,8 %  
% du chiffre d’affaires 12,0 % 11,9 % 11,4 % 11,2 %
Montant par action        
De base 0,56   0,48   1,61   1,33  
Dilué 0,56   0,47   1,60   1,30  

a) Le bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires n’est pas une mesure normalisée selon les IFRS et il ne peut être comparé à des mesures similaires utilisées par d’autres entreprises. Vision New Look croit que la communication du bénéfice net ajusté fournit de l’information utile car elle permet la comparaison des résultats nets excluant les amortissements, les frais liés aux acquisitions, la rémunération à base d’actions et les autres coûts non comparables, lesquels peuvent varier de manière importante d’un trimestre à l’autre. Les investisseurs doivent être conscients que le bénéfice net ajusté ne doit pas être interprété comme une alternative au bénéfice net déterminé selon les IFRS.

TABLEAU E
 
GROUPE VISION NEW LOOK INC.
Rapprochement des flux de trésorerie disponibles et des flux de trésorerie ajustés provenant des activités d’exploitation des périodes terminées
le 29 septembre 2018 et le 30 septembre 2017
 
En milliers de dollars canadiens, à l’exception des montants par action
  13 semaines 39 semaines
  29 sept. 2018   30 sept. 2017   29 sept. 2018   30 sept. 2017  
  $   $   $   $  
Bénéfice avant impôts 6 476   4 845   15 983   11 563  
Ajustements :        
Amortissements et perte sur cession d’immobilisations 4 758   3 461   15 421   9 874  
Amortissement des avantages incitatifs à la location différés et variation des loyers différés (45 ) (40 ) (134 ) (143 )
Rémunération à base d’actions 189   233   835   1 110  
Frais financiers 2 220   1 396   6 445   3 703  
Produits d’intérêts (70 ) (11 ) (210 ) (30 )
Autres 33   7   (108 ) 19  
Quote-part du résultat net des coentreprises et entreprises associées (288 )   (1 423 )  
Impôts payés (2 246 ) (1 326 ) (6 371 ) (3 707 )
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation, avant variation des éléments du fonds de roulement 11 027   8 565   30 438   22 389  
Variation des éléments du fonds de roulement (1 562 ) 1 485   (3 075 ) 353  
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation 9 465   10 050   27 363   22 742  

Flux de trésorerie disponibles
  13 semaines 39 semaines
  29 sept. 2018   30 sept. 2017   29 sept. 2018   30 sept. 2017  
  $   $   $   $  
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation 9 465   10 050   27 363   22 742  
Acquisitions d’immobilisations corporelles (1 013 ) (1 347 ) (7 213 ) (8 970 )
Flux de trésorerie disponibles 8 452   8 703   20 150   13 772  

Les flux de trésorerie disponibles ne sont pas une mesure normalisée selon les IFRS et il est peu probable que l’on puisse les comparer à des mesures similaires utilisées par d’autres entreprises. Vision New Look croit que cette communication fournit de l’information utile sur les flux de trésorerie disponibles après avoir considéré les dépenses d’investissement nécessaires. Les investisseurs doivent être conscients que les flux de trésorerie disponibles ne doivent pas être interprétés comme une alternative aux flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation qui sont déterminés conformément aux IFRS.

Les flux de trésorerie disponibles ont diminué de 0,3 million $ au troisième trimestre en raison d’une diminution des flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation, tel que décrit ci-dessus, lesquels compensent pour la diminution d’acquisitions d’immobilisations. Sur une base cumulative, les flux de trésorerie disponibles ont augmenté de 6,4 millions $, indiquant une tendance favorable des flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation,  après considération des dépenses d’investissements.

Flux de trésorerie ajustés provenant des activités d’exploitation
  13 semaines 39 semaines
  29 sept. 2018   30 sept. 2017   29 sept. 2018   30 sept. 2017  
  $   $   $   $  
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation 9 465   10 050   27 363   22 742  
Impôts payés 2 246   1 326   6 371   3 707  
Variation des éléments du fonds de roulement 1 562   (1 485 ) 3 075   (353 )
Frais liés aux acquisitions 150   808   1 330   2 866  
Autres coûts non comparables 175     788   305  
Flux de trésorerie ajustés liés aux activités d’exploitation(a) 13 598   10 699   38 927   29 267  

a) Les flux de trésorerie ajustés ne sont pas une mesure normalisée selon les IFRS et ne peuvent être comparés à des mesures similaires utilisées par d’autres entreprises. Vision New Look croit que cette communication fournit de l’information utile car elle permet la comparaison des résultats nets excluant les frais d’acquisition et les autres coûts non comparables, lesquels peuvent varier de manière importante d’un trimestre à l’autre. Les investisseurs doivent être conscients les flux de trésorerie ajustés provenant des activités d’exploitation ne doivent pas être interprétés comme une alternative aux flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, lesquels sont déterminés conformément aux IFRS.

Vior débute un levé magnétique et electromagnétique héliporté sur son projet Ligneris, Abitibi, Québec

QUÉBEC, 12 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — SOCIÉTÉ D’EXPLORATION MINIÈRE VIOR INC. (TSX VENTURE (VIO), FRANKFURT (VL51) (“Vior”) annonce le début d’un levé magnétique et électromagnétique à grange profondeur d’investigation de type VTEM héliporté sur son projet Ligneris, détenu à 100%, situé à environ 80 km au nord du complexe minier LaRonde et à 100 km au nord-est de la ville de Rouyn-Noranda, dans la région de l’Abitibi du Québec.

Un levé totalisant 900 kilomètres linéaires est en cours sur le projet Ligneris, qui couvre les roches de la Formation de la Rivière Octave sur une longueur de plus de 10 kilomètres.  L’objectif de ce levé est de détecter des structures porteuses de minéralisations en or et en sulfures semi-massifs dans les extensions en profondeur de la minéralisation existante sur le projet, lesquelles n’ont jamais encore été testées.

Le projet est principalement couvert par une série de roches volcaniques felsiques et intermédiaires fortement altérées en séricite, ankérite et carbonates. La minéralisation connue sous les noms des Zones Nord, Centre et Sud est caractérisée par des amas et des veinules de pyrite et de sphalérite inclus à l’intérieur de halos d’altération atteignant plusieurs centaines de mètres d’envergure.  Selon un rapport de Barrick datant de 1997 (GM55539), portant sur une seconde évaluation des carottes historiques, l’entreprise conclut que le prolongement des zones minéralisées est davantage prometteur en profondeur.

Ce levé procurera à Vior un ensemble de données complètes et moderne qui sera interprété et utilisé pour générer des nouvelles cibles d’exploration et diriger la prochaine étape de travaux sur le projet Ligneris.

À propos de Vior

Vior est une société junior qui a pour stratégie corporative de générer, d’explorer et de développer des projets de qualité dans les meilleurs secteurs reconnus et accessibles. Au fil des ans, l’équipe de Vior a su démontrer sa capacité à découvrir de nombreux dépôts aurifères et autres prospects sur ses propriétés.

Le contenu technique divulgué dans ce communiqué a été préparé et approuvé par M. Marc L’Heureux, géologue et personne qualifiée de la Société aux fins du Règlement 43-101.

Pour de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec :

Mark Fedosiewich Marc L’Heureux
Président et chef de la direction Vice-président, Exploration
Tél. : 613-898-5052 Tél. : 450-646-1790
mfedosiewich@vior.ca mlheureux@vior.ca

Site Web : www.vior.ca
SEDAR : Société d’exploration minière Vior inc.

La Bourse de croissance TSX et son fournisseur de services de réglementation (au sens attribué à ce terme dans les politiques de la Bourse de croissance TSX) n’assument aucune responsabilité quant à la pertinence ou à l’exactitude du présent communiqué. 

L’Empire Vie lance une option d’acquisition, l’option sans frais, et ajoute des fonds mondiaux dans Catégorie Plus 3.0

TORONTO, 12 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — L’Empire, Compagnie d’Assurance‑Vie (Empire Vie) (TSX : EML.PR.A) lance une option d’acquisition, l’option sans frais, offerte dans sa gamme de produits de fonds distincts et ajoute quatre fonds mondiaux à Catégorie Plus 3.0. Ces nouveautés offriront plus d’options et de flexibilité aux clients pour répondre à leurs besoins.

L’option sans frais est offerte pour les fonds de placement garanti (FPG) de l’Empire Vie et pour Catégorie Plus 3.0. Les clients peuvent accéder à leur argent en tout temps sans payer de frais de retrait.  

L’Empire Vie ajoute également quatre nouvelles options de fonds mondiaux à son produit Catégorie Plus 3.0, qui procure un revenu de retraite garanti la vie durant. Ces fonds sont conçus pour tirer profit des marchés mondiaux et maximiser le rendement potentiel tout en réduisant la volatilité au minimum :

  • FPG Portefeuille conservateur mondial Emblème
  • FPG Portefeuille équilibré mondial Emblème
  • FPG Portefeuille de croissance modérée mondial Emblème
  • FPG mondial de répartition de l’actif

« Ces améliorations offrent aux clients encore plus de choix qui tiennent compte de leurs besoins individuels, précise Mike Stocks, vice-président et chef du marketing, Marchés individuels. L’option sans frais est idéale pour les clients qui commencent à épargner, qui sont soucieux des frais ou qui veulent un accès flexible à leur argent sans payer de frais de retrait. L’ajout de quatre fonds mondiaux à Catégorie Plus 3.0 donne aux clients l’occasion de diversifier leurs placements sur le plan géographique afin de bâtir un patrimoine à long terme. »

Au sujet de l’Empire Vie
L’Empire Vie, une filiale d’E-L Financial Corporation Limited, a été fondée en 1923. Elle offre aux Canadiens et aux Canadiennes une gamme de produits individuels et collectifs d’assurance vie et maladie, de placement et de retraite. Sa mission est d’aider les Canadiens et les Canadiennes à obtenir les placements, l’assurance individuelle et l’assurance collective dont ils ont besoin avec simplicité, rapidité et facilité afin qu’ils accumulent un patrimoine, génèrent un revenu et atteignent la sécurité financière. Le 30 septembre 2018, le total des actifs sous gestion de l’Empire Vie s’élevait à 17,2 milliards de dollars. Suivez l’Empire Vie sur Twitter avec l’identifiant @EmpireVie ou visitez le https://www.empire.ca/fr pour obtenir plus de détails.  

Publier ceci sur Twitter : # L’Empire Vie lance une option d’acquisition, l’option sans frais, et ajoute des fonds mondiaux dans Catégorie Plus 3.0

Personne-ressource : Antonietta Stabile, 416 945‑7466, ou antonietta.stabile@empire.ca

Abeona Therapeutics annonce ses résultats financiers et les faits marquants du troisième trimestre 2018

  • Conférence téléphonique est organisée pour les investisseurs le lundi 12 novembre à 10h00 ET (16h00 CET)

NEW YORK et CLEVELAND, 12 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Abeona Therapeutics Inc. (Nasdaq : ABEO), une société biopharmaceutique de stade clinique spécialisée dans le développement de nouvelles thérapies cellulaires et géniques pour le traitement de maladies génétiques rares menaçant le pronostic vital, a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers pour le troisième trimestre de 2018.

La Société tiendra une conférence téléphonique le lundi 12 novembre à 10h00 ET (16h00 CET) pour discuter des résultats et des faits marquants du troisième trimestre. Les parties intéressées sont invitées à participer à la conférence en composant le 877-407-9210 (numéro national gratuit) ou le +1 201-689-8049 (international), ou encore via la diffusion Web http://www.investorcalendar.com/event/40030

« Au troisième trimestre, notre équipe a travaillé d’arrache-pied pour faire progresser nos principaux programmes et renforcer notre pipeline », a déclaré Carsten Thiel, Ph.D., directeur général d’Abeona. « Notre accord récemment annoncé avec REGENXBIO constitue un développement intéressant, car nous nous appuyons sur notre expertise existante et sur le succès que nous avons connu à ce jour avec l’utilisation du vecteur AAV9 dans nos essais cliniques et précliniques. Nous sommes maintenant sur le point de proposer ces thérapies transformatives aux communautés de patients qui en ont le plus besoin. »

Sommaire des résultats financiers du 3ème trimestre :

  • Trésorerie : la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les titres négociables au 30 septembre 2018 s’élevaient à 112,2 M USD, contre 120 M USD au 30 juin 2018.
  • Chiffre d’affaires : le chiffre d’affaires a atteint 1,7 M USD au troisième trimestre 2018, contre 219 000 USD lors du trimestre similaire de l’année précédente. Une partie de l’augmentation du chiffre d’affaires trimestriel provient de la comptabilisation des subventions de la Fondation annoncées au cours du quatrième trimestre de 2017.  Une partie des subventions a été reçue au troisième trimestre de 2018 et le montant comptabilisé fait l’objet d’un rapprochement avec les dépenses correspondantes. Les revenus supplémentaires ont été constitués de redevances sur les produits commercialisés, principalement MuGard®.
  • Perte par action : la perte par action s’est établie à 0,34 USD par action au troisième trimestre de 2018, contre 0,13 USD par action lors de la période correspondante en 2017.

Faits marquants du 3ème trimestre et récents :

  • La société annonce aujourd’hui l’arrivée d’Edward Carr au poste de vice-président contrôleur de gestion à compter du 26 novembre 2018, en qualité de chef comptable, en remplacement de Stephen Thompson, qui prendra sa retraite de la société à la fin de l’année.
  • Le 5 novembre 2018 : Abeona Therapeutics et REGENXBIO ont annoncé l’octroi de licences exclusives dans le monde entier pour le traitement de quatre troubles rares du stockage lysosomal utilisant le vecteur NAV AAV9, MPS IIIA, MPS IIIB, CLN1 et CLN3
  • Le 18 octobre 2018 : annonce de la nomination de João Siffert, M.D., en tant que directeur de la recherche et du développement, et de médecin chef
  • Le 12 septembre 2018 : Abeona Therapeutics a annoncé l’autorisation de commencer l’étude clinique de phase 1 sur la thérapie génique pour les patients atteints de MPS IIIB en Espagne
  • Le 26 juillet 2018 : Nomination de dirigeants avec Max Colao au poste de directeur commercial

« À l’approche de la fin de l’année, nous prévoyons d’étendre les progrès et l’élan continus de notre portefeuille de thérapies géniques cliniques et précliniques, et de favoriser la commercialisation de nos installations de fabrication internes », a déclaré Steven H. Rouhandeh, président exécutif d’Abeona. « Nous sommes selon nous bien positionnés en tant que chef de file du développement de thérapies géniques et cellulaires offrant un potentiel significatif pour le traitement de maladies génétiques rares et potentiellement mortelles. »

À propos d’Abeona
Abeona Therapeutics Inc. est une société biopharmaceutique d’essais cliniques axée sur le développement de thérapies pour le traitement de maladies cellulaires et génétiques rares potentiellement mortelles. Les programmes phares d’Abeona comprennent l’EB-101 (greffes cutanées corrigées de gènes) pour l’épidermolyse bulleuse dystrophique récessive, l’ABO-102 (AAV-SGSH), une thérapie génique à base de virus adéno-associé (AAV) du syndrome de Sanfilippo de type A (MPS IIIA) et ABO-101 (AAV-NAGLU), une thérapie génique à base de virus adéno-associé (AAV) pour le syndrome de Sanfilippo de type B (MPS IIIB). Abeona développe également la thérapie génique ABO-201 (AAV-CLN3) pour la maladie CLN3, ABO-202 (AAV-CLN1) pour le traitement de la maladie CLN1, EB-201 pour l’épidermolyse bulleuse (EB), ABO-301 (AAV-FANCC) pour les troubles liés à l’anémie de Fanconi (FA) et ABO-302 en utilisant une nouvelle approche d’édition génique basée sur CRISPR/Cas9 pour la thérapie génique des maladies rares du sang. En outre, Abeona développe une plate-forme vectorielle propriétaire, dénommée AIM™, pour les produits candidats de la prochaine génération. Pour en savoir plus, veuillez consulter le site www.abeonatherapeutics.com.

Relations investisseurs :
Christine Silverstein
Vice-présidente, Finances et relations avec les investisseurs
Abeona Therapeutics, Inc.
+1 (646) 813-4707
csilverstein@abeonatherapeutics.com

Contact Médias :
Scott Santiamo
Directeur, Communications d’entreprise
Abeona Therapeutics, Inc.
+1 (646) 813-4719
ssantiamo@abeonatherapeutics.com

Le présent communiqué de presse contient certaines déclarations qui sont de nature prospective au sens de la section 27a du Securities Act de 1933, tel qu’amendé, et de la section 21E du Securities Exchange Act de 1934, tel qu’amendé, et qui impliquent des risques et des incertitudes. Ces déclarations comprennent des déclarations concernant nos progrès continus et l’élan de notre pipeline de thérapies géniques cliniques et précliniques, notre capacité à faire progresser nos programmes, la disponibilité commerciale de nos installations de fabrication internes et notre position de leader en matière de développement des thérapies géniques et cellulaires. Nous avons tenté d’identifier les déclarations prospectives à l’aide de termes tels que « peut », « sera », « prévoir », « croire », « estimer », « attendre », « avoir l’intention de », et des expressions similaires (ainsi que d’autres mots ou expressions faisant référence à des événements, conditions ou circonstances futurs), qui constituent et sont destinées à identifier des déclarations prospectives. Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ceux indiqués par ces énoncés prospectifs en raison de divers facteurs importants, de nombreux risques et incertitudes, y compris, sans toutefois s’y limiter, l’intérêt continu pour notre portefeuille de maladies rares, notre capacité à recruter des patients dans des essais cliniques, l’impact de la concurrence, la capacité à obtenir des licences pour toute technologie nécessaire à la commercialisation de nos produits, la capacité à obtenir les autorisations réglementaires nécessaires, l’impact des changements sur les marchés financiers et la conjoncture économique mondiale ; les risques associés à l’analyse et à la communication de données, et d’autres risques détaillés dans les rapports annuels de la Société sur formulaire 10-K et les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q, ainsi que les autres rapports déposés par la Société auprès de la Securities and Exchange Commission. La Société décline toute obligation d’effectuer une quelconque révision des déclarations prospectives énoncées dans la présente publication ou de mettre à jour lesdites déclarations pour refléter des événements ou circonstances se déroulant après la date de la présente publication, qu’ils se présentent sous la forme de nouvelles informations, de futurs développements ou autres. 

TELUS s’associe à l’artiste hip-hop SonReal ainsi qu’à l’auteure-compositrice-interprète Safia Nolin pour lutter contre la cyberintimidation

Le mouvement #ZéroIntimidation de TELUS inspire, recueille des fonds et propage des pensées positives par la musique

MONTRÉAL, 12 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Octobre 2016, Safia Nolin reçoit le Félix de la Révélation de l’année au 38e Gala de l’ADISQ. La talentueuse auteure-compositrice-interprète doit aussi faire face à plusieurs commentaires désobligeants concernant ses choix vestimentaires lors du gala. Dans les jours qui suivent, elle fait preuve d’un courage exemplaire et s’élève contre toutes formes d’intimidation. Un dialogue prend forme. Depuis, l’artiste de Québec ne cesse de promouvoir un message positif et saisit les opportunités de contrer l’intimidation, par ses chansons, tout comme par des sorties publiques.

Pour souligner la semaine de la sensibilisation à l’intimidation et la semaine de lutte contre l’intimidation (du 12 au 25 novembre), TELUS s’associe fièrement à Safia Nolin et à SonReal. Celui-ci vient de sortir une nouvelle chanson, No More, qui encourage le public à prendre position contre la cyberintimidation. Une deuxième version de No More, à laquelle Safia Nolin prête sa voix, pourra être entendue sur les ondes des radios québécoises en 2019. Cette initiative s’inscrit dans la plus récente phase de la campagne #ZéroIntimidation de TELUS, amorcée en mai.

« La musique est un langage universel, et nous croyons qu’elle a le pouvoir d’étouffer la négativité en ligne et de rallier les Canadiens derrière le mouvement #ZéroIntimidation, affirme Jill Schnarr, vice-présidente, Responsabilité sociale et communications de TELUS. Nous sommes heureux de nous associer à des artistes comme SonReal et Safia Nolin, qui sont aussi déterminés que nous à l’égard de cet enjeu, et nous espérons que nous encouragerons d’autres citoyens à se joindre à TELUS pour freiner la cyberintimidation et faire du monde en ligne un endroit plus accueillant pour tous. »

Interrogée sur ce qui l’a motivé à participer à la campagne #ZéroIntimidation, Safia Nolin se fait porteuse d’un message d’espoir. « Je veux juste rappeler aux jeunes victimes d’intimation que tout est possible et que promis; un jour ça arrête », dit-elle.

En plus d’utiliser le pouvoir rassembleur de la musique pour sensibiliser les Québécois et les Canadiens, cette dernière phase de la campagne #ZéroIntimidation inclue aussi les initiatives philanthropiques suivantes :

  • Black Box Recordings, la maison de production de SonReal, remettra une partie des recettes de la chanson à la Fondation TELUS pour un futur meilleur pour appuyer des programmes de lutte contre l’intimidation.
  • Pour chaque engagement de bonne conduite en ligne TELUS Averti, TELUS donnera 1 $ pour appuyer des programmes de lutte contre l’intimidation : telus.com/zerointimidation.
  • Pour aider les jeunes à s’élever au-dessus de la cyberintimidation, TELUS donnera 25 $ à l’organisme UNIS pour chaque nouvelle mise en service avec une entente de deux ans effectuée durant le week-end du Vendredi fou.

La campagne #ZéroIntimidation concrétise l’engagement à long terme de TELUS de faire du monde en ligne un endroit plus accueillant pour tous les Canadiens. En tant qu’entreprise technologique d’envergure mondiale parmi les plus généreuses au monde, TELUS estime qu’elle doit contribuer à régler le problème crucial de la cyberintimidation. TELUS Averti, un programme éducatif gratuit créé en 2013, offre des ateliers et de la documentation portant sur la sécurité en ligne et la cyberintimidation. Le programme a été mis au point en collaboration avec des organismes comme PREVNet, HabiloMédias et Unis. TELUS a aussi versé 205 millions de dollars à ses partenaires dans le milieu de l’éducation et réinvente la manière dont elle éveille l’intérêt des jeunes, comme en témoigne la récente mise en place d’un code de bonne conduite en collaboration avec Hockey Canada pour sensibiliser les joueurs à l’importance de faire preuve d’esprit sportif sur la glace, tout comme en ligne.

La version anglophone de No More est disponible dès aujourd’hui sur toutes les plateformes de diffusion, notamment Spotify ou Apple Music. Un extrait d’une deuxième version de la chanson, à laquelle Safia Nolin prête sa voix, est disponible sur YouTube. Cette seconde version sera disponible en 2019. Pour en savoir plus sur le mouvement #ZéroIntimidation, rendez-vous à telus.com/zerointimidation

Cette campagne a été développée par Greenhouse, une agence intégrée formée des équipes de Cossette Média et The&Partnership.

À propos de TELUS
TELUS (TSX : T, NYSE : TU) est la société de télécommunication nationale connaissant la croissance la plus rapide au Canada, grâce à des revenus annuels de 13,8 milliards de dollars et à 13,1 millions de connexions clients, dont 9 millions d’abonnés des services mobiles, 1,8 million d’abonnés des services Internet haute vitesse, 1,3 million de lignes d’accès au réseau résidentiel et 1,1 million d’abonnés des services TELUS TV. TELUS offre une gamme complète de produits et de services de communication, notamment des services mobiles, des services de transmission de données et de la voix, des services IP, des services de télévision, de vidéo et de divertissement, ainsi que des services de sécurité résidentielle. TELUS est aussi le fournisseur informatique du domaine des soins de santé le plus important au Canada, et sa filiale TELUS International offre des solutions d’affaires à l’échelle mondiale.

Fidèles à leur philosophie communautaire « Nous donnons où nous vivons », TELUS et les membres de son équipe, actuels et retraités, ont versé plus de 525 millions de dollars à des organismes caritatifs et sans but lucratif, et offert plus de 8,7 millions d’heures de bénévolat au service des communautés locales depuis 2000. Créés en 2005 par Darren Entwistle, président et chef de la direction de TELUS, les 13 comités d’investissement communautaire de TELUS au Canada et ses 5 comités à l’étranger dirigent les actions de soutien aux organismes de bienfaisance locaux. Ils ont remis au-delà de 67 millions de dollars en appui à 6 283 projets locaux contribuant à enrichir la vie de plus de 2 millions d’enfants et de jeunes chaque année. TELUS a eu l’insigne honneur d’être désignée l’entreprise philanthropique la plus remarquable du monde en 2010 par l’Association of Fundraising Professionals, devenant ainsi la première entreprise canadienne à recevoir cette prestigieuse marque de reconnaissance internationale. Pour obtenir de plus amples renseignements sur TELUS, veuillez consulter le site telus.com

Pour tout renseignement complémentaire, les membres des médias sont priés de joindre :

Marie Houle
Relations avec les médias de TELUS
514-702-0369
marie.houle@telus.com

 

AM Resources nomme Diego Fernando Barragan à son conseil d’administration

MONTRÉAL, 12 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — AM Resources Corporation (« AM » ou la « Société ») (TSXV: AMR) (Francfort: 76A) est heureuse d’annoncer la nomination de Diego Fernando Barragan à son conseil d’administration. M. Barragan remplace Elvis Hoyos, qui a remis sa démission à titre d’administrateur de la Société.

M. Barragan possède une vaste expérience dans le secteur de l’hôtellerie et de la gestion. Son expérience antérieure en tant qu’athlète professionnel, entraîneur personnel et juge international de wakeboard a joué un rôle déterminant dans son implication dans le secteur minier, ayant beaucoup voyagé et développé une bonne compréhension des cultures, de la diversité ethnique, des perspectives de durabilité, des conflits idéologiques et de l’éthique morale. Il est né à Cali, en Colombie, dans une famille de personnalités politiques ayant noué un réseau solide de relations avec les dirigeants communautaires, à commencer par son grand-père, Carlos Barragan (ancien sénateur, président et député de la Chambre des représentants). Par l’intermédiaire de son père (député) et de son grand-père, M. Barragan a appris à adopter une approche humanitaire associée à une action prudente afin de garantir le succès de l’exploitation minière. M. Barragan est titulaire d’un baccalauréat en sociologie de la Florida Atlantic University et d’un diplôme d’associé ès arts de Palm Beach State College.

Son rôle chez AM consiste à fournir un soutien logistique et organisationnel tout en assurant un leadership stratégique à Patia, Cauca. Ses objectifs sont de renforcer les relations de AM avec les communautés d’El Hoyo et de Vergel, ainsi qu’avec d’autres groupes autochtones de la région, par le biais d’initiatives de développement social, éducatif et politique.

« Nous sommes très heureux d’accueillir M. Barragan au sein de notre conseil d’administration », a déclaré Dominic Voyer, président et chef de la direction d’AM Resources. « Sa vision humanitaire et son implication directe avec AM seront d’une grande aide pour l’établissement de relations prospères à long terme avec les communautés locales. Nous souhaitons également à M. Hoyos le meilleur des succès dans ses projets futurs. »

À propos d’AM Resources Corporation

AM Resources Corporation est une société minière spécialisée dans l’acquisition, la mise en valeur et l’exploitation de propriétés minières en Colombie. AM mise sur l’excellent potentiel minéral de la Colombie et son climat politique favorable pour développer ses activités minières. La Société exerce également des activités de courtage aurifère par l’intermédiaire de sa filiale, AM Resources Trading Corporation.

La Bourse de croissance TSX et son fournisseur de services de réglementation (au sens attribué à ce terme dans les politiques de la Bourse de croissance TSX) n’assument aucune responsabilité quant à la pertinence ou à l’exactitude de ce communiqué.

Pour plus d’informations:

Dominic Voyer
Président et chef de la direction
1-514-360-0576
1-844-988-2632
dvoyer@am-resources.com
www.am-resources.com 

T3-2018 : Dynacor annonce des ventes de 24,4 M $US et publie un résultat net de 0,7 M $US

MONTRÉAL, 12 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Mines d’or Dynacor inc. (« Dynacor » ou la « Société ») (TSX : DNG / OTC : DNGDF) qui exerce des activités de traitement de minerai d’or et d’argent et détient des projets d’exploration minière au Pérou vient de déposer ses états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités et son rapport de gestion pour les périodes de trois et neuf mois closes le 30 septembre 2018.

Ces documents ont été déposés électroniquement sur SEDAR au www.sedar.com et sont accessibles sur le site web de la Société au www.dynacor.com.

(Tous les montants dans ce communiqué sont en million de dollars américains, à moins d’indication contraire. Le résultat par action et les flux monétaires par action sont en dollars américains. Les montants de % de variation ont été calculés à partir des chiffres arrondis. Certaines additions peuvent être incorrectes du fait des arrondis.

Au cours de la période de trois mois close le 30 septembre 2018 (« T3-2018 »), Dynacor a enregistré un 30ième trimestre bénéficiaire consécutif, générant un résultat net de 0,7 M $ (0,02 $ par action), comparée à 1,2 M $ (0,03 $ par action) pour la période de trois mois close le 30 septembre 2017 (« T3-2017 »).

Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2018, le résultat net est de 3.5 M $ (0,09 $ par action), comparée à 2.5 M $ (0,06 $ par action) pour la même période de 2017.

Faits saillants du troisième trimestre de 2018

(% de variation ont été calculés à partir des chiffres arrondis)

Opérationnels        

  • 22 615 tonnes traitées. Une augmentation de 12,9% comparativement à T3-2017 ; 
  • Production de 19 982 onces d’or, comparativement à 20 521 onces en T3-2017, due à une teneur plus faible partiellement compensée par un tonnage traité plus élevé ;
  • L’étude de géophysique de surface de la zone de minéralisation aurifère disséminée et de la zone de quartzites bréchifiés Sumac du projet Tumipampa et l’interprétation des résultats sont terminés ce qui permet de déterminer les cibles de forage de surface définitives.

Financiers

  • 30ième trimestre bénéficiaire consécutif,
  • Ventes de 24,4 M $ en T3-2018, comparé à 26.8 M $ en T3-2017 ;
  • Marge brute d’opération de 2,6 M $ (10,7%) en T3-2018, comparé à 3,7 M $ (13,8%) en T3-2017 ;
  • Résultat net de 0,7 M $ en T3-2018 (0,02 $ par action), comparé à 1,2 M $ en T3-2017 (0,03 $ par action) ;
  • BAIIA (1) de 2,0 M $ en T3-2018, comparé à 3,3 M$ en T3-2017 ;
  • Flux de trésorerie des activités opérationnelles avant variation des éléments du fonds de roulement de 1,6 M $ ou 0,04 $ par action (2) en T3-2018, comparé à 2,6 M $ en T3-2017 ;
  • Encaisse de 11,1 M $ au 30 septembre 2018 comparativement à 4,8 M $ au 31 décembre 2017.

Stratégique

  • En août 2018, Dynacor a déclaré le premier paiement de dividende en espèces qui a été effectué en octobre 2018 ;
  • Dynacor a nommé Jorge-Luis Cardenas Vice-Président Opérations.

(1) BAIIA ‘’Bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement’’ est une mesure du rendement non conforme aux IFRS. Il est en conséquence possible que cette mesure ne soit pas comparable avec une mesure similaire d’une autre société. La Société utilise cette information comme indicateur de trésorerie généré par ces opérations et permet aux investisseurs de comparer la rentabilité de la Société avec d’autres en éliminant l’effet de différentes bases d’actifs, l’effet dû aux différentes structures fiscales et l’effet des différentes structures de capital

(2) Les flux de trésorerie des activités opérationnelles par action est une mesure de rendement non conforme aux IFRS. Il est en conséquence possible que cette mesure ne soit pas comparable avec une mesure similaire d’une autre société. La Société utilise cette information, qui peut également être utile aux investisseurs comme élément comparatif vis-à-vis le prix de l’action sur le marché.

Aperçu de T3-2018

Au cours de T3-2018, le prix du marché de l’or a continué sa tendance à la baisse en chutant en juillet de 1 300 $ / oz à 1 200 $ / oz avant de rester stable en août et septembre autour de 1 200 $ / oz. Ce contexte a négativement impacté les ventes du trimestre et la marge brute d’opérations.

Dynacor a continué d’augmenter son approvisionnement en minerai comparativement au trimestre précédent (T2-2018) avec une moyenne mensuelle dépassant 7 700 tonnes avec l’objectif d’atteindre 8 500 tonnes le trimestre prochain.

Le tonnage total traité s’est élevé à 22 615 tonnes (moyenne 258 tpj) comparativement à 20 026 tonnes (moyenne 229 tpj) en T3-2017 soit une hausse de 12,9%.

La production d’or a été de 19 982 onces en T3-2018 comparée à 20 521 onces en T3-2017. Cette légère diminution est expliquée par une teneur plus faible partiellement compensée par un tonnage traité plus élevé.

Les ventes totales de la période se sont élevées à 24,4 M $ comparées à 26,8 M $ en T3-2017. Cette diminution de $2,4 M $ est due à une diminution du prix de l’or (1,4 M $) et à une diminution des onces vendues (1,0 M $).

Résultats des opérations

Principales données financières

  Périodes de trois mois closes le 30 septembre   Périodes de neuf mois closes le 30 septembre
(en 000 $) 2018 2017   2018 2017
Ventes 24 439 26 797   78 984 73 278
Coût des ventes (21 819) (23 112)   (69 225) (63 795)
Marge brute d’opération 2 620 3 685   9 759 9 483
Frais généraux et d’administration (1 182) (863)   (3 634) (2 992)
Frais de transition, entretien et autres (479)   (863)
Frais de vente (4)   (4) (9)
Résultat opérationnel 1 438 2 339   6 121 5 619
Résultat avant impôts 1 316 1 940   5 712 4 548
Résultat net et global 694 1 239   3 546 2 460
           
Résultat par action          
De base $0,02 $0,03   $0,09 $0,06
Dilué $0,02 $0,03   $0,09 $0,06

La marge brute d’opération s’est élevée à 2,6 M $ en T3-2018 comparée à 3,7 M $ pour la même période en 2017. Cette diminution est principalement expliquée par la diminution des ventes due à :

  • Une teneur plus faible partiellement compensée par un tonnage traité plus élevé;
  • La diminution du prix de l’or.

Le résultat net de la période s’est élevé à 0,7 M $ en T3-2018 comparativement à 1,3 M $ pour la même période en 2017. La diminution trimestrielle comparée à 2017 s’explique par :

  • La diminution de la marge brute d’opération ($1,1 M) ;
  • L’augmentation des frais généraux d’administration ($0,3 M) due à des dépenses non récurrentes ;
  • L’absence de frais de transition en T3-2018 (0,5 M $ en T3-2017) ;
  • La diminution des frais financiers ($0,3 M) due au remboursement complet de la dette fin 2017.
  Périodes de trois mois closes le 30 septembre,   Périodes de neuf mois closes le 30 septembre,
(en 000 $) 2018 2017   2018 2017
           
Conciliation du résultat global
  au BAIIA(1)
         
Résultat net et global 694 1 239   3 546 2 460
Impôts sur les résultats 622 701   2 166 2 088
Frais financiers 75 363   207 947
Amortissement 614 1 005   1 755 2 296
Radiation d’actifs d’exploration et d’évaluation   7 94
BAIIA(1) 2 005 3 308   7 681 7 885

Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles, d’investissement et de financement
et fonds de roulement / liquidités

Activités opérationnelles

Au cours du trimestre, les flux générés par les activités opérationnelles avant les variations des éléments du fonds de roulement se sont élevés à 1,6 M $ (6,3 M $ pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2018), comparativement à 2,6 M $ en T3-2017 (5,9 M $ pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2017). Cette diminution entre les trimestres est principalement attribuable à la diminution de la marge brute d’opérations.

Au cours du trimestre, les flux monétaires provenant des activités opérationnelles se sont élevés à 1,1 M $ (8,7 M $ pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2018), comparé à 3,4 M $ en T3-2017 (7,9 M $ pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2017). La variation des éléments du fonds de roulement a diminué de 0,5 M $ (2,4 M $ pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2018) comparativement à 0,8 M $ et 2,0 M $ pour les mêmes périodes en 2017.

Activités d’investissement

Au cours du trimestre, la Société a investi 0,2 M $ (1,2 M $ pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2018) pour l’acquisition d’immobilisations corporelles (0,1 M $ et 0,5 M $ pour les mêmes périodes de 2017) principalement pour l’usine Veta Dorada de Chala et l’agrandissement du parc à résidus.

Les additions d’actifs au titre de la prospection et de l’évaluation se sont chiffrées à 0,3 M $ (0,7 M $ pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2018) comparé à 0,1 M $ et 0,4 M $ en 2017.

Activités de financement

Au cours de la période de neuf mois close le 30 septembre 2018, un total de 1 028 250 options d’achat d’actions a été exercé (91 000 en 2017) pour une contrepartie monétaire de $0,5 M (montants non significatifs en T3-2018).

Au cours de la période de neuf mois close le 30 septembre 2018, $0,6 M ont été payés ($0,2 M en 2017) pour la mise hors service des immobilisations (montants non significatifs en T3-2018).

Aucun remboursement de la dette à long terme ou paiement d’intérêts n’ont été faits en 2018 (respectivement $1,7 M et $0,2 M en T3-2017).  

Fonds de roulement et liquidités

Au 30 septembre 2018, la Société avait un fonds de roulement de 18,9 M $, incluant 11,1 M $ en encaisse comparativement à 16,0 M $, dont 4,8 M $ en encaisse au 31 décembre 2017.

Perspectives 2018

Activités de traitement de minerais

La production d’or de la Société pour l’exercice terminé au 31 décembre 2017 a été de 79 897 onces, en augmentation de 8,7% comparativement à la même période 2016. Sur la base des premiers neuf mois de production d’or, Dynacor anticipe d’atteindre approximativement 82 000 onces en 2018 ce qui représenterait une augmentation annuelle de 2,6% et serait la plus forte production dans l’histoire de la Société.

Exploration

En novembre, l’étude de géophysique de surface et l’interprétation des résultats sont terminés ce qui permet de déterminer les cibles de forage de surface définitives. Ils débuteront dès la réception des permis et en tenant compte de la saison des pluies.    

Profil de Mines d’or Dynacor Inc.

Mines d’or Dynacor Inc. est une société ayant son siège à Montréal, Canada, qui produit de l’or dans le cadre d’opérations de traitement de minerai approuvées par le Gouvernement. Dynacor produit et explore au Pérou où son équipe dirigeante a des décennies d’expérience. En 2017, la Société a produit 79 897 onces d’or soit une augmentation de 9% par rapport à 2016 (73 477 onces). Dynacor est inscrite à la bourse de Toronto (DNG) et à l’OTC aux États-Unis, avec le symbole (DNGDF).

Mise en garde concernant les prévisions émises
Certaines des informations données ci-dessus sont des prévisions qui impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs pouvant faire en sorte que les résultats actuels, la performance ou les réalisations de Dynacor ou les résultats de l’industrie soient substantiellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou implicitement manifestés dans ces prévisions. Les informations données reflètent les attentes présentes de la direction concernant les événements et les performances futurs au moment de mettre sous presse le présent communiqué.

Mines d’or Dynacor Inc. (TSX : DNG / OTC : DNGDF)

Site web : http://www.dynacor.com
Twitter : http://twitter.com/DynacorGold
Facebook : http://www.facebook.com/pages/Dynacor-Gold-Mines-Inc/222350787793085

Actions en circulation : 39 441 077

Pour plus de renseignements, veuillez communiquer avec :

Jean Martineau
Président et chef de la direction
Mines d’Or Dynacor inc.
625 boul. René-Lévesque O., bureau 1105
Montréal, Québec H3B 1R2
Tél.: 514-393-9000  poste  228
Dale Nejmeldeen
Directeur, Relations avec les investisseurs
Mines d’or Dynacor inc.
Tél. : 604.492.0099 
Cellulaire : 604.562.1348
Courriel : nejmeldeen@dynacor.com

Le consortium Bombardier-Alstom fournira 153 voitures de métro AZUR additionnelles pour Montréal

  • Cette commande est évaluée à environ 448 millions $ CA
  • Avec un contenu canadien de 60%, ce contrat s’appuiera sur un réseau de plusieurs centaines de fournisseurs à travers le Québec

BERLIN, 12 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) —

Note aux rédacteurs : Pour voir la photo associée à ce communiqué, veuillez visiter le lien suivant : 

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/a083fc50-492b-4958-8e12-e4f8f1a596d1/fr

Le consortium composé de Bombardier Transport et d’Alstom a signé un avenant au contrat d’acquisition initial d’octobre 2010, conclu avec la Société de transport de Montréal (STM), pour la fourniture de 153 voitures de métro (17 rames de neuf voitures) additionnelles. Ces voitures permettront de déplacer chaque jour un plus grand nombre d’usagers avec plus de fiabilité et de confort.

La valeur de cette nouvelle commande est d’environ 448 millions $ CA (340 millions $ US, 299 millions euros). La part de Bombardier est évaluée à 281 millions $ CA (213 millions $ US, 188 millions euros), et la part d’Alstom est évaluée à 167 millions $ CA (127 millions $ US, 112 millions euros).

La majeure partie de la fabrication et la totalité de l’assemblage final de ces véhicules additionnels se feront à l’usine de Bombardier Transport à La Pocatière, dans le Bas-du-fleuve, où se termine actuellement la fabrication des derniers trains de la STM, selon l’échéancier convenu. Tout comme dans la première phase du projet, Alstom fournira les bogies et les moteurs, ainsi que les systèmes de contrôle de train, de communication, d’information passagers, et de vidéo-surveillance.

Près de 170 employés de Bombardier seront affectés à cette nouvelle commande, qui mettra aussi à contribution 70 employés de l’usine d’Alstom de Sorel-Tracy. Avec 60 % de contenu canadien, cette commande s’appuiera sur un réseau de plusieurs centaines de fournisseurs à travers le Québec.

Une expérience de mobilité de haute qualité
« Nous nous réjouissons de cette annonce qui permet de maintenir des centaines d’emplois autant à notre usine de La Pocatière, ainsi qu’à notre siège social nord-américain à Saint-Bruno. Cela contribue à pérenniser notre leadership dans l’écosystème ferroviaire au Québec et de poursuivre notre relation de près de 45 ans avec la STM. Les voitures de métro AZUR créent l’engouement depuis leur entrée en service en 2016 en offrant une expérience de mobilité de haute qualité. Elles surpassent de plus les attentes de performance et de fiabilité établies selon des standards de classe mondiale », a déclaré Benoit Brossoit, président, région Amériques, Bombardier Transport. « Mondialement, Bombardier déplace plus d’un demi-milliard de personnes chaque jour, et nous sommes particulièrement fiers de faire bénéficier les Montréalais de notre expertise globale. »

« Faisant partie des centres d’excellence mondiaux d’Alstom pour la production de bogies, nos employés de Sorel-Tracy comptent parmi les employés les plus qualifiés de la province; et le maintien de leur charge de travail est une priorité pour nous. Nous sommes heureux de pouvoir ajouter un autre projet à leur carnet de commandes actuel. En plus du projet de bogies, notre partenariat avec la STM s’étend également au centre de contrôle du métro de Montréal. Nous sommes ravis de pouvoir continuer à travailler avec eux sur l’emblématique système de métro de Montréal », affirme Angelo Guercioni, directeur général d’Alstom Canada.

Des avantages pour la STM et ses usagers
Par cette entente la STM bénéficiera du remplacement à moindre coût d’une partie de sa flotte. Chaque rame peut accueillir 8 % plus de passagers, soit des milliers d’usagers supplémentaires annuellement. De plus, les voitures de métro AZUR comportent des caractéristiques innovantes qui les distinguent par leur confort, leur fiabilité et leur sécurité, en plus d’autres éléments :

  • Des passerelles ouvertes qui permettent aux passagers de se déplacer librement d’un bout à l’autre de la rame ;
  • Des portes 27 % plus larges pour une entrée et sortie des passagers rapide ;
  • Un système de ventilation amélioré ;
  • Un système d’information-passagers électronique de pointe ;
  • Des caméras embarquées et un système d’intercommunication bidirectionnel mettant en ligne les passagers et le conducteur.

À propos de Bombardier Transport
Bombardier Transport est un chef de file mondial dans le secteur des technologies ferroviaires. Elle offre la plus vaste gamme de produits et de services de l’industrie, couvrant toutes les solutions de transport ferroviaire : des trains aux sous-systèmes et à la signalisation, mais aussi des systèmes de transport complets, des solutions de mobilité électrique et des services de maintenance. En tant qu’entreprise innovante, elle réalise sans cesse de nouvelles avancées en matière de mobilité durable. Elle fournit des solutions intégrées très avantageuses pour les exploitants, les passagers et l’environnement. Ses produits et services sont en exploitation dans plus de 60 pays. Bombardier Transport, dont le siège mondial est situé à Berlin, en Allemagne, emploie environ 39 850 personnes.

À propos de Bombardier
Avec plus de 69 500 employés répartis entre quatre secteurs d’activité, Bombardier est un leader mondial de l’industrie du transport, créant des avions et des trains novateurs qui changent la donne sur leur marché. Nos produits et nos services offrent des expériences de transport de calibre international qui établissent de nouvelles normes en matière de confort des passagers, d’efficacité énergétique, de fiabilité et de sécurité.

Avec son siège social situé à Montréal, au Canada, Bombardier possède des installations de production et d’ingénierie dans 28 pays, couvrant les secteurs Transport, Avions d’affaires, Avions commerciaux et Aérostructures et Services d’ingénierie. Les actions de Bombardier se négocient à la Bourse de Toronto (BBD). Pour l’exercice clos le 31 décembre 2017, nos revenus ont été de 16,2 milliards $ US. Vous trouverez nouvelles et information à l’adresse bombardier.com ou en nous suivant sur Twitter : @Bombardier.

A propos d’Alstom 
Promoteur de la mobilité durable, Alstom conçoit et propose des systèmes, équipements et services pour le secteur du transport. Alstom propose une gamme complète de solutions (des trains à grande vitesse aux métros, tramways et e-bus), des services personnalisés (maintenance, modernisation…) ainsi que des offres dédiées aux passagers, des solutions d’infrastructure, de mobilité digitale et de signalisation. Alstom se positionne comme un leader mondial des systèmes de transport intégrés. En 2017/18, l’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 8,0 milliards d’euros et enregistré pour 7,2 milliards d’euros de commandes. Alstom, dont le siège est basé en France, est présent dans plus de 60 pays et emploie actuellement 34 500 collaborateurs. www.alstom.com

Notes aux rédacteurs
Pour recevoir nos communiqués de presse, visitez notre section de fil RSS.

Bombardier est une marque de commerce de Bombardier Inc. ou de ses filiales.

Pour information – Bombardier Transport

Jade St-Jean
Relations avec les médias, Canada
+ 1 450-441-3007
jade.st-jean@rail.bombardier.com
Relations avec les médias, Groupe Bombardier
+49 30 98607 1687
press@rail.bombardier.com

Vous pouvez également adresser vos questions spécifiques à nos contacts mondiaux.

Pour information – Alstom

Marilena Varano
Relations avec les médias
+ 1 514-415-4663
marilena.varano@alstomgroup.com

Héroux-Devtek publie ses résultats du deuxième trimestre de l’exercice 2019

Faits saillants financiers

  • Ventes de 95,7 millions de dollars, en hausse de 6,7 %
  • Résultat opérationnel de 5,3 millions de dollars, en hausse de 13,9 %, et BAIIA ajusté1 de 13,2 millions de dollars, en hausse de 9,5 %
  • Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation de 11,7 millions de dollars, contre 15,7 millions de dollars à l’exercice précédent, et flux de trésorerie disponibles1 favorables de 8,2 millions de dollars, contre 13,3 millions de dollars à l’exercice précédent

Faits saillants opérationnels et commerciaux

  • Clôture des acquisitions de Beaver Aerospace & Defense Inc. («Beaver») le 2 juillet 2018 et de Compañia Española de Sistemas Aeronáuticos, S.A. («CESA») après la fin du trimestre
  • Carnet de commandes fermes en hausse séquentiellement depuis le premier trimestre de l’exercice 2019, passant de 454 millions de dollars à 479 millions de dollars
  • Livraison à Boeing des premiers trains d’atterrissage destinés aux avions 777X

LONGUEUIL, Québec, 12 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Héroux-Devtek Inc. (TSX : HRX) («Héroux-Devtek» ou la «Société»), important fabricant international de produits aérospatiaux, a publié aujourd’hui ses résultats du deuxième trimestre de l’exercice 2019 clos le 30 septembre 2018. À moins d’indication contraire, tous les montants sont en dollars canadiens.

«Le deuxième trimestre représente une étape importante sur le plan de l’expansion internationale de Héroux-Devtek. Non seulement nous avons signé d’importants contrats à long terme avec nos partenaires commerciaux de longue date, Boeing et Lockheed Martin, mais nous avons également conclu deux acquisitions transformationnelles. Grâce à l’acquisition de Beaver et de CESA, nous pourrons élargir notre offre de produits en proposant des systèmes d’actionnement et des systèmes hydrauliques à la fine pointe de la technologie et en fournissant des occasions importantes de ventes croisées avec les principaux fabricants mondiaux d’avions», a déclaré Gilles Labbé, président et chef de la direction de Héroux-Devtek.

«Ces développements importants nous positionnent comme fournisseur de premier plan dans un secteur où les facteurs fondamentaux sont solides et les perspectives de croissance à long terme, positives. Après avoir dégagé de robustes résultats financiers au cours du deuxième trimestre, nous avons confiance en notre capacité de faire croître les produits des activités ordinaires de 20 % pour l’exercice 2019 et nous nous attendons à ce que nos produits des activités ordinaires augmentent de 60 % d’ici 2022, par rapport à ceux de l’exercice 2018. Disposant d’une grande flexibilité financière, nous avons tous les éléments en place afin d’entamer notre prochaine phase d’expansion avec un enthousiasme renouvelé», a ajouté M. Labbé.

FAITS SAILLANTS FINANCIERS Trimestres clos les 30 septembre Semestres clos les 30 septembre
(en milliers de dollars, sauf les données par action) 2018 2017 2018 2017
Ventes 95 665 89 677 181 435 176 534
Résultat opérationnel 5 289 4 644 10 146 10 052
BAIIA ajusté1 13 176 12 032 25 420 23 972
Résultat net 3 294 3 163 6 846 7 190
Bénéfice par action – dilué ($) 0,09 0,09 0,19 0,20
Résultat net ajusté1 4 405 4 057 8 191 8 084
Bénéfice par action ajusté ($) 0,12 0,11 0,22 0,22

1 Mesure non conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique intitulée «Mesures non conformes aux IFRS» à la fin du présent communiqué de presse.

RÉSULTATS DU DEUXIÈME TRIMESTRE
Les ventes consolidées ont augmenté de 6,7 % pour atteindre 95,7 millions de dollars, comparativement à 89,7 millions de dollars au trimestre correspondant de l’exercice précédent, traduisant l’apport de Beaver. Cette augmentation reflète la hausse des ventes dans les marchés de l’aérospatiale commerciale et de la défense aérospatiale et une incidence positive nette de 1,7 million de dollars sur les ventes du deuxième trimestre découlant des fluctuations d’un exercice à l’autre de la valeur du dollar canadien par rapport aux devises.

Les ventes commerciales ont augmenté de 11,5 % pour atteindre 47,0 millions de dollars, contre 42,2 millions de dollars au trimestre correspondant de l’exercice précédent. Cette augmentation est en grande partie attribuable à l’augmentation des livraisons pour les programmes des Boeing 777 et 777X, aux ventes de Beaver et à une hausse des ventes de jet d’affaires liée principalement à l’augmentation des livraisons pour le programme Embraer 450/500.

Les ventes liées au secteur de la défense ont augmenté de 2,4 %, passant de 47,5 millions de dollars à 48,6 millions de dollars. Cette augmentation s’explique essentiellement par les ventes de Beaver et une hausse de la demande du gouvernement américain pour des pièces de rechange. Ces facteurs ont été contrebalancés en grande partie par le calendrier de fabrication de produits vendus à certains clients civils et le ralentissement des activités de réparation et d’entretien pour l’armée de l’air américaine.

La marge brute a augmenté pour s’établir à 15,5 millions de dollars, ou 16,2 % des ventes, comparativement à 13,6 millions de dollars, ou 15,1 % des ventes, pour la période correspondante de l’exercice précédent. L’augmentation de la marge brute est principalement attribuable à l’incidence de l’acquisition de Beaver et à une imputation plus importante des coûts liés au programme du Boeing 777 découlant d’un accroissement du volume et d’une amélioration de l’efficacité de production. Ces facteurs comprennent des fluctuations favorables des taux de change, qui ont contribué aux ventes à hauteur de 0,4 %.

Le résultat opérationnel a augmenté pour atteindre 5,3 millions de dollars, ou 5,5 % des ventes, comparativement à 4,6 millions de dollars, ou 5,2 % des ventes, pour la période correspondante de l’exercice précédent, reflétant principalement l’apport de Beaver. Le résultat opérationnel de la période considérée et de la période correspondante de l’exercice précédent comprend des frais liés aux acquisitions de 0,9 million de dollars relativement aux acquisitions de CESA et de Beaver. Le BAIIA ajusté, qui exclut les éléments non récurrents, a été de 13,2 millions de dollars, ou 13,8 % des ventes, comparativement à 12,0 millions de dollars, ou 13,4 % des ventes, pour la période correspondante de l’exercice précédent.

Les frais financiers ont augmenté pour s’établir à 1,6 million de dollars, comparativement à des frais financiers de 1,2 million de dollars pour la période correspondante de l’exercice précédent. Cette variation reflète essentiellement les pertes nettes sur des instruments financiers dérivés liées à l’acquisition de CESA, contrebalancées en partie par une hausse des produits d’intérêts tirés de la trésorerie et des équivalents de trésorerie.

Le résultat net a atteint 3,3 millions de dollars, ou un bénéfice dilué par action de 0,09 $, au deuxième trimestre de l’exercice 2019, comparativement à 3,2 millions de dollars, ou un bénéfice dilué par action de 0,09 $, pour la période correspondante de l’exercice précédent. Le résultat net ajusté, qui exclut les éléments non récurrents, après impôts, s’est chiffré à 4,4 millions de dollars, ou un bénéfice par action ajusté de 0,12 $, contre 4,1 millions de dollars, ou un bénéfice par action ajusté de 0,11 $, pour la période correspondante de l’exercice précédent.

Au 30 septembre 2018, le carnet de commandes fermes de Héroux-Devtek totalisait 479 millions de dollars, comparativement à 454 millions de dollars au 30 juin 2018. Ce carnet comprend les commandes de Beaver, mais ne tient pas compte des commandes de CESA étant donné que la transaction a été conclue après la fin du trimestre, le 1er octobre 2018.

RÉSULTATS DU SEMESTRE
Pour le premier semestre de l’exercice 2019, les ventes consolidées se sont établies à 181,4 millions de dollars, contre 176,5 millions de dollars pour la période correspondante de l’exercice précédent. Les fluctuations d’un exercice à l’autre de la valeur du dollar canadien par rapport aux devises ont diminué les ventes de 0,7 million de dollars. Les ventes commerciales ont atteint 92,8 millions de dollars, contre 85,5 millions de dollars un an plus tôt, tandis que les ventes liées au secteur de la défense ont totalisé 88,6 millions de dollars, comparativement à 91,0 millions de dollars pour la période correspondante de l’exercice précédent.

La marge brute pour le premier semestre de l’exercice 2019 a été de 28,5 millions de dollars, ce qui équivaut à 15,7 % des ventes, comparativement à 26,5 millions de dollars, ou 15,0 % des ventes, pour la période correspondante de l’exercice précédent. Le résultat opérationnel s’est élevé à 10,1 millions de dollars, ou 5,6 % des ventes, ce qui est stable par rapport à celui de la période correspondante de l’exercice précédent. Les fluctuations d’un exercice à l’autre de la valeur du dollar canadien par rapport aux devises ont augmenté le résultat opérationnel de 0,9 million de dollars. Le BAIIA ajusté a atteint 25,4 millions de dollars, ou 14,0 % des ventes, contre 24,0 millions de dollars, ou 13,6 % des ventes pour la période correspondante de l’exercice précédent.

Le résultat net a atteint 6,8 millions de dollars, ou un bénéfice dilué par action de 0,19 $, comparativement à 7,2 millions de dollars, ou un bénéfice dilué par action de 0,20 $, pour la période correspondante de l’exercice précédent. Le résultat net ajusté a été de 8,2 millions de dollars, ou un bénéfice par action ajusté de 0,22 $, contre 8,1 millions de dollars, ou un bénéfice par action ajusté de 0,22 $, pour la période correspondante de l’exercice précédent.

SOLIDES FLUX DE TRÉSORERIE ET EXCELLENTE SITUATION FINANCIÈRE           
Les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation se sont chiffrés à 11,7 millions de dollars au deuxième trimestre de l’exercice 2019, contre 15,7 millions de dollars au deuxième trimestre de l’exercice 2018. Cette évolution reflète principalement une variation défavorable nette des éléments hors trésorerie du fonds de roulement. Par conséquent, Héroux-Devtek a généré des flux de trésorerie disponibles de 8,2 millions de dollars au deuxième trimestre de l’exercice 2019, une baisse par rapport à 13,3 millions de dollars pour la période correspondante de l’exercice précédent. Pour le premier semestre de l’exercice 2019, les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation se sont chiffrés à 20,1 millions de dollars, comparativement à 18,3 millions de dollars pour la période correspondante de l’exercice précédent, tandis que les flux de trésorerie disponibles se sont élevés à 14,5 millions de dollars, contre 13,7 millions de dollars un an plus tôt.

En prévision de la clôture de l’acquisition de CESA, laquelle a eu lieu après la fin du trimestre, le 1er octobre 2018, le bilan de Héroux-Devtek reflétait à la fois une augmentation de la trésorerie et de la dette au 30 septembre 2018. Par conséquent, la trésorerie et les équivalents de trésorerie s’établissaient à 196,7 millions de dollars et la dette à long terme, y compris la tranche à court terme, mais compte non tenu des frais de financement différés nets, était de 251,7 millions de dollars. La dette à long terme comprend un emprunt de 119,1 millions de dollars sur la facilité de crédit de la Société d’un montant autorisé de 250,0 millions de dollars. Par conséquent, la dette nette se chiffrait à 55,0 millions de dollars à la fin du deuxième trimestre, en hausse par rapport à 38,8 millions de dollars au 31 mars 2018, reflétant principalement l’acquisition de Beaver et les flux de trésorerie disponibles générés au deuxième trimestre. Le ratio de la dette nette/BAIIA ajusté était de 0,9x, comparativement à 0,7x six mois plus tôt.

Sur une base pro forma, au 1er octobre 2018, la trésorerie et les équivalents de trésorerie de Héroux-Devtek s’établissaient à 25,8 millions de dollars et la dette à long terme, y compris la tranche à court terme, mais compte non tenu des frais de financement différés nets, était de 286,2 millions de dollars. Par conséquent, la dette nette se chiffrait à 260,4 millions de dollars. Se reporter au rapport de gestion du deuxième trimestre et aux déclarations prospectives figurant à la fin du présent communiqué de presse pour de plus amples détails concernant ces calculs pro forma.

RÉITÉRATION DES PRÉVISIONS
Pour l’exercice 2019, la direction réitère ses prévisions annuelles présentées le 1er octobre 2018, lors de la clôture de l’acquisition de CESA. Pour l’exercice 2019, les ventes devraient se situer entre 460 millions de dollars et 470 millions de dollars, et les acquisitions d’immobilisations corporelles devraient s’établir à environ 20 millions de dollars. À plus long terme, les ventes pour l’exercice 2022 devraient se situer entre 620 millions de dollars et 650 millions de dollars.

Se reporter à la rubrique intitulée «Déclarations prospectives» ci-après et à la rubrique intitulée «Prévisions» du rapport de gestion de la Société pour le trimestre clos le 30 septembre 2018 afin d’obtenir de plus amples détails concernant les principales hypothèses sur lesquelles se fondent les prévisions qui précèdent.

TÉLÉCONFÉRENCE
Héroux-Devtek inc. tiendra une conférence téléphonique pour discuter de ces résultats le lundi 12 novembre 2018 à 10 h, heure de l’Est. Les personnes intéressées peuvent participer à l’appel en composant le 1-877-223-4471 (Amérique du Nord) ou le 1-647-788-4922 (ailleurs dans le monde). Il sera également possible de participer à la conférence en direct sur le site Web de Héroux-Devtek au www.herouxdevtek.com/fr-CA/investisseurs/evenements ou encore à http://www.gowebcasting.com/9784.

Une présentation connexe sera également disponible sur le site Web de Héroux-Devtek au www.herouxdevtek.com/fr-CA/investisseurs/evenements.

Dans la mesure où il vous serait impossible de participer à la conférence téléphonique, vous pourrez avoir accès à un enregistrement de celle-ci en téléphonant au 1-800-585-8367 et en composant le code 3390868 sur votre clavier téléphonique. Cet enregistrement sera accessible à compter du lundi 12 novembre 2018 à 13 h, heure de l’Est, et ce, jusqu’à 23 h 59, heure de l’Est, le lundi 19 novembre 2018.

PROFIL
Héroux-Devtek Inc. (TSX : HRX) est une entreprise internationale qui se spécialise dans la conception, la mise au point, la fabrication ainsi que la réparation et l’entretien de systèmes et de composants de trains d’atterrissage et d’actionnement destinés au marché de l’aérospatiale. Troisième plus importante entreprise de trains d’atterrissage à l’échelle mondiale, la Société fournit de nouveaux systèmes et composants de trains d’atterrissage aux secteurs commercial et de la défense du marché de l’aérospatiale, de même que des produits et services sur le marché secondaire. La Société fabrique également des systèmes hydrauliques, des systèmes de filtration des fluides et des boîtiers pour systèmes électroniques. La Société réalise environ 90 % de ses ventes à l’extérieur du Canada, dont environ 50 % aux États-Unis. La Société a son siège social à Longueuil, au Québec, et possède des installations dans le Grand Montréal (Longueuil, Laval et Saint-Hubert), à Kitchener, Cambridge et Toronto en Ontario, à Springfield et Strongsville dans l’Ohio, à Wichita au Kansas, à Everett dans l’État de Washington, à Livonia au Michigan, à Runcorn, Nottingham et Bolton au Royaume-Uni ainsi qu’à Madrid et Séville en Espagne.

DÉCLARATIONS PROSPECTIVES
À l’exception de l’information historique, ce communiqué peut contenir de l’information et des déclarations de nature prospective en ce qui concerne la performance future de la Société. Ces déclarations se fondent sur des hypothèses et des incertitudes, ainsi que la meilleure évaluation possible de la direction en ce qui a trait aux événements futurs. Parmi les facteurs susceptibles de causer un écart dans les résultats figurent, entre autres, les fluctuations des résultats trimestriels, l’évolution de la demande pour les produits et services de la Société, l’incidence de la concurrence sur les prix, ainsi que les tendances générales du marché et les changements de la conjoncture économique. En conséquence, le lecteur est averti qu’un écart peut survenir entre les résultats réels et les prévisions. Consultez la rubrique intitulée «Prévisions» du rapport de gestion de la Société pour le trimestre clos le 30 septembre 2018 afin d’obtenir de plus amples détails concernant les principales hypothèses sur lesquelles se fondent les prévisions. Ces prévisions sont fournies afin d’aider le lecteur à comprendre la performance financière et les perspectives de la Société et de lui présenter l’évaluation par la direction des projets et activités à venir, et le lecteur est prié de noter que ces déclarations pourraient ne pas se prêter à d’autres fins.

MESURES NON CONFORMES AUX IFRS
Le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement («BAIIA»), le BAIIA ajusté, le résultat net ajusté, le bénéfice par action ajusté et les flux de trésorerie disponibles ne sont pas des mesures de rendement conformes aux Normes internationales d’information financière («IFRS»). Il est donc peu probable qu’elles puissent être comparables à des mesures similaires publiées par d’autres émetteurs. La direction estime toutefois qu’elles procurent aux investisseurs des renseignements utiles pour leur permettre d’évaluer la rentabilité et les liquidités de la Société, ainsi que la capacité de celle-ci de générer des fonds pour financer ses activités. Se reporter à la rubrique intitulée «Mesures financières non conformes aux IFRS» dans la section Résultats d’exploitation du rapport de gestion de la Société pour les définitions et les rapprochements aux mesures conformes aux IFRS les plus directement comparables.

Avis aux lecteurs : Les états financiers consolidés résumés intermédiaires non audités complets et le rapport de gestion sont accessibles sur le site Web de Héroux-Devtek à l’adresse www.herouxdevtek.com.

De : Héroux-Devtek Inc.  
  Gilles Labbé  
  Président et chef de la direction  
  Tél. : 450-679-3330  
     
Contact : Héroux-Devtek Inc.  
  Stéphane Arsenault MaisonBrison
  Chef de la direction financière Pierre Boucher
  Tél. : 450-679-3330 Tél. : 514-731-0000

Cartier augmente encore la largeur des Zones 5 sous Mine Chimo avec 14,6 g/t Au sur 3,0 m inclus dans 5,8 g/t Au sur 10,0 m

VAL-D’OR, Québec, 12 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Ressources Cartier Inc. (TSX-V: ECR) (“Cartier”) annonce de nouvelles intersections en forage titrant 14,6 g/t Au sur 3,0 m incluant 36,8 g/t Au sur 1,0 m à 450 m sous Mine Chimo (FIGURE). Ces intersections à hautes teneurs sont incluses dans une section titrant 5,8 g/t Au sur 10,0 m aussi incluses dans une section de 44,0 m titrant 2,2 g/t Au. Le projet Mine Chimo est située à 45 km à l’est de Val-d’Or dans le prolifique camp minier de Val-d’Or. Ces résultats confirment la robustesse du système aurifère sous l’ancienne mine.

« Ces nouveaux résultats permettent d’accroître encore plus vers l’est le volume de minéralisation aurifère à teneur d’intérêt sous Mine Chimo augmentant considérablement le potentiel de développement de ressources » a commenté Philippe Cloutier, Président et Chef de la direction.

Forage De
(m)
À
(m)
Longueur (m) Au
(g/t)
Cluster des zones 5
CH17-46C 1377,0 1380,0 3,0 14,6 5M2, 5M, 5B et 5BS
incluant 1356,0 1357,0 1,0 20,8
incluant 1370,0 1371,0 1,0 13,4
incluant 1377,0 1378,0 1,0 7,0
incluant 1379,0 1380,0 1,0 36,8
inclus dans 1370,0 1380,0 10,0 5,8
inclus dans 1343,0 1387,0 44,0 2,2
CH17-46BE1 1246,0 1247,9 1,9 5,7
incluant 1246,0 1247,0 1,0 7,2
inclus dans 1238,0 1253,0 15,0 1,6
Les longueurs sont exprimées en longueur de carotte de forage. L’épaisseur vraie n’a pas été déterminée.

La campagne de forages profonds sous les Zones 5, qui a produit 75% des onces extraites de la mine Chimo, a permis de réaliser 20 trous totalisant 10 000 m à partir de 2 trous pilotes débutant en surface. Tous les forages ont intersecté la minéralisation aurifère similaire aux Zones 5 de la mine Chimo. Cette minéralisation est constituée d’arsénopyrite non réfractaire, de veines de quartz enfumé et/ou blanchâtre, de biotite ainsi que de grains d’or visible.

La campagne de forage de la phase II est présentement en cours (Communiqué du 28 août 2018) et vise à valoriser le potentiel de développement de ressources dans 7 des zones aurifères périphériques au cluster principal des Zones 5.

Une VIDÉO YOUTUBE 3D permet de visualiser les différentes structures de la propriété Mine Chimo avec ses principales composantes qui sont les infrastructures d’exploitation de la mine souterraine, les zones aurifères, les intersections aurifères non-exploitées ainsi que les 281 cibles visées au cours de la campagne de forages en cours. Les Structures 5M2, 5M, 5B et 5BS y sont illustrées.

Faits saillants du projet Mine Chimo

  • La Mine Chimo a produit 379 012 onces d’or (MERN DV 85-05 à DV-97-01).
  • Cartier détient un intérêt de 100% dans la propriété.
  • La propriété est accessible à l’année et est située à proximité des moulins à forfait.
  • Un total de 14 zones aurifères a été exploité entre 1964 et 1997 via 3 producteurs, avec une moyenne pondérée de 4,8 g/t Au.
  • Les infrastructures minières consistent en un réseau de galeries, distribuées sur 19 niveaux entre 80 m et 870 m de profondeur, relié par un puits à 3 compartiments d’une profondeur de 965 m. Le chevalement et les installations de surface ont été démantelés en 2008 mais, la ligne électrique ainsi que la sablière sont encore en place. 
  • Un programme de 105 forages totalisant 45 000 m est en cours depuis juillet 2017. 
  • Les communiqués de presse diffusés depuis le début du programme sont les suivants :
  •  25 octobre 2018      Cartier élargit les zones 5 sous mines Chimo avec une intersection de
  •  9 octobre 2018      Une nouvelle zone nommée 6N1 augmente le potentiel de Mine Chimo
  •  19 sept. 2018      Cartier confirme la continuité de la minéralisation jusqu’à 1,6 km
  •  28 août 2018      Cartier augmente le programme de forages à Mine Chimo
  •  28 juin 2018      Cartier recoupe 86,1 g/t Au sur 1,5 m à Mine Chimo
  •  29 mai 2018      Cartier intersecte 4,8 g/t Au sur 4,0 m, 525 m sous Mine Chimo
  •  16 mai 2018      Cartier recoupe 6,0 g/t Au sur 3,0 m et étend la Zone 6P2 à Mine Chimo
  •  27 mars 2018      Cartier recoupe 8,5 g/t Au sur 3,5 m, 205 m sous la Mine Chimo
  •  20 mars 2018      Cartier recoupe 7,6 g/t Au sur 5,0 m, 235 m sous la Mine Chimo
  •  6 mars 2018      Cartier recoupe 6,5 g/t Au sur 4,0 m, 165 m sous la Zone 3…
  •  14 février 2018      Cartier recoupe 4,7 g/t Au sur 5,1 m incluant 17,7 g/t Au sur 0,5…
  •  18 janvier 2018      Cartier recoupe 7,5 g/t Au sur 2,0 m prolongeant la Zone 2B…
  •  17 novembre 2017  Cartier recoupe 9,4 g/t Au sur 6,5 m sur la propriété Mine Chimo
  •  7 novembre 2017  Cartier recoupe 7,6 g/t Au sur 3,3 m et prolonge la Zone 5NE…
  •  24 octobre 2017      Cartier recoupe 7,3 g/t Au sur 2,2 m sur la propriété Mine Chimo…
  •  18 janvier 2017      Cartier recoupe 8,2 g/t Au sur 7,0 m sur la propriété Mine Chimo

À propos de Cartier
Ressources Cartier, fondée en 2006, est basée à Val-d’Or, au Québec. Le Québec s’est toujours classé parmi les meilleurs territoires miniers au monde, principalement en raison de sa géologie favorable, de son environnement fiscal attrayant et de son gouvernement pro-minier. En 2017, l’Institut Fraser a de nouveau classé le Québec parmi les meilleurs au monde en matière d’attractivité pour les investissements.

Faits saillants relatifs à un investissement dans Cartier

  • La société a une solide encaisse avec plus de 8M $, ainsi qu’un important endossement corporatif et institutionnel incluant Mines Agnico Eagle, JP Morgan UK et les fonds d’investissement du Québec.
  • La stratégie de Cartier consiste à concentrer ses efforts sur des projets aurifères relativement avancés offrant un important potentiel d’accroissement des ressources.
  • La société détient un portefeuille de projets d’exploration au stade avancé situés dans la ceinture de roches vertes de l’Abitibi au Québec; l’une des régions minières les plus prolifiques au monde.
  • La société se concentre sur l’avancement de ses quatre projets clés via des programmes de forage. Tous ces projets ont été acquis à des coûts raisonnables au cours des dernières années. Tous sont prêts à être forés avec pour cible l’extension géométrique des dépôts aurifères.
  • Le projet Mine Chimo est un ex-producteur d’or. Trois autres projets; Benoist, Wilson et Fenton, possèdent des estimations historiques de ressources. 
  • En 2018, continuité du programme de 105 forages totalisant 45 000 m visant à valoriser le potentiel de développement de ressources à Mine Chimo.

Assurance Qualité / Contrôle Qualité
Tous les résultats, annoncés dans ce communiqué, ont été obtenus d’échantillons mesurés le long de la carotte de forage. Les échantillons de carotte de calibre NQ sont concassés jusqu’à 80 % passant une maille de 8 mesh puis pulvérisés jusqu’à 90 % passant une maille de 200 mesh. Cartier insère 5 % du nombre d’échantillons sous forme de standards certifiés et un autre 5% sous forme d’échantillons stériles pour assurer le contrôle de la qualité. Les échantillons sont analysés au laboratoire Techni-Lab (Actlabs), situé à Ste-Germaine-Boulé (Québec). Les pulpes de 50 g sont analysées par pyroanalyse et lues par absorption atomique, puis par gravimétrie pour les résultats supérieurs à 5,0 g / t Au. Pour les échantillons contenant de l’or visible, 1 000 g de roche sont analysés par la méthode “Metallic Sieve”.

Les renseignements de nature scientifique et/ou technique présents dans le présent communiqué de presse ont été révisés et approuvés par M. Gaétan Lavallière, P. Geo., Ph. D., Vice-Président. M. Lavallière est une personne qualifiée telle au sens du Règlement 43-101.

Pour plus d’information, contacter:

Philippe Cloutier, géo.
Président et Chef de la direction
Téléphone: 819 856-0512
philippe.cloutier@ressourcescartier.com
www.ressourcescartier.com
Relations aux Investisseurs:
Relations Publiques Paradox
514-341-0408

La Bourse de croissance TSX et son fournisseur de services de réglementation n’assument aucune responsabilité quant à la pertinence ou à l’exactitude du présent communiqué de presse.

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HEXO annonce le dépôt d’un prospectus préalable de base provisoire

GATINEAU, Québec, 09 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — HEXO Corp. (« HEXO » ou la « Société ») (TSX: HEXO) a annoncé le dépôt d’un prospectus préalable de base simplifié provisoire auprès des autorités de réglementation en valeurs mobilières de chacune des provinces et chacun des territoires du Canada.

Le prospectus préalable permettra à HEXO d’émettre jusqu’à 800 millions de dollars d’actions ordinaires, de bons de souscription, de reçus de souscription et de parts de la Société ou une combinaison de ces titres, de temps à autre, séparément ou ensemble, en quantités, à des prix et selon des modalités à déterminer en fonction des conditions du marché au moment du placement et de la façon indiquée dans un supplément de prospectus ci-joint, au cours de la période de 25 mois pendant laquelle le prospectus préalable, lorsqu’il sera rendu définitif, restera en vigueur. Les conditions exactes de tout placement futur seront établies dans un supplément de prospectus au prospectus préalable, lequel supplément sera déposé auprès des autorités canadiennes en valeurs mobilières pertinentes. Sauf indication contraire dans le supplément de prospectus relatif à un placement de titres, le produit net de toute vente de valeurs mobilières peut être utilisé par HEXO à des fins générales de la Société, y compris pour le financement des opérations en cours et/ou les besoins en fonds de roulement, pour rembourser des dettes de temps à autre, pour les projets d’équipement et pour les acquisitions potentielles futures, y compris en ce qui concerne une expansion internationale.

Une copie du prospectus préalable de base simplifié provisoire est disponible sur SEDAR à l’adresse www.sedar.com

À propos de HEXO Corp.

HEXO Corp. crée et distribue des produits novateurs, faciles à utiliser et à comprendre pour servir le marché canadien du cannabis. L’un des producteurs les moins chers au pays, HEXO augmente rapidement sa capacité de production dans la perspective du marché du cannabis chez les adultes. La Société exploite actuellement une capacité de production de plus de 310 000 pieds carrés et a un autre agrandissement de 1 000 000 pieds carrés présentement en construction qui devrait être terminé d’ici la fin de l’année. HEXO desservira le marché de l’usage adulte sous la marque HEXO, tout en continuant à servir ses clients du cannabis médical par l’entremise de la célèbre marque Hydropothecary.

Information prospective
Le présent communiqué de presse pourrait contenir de l’information prospective qui comporte des risques et incertitudes connus et inconnus et d’autres facteurs susceptibles de faire en sorte que les événements réels diffèrent sensiblement des attentes actuelles. Ces déclarations ne doivent pas être interprétées comme des garanties de performance ou de résultats futurs. Elles mettent en jeu des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats, le rendement ou les réalisations réels soient sensiblement différents de ceux sous-entendus par ces déclarations. Une analyse plus complète des risques et des incertitudes auxquels la Société est confrontée figure dans sa notice annuelle et ses documents d’information continue que l’on peut trouver sur le site de SEDAR à l’adresse www.sedar.com. Les lecteurs sont priés de ne pas se fier indûment à ces énoncés prospectifs, qui ne sont valables qu’à la date du présent communiqué de presse. La Société décline toute intention ou obligation, sauf dans la mesure où ce serait exigé par la loi, de mettre à jour ou de réviser l’un ou l’autre des énoncés prospectifs à la suite de nouvelles informations ou d’événements futurs ou pour toute autre raison.

La Bourse de  Toronto TSX et son fournisseur de services de réglementation (au sens attribué à ce terme dans les politiques de la Bourse de Toronto TSX) n’assument aucune responsabilité quant à la pertinence ou à l’exactitude du présent communiqué.

Relations avec les investisseurs
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Directeur
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FPI Fronsac annonce ses résultats pour le trimestre terminé le 30 septembre 2018 et pour une 7ième année consécutive, une hausse de sa distribution annuelle ainsi que les distributions de janvier, février et mars 2019

MONTRÉAL, 09 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — (TSX – V : FRO.UN) Fiducie de Placement Immobilier Fronsac (« Fronsac ») annonce ses résultats pour le trimestre terminé le 30 septembre 2018 et, pour une septième année consécutive, une augmentation de sa distribution annuelle de même que des distributions pour les mois de janvier, février et mars 2019.

Distributions
À compter de janvier 2019, la distribution annuelle passera de 2,016¢ à 2,220¢ par part, soit une augmentation de 10%. Les distributions mensuelles seront donc de 0,185¢ par part. Il s’agit d’une augmentation de 78% depuis les premières distributions de la fiducie en 2012.

Fronsac annonce aussi des distributions mensuelles de 0,185¢ par part, soit 2,220¢ par part annuellement, lesquelles seront payables les 31 janvier, 28 février et 29 mars 2019 aux porteurs de parts inscrits aux livres en date des 15 janvier, 15 février et 15 mars 2019 respectivement

Résultats
Pour le trimestre terminé le 30 septembre 2018, Fronsac a généré des fonds récurrents par part provenant de l’exploitation (« FPE Récurrents ») de 0,95¢ comparativement à 0,84¢ par part pour le trimestre terminé le 30 septembre 2017, soit une augmentation de 13%. Les FPE Récurrents ont totalisé 871 219$, soit une augmentation de 50% par rapport à la même période de l’exercice financier 2017 (581 433$ au T3 2017). Au cours du T3 2018, les revenus de location ont atteint 1 663 373$ alors qu’ils étaient de 1 096 653$ au T3 2017, soit une augmentation de 52%. Le résultat opérationnel net s’est établi à 1 324 647$ alors qu’il était de 882 492$ au T3 2017, soit une augmentation de 50%. Pour le T3 2018, Fronsac a enregistré un résultat net attribuable aux porteurs de parts de 544 021$ ou 0,6¢ par part comparativement à un résultat net de 538 675$ ou 0,8¢ par part pour le T3 2017.

Pour la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2018, Fronsac a généré des fonds récurrents par part provenant de l’exploitation (« FPE Récurrents ») de 2,75¢ comparativement à 2,47¢ par part pour la même période en 2017, soit une augmentation de 11%. Les FPE Récurrents ont totalisé 2 413 136$, soit une augmentation de 52% par rapport à la même période de l’exercice financier 2017 (1 589 175$ au T3 2017). Au cours de la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2018, les revenus de location ont atteint 4 556 093$ alors qu’ils étaient de 3 042 700$ au T3 2017, soit une augmentation de 50%. Le résultat opérationnel net s’est établi à 3 623 014$ alors qu’il était de 2 466 520$ pour la même période en 2017, soit une augmentation de 47%. Pour la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2018, Fronsac a enregistré un résultat net attribuable aux porteurs de parts de 2 196 171$ ou 2,5¢ par part comparativement à un résultat net de 2 701 756$ ou 4,2¢ par part pour la même période en 2017.

Jason Parravano, Président et directeur général, a déclaré : « Nous sommes heureux de partager nos résultats pour le troisième trimestre de 2018. Notre croissance par part nous a permise, encore une fois, d’augmenter notre distribution annuelle pour l’année à venir et ce pour une septième année consécutive. Nous avons aussi poursuivi nos efforts de diversification durant le trimestre, tant au niveau des locataires que de notre géographie, et venons d’ailleurs de clôturer notre première acquisition en Nouvelle Écosse. »

Les tableaux ci-dessous présentent divers éléments des résultats financiers ainsi que la réconciliation des frais provenant de l’exploitation pour les périodes des 30 septembre 2018 et 2017. Ils devraient être lus en lien avec les états financiers consolidés et le rapport de gestion pour les périodes des 30 septembre 2018 et 2017.

RÉSUMÉ DE L’INFORMATION ANNUELLE
  9 mois
       
Périodes terminées les 30 septembre 2018 2017     Δ %
Situation financière            
Revenus de location 4 556 093 3 042 700     1 513 393 50%
Revenus totaux 4 571 093 3 052 700     1 518 393 50%
Résultat opérationnel net (1) 3 623 014 2 466 520     1 156 494 47%
FPE (1) 2 428 136 1 599 175     828 961 52%
FPE récurrents (1) 2 413 136 1 589 175     823 961 52%
FPEA (1) 2 115 047 1 484 966     630 081 42%
BAIIA (1) 3 372 480 2 185 929     1 186 551 54%
Immeubles de placement (2) 99 264 996 59 266 139     39 998 857 67%
Total de l’actif 96 863 007 59 101 842     37 761 165 64%
Total des dettes et emprunts (3) 47 568 403 29 731 526     17 836 877 60%
Total des parts privilégiées échangeables 977 268     (977 268) (100%)
Total des débentures convertibles 1 576 413 253 975     1 322 438 521%
Total des capitaux propres 45 899 465 27 864 885     18 034 580 65%
Nombre moyen pondéré de parts en circulation – de base 87 649 966 64 372 724     23 277 242 36%
Par part            
FPE 0.0277 0.0248     0.0029 12%
FPE récurrents 0.0275 0.0247     0.0028 11%
FPEA 0.0241 0.0231     0.0011 4%
Distributions 0.0151 0.0135     0.0016 12%
 
(1) Mesure financière non définie par les IFRS
(2) Incluant la valeur des propriétés détenues par les coentreprises
(3) Exclut les débentures convertibles et les parts privilégiées échangeables

 

CONCILIATION DU RÉSULTAT NET AUX FONDS 
PROVENANT DE L’EXPLOITATION
  3 mois
        9 mois
     
Périodes terminées les 30 septembre 2018 2017     Δ   2018 2017     Δ
Résultat net attribuable aux porteurs de parts 544 021 538 675     5 346   2 196 171 2 701 756     (505 585)
Coûts d’émission des débentures 53 171         53 171     53 171
Δ de la valeur des immeubles 24 924 37 050     (12 126)   (145 781) (1 386 873)     1 241 092
Δ de la valeur des immeubles  comptabilisée dans les coentreprises 124 712     124 712   156 423 (141 641)     298 064
Rémunération fondée sur des parts 17 600 (200)     17 800   80 510 67 825     12 685
Δ de la composante passif des parts privilégiées échan. & débentures 10 130 14 838     (4 708)   10 882 36 264     (25 382)
Δ de la juste valeur des instruments financiers dérivés 94 260 (8 930)     103 190   71 720 321 844     (250 124)
Impôts sur le résultat 2,401     2,401   5,040     5 040
FPE(1) – de base 871 219 581 433     50%   2 428 136 1 599 175     52%
FPE par part – de base 0.0095 0.0084     13%   0.0277 0.0248     12%
Distributions payées sur les parts privilégiées échangeables et débentures conv. (si dilutives) 13 896     (13 896)   41 690     (41 690)
FPE – dilué 871 219 595 329     46%   2 428 136 1 640 865     48%
FPE par part – dilué 0.0093 0.0081     15%   0.0269 0.0241     12%
FPE récurrents – de base 871 219 581 433     50%   2 413 136 1 589 175     52%
FPE récurrents par part – de base 0.0095 0.0084     13%   0.0275 0.0247     11%
Distributions 458 528 312 765     145 763   1 322 097 892 377     429 720
Distributions par part 0.0050 0.0045     11%   0.0151 0.0135     12%
FPE – de base après distributions 0.0045 0.0039     0.0006   0.0126 0.0113     0.0012
FPE récurrents – de base après dist. 0.0045 0.0039     0.0006   0.0124 0.0112     0.0012
Distributions en % de                      
FPE – de base 53% 54%     (1%)   55% 54%     1%
Distributions en % de                      
FPE récurrents – de base 53% 54%     (1%)   55% 55%     0%
Nombre moyen pondéré de parts en circulation                      
De base 91 554 473 69 503 343     22 051 130   87 649 966 64 372 724     23 277 242
Dilué 94 059 156 73 172 938     20 886 218   90 154 649 68 042 319     22 112 330
 
(1) Mesure financière non définie par les IFRS

À propos de Fronsac – Fiducie de placement immobilier Fronsac est une fiducie à capital variable effectuant l’acquisition d’immeubles commerciaux dont la gestion est entièrement faite par le locataire.

Énoncés prospectifs – Le présent communiqué contient des énoncés et informations prospectifs au sens des lois applicables en valeurs mobilières. Fronsac met le lecteur en garde que les évènements réels pourraient différer considérablement des attentes actuelles en raison des risques connus et inconnus, des incertitudes et des autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats envisagés dans ces énoncés prospectifs. Parmi ceux-ci, notons les risques liés à la conjoncture, les risques liés au marché immobilier local, la dépendance vis-à-vis la situation financière des locataires, les incertitudes reliées aux activités immobilières, les variations de taux d’intérêts, la disponibilité du financement sous forme de dette ou de capital, les incidences liées à l’adoption de nouvelles normes IFRS, ainsi que les autres risques et facteurs décrits de temps à autre dans les documents déposés par Fronsac auprès des autorités en valeurs mobilières, incluant le rapport de gestion. Fronsac ne compte pas mettre à jour ni modifier ses énoncés prospectifs, ni ne s’engage à le faire, même si des évènements futurs survenaient ou pour tout autre motif, sauf si la loi ou toute autorité règlementaire l’exige.

La Bourse de Croissance TSX ainsi que ses Entités de Service de Régulations, (au sens attribué à ce terme dans les politiques tel que défini dans la Politique de la Bourse de Croissance TSX et son fournisseur de services de règlementation) n’assume aucune responsabilité quant à la pertinence ou à l’exactitude du présent communiqué.

Les états financiers du 30 septembre 2018 et le rapport de gestion de FPI Fronsac peuvent être obtenus sur SEDAR à www.sedar.com

Pour plus d’information, veuillez contacter Jason Parravano au (450) 536-5328. 

Magna annonce des résultats records pour le troisième trimestre

AURORA, Ontario, 09 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) —

  • Des ventes record au troisième trimestre, en hausse de 9 % par rapport à l’année précédente, à 9,6 milliards de dollars
  • Un bénéfice dilué par action de 1,62 $, en hausse de 17 %
  • Un bénéfice dilué par action record au troisième trimestre de 1,56 USD, en hausse de 12 % 
  • Un rendement de 629 millions de dollars pour les actionnaires au moyen de rachats d’actions et de dividendes
  • Réduction des fourchettes supérieures des perspectives en matière de ventes totales, de résultat net ajusté attribuable à Magna et de perspectives révisées pour la marge EBIT ajustée

Magna International Inc. (TSX : MG; NYSE : MGA) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers pour le troisième trimestre clos le 30 septembre 2018. Veuillez cliquer ICI pour consulter les états financiers et le rapport de gestion du troisième trimestre.

  THREE MONTHS ENDED
SEPTEMBER 30,
  NINE MONTHS ENDED
SEPTEMBER 30,
  2018
    2017(2)
    2018     2017(2)
 
Reported                    
                               
Sales $   9,618     $ 8,864     $   30,690     $ 26,904  
                     
Income from operations before
income taxes
$    674     $   683     $    2,344     $   2,220  
                     
Net income attributable to
Magna International Inc.
$    554     $   512     $    1,840     $   1,637  
                     
Diluted earnings per share $    1.62     $   1.38     $    5.22     $   4.33  
                     
Non-GAAP Financial Measures(1)

                   
Adjusted EBIT $    699     $ 705     $    2,377     $ 2,281  
                     
Adjusted diluted earnings per share $    1.56     $ 1.39     $    5.08     $   4.36  
                     
All results are reported in millions of U.S. dollars, except per share figures, which are in U.S. dollars.

(1)  Adjusted EBIT, Adjusted diluted earnings per share and Adjusted EBIT as a percentage of sales are Non-GAAP financial measures that have no standardized meaning under U.S. GAAP, and as a result may not be comparable to the calculation of similar measures by other companies. A reconciliation of these Non-GAAP financial measures is included in the back of this press release.

(2)  2017 amounts included in this Press Release have been adjusted for our adoption of the new revenue standard (Accounting Standards Codification 606) and recast for our new reportable segments.

TRIMESTRE CLOS LE 30 SEPTEMBRE 2018

Nous avons établi des records de ventes, de résultat dilué par action et de résultat dilué par action ajusté pour le troisième trimestre, et nous avons restitué 629 millions de dollars aux actionnaires sous forme de rachats d’actions et de dividendes. Tous nos secteurs opérationnels ont enregistré une croissance de leurs ventes par rapport au troisième trimestre de 2017 et, à l’exclusion à la fois des acquisitions nettes des désinvestissements et des variations de change, les ventes de tous les secteurs ont dépassé la production mondiale de véhicules légers. Toutefois, nos ventes ont été légèrement inférieures à nos prévisions, principalement en raison d’une production de véhicules légers inférieure aux prévisions. L’EBIT ajusté a été inférieur à celui du trimestre comparable en 2017 et inférieur à nos attentes. Après avoir pris en compte l’impact de volumes inférieurs aux prévisions, nos segments Alimentation et vision, Systèmes de sièges et Véhicules complets ont enregistré des performances substantiellement conformes à nos attentes. Toutefois, notre secteur Châssis extérieurs et structures a enregistré des résultats inférieurs à nos attentes, principalement en raison de coûts de lancement plus élevés que prévu et de la sous-performance de certaines installations, largement compensée par une résolution de tarification favorable de la clientèle.

Sur une base consolidée, nous avons réalisé un chiffre d’affaires de 9,62 milliards de dollars pour le troisième trimestre de 2018, en hausse de 9 % par rapport au troisième trimestre de 2017. Cette forte croissance a été réalisée à un moment où la production de véhicules légers a augmenté de 4 % en Amérique du Nord et est restée pratiquement inchangée en Europe. Hors impact de la conversion des devises et des désinvestissements nets, les ventes ont augmenté de 11 % sur une base consolidée et par secteur : 6% dans les secteurs Châssis extérieurs et structures et Alimentation et vision, 5 % dans les Systèmes de sièges et 50 % dans les Véhicules complets.

L’EBIT ajusté de 699 millions de dollars au troisième trimestre de 2018 a diminué de 1,0 %, ce qui donne un EBIT ajusté en pourcentage des ventes de 7,3 % au troisième trimestre de 2018, contre 8,0 % au troisième trimestre de 2017. Cette baisse de la marge est en grande partie due à :

  • une augmentation de la proportion des ventes générées dans notre secteur des véhicules complets par rapport aux ventes totales, dont la marge est nettement inférieure à la moyenne consolidée ;
  • des marges moins élevées au troisième trimestre de 2018 dans notre secteur Systèmes de sièges, principalement liées aux coûts de pré-exploitation engagés dans les nouvelles installations et aux résolutions favorables en matière de tarification imposées aux clients au troisième trimestre de 2017 ; et
  • des marges plus faibles dans notre secteur Alimentation et vision, reflétant en grande partie l’augmentation des dépenses d’électrification et d’autonomie.

Le bénéfice d’exploitation avant impôts sur les bénéfices s’est établi à 674 millions de dollars, en baisse de 1,0 % au troisième trimestre de 2018.

Le bénéfice net attribuable à Magna International Inc. a augmenté de 8 % pour s’établir à 554 millions de dollars au troisième trimestre de 2018, reflétant en grande partie un taux d’imposition plus bas.

Le bénéfice dilué par action a augmenté de 17 % pour s’établir à 1,62 USD au troisième trimestre de 2018, reflétant l’augmentation du résultat net attribuable à Magna International Inc. et l’impact favorable d’une réduction du nombre d’actions. Le bénéfice dilué par action ajusté a augmenté de 12 % pour atteindre 1,56 $, contre 1,39 $ pour le quatrième trimestre 2017.

Au troisième trimestre 2018, nous avons généré des flux de trésorerie liés à l’exploitation avant les variations liées aux actifs et passifs d’exploitation de 899 millions de dollars, et investi 177 millions de dollars dans les actifs et les passifs d’exploitation. Les activités d’investissement pour le troisième trimestre 2018 ont inclus des ajouts liés aux immobilisations pour 381 millions de dollars et une augmentation de 114 millions de dollars des placements, des autres actifs et des actifs incorporels.

NEUF MOIS CLOS LE 30 SEPTEMBRE 2018

Nous avons enregistré des ventes de 30,69 milliards de dollars pour les neuf mois clos le 30 septembre 2018, soit une augmentation de 14 % par rapport aux neuf mois clos le 30 septembre 2017. La production de véhicules légers en Amérique du Nord est restée relativement stable et la production européenne de véhicules légers a augmenté de 2 % au cours des neuf premiers mois de 2018 par rapport aux neuf premiers mois de 2017.

Au cours des neuf mois clos le 30 septembre 2018, le résultat opérationnel avant impôts s’est établi à 2,34 milliards USD, le résultat net attribuable à Magna International Inc. à 1,84 milliard USD et le résultat dilué par action à 5,22 USD, en hausse de 124 millions USD, 203 millions USD et 0,89 USD respectivement, chacun comparé aux neuf premiers mois de 2017.

Au cours des neuf mois clos le 30 septembre 2018, l’EBIT ajusté a augmenté de 4 % pour atteindre 2,38 milliards de dollars, contre 2,28 milliards de dollars pour la période des neuf mois close le 30 septembre 2017. Nos secteurs Châssis extérieurs et structures, Alimentation et vision et Véhicules complets ont chacun affiché un EBIT ajusté supérieur à celui des neuf premiers mois de 2017.

Durant les neuf mois clos le 30 septembre 2018, nous avons généré des flux de trésorerie liés à l’exploitation avant les variations liées aux actifs et passifs d’exploitation de 2,87 milliards de dollars, et investi 750 millions de dollars dans les actifs et les passifs d’exploitation. Les activités d’investissement pour les neuf premiers mois de 2018 ont inclus des ajouts liés aux immobilisations de 1000 millions de dollars et une augmentation de 331 millions de dollars des placements, des autres actifs et des actifs incorporels.

REMBOURSEMENT DU CAPITAL AUX ACTIONNAIRES

Au cours du trimestre et du semestre le 30 septembre 2018, nous avons versé des dividendes de 109 et 342 millions de dollars, respectivement. En outre, nous avons racheté 9,2 millions d’actions pour 520 millions de dollars et 22,7 millions d’actions pour 1,35 milliard de dollars, respectivement, pour le trimestre et le semestre clos le 30 septembre 2018.

Notre conseil d’administration a déclaré un dividende trimestriel de 0,33 USD pour ce qui est de nos actions ordinaires en circulation pour le trimestre clos le 30 septembre 2018. Ce dividende est payable le 7 décembre 2018 aux actionnaires inscrits au 23 novembre 2018.

AUTRES SUJETS

Sous réserve de l’approbation de la Bourse de Toronto et de la Bourse de New York, notre conseil d’administration a approuvé une nouvelle offre publique de rachat dans le cours normal de ses activités (« NCIB ») pour acheter jusqu’à 33,2 millions de nos actions ordinaires, soit environ 10 % de celles-ci. Cette offre publique de rachat devrait commencer aux alentours du 15 novembre 2018 et se terminer un an plus tard.

Une photo accompagnant cette annonce est disponible sur http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/6dd59a22-822f-444c-b864-78e2f6a7068f

RÉCAPITULATIF DU SEGMENT (2)

    For the three months ended September 30,  
    Sales     Adjusted EBIT  
      2018       2017     Change       2018     2017     Change  
Body Exteriors & Structures $   4,180     $ 4,004     $ 176   $   322   $ 306   $ 16  
Power & Vision     2,947       2,830       117       258     267      (9 )
Seating Systems     1,219       1,217         2        69       95     (26 )
Complete Vehicles     1,391         938       453        24       17       7  
Corporate and Other   (119 )       (125 )       6        26       20       6  
Total Reportable Segments $   9,618     $ 8,864     $ 754   $   699   $ 705    $   (6 )
 
   For the three months ended September 30
  Adjusted EBIT as a
 percentage of sales
    2018       2017       Change    
Body Exteriors & Structures     7.7 %       7.6 %       0.1 %  
Power & Vision     8.8 %       9.4 %       (0.6 )%  
Seating Systems     5.7 %       7.8 %       (2.1 )%  
Complete Vehicles     1.7 %       1.8 %       (0.1 )%  
 
  
                     
Consolidated Average     7.3 %       8.0 %       (0.7 )%
   
($Millions unless otherwise noted) For the nine months ended September 30,
  Sales   Adjusted EBIT
       2018         2017       Change           2018     2017     Change    
Body Exteriors & Structures $   13,350     $ 12,280     $ 1,070       $   1,047   $   992   $   55    
Power & Vision      9,334         8,685         649            915       861       54    
Seating Systems      4,113         3,919         194            315       328       (13 )  
Complete Vehicles      4,331         2,334       1,997            44       38       6    
Corporate and Other      (438 )       (314 )      (124 )          56       62       (6 )  
Total Reportable Segments $   30,690     $ 26,904     $ 3,786       $   2,377   $ 2,281    $   96    

   For the nine months ended September 30,
   Adjusted EBIT as a
 percentage of sales
  2018   2017   Change  
Body Exteriors & Structures   7.8 %   8.1 %   (0.3 )%
Power & Vision   9.8 %   9.9 %   (0.1 )%
Seating Systems   7.7 %   8.4 %   (0.7 )%
Complete Vehicles   1.0 %   1.6 %   (0.6 )%
       
Consolidated Average   7.7 %   8.5 %   (0.8 )%
(2)  2017 amounts included in this Press Release have been adjusted for our adoption of the new revenue standard (Accounting Standards Codification 606) and recast for our new reportable segments.

Pour plus de détails sur nos résultats par activités, veuillez vous reporter à notre rapport de gestion, ainsi qu’à nos états financiers intermédiaires.

PRÉVISIONS 2018 MISES À JOUR

Nous avons mis à jour nos prévisions pour 2018, essentiellement afin de refléter nos résultats du troisième trimestre 2018, ainsi que les attentes du quatrième trimestre de 2018 avec une production inférieure de véhicules légers, une diminution des revenus nets de notre coentreprise de transport en Europe, et des coûts plus élevés dans notre secteur Châssis extérieurs et structures.
    Current   Previous
Light Vehicle Production (Units)
   North America
   Europe
  17.0 million
22.5 million
  17.2 million
22.6 million
         
Segment Sales
   Body Exteriors & Structures
   Power & Vision
   Seating Systems
   Complete Vehicles
  $17.3 – $17.7 billion
$12.3 – $12.6 billion
$5.4 – $5.6 billion
$5.9 – $6.1 billion
  $17.1 – $17.9 billion
$12.2 – $12.8 billion
$5.5 – $5.9 billion
$6.1 – $6.5 billion
         
Total Sales   $40.3 – $41.4 billion   $40.3 – $42.5 billion
         
Adjusted EBIT Margin(3)   Approximately 7.7%   7.7% – 7.9%
         
Equity Income (included in EBIT)   $255 – $280 million   $270 – $305 million
         
Interest Expense, net   Approximately $95 million   Approximately $90 million
         
Income Tax Rate(4)   Approximately 22%   22% – 23%
         
Adjusted Net Income attributable to Magna(5)   $2.3 – $2.4 billion   $2.3 – $2.5 billion
         
Capital Spending   Approximately $1.7 billion   Approximately $1.9 billion
         
(3)  Adjusted EBIT Margin is the ratio of Adjusted EBIT to Total Sales
(4)  The Income Tax Rate has been calculated using Adjusted EBIT and is based on current tax legislation
(5)  Adjusted Net Income attributable to Magna is Net Income attributable to Magna after excluding Other expense (income), net after-tax and Reassessment of deferred tax balances

Dans ces perspectives pour 2018, nous sommes partis des hypothèses suivantes :

• Les volumes de production de véhicules légers pour 2018 (comme indiqué ci-dessus) ;

• aucune acquisition ou cession importante inopinée ; et

• taux de change des monnaies les plus courantes dans lesquelles nous exerçons nos activités par rapport à notre devise de présentation en dollars américains, comme suit :

  • 1 dollar canadien = dollar américain 0,772
  • 1 euro = dollar américain 1,184

RAPPROCHEMENT DES MESURES FINANCIÈRES NON PCGR

EBIT ajusté
 
Le tableau suivant rapproche le résultat net et l’EBIT ajusté :
   
  Pour le semestre clos le 30 septembre
    2018     2017
       
Revenu net $    560     $ 521  
Ajouter :      
Dépenses d’intérêts, nettes     23         20  
Autres dépenses (revenus) nets      2         2  
Impôts sur le revenu   114         162  
EBIT ajusté $    699     $   705  
       
       
EBIT ajusté en pourcentage du chiffre d’affaires (« Marge d’EBIT ajustée »)      
       
L’EBIT ajusté exprimé en pourcentage des ventes est calculé dans le tableau ci-dessous :
   
  Pour le trimestre clos le 30 septembre,
  2018   2017
       
EBITDA ajusté $   9 618     $ 8 864  
EBIT ajusté $    699     $   705  
EBIT ajusté en pourcentage des ventes      7,3 %       8,0 %
       
       
Résultat dilué par action ajusté      
       
Le tableau suivant rapproche le résultat net attribuable à Magna International Inc. et le résultat net ajusté par action :
   
  Pour le trimestre clos le 30 septembre,
  2018   2017
       
Résultat net attribuable à Magna International Inc. $    554     $   512  
Ajouter :      
Autres dépenses (revenus) nets     2         2  
Réévaluation des soldes d’impôts différés     (21 )       —  
Résultat net ajusté attribuable à Magna International Inc. $    535     $   514  
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation au cours de la période (en millions) :     343,0       370,4  
Résultat dilué par action ajusté $    1,56     $  1,39  

RAPPROCHEMENT DES MESURES FINANCIÈRES NON PCGR

EBIT ajusté
 
Le tableau suivant rapproche le résultat net et l’EBIT ajusté :
   
  Pour les neuf mois clos le 30 septembre,
  2018   2017
       
Revenu net $    1 865       $ 1 669  
Ajouter :      
Dépenses d’intérêts, nettes     67           50  
Autres dépenses (revenus) nets   (34 )         11  
Impôts sur le revenu    479           551  
EBIT ajusté $    2 377       $ 2 281  
       
       
EBIT ajusté en pourcentage du chiffre d’affaires (« Marge d’EBIT ajustée »)      
       
L’EBIT ajusté exprimé en pourcentage des ventes est calculé dans le tableau ci-dessous :
   
  Pour les neuf mois clos le 30 septembre,
  2018   2017
       
Ventes $   30 690       $ 26 904  
EBIT ajusté $    2 377       $   2 281  
EBIT ajusté en pourcentage des ventes      7,7   %       8,5 %
       
       
Résultat dilué par action ajusté      
       
Le tableau suivant rapproche le résultat net attribuable à Magna International Inc. et le résultat net ajusté par action :
   
  Pour les neuf mois clos le 30 septembre,
  2018   2017
       
Résultat net attribuable à Magna International Inc. $   1 840       $ 1 637  
Ajouter :      
Autres dépenses (revenus) nets   (34 )         11  
Effet fiscal sur les autres charges (produits), net     3           —  
Réévaluation des soldes d’impôts différés     (21 )         —  
Résultat net ajusté attribuable à Magna International Inc. $    1 788       $ 1 648  
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation au cours de la période (en millions) :     352,3         377,7  
Résultat dilué par action ajusté $    5,08       $ 4,36  

Certaines des mesures financières prospectives ci-dessus sont fournies sur une base non conforme aux PCGR. Nous ne fournissons pas un rapprochement de ces mesures prospectives avec les mesures financières les plus directement comparables calculées et présentées conformément aux PCGR des États-Unis. Le faire pourrait potentiellement induire en erreur et serait peu pratique étant donné la difficulté de projeter des éléments qui ne reflètent pas les opérations en cours dans une période future. L’ampleur de ces éléments peut toutefois être significative.

Ce communiqué de presse ainsi que notre rapport de discussion et d’analyse des résultats d’exploitation et de la situation financière fait par la direction et nos États financiers intermédiaires sont disponibles dans la section Relations avec les investisseurs de notre site Web à l’ adresse www.magna.com/company/investors et déposés par voie électronique dans le Système d’analyse et de récupération électronique des documents (SEDAR), qui peut être consulté sur www.sedar.com ainsi que sur le système de collecte de données, d’analyse et de récupération des données électroniques (EDGAR) de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, qui peut être consulté sur www.sec.gov.

Nous tiendrons une conférence téléphonique à l’intention des analystes et des actionnaires intéressés pour évoquer nos résultats du troisième trimestre clos le 30 septembre 2018, le jeudi 8 novembre 2018, à 08h00 HAE (heure avancée de l’Est). La conférence téléphonique sera présidée par Don Walker, PDG. Le numéro à composer pour cet appel depuis l’Amérique du Nord est le 1-800-682-8914. Les personnes appelant depuis l’étranger devront composer le 1-303-223-4366. Veuillez appeler au moins 10 minutes avant le début de la conférence. Nous diffuserons également la conférence téléphonique sur le site www.magna.com. La présentation de diapositives accompagnant la téléconférence sera disponible sur notre site Web le jeudi avant l’appel.

MOTS CLÉS
Revenus trimestriels, trimestre record, résultats financiers, croissance des ventes

CONTACT AVEC LES INVESTISSEURS
Louis Tonelli, Vice-President, Relations avec les investisseurs
louis.tonelli@magna.com  │  905.726.7035

CONTACT MÉDIA
Tracy Fuerst, Directrice de la communication d’entreprise et des relations publiques
tracy.fuerst@magna.com  │  248.631.5396

NOTRE ENTREPRISE (6)
Nous comptons plus de 173 000 employés motivés par l’esprit d’entreprise et dédiés à la fourniture de solutions de mobilité. Nous sommes une société de technologie de mobilité et l’un des plus grands fournisseurs automobiles au monde avec 340 sites de fabrication et 89 centres de développement de produits, d’ingénierie et de vente dans 27 pays. Nos capacités concurrentielles comprennent les structures et les parties extérieures du châssis, les technologies d’alimentation et de vision, les systèmes de sièges et les solutions complètes pour les véhicules. Nos actions ordinaires sont négociées à la Bourse de Toronto (MG) et à la Bourse de New York (MGA). Pour plus d’informations sur Magna, veuillez consulter le site www.magna.com.

(6) Les chiffres relatifs aux activités de fabrication, de développement de produits, d’ingénierie et de vente ainsi que ceux relatifs aux employés comprennent certaines opérations mises en équivalence.

DÉCLARATIONS PROSPECTIVES
Nous divulguons des « informations prospectives » ou des « énoncés prospectifs » (collectivement, des « énoncés prospectifs ») pour fournir des informations sur les attentes et les plans actuels de la direction. De tels énoncés prospectifs peuvent ne pas convenir à d’autres fins.

Les énoncés prospectifs peuvent inclure des projections financières et autres, ainsi que des déclarations concernant nos projets, objectifs ou performances économiques futurs, ou les hypothèses sous-jacentes à tout ce qui précède, et d’autres énoncés qui ne sont pas des récits de faits historiques. Nous utilisons des mots tels que « peut », « serait », « pourrait », « devrait », « sera », « probable », « s’attendre », « anticiper », « croire », « avoir l’intention de », « planifier », « viser », « prévoir », « envisager », « projeter », « estimer », « cibler » et des expressions similaires suggérant des résultats ou événements futurs pour identifier les énoncés prospectifs.

Les énoncés prospectifs contenus dans ce communiqué de presse incluent, sans s’y limiter, les énoncés relatifs aux éléments suivants :

 

  • Attentes de trésorerie ;
  • Les prévisions de Magna sur la production de véhicules légers en Amérique du Nord et en Europe ;
  • Le chiffre d’affaires consolidé attendu, en fonction de la production de véhicules légers, y compris la
    répartition attendue par segment dans nos activités châssis extérieurs et structures ; alimentation et vision ; systèmes de sièges ; et véhicules complets ;
  • Marge d’EBIT ajustée consolidée pour 2018 ;

 

 

  • Le revenu des capitaux propres consolidé ;
  • La charge d’intérêts nette ;
  • Le taux d’imposition effectif ;
  • Résultat net ajusté ;
  • Les dépenses d’immobilisations ; et
  • Les rendements futurs du capital à nos actionnaires, y compris par le biais de dividendes ou de rachats d’actions.

 

Nos énoncés prospectifs sont basés sur les informations actuellement disponibles et reposent sur des hypothèses et des analyses que nous avons faites à la lumière de notre expérience et de notre perception des tendances historiques, des conditions actuelles et des développements futurs attendus, ainsi que d’autres facteurs qui nous semblent appropriés en fonction des circonstances.

Nous estimons disposer d’une base raisonnable pour faire de tels énoncés prospectifs, mais ils ne constituent pas une garantie des rendements ou des résultats futurs. Le fait que les résultats et développements réels soient conformes à nos attentes et à nos prédictions est sujet à un certain nombre de risques, d’hypothèses et d’incertitudes, dont beaucoup échappent à notre contrôle et dont les effets peuvent être difficiles à prévoir, notamment :

Risques liés à l’industrie automobile

  • cyclicité économique ;
  • concurrence intense ;
  • les restrictions potentielles au libre-échange, y compris les tarifs nouveaux, continus ou plus élevés sur les produits de base et/ou les automobiles ;
  • aggravation des conflits commerciaux internationaux ;
  • baisse des ventes de véhicules et des volumes de production en Chine ;

 Risques liés aux clients et aux fournisseurs

  • concentration des ventes sur six clients ;
  • changements dans les parts de marché des véhicules ou des segments de véhicules ;
  • évolution des taux d’adaptation des produits que nous vendons ;
  • perte potentielle de certains bons de commande substantiels ;

  Risques de fabrication opérationnels

  • risques liés au lancement de produits et de nouvelles installations ;
  • sous-performance opérationnelle ;
  • coûts de restructuration ;
  • charges de dépréciation ;
  • interruptions de travail ;
  • interruptions d’approvisionnement ;

 Risque de sécurité informatique

  • Intrusions informatiques / de sécurité ;

 Risques de tarification

  • risques de prix entre le moment de la soumission et le début de la production ;
  • des concessions de prix supérieures aux pourcentages contractuels des accords à long terme ;
  • augmentation du coût des matières premières ;
  • baisses des prix de la ferraille ;
Risques de garantie / rappel

  • coûts de réparation ou de remplacement des produits défectueux ;
  • coûts de garantie qui dépassent les provisions de garantie ;
  • coûts liés à des rappels importants ;

 Risques d’acquisition

  • une augmentation de notre profil de risque à la suite des acquisitions réalisées ;
  • risques d’intégration des acquisitions ;

 Autres risques commerciaux

  • risques liés à la réalisation d’activités par le biais de coentreprises ;
  • notre capacité à développer constamment des produits ou des procédés innovants ;
  • modification du profil de risque résultant d’investissements dans des domaines de produits stratégiques tels que le groupe motopropulseur et l’électronique ;
  • risques de faire des affaires sur les marchés étrangers ;
  • fluctuations des valeurs relatives des devises ;
  • risques fiscaux ;
  • évolution des notations de crédit qui nous sont attribuées ;
  • l’imprévisibilité et la fluctuation du cours de nos actions ordinaires ;

 Risques juridiques, réglementaires et autres

  • risques antitrust et de conformité ;
  • réclamations juridiques et/ou actions réglementaires contre nous ; et
  • changements dans les lois.
   

Lors de l’évaluation des énoncés prospectifs ou des informations prospectives, nous invitons les lecteurs à ne pas se fier indûment aux énoncés prospectifs, et de considérer spécifiquement les divers facteurs qui pourraient faire en sorte que les événements ou résultats réels diffèrent sensiblement de ceux indiqués par ces énoncés prospectifs, y compris les risques, les hypothèses et les incertitudes ci-dessus qui font l’objet d’une discussion plus détaillée dans ce document sous la rubrique « Tendances et risques du secteur » et qui figurent dans notre Formulaire annuel déposé auprès des commissions des valeurs mobilières du Canada et dans notre rapport annuel sur formulaire 40-F déposé auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, et les documents subséquents.

Senvest Capital Inc. annonce ses rėsultats pour le trimestre terminé le 30 septembre 2018

MONTRĖAL, 09 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Senvest Capital Inc. a annoncé aujourd’hui un résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires de 2,5 M$ ou 0,92$ par action pour les trois mois terminés le 30 septembre 2018. Pour la période correspondante de 2017, elle avait inscrit un résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires de 75,0 M$ ou 27,10$ par action.  Pour les neuf mois terminés le 30 septembre 2018, le résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires était de 12,1 M$ ou 4,46$ par action comparée à un résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires de 165,5 M$ ou 59,74$ par action l’année précédente.

Les états financiers sont disponibles sur le site Sedar www.sedar.com

    ÉTAT CONSOLIDÉ DES RÉSULTATS
    (non vérifié)
    (en millions de dollars, sauf les données par action)
     
    Pour les trois mois terminés Pour les neuf mois terminés
    30/09/2018  30/09/2017 30/09/2018  30/09/2017 
           
Résultats net attribuable aux actionnaires ordinaires   2,5 $ 75,0 $ 12,1 $ 165,5 $
           
Résultats net dilué par action attribuable aux actionnaires ordinaires        0,92 $ 27,10 $ 4,46 $ 59,74 $

Contact: George Malikotsis, Vice Président, Finance
Tel: (514) 281-8082

DIAGNOS annonce la clôture d’un placement privé

BROSSARD, Québec, 09 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — DIAGNOS inc. (« DIAGNOS », la « Société » ou « l’Émetteur ») (Bourse de croissance TSX : ADK) (OTCQB : DGNOF), un leader dans le dépistage précoce de problèmes de santé graves s’appuyant sur l’intelligence artificielle, annonce la clôture d’un placement privé (« Placement privé ») de 20 660 000 d’unités (chacune une « Unité ») émises à 0,05 $ par Unité, pour un produit brut de 1 033 000 $. Le placement privé a été initialement annoncé le 6 novembre 2018 pour un produit pouvant aller jusqu’à 808 000 $. Chaque Unité comprend;

  1. une action ordinaire (“Action”), et
  2. un bon de souscription (“Bon”) permettant au détenteur d’acheter une Action au prix de 0,05 $ par Action, pendant une période de 24 mois se terminant le 9 novembre 2020.

Le produit sera principalement utilisé afin de couvrir des dépenses de ventes, marketing et d’administration.

Dans le cadre du Placement privé, un souscripteur, Gestion Maurice Pinsonnault inc. (« GMP »), souscrit à 15 000 000 d’Unités et détiendra au moment de la clôture du Placement privé, 18,35 % des actions ordinaires de DIAGNOS, sur une base diluée. L’investissement de GMP en Actions de DIAGNOS est fait uniquement à des fins d’investissement. Compte tenu des développements ultérieurs touchant l’Émetteur ou ses activités et les conditions générales du marché et de l’économie, GMP peut décider de se porter acquéreur des titres supplémentaires de l’Émetteur ou peut décider de vendre l’ensemble ou une partie de ses placements. La Société soumettra les renseignements demandés en vertu des règles du système d’alerte (« Annexe 62-103A1»). Une copie de l’Annexe 62-103A1 se trouvera sous peu sur le site SEDAR.com ou peut être obtenue en faisant parvenir une demande écrite à; Diagnos inc., a/s Département comptable et juridique, 7005 Boul. Taschereau, bureau 340, Brossard, Qc, J4Z 1A7, 450-678-8882.

Les Actions émises suite au Placement privé ainsi que les Actions à être émises suite à l’exercice des Bons sont sujettes à une période de retenue réglementaire de quatre mois se terminant le 9 mars 2019.

Le Placement privé est assujetti à l’approbation définitive de toutes les parties concernées, dont l’approbation définitive de la Bourse de croissance TSX, ainsi qu’à l’exécution de la documentation requise. À la suite de la clôture du placement privé d’aujourd’hui, l’Émetteur conservera toutes les sommes d’argent et tous les certificats en lien avec la participation de GMP en fidéicommis jusqu’à l’approbation définitive de la Bourse de croissance TSX.

Toutes les sommes d’argent citées dans ce communiqué de presse sont établies et payées en monnaie légale du Canada.

À propos de DIAGNOS
DIAGNOS est une société canadienne publique qui a pour mission la détection précoce de problèmes de santé s’appuyant sur son outil d’intelligence artificielle (IA) CARA (Computer Assisted Retina Analysis). CARA est une plateforme de télé-ophtalmologie qui s’intègre aux dispositifs (matériel et logiciel) actuels et aux processus au point d’intervention. Les algorithmes de rehaussement des images basés sur l’intelligence artificielle de CARA permettent d’obtenir des images rétiniennes traditionnelles plus nettes, plus claires et plus faciles à analyser. CARA est un outil offert en toute sûreté sur internet et compatible avec toutes les marques de rétinographes, tous les formats d’images reconnus et les DME. CARA est un outil rentable pour le dépistage en temps réel chez un grand nombre de patients. La commercialisation de CARA a été autorisée par plusieurs organismes de réglementation, notamment au Canada (Santé Canada), aux États-Unis (FDA) et en Europe (CE).

De plus amples informations sont disponibles sur les sites web www.diagnos.ca et sedar.com.
Pour plus d’informations, veuillez communiquer avec :

André Larente, président Josh Falle
DIAGNOS inc.   Momentum PR
Tél. : 450 678-8882, poste 224 Tél. : 514 416-4656
alarente@diagnos.ca josh@momentumpr.com

Ce communiqué contient des renseignements prévisionnels. Nous ne pouvons garantir que les renseignements prévisionnels mentionnés s’avéreront exacts, puisqu’il pourrait y avoir un écart important entre les résultats réels ou les événements futurs et ceux qui sont mentionnés dans cet énoncé. DIAGNOS décline toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser publiquement toute information prospective, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d’événements futurs ou autrement. Les informations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont expressément visées par cette mise en garde.

La Bourse de croissance TSX et son fournisseur de services de réglementation (au sens attribué à ce terme dans les politiques de la Bourse de croissance TSX) n’assument aucune responsabilité quant à la pertinence ou à l’exactitude du présent communiqué.

Jacques Grégoire honoré pour l’ensemble de sa carrière à ce jour aux Canadian Printing Awards

MONTRÉAL, 09 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Le président de TC Imprimeries Transcontinental, monsieur Jacques Grégoire, s’est vu décerner hier soir, lors des Canadian Printing Awards, organisés par le magazine PrintAction et Annex Business Media, le prix d’excellence John A. Young Lifetime Achievement Award pour l’ensemble de ses réalisations en carrière à ce jour, devant quelque 250 leaders de l’industrie réunis au Palais Royale de Toronto.

« Nous sommes très fiers, et je parle ici au nom de la famille Marcoux, de TC Transcontinental et en mon nom personnel, de cette distinguée reconnaissance accordée hier soir à Jacques Grégoire dans le cadre des Canadian Printing Awards, a dit François Olivier, président et chef de la direction de TC Transcontinental. Depuis plus de 30 ans, Jacques s’est investi avec un profond engagement aux côtés de notre fondateur Rémi Marcoux et de nos équipes pour concrétiser cet accomplissement entrepreneurial exceptionnel qu’est devenu aujourd’hui TC Imprimeries Transcontinental. Pendant toutes ces années, Jacques a œuvré à insuffler à des centaines d’employés et de collaborateurs cette fierté de travailler au développement de notre plateforme d’impression. Cet honneur rejaillit d’ailleurs sur l’ensemble de nos employés et nous tenons à le remercier. »

Pour sa part, le président de TC Imprimeries Transcontinental et TC Emballages Transcontinental, Brian Reid, a ajouté : « Je tiens à féliciter Jacques Grégoire pour cette reconnaissance hautement méritée à la lumière de sa fructueuse carrière de près de 40 ans dans le domaine de l’imprimerie qui, j’en suis convaincu, se poursuivra encore de nombreuses années. Jacques a largement contribué à l’expansion et à l’optimisation des activités d’impression de TC Transcontinental au pays. Toujours avec ce leadership et cet esprit d’équipe qui le caractérisent, il témoigne d’un engagement en continu envers la satisfaction de nos clients depuis tant d’années. Nous sommes heureux de voir que la passion animant Jacques Grégoire pour notre industrie est reconnue. »

Depuis 2014, Jacques Grégoire est président de TC Imprimeries Transcontinental, premier imprimeur au Canada. Au quotidien, il est responsable de la gestion de toutes les activités d’impression de l’entreprise. En 1986, il fonde Imprimerie Interglobe inc., à Beauceville, au Québec. L’année suivante, Transcontinental inc. acquiert son entreprise, marquant du même coup l’entrée de Jacques Grégoire au sein de la Société. Au fil du temps, il occupe différents postes de direction stratégiques au cœur des activités grandissantes d’impression de TC Transcontinental. Ainsi, jusqu’en 1998, il occupe le rôle de président d’Imprimerie Interglobe. Il devient par la suite vice-président du Groupe du livre jusqu’en 2008. Dès novembre de cette même année, et ce, jusqu’en 2014, le rôle de vice-président principal du Groupe magazines, livres et catalogues lui est confié. Sa connaissance pointue de l’industrie et sa vaste expérience dans l’entreprise font de lui un joueur déterminant dans la réalisation de nombreuses transactions d’importance réalisées par TC Transcontinental, notamment l’acquisition de Quad/Graphics Canada inc. Jacques Grégoire est titulaire d’un baccalauréat en administration de l’Université Bishop de Lennoxville, au Québec, et détient un certificat en stratégie des affaires de l’Université Queen’s, à Kingston, en Ontario.

Depuis 13 ans déjà, les Canadian Printing Awards célèbrent l’excellence et l’innovation dans l’industrie canadienne de l’imprimerie. Les lauréats sont déterminés par un jury composé de juges indépendants. TC Transcontinental tient à féliciter toutes les entreprises lauréates, de même que tous ceux et celles qui se sont distingués à l’occasion de cette soirée.

Profil de TC Transcontinental

TC Transcontinental est un chef de file en emballage souple en Amérique du Nord et le plus important imprimeur au Canada. La Société est également un leader canadien dans ses activités de médias spécialisés. Depuis plus de 40 ans, TC Transcontinental a comme mission de créer des produits et services de qualité permettant aux entreprises d’attirer, de joindre et de fidéliser leur clientèle cible.

Le respect, le travail d’équipe, la performance et l’innovation sont les valeurs fortes de la Société et de ses employés. L’engagement de TC Transcontinental auprès de ses parties prenantes est d’agir de manière responsable dans la poursuite de ses activités d’affaires.

Transcontinental inc. (TSX : TCL.A TCL.B), connue sous la marque TC Transcontinental, compte plus de 9000 employés, dont la majorité sont en poste au Canada, aux États-Unis et en Amérique latine. Ses revenus ont été d’environ 2,0 milliards de dollars canadiens pour l’année financière se terminant le 29 octobre 2017. La Société a conclu, le 1er mai 2018, l’acquisition transformationnelle de Coveris Americas qui a généré des revenus d’environ 1,26 milliard de dollars canadiens (966 millions de dollars américains) pour son exercice financier clos le 31 décembre 2017. Pour plus d’information, veuillez visiter le site web de TC Transcontinental au www.tc.tc

Pour renseignements :

Médias                                                                                                                  
Nathalie St-Jean                                                                                 
Conseillère principale aux communications
TC Transcontinental
Téléphone : 514 954-3581                                                                              
nathalie.st-jean@tc.tc
www.tc.tc

Communauté financière
Mathieu Hébert
Directeur, Analyse financière et trésorerie
TC Transcontinental
Téléphone : 514 954-4029
mathieu.hebert@tc.tc 
www.tc.tc

RAPPEL/Avis aux médias : conférence téléphonique de CAE sur ses résultats du deuxième trimestre de l’exercice 2019

MONTREAL, 09 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — (NYSE : CAE; TSX : CAE) – CAE publiera les résultats financiers du deuxième trimestre de son exercice 2019 le mardi 13 novembre 2018. Une conférence téléphonique, au cours de laquelle les résultats et les perspectives d’avenir de CAE seront présentés aux analystes et aux investisseurs institutionnels, aura lieu le même jour à 13 h (HE).

Marc Parent, président et chef de la direction de CAE, Sonya Branco, chef de la direction financière, et Andrew Arnovitz, vice-président, Stratégie et relations avec les investisseurs, participeront à cette conférence téléphonique destinée aux analystes financiers, aux investisseurs institutionnels et aux médias. Les représentants des médias pourront poser leurs questions tout de suite après la période réservée aux analystes.

Cette conférence téléphonique sera diffusée en direct, puis archivée pour une durée de 90 jours sur www.cae.com.

   
Événement : Conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre de l’exercice 2019 de CAE
   
Date : Le mardi 13 novembre 2018
   
Heure : 13 h (HE)
   


Numéros de téléphone pour la conférence téléphonique
:       

 

  Pays Numéro de téléphone  
  Amérique du Nord 1 877 586-3392  
  Canada +1 416 981-9024  
  Allemagne 08001816101  
  Australie 1800703671  
  Belgique 080077657  
  France 0800919393  
  Pays-Bas 08000222280  
  Royaume-Uni 08004960381  
  Singapour 8001012594  

 

Réécoute (disponible trois heures après la fin de la conférence, pendant 48 heures) : 1 800 558-5253 ou +1 416 626-4100 – Code d’accès : 21898810

À propos de CAE

CAE est un chef de file mondial en formation dans les domaines de l’aviation civile, de la défense et sécurité, et de la santé. Appuyés par plus de 70 ans d’innovations, nous participons à la définition des normes mondiales en formation. Nos solutions innovatrices, qui vont de la formation virtuelle à l’entraînement en vol, rendent le transport aérien plus sécuritaire, gardent nos forces de défense prêtes pour leurs missions et améliorent la sécurité des patients. Nous avons la plus vaste présence mondiale de l’industrie, avec plus de 9 000 employés, 160 emplacements et centres de formation dans plus de 35 pays. Nous assurons chaque année la formation de plus de 120 000 membres d’équipage du secteur civil et du secteur de la défense et de milliers de professionnels de la santé dans le monde. www.cae.com 

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Contacts chez CAE :

Hélène V. Gagnon
Vice-présidente, Affaires publiques et communications mondiales
+1-514-340-5536, helene.v.gagnon@cae.com

Relations avec les investisseurs :
Andrew Arnovitz
Vice-président, Stratégie et relations avec les investisseurs 1-514-734-5760
andrew.arnovitz@cae.com

Le Fonds de revenu Noranda présente ses résultats financiers du troisième trimestre de 2018

SALABERRY-DE-VALLEYFIELD, Québec, 09 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Le Fonds de revenu Noranda (TSX : NIF.UN) (le «Fonds») a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers pour la période de trois mois close le 30 septembre 2018. À moins d’indication contraire, tous les montants présentés sont en dollars américains.

Faits saillants financiers et d’exploitation du troisième trimestre de 2018

  • Le résultat avant impôts sur le résultat s’est établi à 1,8 million $, par rapport à une perte avant impôts sur le résultat de 16,2 millions $ au troisième trimestre de 2017.
  • La production de zinc a augmenté de 78 % pour se chiffrer à 60 214 tonnes, comparativement à 33 802 tonnes au troisième trimestre de 2017.
  • Les ventes de zinc ont totalisé 60 975 tonnes, en hausse de 83 % par rapport à 33 395 tonnes au troisième trimestre de 2017.
  • Forte hausse des produits tirés des sous-produits découlant de la vente de gâteaux de cuivre et d’acide sulfurique qui se sont établis à 8,8 millions $, par rapport à 4,0 millions $ au troisième trimestre de 2017.
  • Les coûts de production unitaires ont augmenté de 6,1 % comparativement au troisième trimestre de 20162.
  • Le 27 juillet 2018, le Fonds a fait passer sa facilité de crédit renouvelable adossée à des actifs («facilité ABL») de 150 millions $ à 180 millions $.

«Grâce à la collaboration de nos employés et autres parties prenantes, l’affinerie a continué de progresser vers la cadence de production normale, tout en traitant à façon le zinc cathodique accumulé en 2017 à la suite du conflit de travail», a déclaré Eva Carissimi, présidente et chef de la direction de Zinc électrolytique du Canada limitée, gestionnaire du Fonds de revenu Noranda. «Puisque l’affinerie a remis du métal à Glencore Canada, conformément à ce qui est stipulé dans l’entente de traitement à façon, elle a produit moins de zinc qu’au cours de la période correspondante de 2016, ce qui a fait augmenter les coûts unitaires. Notre priorité pour le quatrième trimestre est d’exploiter l’affinerie à sa pleine capacité.»

Résultats financiers et résultats d’exploitation du troisième trimestre de 2018

Le résultat avant impôts sur le résultat a été de 1,8 million $ au troisième trimestre de 2018, par rapport à une perte avant impôts sur le résultat de 16,2 millions $ au troisième trimestre de 2017. Cette hausse reflète la progression vers l’atteinte d’une cadence de production près de la normale en 2018 après le conflit de travail survenu en 2017.

Les produits nets ajustés se sont élevés à 44,0 millions $ au troisième trimestre de 2018, en hausse de 116 % comparativement à 20,4 millions $ pour le troisième trimestre de 2017. Cette hausse, qui est surtout liée à la progression des volumes de vente de zinc, a été partiellement contrebalancée par la baisse des prix. L’augmentation des volumes de ventes reflète la progression vers l’atteinte d’une cadence de production normale en 2018 après le conflit de travail survenu en 2017. La baisse des prix est attribuable au recul des prix du zinc, qui a été en partie compensé par l’augmentation des prix de sous-produits.

La production de zinc a augmenté de 78 % pour atteindre 60 214 tonnes au troisième trimestre de 2018, comparativement à 33 802 tonnes au troisième trimestre de 2017.

Les ventes de zinc ont progressé de 83 % et se sont chiffrées à 60 975 tonnes au troisième trimestre de 2018, par rapport à 33 395 tonnes pour le troisième trimestre de 2017.

Les coûts de production avant la variation des stocks se sont élevés à 31,5 millions $ au troisième trimestre de 2018, par rapport à 22,9 millions $ au troisième trimestre de 2017. Cette augmentation de 8,6 millions $ s’explique par la hausse des coûts de la main-d’œuvre, des fournitures d’exploitation et de la sous-traitance découlant des conditions normales d’exploitation qui ont eu cours en 2018 alors que le conflit de travail avait eu pour effet de réduire la capacité d’exploitation pendant la période de trois mois close le 30 septembre 2017. Ces coûts plus élevés ont été partiellement contrebalancés par une diminution des coûts de l’énergie attribuable à la participation au programme de réduction des tarifs d’électricité du gouvernement du Québec.

Comme il est mentionné précédemment, le Fonds participe au programme de réduction des tarifs d’électricité destiné aux grands consommateurs industriels mis en place par le gouvernement du Québec. En octobre 2017, l’acceptation du premier rapport sur les projets d’investissement admissibles du Fonds a eu pour effet de réduire la facture d’électricité de 20 % pour la période d’octobre 2017 à août 2018. Le deuxième rapport sur les projets d’investissement admissibles a été accepté le 29 octobre 2018, ce qui réduira la facture d’électricité pour une période de six à huit mois en raison des retards dans la conception technique des projets d’investissement en 2017. Le Fonds s’attend à pouvoir profiter des réductions de sa facture d’électricité jusqu’en 2021, à la condition qu’il soit en mesure de continuer d’engager les dépenses d’investissement et de respecter les conditions en vertu du programme dans l’avenir.

Les coûts de production unitaires ont été de 523 $ la tonne au troisième trimestre de 2018, comparativement à 493 $ la tonne pour la période correspondante de 2016. La comparaison avec les coûts de production pour 2017 n’est pas significative du fait de l’incidence du conflit de travail sur la production et le profil des coûts en 2017.

Les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation ont été de 26,5 millions $ pour la période de trois mois close le 30 septembre 2018, ce qui tient compte de l’incidence défavorable d’une hausse de 14,6 millions $ des éléments sans effet de trésorerie du fonds de roulement découlant d’une diminution des dettes fournisseurs et charges à payer, et d’une baisse des produits différés, ce qui a été en partie contrebalancé par une diminution des stocks et des créances clients. Pour la période correspondante de 2017, les flux de trésorerie affectés aux activités d’exploitation avaient totalisé 41,4 millions $, ce qui tenait compte de l’incidence défavorable d’une hausse de 36,2 millions $ des éléments sans effet de trésorerie du fonds de roulement imputable à une augmentation des stocks, partiellement contrebalancée par une diminution des créances clients et une augmentation des dettes fournisseurs.

Au 30 septembre 2018, la dette du Fonds atteignait 102,5 millions $, en baisse par rapport à 108,7 millions $ à la fin de décembre 2017. La diminution de la dette du Fonds est attribuable aux flux de trésorerie générés par les activités d’exploitation au cours de la période.

Perspectives du Fonds

Selon les analystes du secteur, comme Wood Mackenzie et CRU, le resserrement du marché du concentré amorcé en 2016 s’est poursuivi en 2017 et au début de 2018. Ce resserrement du marché résulte de l’insuffisance de l’approvisionnement attribuable à la fermeture de plusieurs mines importantes au cours des dernières années et à la demande mondiale en concentré. Les frais de traitement au comptant ont diminué, passant de 175 $ la tonne métrique sèche en décembre 2015 à 40 $ la tonne métrique sèche en décembre 2016. Alors que le marché du concentré demeure serré, les frais de traitement au comptant ont été en moyenne de 38 $ la tonne métrique sèche tout au long de 2017, et ils se sont établis autour de 40 $ la tonne métrique sèche en moyenne au cours des neuf premiers mois de 2018 et aux environs de 70 $ la tonne métrique sèche au cours du troisième trimestre de 2018. Du fait de ce resserrement sur le marché du concentré, les modalités du marché n’ont pas été aussi avantageuses pour le Fonds que les frais fixes dont il bénéficiait depuis sa création et jusqu’au 2 mai 2017. Les sociétés minières sont habituellement en mesure de négocier des frais de traitement moins élevés lorsque le marché du concentré est serré compte tenu de la concurrence accrue pour l’approvisionnement en concentré entre les fonderies.

Malgré cette conjoncture, le Fonds a pu obtenir les qualités et les quantités de concentré dont il a besoin grâce à des ententes avec Glencore Canada visant l’approvisionnement en concentré pour la période de douze mois se terminant le 30 avril 2018 et, par la suite, pour une période de quatre ans allant de mai 2018 à avril 2022. Aux termes du contrat d’approvisionnement d’une durée de quatre ans, les frais de traitement liés à cet approvisionnement seront négociés annuellement.

À la lumière de ce qui précède, le principal défi avec lequel le Fonds doit composer demeure la capacité de l’affinerie à mener ses activités de manière rentable selon les modalités du marché.

Perspectives en matière de production et de ventes

Les estimations du Fonds concernant la production et les ventes de zinc pour 2018 sont les suivantes :

Production : de 260 000 à 270 000 tonnes
Ventes :  de 260 000 à 270 000 tonnes
Traitement de cathodes :  20 000 tonnes

La capacité du Fonds d’atteindre les cibles susmentionnées est assujettie à divers risques, incertitudes et hypothèses, dont certains sont présentés à la rubrique «Énoncés prospectifs» ci-dessous.

Conférence téléphonique sur les résultats du troisième trimestre de 2018

Date : Le 9 novembre 2018 à 10 h 30 (HE)
Numéro à composer : 416-621-4642 ou
Numéro sans frais en Amérique du Nord : 1-877-585-8367

Pour accéder à la webdiffusion et regarder le diaporama à partir du site Web du Fonds de revenu Noranda : http://www.fondsderevenunoranda.com/investor/conference.php ou cliquer sur le lien suivant : https://edge.media-server.com/m6/p/q6b3g797.

Version en différé de la conférence téléphonique

La version en différé sera disponible jusqu’à minuit le 16 novembre 2018.

Numéro à composer : 416-621-4642 ou
Numéro sans frais en Amérique du Nord : 1-800-585-8367

Le code d’accès est le 3558509. Une fois le code entré, vous serez invité à fournir votre nom ainsi que celui de votre société.

La version intégrale du rapport de gestion et des états financiers consolidés non audités du troisième trimestre de 2018 sera publiée plus tard aujourd’hui sur SEDAR, à l’adresse http://www.sedar.com ainsi que sur le site Web du Fonds, à l’adresse http://www.fondsderevenunoranda.com/investor/financials.php.

Les lecteurs sont prévenus que le résumé contenu dans le présent communiqué de presse contient des informations limitées. Il ne s’agit pas d’une source d’information appropriée pour les lecteurs qui n’ont pas une bonne connaissance du Fonds. En aucun cas, le communiqué de presse n’est un substitut des états financiers consolidés et du rapport de gestion, car des informations essentielles à une prise de décision éclairée pourraient échapper à un lecteur qui ne s’appuie que sur le présent résumé.

Énoncés prospectifs

Le présent communiqué de presse contient de l’information prospective et des énoncés prospectifs au sens où l’entendent les lois sur les valeurs mobilières applicables. L’information prospective comporte des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les événements, les résultats ou le rendement réels diffèrent considérablement de ceux avancés dans ces énoncés prospectifs, de façon expresse ou implicite. Par conséquent, le Fonds ne peut garantir que l’information prospective ou les énoncés prospectifs se concrétiseront.

Ces risques et incertitudes comprennent notamment les conditions commerciales et économiques générales, la capacité du Fonds d’exercer ses activités à des niveaux normaux de production, les exigences relatives aux dépenses d’investissement du Fonds et les autres risques et incertitudes généraux énoncés dans les documents d’information continue du Fonds déposés sur SEDAR, à l’adresse www.sedar.com.

L’information prospective figurant dans le présent communiqué de presse est fondée, entre autres, sur les estimations, les attentes, les hypothèses, les prévisions et les intentions de la direction qui sont, à son avis, raisonnables en date des présentes. Ces dernières sont toutefois assujetties à un certain nombre de risques et d’incertitudes. À moins que la loi ne l’exige, le Fonds ne s’engage aucunement à mettre à jour, par écrit ou oralement, l’information prospective ou les énoncés prospectifs qui peuvent être communiqués à l’occasion par le Fonds ou en son nom.

Le Fonds de revenu Noranda est une fiducie de revenu dont les parts sont inscrites à la Bourse de Toronto sous le symbole «NIF.UN». Le Fonds de revenu Noranda est propriétaire de l’affinerie de zinc électrolytique et de ses actifs connexes (l’«affinerie») situés à Salaberry-de-Valleyfield, au Québec. L’affinerie est la deuxième affinerie de zinc en importance en Amérique du Nord et la première dans l’est de l’Amérique du Nord, où se trouve la majorité des clients. L’affinerie produit du zinc affiné et divers sous-produits à partir du concentré provenant de sources externes. L’affinerie est exploitée et gérée par Zinc électrolytique du Canada limitée, filiale en propriété exclusive de Glencore Canada Corporation.

Sauf indication contraire, tous les montants figurant dans le présent communiqué de presse sont en dollars américains.

Pour plus de renseignements sur le Fonds de revenu Noranda, consulter son site Web, à l’adresse
www.fondsderevenunoranda
.

Principaux inducteurs de rendement
Le tableau suivant présente un sommaire du rendement des principaux inducteurs du Fonds :

  Trois mois clos les
  30 septembre
  2018 2017
Concentré et zinc secondaire affinés (en tonnes)   138,944   96,786
Teneur en zinc (%)   53.2   52.9
Récupération de zinc (%)   97.6   96.6
Production de zinc (en tonnes)   60,214   33,802
Ventes de zinc (en tonnes)   60,975   33,395
Cathodes de zinc converties en zinc   14,173   –
Prix du zinc obtenu ($ la livre)   1.22   1.41
Prix moyen du zinc à la LME ($ la livre)   1.15   1.34
Produits tirés des sous-produits (en millions $)   8.8   4.0
Production de gâteaux de cuivre (en tonnes)   617   502
Ventes de gâteaux de cuivre (en tonnes)   844   495
Production d’acide sulfurique (en tonnes)   112,646   81,682
Ventes d’acide sulfurique (en tonnes)   122,054   82,136
Prix moyen du cuivre à la LME ($ la livre)   2.77   2.88
Prix à marge garantie de l’acide sulfurique ($ la tonne)   52   26
Taux de change moyen $ CA/$ US   0.77   0.80
* 1 tonne = 2 204,62 livres    

PRINCIPALES INFORMATIONS FINANCIÈRES ET INFORMATIONS SUR L’EXPLOITATION      
    Trois mois clos les  
    30 septembre  
(en milliers $) 2018   2017  
         
Informations des états du résultat global        
Produits nets   243,245     94,790  
Coûts d’achat des matières premières   171,963     85,473  
Perte (profit) sur les instruments financiers dérivés   27,000     702  
Produits nets, moins les coûts d’achat des matières premières et la perte
(le profit) sur les instruments financiers dérivés
44,282   8,615  
Autres charges :        
Production   33,635     16,788  
Frais de vente et frais administratifs   3,491     4,810  
Perte (profit) de change   234     (166 )
Amortissement des immobilisations corporelles   4,312     3,210  
Recouvrement au titre de l’obligation de réhabilitation   (657 )   (1,066 )
Résultat avant charges financières et impôts sur le résultat   3,267     (14,961 )
Charges financières, montant net   1,493   1,241  
Résultat avant impôts sur le résultat   1,774     (16,202 )
(Recouvrement) charge d’impôt exigible et différé   332     (3,990 )
Résultat attribuable aux porteurs de parts et à la
  participation ne donnant pas le contrôle
  1,442     (12,212 )
Distributions aux porteurs de parts, déduction faite du recouvrement d’impôt   –     –  
Augmentation (diminution) de l’actif net attribuable aux porteurs de parts et à la
  participation ne donnant pas le contrôle
  1,442     (12,212 )
Autres éléments du résultat global   744     2,248  
Résultat global   2,186     (9,964 )
         
Informations des états de la situation financière 30 sept. 2018    31 déc. 2017   
Trésorerie 561     1,819  
Stocks   155,555     232,031  
Créances clients   142,860     136,823  
Impôts sur le résultat à recevoir  –   9,918  
Immobilisations corporelles   103,933     104,579  
Total de l’actif   417,677   500,840  
Dettes fournisseurs et charges à payer   83,641     124,210  
Produits différés 1,696   61,459  
Facilité ABL 102,463     108,696  
Total des passifs, à l’exclusion des actifs nets attribuables aux porteurs de parts   238,338     343,032  
         
    Trois mois clos les  
    30 septembre  
Informations des tableaux des flux de trésorerie 2018   2017  
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation avant les distributions
au comptant et la variation nette des éléments sans effet de trésorerie
du fonds de roulement
  41,043     (5,198 )
Distributions au comptant   –     –  
Variation nette des éléments sans effet de trésorerie du fonds de roulement (14,574 ) (36,160 )
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation avant les distributions au comptant 26,469   (41,358 )
Flux de trésorerie affectés aux activités d’investissement   (3,849 )   (3,217 )
Flux de trésorerie liés aux activités de financement   (22,976 )   43,044  
Incidence du changement de monnaie fonctionnelle   –     –  
Diminution nette de la trésorerie   (356 )   (1,531 )

Rapprochement des produits nets et des produits nets ajustés          
Pour les trois mois clos les 30 septembre          
(en millions $) 2018     2017  
Produits nets   44.3   $   8.6 $
Variation de la juste valeur des dérivés incorporés   1.2       7.4  
(Diminution) augmentation de la marge sur stocks, déduction faite de la variation
  de la juste valeur des dérivés incorporés
  (1.5 )     4.4  
Produits nets ajustés   44.0   $   20.4 $
           

1 Les produits nets ajustés s’entendent des produits moins les coûts d’achat des matières premières, plus (moins) le profit (la perte) sur les instruments financiers dérivés («produits nets»), exclusion faite de la variation de la juste valeur des dérivés incorporés et après la variation de la marge sur stocks. Les produits nets et les produits nets ajustés font l’objet d’un rapprochement ci-dessous. Le Fonds utilise les produits nets ajustés parce qu’il considère que cette mesure est la plus représentative des produits nets générés au cours d’une période donnée et qu’elle lui permet de comparer les produits nets générés pendant différentes périodes.
2 La comparaison avec les coûts de production pour 2017 n’est pas significative du fait de l’incidence du conflit de travail sur la production et le profil des coûts en 2017.

Pour plus de renseignements, veuillez communiquer avec :
Paul Einarson, vice-président et chef de la direction financière, Zinc électrolytique du Canada limitée, gestionnaire du Fonds de revenu Noranda
Tél. : 514-745-7380 
info@fondsderevenunoranda.com

Bombardier et Akiem signent deux contrats prévoyant la livraison de 33 locomotives TRAXX

  • Ces commandes portent sur des locomotives TRAXX AC3, DC3 et MS2
  • Conçues pour s’adapter aux différents systèmes d’électrification rencontrés en Europe, ces locomotives répondent aux besoins de souplesse et d’efficacité d’Akiem et de ses clients.

BERLIN, 09 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) —

Note aux rédacteurs : Pour voir les photos associée à ce communiqué, veuillez visiter les liens suivant :

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/00415160-ab8e-45ba-8d33-d1be57d86596/fr 

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/28dfb159-ba35-4510-90c9-c608c4c7aa2f/fr 

http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/bb26f09a-3989-4590-b839-4759503c055a/fr 

Akiem, loueur de locomotives et BombardierTransport, chef de file de la technologie de la mobilité, ont signé deux nouveaux contrats prévoyant la livraison de 33 locomotives BOMBARDIER TRAXX. L’acquisition des 33 locomotives est évaluée à près de 112 millions d’euros (128 millions de dollars US) au prix catalogue. Ces nouvelles commandes portent sur des locomotives TRAXX MS2 (multi système), TRAXX AC3 (à courant alternatif) et TRAXX DC3 (à courant continu) dont la livraison est prévue de 2019 à 2021 au plus tard.

Fabien Rochefort, président d’Akiem Group, a déclaré: «Cette commande additionnelle 33 locomotives TRAXX répond aux besoins de nos clients. En portant notre flotte à 180 locomotives de type TRAXX d’ici 2020, nous livrons des solutions de traction fiables, performantes, sûres et au juste prix, qui correspondent aux attentes des opérateurs de fret et de voyageurs. Ce partenariat fructueux avec Bombardier Transport, permet aux équipes d’Akiem Group de concevoir et fournir des services sur mesure et des solutions de maintenance partout en Europe. Nous faisons de notre groupe un partenaire de long terme, fiable, fiable et créateur de valeur ajoutée pour le secteur du transport ferroviaire en Europe.»

Peter Amman, chef, Écosystème des corridors de transport de marchandises à Bombardier Transport, a ajouté: «Nous sommes ravis d’avoir obtenu ces commandes de locomotives additionnelles d’Akiem et, par le fait même, qui renforcent encore davantage notre partenariat avec ce client majeur. Nous avons mis notre plateforme de locomotive polyvalente TRAXX sur le marché il y a 18 ans et, depuis cette date, nous avons constamment innové pour en améliorer les caractéristiques. D’ailleurs, la vente de plus de 2 200 unités prouve bien le succès de cette plateforme. Avec ces nouvelles commandes, Akiem disposera d’un parc de 180 locomotives TRAXX et continuera de profiter de cette combinaison de performance, d’expérience et d’innovation constante.»

La plateforme BOMBARDIER TRAXX 3 figure parmi les plateformes de locomotives à quatre essieux les plus modernes en Europe. Les trois modèles, TRAXX AC3, TRAXX MS3 et TRAXX DC3, offrent tous la fonction du dernier kilomètre (Last Mile), un moteur diesel d’appoint qui leur permet de franchir les tronçons de voie non électrifiés.

La locomotive TRAXX MS joue un rôle crucial dans le développement économique de l’Europe: conçue pour les quatre principales tensions d’alimentation utilisées sur les réseaux ferroviaires européens – 15 kV et 25 kV c.a. ainsi que 1,5 kV et 3 kV c.c. –, elle procure la flexibilité et l’interopérabilité nécessaires à la gestion du transport ferroviaire international sur le continent.

À propos d’Akiem Group
Le groupe Akiem est un acteur européen majeur de la location de locomotives et des services associés. Il bénéficie du réseau de maintenance de mgw Service, filiale spécialisée dans la maintenance de matériels ferroviaires. Propriétaire d’une flotte de 440 locomotives, le groupe Akiem réalise un chiffre d’affaires de 140 millions d’euros. Il compte une cinquantaine de clients, opérateurs de fret ou de passagers intervenant dans plusieurs pays d’Europe. Au total, près de 150 collaborateurs – présents en France, Allemagne, Suède, Italie et Pologne – œuvrent pour les entités location et maintenance du groupe, détenu par Transport et Logistique Partenaire et DWS.

À propos de Bombardier Transport
Bombardier Transport est un fournisseur mondial de solutions de mobilité qui ouvre la voie avec le plus vaste portefeuille du secteur ferroviaire. Elle offre une gamme complète de solutions : des trains aux sous-systèmes et à la signalisation jusqu’à des systèmes de transport complets clé en main, la technologie de mobilité électrique et les services de maintenance axés sur les données. Combinant technologie et performance avec empathie, Bombardier fournit des solutions intégrées très avantageuses pour les exploitants, les passagers et l’environnement. Ses produits et services sont en exploitation dans plus de 60 pays. Bombardier Transport, dont le siège mondial est situé à Berlin, en Allemagne, emploie environ 39 850 personnes.

À propos de Bombardier
Avec plus de 69 500 employés répartis entre quatre secteurs d’activité, Bombardier est un leader mondial de l’industrie du transport, créant des avions et des trains novateurs qui changent la donne sur leur marché. Nos produits et nos services offrent des expériences de transport de calibre international qui établissent de nouvelles normes en matière de confort des passagers, d’efficacité énergétique, de fiabilité et de sécurité.

Avec son siège social situé à Montréal, au Canada, Bombardier possède des installations de production et d’ingénierie dans 28 pays, couvrant les secteurs Transport, Avions d’affaires, Avions commerciaux et Aérostructures et Services d’ingénierie. Les actions de Bombardier se négocient à la Bourse de Toronto (BBD). Pour l’exercice clos le 31 décembre 2017, nos revenus ont été de 16,2 milliards $ US. Vous trouverez nouvelles et information à l’adresse bombardier.com ou en nous suivant sur Twitter : @Bombardier.

Notes aux rédacteurs

Pour des communiqués, de la documentation connexe et des photos, visitez notre galerie de presse à l’adresse www.rail.bombardier.com/en/newsroom.html. Pour recevoir nos communiqués, visitez notre section fil de presse RSS ou suivez Bombardier Transport sur Twitter @BombardierRail.

Bombardier et TRAXX sont des marques de commerce de Bombardier Inc. ou de ses filiales.

Pour information

Akiem Group
Coordinatrice communications
Valérie Barral
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Suncor soutient la tenue des Jeux olympiques et paralympiques d’hiver de 2026 à Calgary

CALGARY, Alberta, 08 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Suncor et sa marque Petro-Canada ont annoncé aujourd’hui leur soutien à la candidature de la ville de Calgary visant à accueillir les Jeux olympiques et paralympiques d’hiver de 2026. À titre de partenaire de longue date des athlètes, des entraîneurs et de leurs familles, Suncor croit que cette candidature nous offre la chance de nous rassembler et de créer un héritage emballant pour la région de Calgary, où elle est fière d’être établie.  

« Les Jeux et nos athlètes d’Équipe Canada captivent l’imagination des gens et suscitent un sentiment de fierté inégalé en plus d’offrir l’occasion d’unir les collectivités à l’échelle du pays, mentionne Steve Williams, président et chef de la direction de Suncor. Grâce à notre soutien des athlètes et entraîneurs canadiens, j’ai eu la chance d’assister à de nombreuses éditions des Jeux. Chaque fois que j’y assiste, je suis inspiré par l’énergie et j’en repars touché par l’engagement de nos athlètes et rempli d’espoir à propos de l’avenir du Canada. C’est en partie pour cette raison que je soutiens la candidature de Calgary. »

En 1988, grâce à notre participation au relais du flambeau olympique, nous avons pu constater directement le pouvoir des jeux à domicile pour rassembler les gens de partout au Canada vers une vision et un objectif communs. Cet esprit a été renouvelé en 2010 lorsque Vancouver a accueilli les Jeux. « Calgary est une ville d’action. Nous avons une importante histoire en matière de bénévolat et nous avons prouvé au monde entier que nous avions tout ce qu’il fallait pour relever le défi », ajoute M. Williams.

Depuis plus de 30 ans, Suncor, sous la bannière Petro-Canada, poursuit son soutien indéfectible grâce aux programmes suivants : 

  • Programme Favoriser les athlètes et les entraîneurs à la conquête de l’excellence (FACEMC) – depuis 1988, Petro-Canada a appuyé plus de 3 000 duos d’athlètes et entraîneurs canadiens, fournissant plus de 11 millions $ en soutien financier
  • Programme Famille des athlètes canadiens – offre aux familles l’occasion de voir compétitionner leurs proches aux Jeux olympiques et paralympiques
  • Partenaire national de niveau 1 des Jeux olympiques d’hiver de 2010 à Vancouver – transport des athlètes, officiels, organisateurs et partisans entre les sites afin de regarder Équipe Canada compétitionner sur la scène mondiale, chez nous 

L’entreprise poursuit son engagement aujourd’hui, ayant prolongé son partenariat avec les équipes olympique et paralympique canadiennes et l’Association canadienne des entraîneurs jusqu’en 2024.

Suncor Énergie est la plus importante société énergétique intégrée du Canada. Les activités de Suncor sont reliées notamment au développement et à la valorisation des sables pétrolifères, à la production pétrolière et gazière extracôtière, au raffinage du pétrole et à la commercialisation des produits sous la marque Petro-Canada. À titre de membre des indices de durabilité Dow Jones, FTSE4Good et CDP, Suncor exploite les ressources pétrolières de façon responsable, ainsi qu’un portefeuille croissant de sources d’énergie renouvelable. Suncor est inscrite à l’indice boursier UN Global Compact 100. Les actions ordinaires de Suncor (symbole : SU) sont inscrites à la Bourse de Toronto et à la Bourse de New York.

Petro-Canada, une entreprise de Suncor, exploite plus de 1 500 stations-service et 290 établissements de vente en gros Petro-Pass à l’échelle du pays. Petro-PointsMC, le programme de fidélité de Petro-Canada, offre aux Canadiens l’occasion d’accumuler des points et de les échanger contre des primes. Petro-Canada est fière d’être un Partenaire national des comités olympique et paralympique canadiens, en appuyant depuis 30 ans les athlètes, leurs entraîneurs et leurs familles. Pour plus d’information, visitez petro-canada.ca.

Pour plus d’information à propos de Suncor, visitez notre site Web à suncor.com ou suivez-nous sur Twitter @Suncor ou sur ensemble.suncor.com

Demandes des médias :
403-296-4000
media@suncor.com 

Règlement d’une dette

MONTRÉAL, 08 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Corporation Métaux Précieux du Québec (TSX.V : CJC, FSE : YXEN, OTC-BB : CJCFF) (« QPM » ou la « Société ») la société mère de Matamec Explorations Inc. (« Matamec ») annonce la signature d’une convention.  Suite à cette signature, QPM émettra un total de 145 000 actions ordinaires en règlement d’une dette totale de 88 450 $ à un prix réputé de 0,61 $ par action ordinaire, la dette est due à un fournisseur de services de Matamec.

La Société a résolu de régler la dette, de sa filiale, avec des actions ordinaires afin de préserver ses liquidités pour ses activités existantes.

Les actions seront émises lors de l’acceptation par la Bourse de croissance TSX et de l’approbation des administrateurs de la Société. Les actions ordinaires émises en règlement de la dette seront assujetties à une période de retenue de quatre mois à compter de la date d’émission.

À propos de Corporation Métaux Précieux du Québec

QPM est une nouvelle société d’exploration aurifère avec de vastes terrains dans la région très prometteuse d’Eeyou Istchee Baie-James, au Québec, à proximité de la mine d’or Éléonore de Goldcorp. Le projet phare de QPM est le projet Sakami avec des teneurs significatives et des cibles bien définies prêtes à forer. L’objectif de QPM est d’avancer rapidement de projet à l’étape de l’estimation de ressources minérales.

Pour plus amples renseignements, communiquer avec :

Jean-François Meilleur
Président
Téléphone : 514 951-2730
Courriel : jfmeilleur@qpmcorp.ca

Relations publiques Paradox
Téléphone : 514 341-0408

Normand Champigny
Chef de la direction
Téléphone : 514 979-4746
Courriel : nchampigny@qpmcorp.ca

La Bourse de croissance TSX et son fournisseur de services de réglementation (au sens attribué à ce
terme dans les politiques de la Bourse de croissance TSX) n’assument aucune responsabilité quant
à la pertinence ou à l’exactitude du présent communiqué.

WSP continue à genérer de bons produits des activités ordinaires nets et BAIIA ajusté pour le 3e trimestre de 2018

MONTRÉAL, 08 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Groupe WSP Global Inc. (TSX: WSP) (“WSP” ou la “Société”) a annoncé ses résultats financiers et opérationnels pour le troisième trimestre de l’exercice 2018 terminé le 29 septembre 2018.

FAITS SAILLANTS FINANCIERS DU 3E TRIMESTRE DE 2018
WSP présente, pour le troisième trimestre de 2018, des résultats qui reflètent des données financières clés conformes ou supérieures aux attentes de la direction. Pour l’exercice à ce jour, la marge du BAIIA ajusté s’est chiffrée à 10,9 %, le délai de recouvrement s’est établi à 76 jours et le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté sur 12 mois continus s’est établi à 1,4 fois.

  • Produits des activités ordinaires de 1 927,6 M$ et produits des activités ordinaires nets de 1 468,8 M$, en hausse respectivement de 17,8 % et de 14,2 % par rapport au troisième trimestre de 2017.
  • La croissance interne consolidée des produits des activités ordinaires nets, qui a été générée par tous les secteurs d’exploitation, s’est établie à 4,1 % pour le trimestre, ce qui est conforme aux attentes de la direction.
  • BAIIA ajusté de 187,5 M$, en hausse de 27,1 M$, ou 16,9 %, par rapport au troisième trimestre de 2017.
  • Marge du BAIIA ajusté de 12,7 %, comparativement à 12,5 % au troisième trimestre de 2017.
  • Résultat net ajusté de 99,3 M$, ou 0,95 $ par action, en hausse respectivement de 24,9 % et de 23,4 % par rapport au troisième trimestre de 2017.
  • Résultat net attribuable aux actionnaires se chiffrant à 87,7 M$, ou 0,84 $ par action, en hausse respectivement de 20,8 % et de 18,3 % par rapport au troisième trimestre de 2017.
  • Carnet de commandes s’établissant à 6 509,1 M$, représentant 9,8 mois de produits des activités ordinaires, ce qui est moins élevé qu’au deuxième trimestre de 2018 et représente une hausse de 545,2 M$, ou 9,1 %, par rapport au troisième trimestre de 2017. La croissance interne du carnet de commandes s’est établie à 2,7 % par rapport au troisième trimestre de 2017 et à 1,9 % pour la période de neuf mois close le 29 septembre 2018.
  • Délai de recouvrement s’établissant à 76 jours, ce qui représente une amélioration de 10 jours par rapport au troisième trimestre de 2017 et dépasse les attentes de la direction.
  • Flux de trésorerie disponibles sur 12 mois continus de 555,6 M$, soit 236,3 % du résultat net attribuable aux actionnaires.
  • En incluant le BAIIA ajusté sur 12 mois complets pour tenir compte de toutes les acquisitions, le ratio, la dette nette sur le BAIIA ajusté s’établit à 1,4 fois, ce qui est légèrement supérieur à notre fourchette cible.
  • Dividende trimestriel déclaré de 0,375 $ par action et taux de participation au régime de réinvestissement des dividendes (« RRD ») de 52,0 %.
  • Perspectives financières pour l’exercice 2018 maintenues une fois de plus. La Société s’attend à ce que les produits des activités ordinaires nets et le BAIIA ajusté se situent à l’extrémité supérieure des fourchettes annoncées précédemment par la direction dans ses prévisions pour 2018.

« Nous sommes satisfaits de notre performance pour ce trimestre. En effet, nous avons affiché une croissance interne des produits des activités ordinaires nets de 4,1 %, qui est attribuable à tous nos secteurs d’exploitation. Nous avons également enregistré une marge du BAIIA ajusté, s’établissant à 12,7 % pour le trimestre, et à 10,9 % pour les neuf premiers mois de l’exercice. Cette performance démontre une fois de plus la solidité de notre modèle d’affaires fondé sur la diversification géographique et sectorielle, ainsi que notre engagement à mettre en œuvre notre stratégie », a déclaré Alexandre L’Heureux, président et chef de la direction de WSP. « Sur le plan des fusions et acquisitions, l’acquisition imminente de Louis Berger représente une étape importante dans notre ambition de devenir un acteur mondial de premier plan. La transaction, qui s’inscrit dans le cadre de notre plan stratégique 2015–2018, devrait être conclue d’ici la fin de l’année, et sera financée par de nouveaux emprunts à terme », a-t-il ajouté.

DIVIDENDE
Le conseil d’administration de WSP a déclaré un dividende de 0,375 $ par action. Le dividende sera payable le ou vers le 15 janvier 2019 aux actionnaires inscrits à la clôture des activités le 31 décembre 2018.

RAPPORTS FINANCIERS
Ce communiqué comprend, par renvoi, les rapports du troisième trimestre de l’exercice 2018 comprenant les états financiers intérimaires, consolidés et non audités ainsi que le rapport de gestion de la Société.

Pour obtenir une copie des résultats financiers complets du troisième trimestre de l’exercice 2018, y compris le rapport de gestion et les états financiers intérimaires, consolidés et non audités, le lecteur est prié de consulter le site Web de la Société à www.wsp.com.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE
WSP tiendra une conférence téléphonique à 16 h (heure de l’Est) le 8 novembre 2018 afin de commenter ces résultats. Pour participer à la conférence, veuillez composer le 1-647-788-4922 ou le 1-877-223-4471 (sans frais). Une présentation des résultats et des faits saillants du troisième trimestre de l’exercice 2018 sera disponible le même jour à l’adresse www.wsp.com dans la section « Investisseurs ».

Les numéros de téléphone pour accéder à cette rediffusion sont le 1-416-621-4642 ou le 1-800-585-8367 (sans frais), code d’accès 8588118. La réécoute de la conférence téléphonique sera aussi disponible sur le site Web de WSP dans la section « Investisseurs » dans les jours suivant l’appel.

RÉSULTATS D’EXPLOITATION
 
  Troisième trimestre Cumul annuel
  2018 2017 2018 2017
(en millions de dollars, sauf le nombre d’actions et les données par action) Période allant du 1er juillet
au 29 septembre
Période allant du
2 juillet
au 30 septembre
Période allant du 1er janvier
au 29 septembre
Période allant du
1er janvier
au 30 septembre
Produits des activités ordinaires 1 927,6   $ 1 636,8   $ 5 864,2   $ 4 987,9   $
Moins : sous-consultants et coûts directs 458,8   $ 350,6   $ 1 384,6   $ 1 109,9   $
Produits des activités ordinaires nets* 1 468,8   $ 1 286,2   $ 4 479,6   $ 3 878,0   $
Coûts liés au personnel 1 098,2   $ 953,4   $ 3 407,0   $ 2 958,6   $
Charges locatives 61,3   $ 61,5   $ 192,0   $ 171,5   $
Autres charges d’exploitation1) 122,1   $ 111,2   $ 391,8   $ 334,1   $
Quote-part du résultat des entreprises associées (0,3 ) $ (0,3 ) $ (1,7 ) $ (1,4 ) $
BAIIA ajusté* 187,5   $ 160,4   $ 490,5   $ 415,2   $
Coûts d’acquisition et d’intégration* 15,2   $ 9,4   $ 40,6   $ 16,1   $
BAIIA* 172,3   $ 151,0   $ 449,9   $ 399,1   $
Dotation à l’amortissement des immobilisations incorporelles 23,7   $ 20,6   $ 72,7   $ 61,3   $
Dotation à l’amortissement des immobilisations corporelles 22,9   $ 19,4   $ 67,2   $ 57,3   $
Charges financières 10,7   $ 10,0   $ 39,4   $ 26,6   $
Quote-part de la dotation à l’amortissement des entreprises associées 0,3   $ 0,2   $ 0,9   $ 0,9   $
Résultat avant impôt 114,7   $ 100,8   $ 269,7   $ 253,0   $
Charge d’impôt sur le résultat 26,8   $ 28,2   $ 64,2   $ 69,9   $
Quote-part de l’impôt sur le résultat des entreprises associées   $   $ 0,1   $ 0,1   $
Résultat net 87,9   $ 72,6   $ 205,4   $ 183,0   $
Attribuable aux :                
– Actionnaires 87,7   $ 72,6   $ 204,8   $ 183,0   $
– Participations ne donnant pas le contrôle 0,2   $   $ 0,6   $   $
Résultat net de base par action 0,84   $ 0,71   $ 1,97   $ 1,79   $
Résultat net dilué par action 0,84   $ 0,71   $ 1,97   $ 1,79   $
Nombre moyen pondéré de base d’actions 104 071 770     102 684 023     103 861 665     102 234 641    
Nombre moyen pondéré dilué d’actions 104 338 927     102 816 146     104 109 088     102 343 828    
 
* Les mesures non conformes aux IFRS sont décrites dans la section « Glossaire ».
1) Les autres charges d’exploitation incluent les profits/pertes de change lié à l’exploitation et les produits d’intérêts.

ÉTATS CONSOLIDÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE (NON AUDITÉ)
     
Actif 29 septembre 2018
$
31 décembre 2017
$
Actifs courants    
Trésorerie (note 4) 173,9 185,1
Trésorerie soumise à restrictions 3,7 6,8
Créances clients, charges payées d’avance et autres créances 1 522,1 1 554,7
Actif d’impôt exigible 16,0 18,0
Excédent des coûts et profits prévus sur la facturation (note 5) 1 014,4 905,0
  2 730,1 2 669,6
Actifs non courants    
Autres actifs 115,4 113,0
Actifs d’impôt différé 99,1 91,4
Immobilisations corporelles 305,2 315,4
Immobilisations incorporelles 304,5 355,2
Goodwill (note 6) 3 000,0 2 979,0
Total de l’actif 6 554,3 6 523,6
     
Passif et capitaux propres    
Passif    
Passifs courants    
Dettes d’exploitation et charges à payer 1 346,0 1 361,9
Excédent de la facturation sur les coûts et profits prévus (note 5) 534,5 483,8
Passif d’impôt exigible 64,4 47,9
Dividendes à payer aux actionnaires (note 12) 39,1 38,7
Partie courante des dettes à long terme (note 7) 271,2 276,3
Autres passifs financiers courants 12,7 45,8
  2 267,9 2 254,4
Passifs non courants    
Dettes à long terme (note 7) 779,6 882,4
Autres passifs financiers non courants 14,8 25,4
Provisions 126,4 121,2
Obligations au titre des prestations de retraite 191,0 206,7
Passifs d’impôt différé 65,0 74,5
Total du passif 3 444,7 3 564,6
     
Capitaux propres    
Capitaux propres attribuables aux actionnaires    
Capital-actions (note 8) 2 636,2 2 577,4
Surplus d’apport 204,6 204,2
Cumul des autres éléments du résultat global 89,8 86,0
Résultats non distribués 178,4 91,4
  3 109,0 2 959,0
Participations ne donnant pas le contrôle 0,6
Total des capitaux propres 3 109,6 2 959,0
Total du passif et des capitaux propres 6 554,3 6 523,6

TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE (NON AUDITÉ)
     
  Troisième trimestre clos le
  Cumul annuel jusqu’au
 
  29 septembre
2018
  30 septembre
2017
  29 septembre
2018
  30 septembre
2017
 
  $   $   $   $  
         
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation        
Résultat net de la période 87,9   72,6   205,4   183,0  
Ajustements (note 13a)) 17,3   31,5   98,4   95,4  
Charge d’impôt sur le résultat 26,8   28,2   64,2   69,9  
Impôt payé (10,7 ) (10,1 ) (51,8 ) (50,0 )
Charges financières nettes (note 11) 9,8   9,1   36,8   23,5  
Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement (note 13b)) 130,3   (91,9 ) (20,7 ) (256,8 )
         
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation, montant net 261,4   39,4   332,3   65,0  
         
Flux de trésorerie liés aux activités de financement        
Dividendes versés aux actionnaires (19,5 ) (18,0 ) (59,3 ) (52,2 )
Variation nette des dettes à long terme (182,9 ) 18,7   (117,5 ) 100,2  
Variation nette des autres passifs financiers 2,2   (4,3 ) (2,5 ) (9,3 )
Charges financières payées et coûts de financement (11,0 ) (5,8 ) (37,7 ) (17,3 )
Émission d’actions ordinaires, déduction faite des frais d’émission 0,4     1,4   2,3  
         
Flux de trésorerie liés aux activités de financement, montant net (210,8 ) (9,4 ) (215,6 ) 23,7  
         
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement        
Acquisitions d’entreprises (1,5 ) (46,1 ) (47,1 ) (64,1 )
Entrée d’immobilisations corporelles (17,5 ) (14,5 ) (56,1 ) (52,6 )
Produit de la cession d’immobilisations corporelles 1,1   0,3   2,3   2,2  
Entrée d’immobilisations incorporelles (6,8 ) (5,3 ) (21,5 ) (17,1 )
Autres 0,1   0,3   0,9   (2,6 )
         
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement, montant net (24,6 ) (65,3 ) (121,5 ) (134,2 )
         
Incidence des fluctuations du taux de change sur la trésorerie (5,1 ) (7,3 ) (2,2 ) (5,2 )
         
Variation nette de la trésorerie 20,9   (42,6 ) (7,0 ) (50,7 )
         
Trésorerie, déduction faite du découvert bancaire, au début de la période 150,7   222,4   178,6   230,5  
         
Trésorerie, déduction faite du découvert bancaire (note 4), à la fin de la période 171,6   179,8   171,6   179,8  

MESURES NON CONFORMES AUX IFRS

La Société présente ses résultats financiers conformément aux IFRS. Toutefois, elle a eu recours à des mesures non conformes aux IFRS qui sont : les produits des activités ordinaires nets, le BAIIA, le BAIIA ajusté, la marge du BAIIA ajusté, le BAIIA ajusté avant déduction des charges du siège social, la marge du BAIIA ajusté avant déduction des charges du siège social, le résultat net ajusté; le résultat net ajusté par action; le résultat net ajusté excluant l’amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions d’entreprises; le résultat net ajusté excluant l’amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions d’entreprises par action; les coûts d’acquisition et d’intégration; le carnet de commandes, les fonds provenant des activités d’exploitation, les fonds provenant des activités d’exploitation par action, les flux de trésorerie disponibles, les flux de trésorerie disponibles par action, le délai moyen de recouvrement des créances clients (le « délai de recouvrement ») et le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté. Ces mesures financières non conformes aux IFRS sont définies dans le rapport de gestion, présenté sur le site Web de WSP à www.wsp.com et déposé sur SEDAR à www.sedar.com.

La direction estime que ces mesures non conformes aux IFRS fournissent des renseignements utiles aux investisseurs au sujet de la situation financière et des résultats d’exploitation de la Société puisqu’elles constituent des indicateurs clés de son rendement. Ces mesures non conformes aux IFRS ne sont pas comptabilisées en vertu des IFRS, n’ont aucune signification normalisée prescrite par les IFRS, peuvent différer des mesures similaires présentées par d’autres émetteurs et pourraient donc ne pas être comparables à celles-ci. Ces mesures ne doivent pas être considérées comme un substitut aux informations financières correspondantes établies conformément aux IFRS.

À PROPOS DE WSP
L’une des plus grandes firmes de services professionnels au monde, WSP offre des compétences techniques et des conseils stratégiques à des clients dans différents secteurs : bâtiment, transport et infrastructures, environnement, industrie, ressources naturelles (notamment mines et hydrocarbures) et énergie. WSP offre en outre des services pour la réalisation de projets et de programmes, ainsi que des services-conseils. Nos équipes d’experts regroupent des ingénieurs, des conseillers, des techniciens, des scientifiques, des architectes, des planificateurs, des arpenteurs-géomètres et des spécialistes de l’environnement, ainsi que des spécialistes du design et de la gestion de projet. Avec environ 44 000 employés de talent travaillant dans 550 bureaux situés dans 40 pays, nous sommes dans une position privilégiée pour réaliser avec succès des projets durables, partout où nos clients ont besoin de nous. Pour plus d’informations sur la Société, visitez www.wsp.com

ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Certains renseignements concernant WSP contenus dans les présentes peuvent constituer des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs peuvent comporter des estimations, des projets, des attentes, des opinions, des prévisions, des projections, des indications ou d’autres déclarations qui ne sont pas des énoncés de faits. Bien que WSP soit d’avis que les attentes dont rendent compte ces énoncés sont raisonnables, rien ne garantit qu’elles se matérialiseront. Ces énoncés sont assujettis à certains risques et incertitudes et peuvent être fondés sur des hypothèses faisant en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats prévus ou implicites qu’ils renferment. Les énoncés prospectifs de WSP doivent être lus sous réserve de la présente mise en garde. La version intégrale de la mise en garde relative aux énoncés prospectifs ainsi qu’une description des hypothèses et des facteurs de risque susceptibles d’avoir des incidences sur les résultats réels ou prévus de WSP sont incluses dans le rapport de gestion pour l’exercice terminé le 31 décembre 2017 publié sur SEDAR à www.sedar.com. Les énoncés prospectifs figurant dans ce communiqué sont faits au moment où il est rédigé, et WSP n’a pas l’intention, et n’assume aucune obligation, de les mettre à jour ou de les réviser à la lumière de nouvelles informations, d’événements futurs ou pour quelque autre motif, sauf si elle en est expressément requise par les lois sur les valeurs mobilières applicables.

Isabelle Adjahi
Vice-présidente principale, Relations avec les investisseurs et communications
Groupe WSP Global Inc.
Tél: (438) 843-7548
isabelle.adjahi@wsp.com  

Mason Graphite présente une mise à jour technique et économique sur son graphite naturel sphérique enrobé ainsi que sur d’autres programmes de R & D

MONTRÉAL, 08 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Mason Graphite Inc. (« Mason Graphite » ou la « Société ») (TSX.V: LLG; OTCQX: MGPHF) est heureuse de présenter une mise à jour détaillée des travaux en cours sur ses produits à valeur ajoutée et de son programme de valorisation des résidus.

Benoît Gascon, Président et Chef de la direction, a déclaré : « Nous sommes très heureux d’avoir atteint tous les objectifs que nous nous étions fixés lors du lancement de notre programme de produits à valeur ajoutée en 2015. Depuis le début du projet, nous avons suivi notre approche industrielle rigoureuse, axée sur les besoins des clients et c’est pourquoi les grades de graphite sphérique enrobé que nous avons développés répondent à toutes les exigences des batteries Li-ion pour véhicules électriques. L’acquisition d’équipements pour la mise en place d’une unité pilote de production s’inscrit par ailleurs parfaitement dans notre approche industrielle. Et en combinant l’usine de graphite sphérique enrobé avec la mine du Lac Guéret et l’usine de traitement de minerai de Baie-Comeau, Mason Graphite offrira aux utilisateurs finaux une chaîne de production entièrement intégrée, du gisement jusqu’aux produits finis, offrant ainsi une source d’approvisionnement fiable, stable et constante et ce à long terme. »

GRAPHITE NATUREL SPHERIQUE ENROBÉ POUR BATTERIES LI-ION

Développement de produits

Les travaux relatifs au développement des différents grades de graphite naturel sphérique enrobé (« GNSE »), couvrant les procédés de purification, de micronisation, de classification, de sphéronisation et d’enrobage, se sont achevés, avec succès, cet automne. Les résultats sont des grades GNSE qui répondent pleinement aux performances requises par les fabricants de batteries Li-ion. Les grades GNSE ont été développés pour répondre spécifiquement aux exigences des batterie destinées aux véhicules électriques ; des grades ont également été développés pour d’autres applications telles que pour les outils électriques et les téléphones cellulaires.

Ces différents grades GNSE ont été développés à partir du concentré de graphite naturel de Mason Graphite (<106 µm, obtenu via des productions pilotes du minerai du Lac Guéret) comme matière première et répondent aux exigences de l’industrie :

  • Masse volumique apparente tapée supérieure à 1 g/cm3 ;
  • Pureté supérieure à 99,95% de carbone ;
  • Capacité réversible entre 355 et 360 mAh/g (milliampères-heure par gramme, pour laquelle la capacité maximale théorique est de 372) ;
  • Distribution granulométrique adéquate de 10 à 30 µm ;
  • Facteur de forme approprié, forme, taille et volume des particules ; et
  • Surface spécifique inférieure à 3 m2/g.

Des microphotographies des grades GNSE de Mason Graphite sont disponibles à l’adresse suivante : http://www.masongraphite.com/projects/photo-gallery/default.aspx.

La production d’environ 50 kg de matériau d’anode (GNSE) pour les batteries de véhicules électriques sera achevée sous peu et devrait permettre de confirmer les propriétés électrochimiques par des tests en cellules pochettes, lesquels seront effectués par le Conseil national de recherches du Canada (« CNRC »), un partenaire du programme depuis ses débuts en 2015. Ce matériau sera ensuite utilisé pour la qualification des produits avec les clients.

Installation de production pilote GNSE
En partenariat avec COREM, Mason Graphite met en place une usine pilote GNSE. La plupart des équipements nécessaires sont déjà disponibles chez COREM et la Société a placé une commande pour l’acquisition de l’équipement de micronisation, sphéronisation et classification. Cette ligne de traitement, capable de produire 20 kg par heure de graphite sphérique classifié, devrait être mise en service en février 2019. Une fois opérationnelle, cette installation de pilotage aura une capacité de production de 500 kg par semaine. Un instrument de laboratoire pour la mesure de la surface spécifique est également en cours d’acquisition par Mason Graphite.

L’installation pilote GNSE de Mason Graphite permettra des délais de production très courts, un contrôle de la qualité en temps réel et une grande flexibilité pour adapter les propriétés des produits aux spécifications variables des clients. Cela se traduira par une collaboration efficace avec les clients pour développer des produits répondant à leurs besoins spécifiques.

Intérêts commerciaux et future installation de production
Mason Graphite a suscité un intérêt réel et concret auprès d’utilisateurs finaux et est persuadée que les discussions commerciales en cours donneront lieu à des contrats d’approvisionnement, une fois la période de qualification suffisamment avancée. À ce titre, la Société s’attend à faire face à une demande suffisante pour utiliser la totalité de sa production de graphite naturel fin (soit <106 microns), ce qui représentera environ 50% de la production du concentrateur de Baie-Comeau, comme intrant pour la production de GNSE.

Par conséquent, Mason Graphite envisage une première installation de production d’une capacité d’alimentation d’environ 25 000 tonnes par an. 45% de ce graphite naturel fin sera transformé en grades GNSE dont les prix de vente, selon une étude de marché récente, devraient atteindre entre 9 000 USD / t et 12 000 USD / t. Mason Graphite a récemment mené une étude exploratoire et le CAPEX de cette installation a été estimé à 135 M $ CA plus contingence, tandis que les coûts de production ont été estimés à 3 500 $ CA / t, permettant ainsi des marges d’exploitation très attrayantes. Les 55% restants de l’alimentation de l’usine donneront un graphite fin de haute pureté, adapté à plusieurs applications.

Sur la base des discussions en cours avec les utilisateurs finaux, de larges multinationales, la Société prévoit financer cette activité supplémentaire en partenariat avec des clients recherchant un approvisionnement durable et à long terme. Progrès à ce titre seront communiqués au fil des discussions.

Une fois la conception du procédé de production des matériaux de batteries ainsi que les essais et la sélection des équipements achevés, une étude détaillée sera réalisée au début de 2019 afin d’avancer la conception industrielle de l’installation de production et d’affiner les aspects économiques du projet. L’ingénierie détaillée de l’usine elle-même devrait commencer peu de temps après. Conformément à la vision industrielle de Mason Graphite, cette unité de production sera conçue dans une optique de flexibilité, afin de fournir aux clients des produits répondant à des spécifications précises et de produire de grandes quantités de produits sur une base de service en juste-à-temps.

Informations techniques supplémentaires relatives au graphite naturel sphérique enrobé

Purification
L’objectif de pureté d’une teneur minimale en carbone de 99,95% a été atteint à plusieurs reprises en utilisant les méthodes classiques de fusion alcaline et de lixiviation à l’acide sulfurique. Ces méthodes ont l’avantage d’être bien connues, sûres et respectueuses de l’environnement. De plus, les consommations de réactifs ont été entièrement optimisées par leur réutilisation, ce qui a permis de réduire les coûts opérationnels de plus de 60% en plus de réduire considérablement la quantité de réactifs usés à traiter. La recette de purification a été validée à plusieurs reprises à l’échelle pilote sur des lots de 50 à 100 kg et les mêmes résultats positifs ont été obtenus à chaque fois.

Outre la purification chimique réalisée avec COREM, d’autres moyens de purification sont à l’étude. Mason Graphite a testé la purification thermique et la carbo chloruration. Des résultats impressionnants ont été notamment obtenus avec la purification thermique et des tests sur des volumes plus importants sont en cours.

Le choix de la méthode de purification finale pour l’installation industrielle dépendra des coûts mais également des exigences des clients.

Micronisation, sphéronisation et classification
En collaboration avec COREM et le CNRC, un concentré de graphite naturel fin a été micronisé, sphéronisé et classifié avec les équipements de quatre fabricants différents. Dans tous les cas, les produits finis répondaient aux exigences de granulométrie des produits pour les batteries Li-ion (10 à 30 microns) et de masse volumique apparente tapée (supérieure à 1 g/cm3).

Enrobage
En collaboration avec le CNRC, le procédé d’enrobage a été mis au point et optimisé : la surface spécifique du produit enrobé, inférieure à 3 m2/g tel que requis par les utilisateurs, est maîtrisée. Le passage à l’échelle pilote est bien avancé et devrait être complété d’ici la fin de 2018.

Tests en cellules
Pour déterminer les propriétés électrochimiques des différents grades de GNSE de Mason Graphite, le CNRC a produit des demi-piles avec des échantillons de différents lots d’essais, effectué au moins 60 cycles et atteint une capacité réversible de 355 à 360 milliampères par gramme. Des tests en cellules pochettes à plus grande échelle, toujours dans les locaux du CNRC, avec au moins 100 cycles, sont à venir.

Partenaires
Mason Graphite aimerait profiter de l’occasion pour exprimer sa gratitude au Programme d’aide à la recherche industrielle (« PARI ») du CNRC, à ID Manicouagan et à Passeport Innovation (Ministère de l’Économie et des Sciences et de l’innovation) pour leurs contributions financières à l’appui de ce programme de produits à valeur ajoutée.

AUTRES FAMILLES DE PRODUITS À VALEUR AJOUTÉE

Au-delà des produits de GNSE, d’autres produits à valeur ajoutée sont en cours de développement. Le graphite intercalé (pour expansion) est un produit qui mérite d’être mentionné car il est utilisé dans une large gamme d’applications, notamment dans les domaines de la gestion thermique, des retardateurs de flamme, de l’isolation, des piles à combustible et des batteries à oxydoréduction au vanadium. Les concentrés de grandes paillettes de Mason Graphite se sont avérés très adaptés pour l’intercalation et l’exfoliation, atteignant des taux d’expansion comparables aux produits commerciaux actuellement disponibles sur le marché.

L’installation industrielle prévue pour les produits à valeur ajoutée sera en mesure de produire diverses qualités de graphite naturel purifié, micronisé et micronisé purifié.

PROGRAMME DE VALORISATION DES RÉSIDUS DU CONCENTRATEUR

L’usine de traitement du minerai de Baie-Comeau générera en moyenne 140 000 tonnes de résidus par an. Le plan actuel consiste à filtrer ces résidus et à les entreposer dans une pile, mais la Société a lancé, il y a plus d’un an, un programme de recherche visant à neutraliser et transformer ces résidus en coproduits utilisables et vendables. Cela augmenterait non seulement les revenus tirés de l’exploitation, mais réduirait aussi considérablement son empreinte environnementale.

Ce programme, mené en partenariat avec le Centre de technologie minérale et de plasturgie (« CTMP »), Dundee Sustainable Technology (« DST ») et le Centre de transfert technologique en écologie industrielle (« CTTÉI »), a comme objectifs de définir les paramètres de flottation et de calcination des sulfures ainsi que la production d’acide sulfurique, produit possédant une large gamme d’applications industrielles et commerciales. Les autres produits résultant de ce processus seraient du gypse, de l’hématite fine et un produit neutre (quartz et silicates), qui pourrait être utilisé en génie civil.

Sept tonnes de résidus ont récemment été traitées dans une usine pilote. Les tests se sont déroulés comme prévu et les résultats sont attendus et seront bientôt communiqués.

À propos de Mason Graphite et du projet du Lac Guéret

Mason Graphite est une compagnie minière canadienne dédiée au développement du gisement de graphite naturel du Lac Guéret dont elle détient 100 % des droits. La Société est dirigée par une équipe expérimentée possédant plus de 5 décennies d’expérience dans le graphite, notamment dans la production, la vente ainsi que la recherche et le développement. Pour plus d’informations: www.projetlacgueret.com.  

Mason Graphite Inc. pour le conseil d’administration,

“Benoît Gascon, CPA, CA”, Président et chef de la direction

Pour plus d’informations:

Simon Marcotte, CFA, Directeur au Développement corporatif au +1 (647) 801-7273 et à info@masongraphite.com

Pour plus d’informations reliées aux communautés locales:

Luc Veilleux, CPA, CA, Vice-président exécutif et Chef de la direction financière au +1 (514) 289-3582 et à info@masongraphite.com

Siège Social: 3030, boulevard Le Carrefour, bureau 600, Laval, Québec, H7T 2P5

Énoncés de mise en garde

Ce communiqué de presse contient des « énoncés prospectifs » au sens de la législation canadienne en valeurs mobilières. Toute information contenue dans ce document qui n’est pas clairement de nature historique peut constituer un énoncé prospectif. En règle générale, ces énoncés prospectifs peuvent être identifiés par l’utilisation d’une terminologie prospective comme « planifie », « s’attend » ou « ne s’attend pas », « est prévu», « budget », « prévu », « estime », « prévisions », « a l’intention », « anticipe » ou « ne prévoit pas », « croit», ou des variantes de ces mots et expressions ou l’énoncé que certaines actions, certains événements ou résultats «peuvent », « pourraient », « seraient », « seront prises », «se produire» ou « être atteint ». L’information prospective est assujettie à des risques connus et inconnus, des incertitudes et autres facteurs qui pourraient rendre les résultats réels, le niveau d’activité, les performances ou les réalisations de la Compagnie sensiblement différents de ceux exprimés ou suggérés par de telles informations prospectives. Ces risques comprennent mais sans s’y limiter : (i) la volatilité du cours des actions; (ii) les marchés mondiaux et les conditions économiques générales; (iii) la possibilité de dépréciations et de perte de valeur; (iv) les risques associés à l’exploration, au développement et à l’exploitation de gisements miniers; (v) les risques associés à l’établissement de titres de propriété et des actifs miniers; (vi) les risques associés à la participation à des coentreprises; (vii) les fluctuations des prix des matières premières; (viii) les risques associés à des risques non assurables survenant en cours d’exploration, de développement et de production; (ix) la concurrence à laquelle fait face l’émetteur à l’égard de l’embauche du personnel expérimenté et de l’obtention du financement; (x) l’accès à une infrastructure adéquate pour soutenir les activités minières, de transformation, de développement et d’exploration; (xi) les risques associés à des changements à la réglementation de l’exploitation minière régissant l’émetteur; (xii) les risques associés aux diverses réglementations environnementales auxquelles l’émetteur est assujetti; (xiii) les risques liés aux retards réglementaires et d’obtention de permis; (xiv) les risques liés aux conflits d’intérêts potentiels; (xv) la dépendance envers le personnel clé; (xvi) les risques de liquidité; (xvii) le risque de dilution potentielle par l’émission d’actions ordinaires; (xviii) la Compagnie ne prévoit pas déclarer de dividendes à court terme; (xix) le risque de litiges et (xx) la gestion des risques.

L’information prospective est fondée sur des hypothèses que la direction de l’entreprise croit être raisonnables au moment où elles sont faites, y compris mais sans s’y limiter, les activités d’exploration continues, aucun changement défavorable important dans les prix des métaux, les plans d’exploration et de développement procédant tel que prévu et la réalisation de leurs résultats attendus, l’obtention des approbations réglementaires requises, et les autres hypothèses et facteurs énoncés aux présents textes. Bien que la Compagnie ait tenté d’identifier les facteurs importants qui pourraient amener les résultats réels à différer sensiblement de ceux contenus dans les énoncés prospectifs, il peut y avoir d’autres facteurs qui fassent en sorte que les résultats ne soient pas ceux attendus, estimés ou prévus. Il ne peut y avoir aucune assurance que ces énoncés prospectifs se révéleront exacts, car les résultats réels et les événements futurs pourraient différer considérablement de ceux anticipés dans de tels énoncés prospectifs. Cet énoncé de mise en garde sur les informations de nature prospective a été fourni afin d’aider les investisseurs à comprendre les activités de la Compagnie, ses opérations et ses plans d’exploration et peut ne pas convenir à d’autres fins. Par conséquent, le lecteur ne devrait pas se fier indûment à l’information prospective. Les informations prospectives ne sont valables qu’à la date de ce communiqué de presse, et la Compagnie ne s’engage pas à mettre à jour ces informations prospectives, sauf conformément aux lois sur les valeurs mobilières applicables.

La Bourse de croissance TSX et son fournisseur de services de règlementation (tel que ce terme est défini dans les politiques de la Bourse de croissance TSX) n’assument aucune responsabilité quant à la pertinence ou à l’exactitude du présent communiqué.

 

Bombardier présente ses résultats du troisième trimestre de 2018, annonce la vente d’actifs non stratégiques et des mesures pour rationaliser sa structure et améliorer sa productivité

  • Hausse de 48 % du résultat(1) par rapport à celui du trimestre correspondant de l’exercice précédent pour s’établir à 271 M$ sur des revenus de 3,6 G$
  • Réduction de 125 M$, ou 25 %, de l’utilisation des flux de trésorerie disponibles(2) par rapport à celle du trimestre correspondant de l’exercice précédent
  • Produit net prévu de ~900 M$ provenant surtout de la vente d’actifs non stratégiques: le programme d’avions Q Series et les activités de formation des pilotes et des techniciens d’Avions d’affaires(3)
  • Avion Global 7500(4) certifié par Transports Canada et la FAA; en voie d’être mis en service avant la fin de l’année
  • Lancement d’initiatives de productivité à l’échelle de l’entreprise pour des économies annuelles récurrentes prévues de 250 M$ d’ici 2021(3)
  • Mise à jour des prévisions(3) pour 2018: revenus ~16,5 G$; RAII(1) ~1 G$; et flux de trésorerie disponibles(2) neutres ±150 M$, incluant le produit net de la vente de Downsview
  • Présentation de prévisions(3) pour 2019: croissance prévue des revenus de ~10 %; croissance prévue du RAII(1) de ~20 %; et amélioration de la génération de trésorerie

MONTRÉAL, 08 nov. 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — Bombardier (TSX: BBD.B) a publié aujourd’hui ses résultats du troisième trimestre de 2018 marqués par une forte croissance du résultat. L’entreprise a aussi annoncé un certain nombre de mesures stratégiques, incluant le lancement d’un programme visant à améliorer la productivité à l’échelle de l’entreprise. Ce programme devrait générer des économies annuelles récurrentes de 250 millions $ à pleine production, ce que nous prévoyons d’ici 2021. Bombardier a signé des ententes définitives pour la vente d’actifs non stratégiques et le versement de redevances qui devraient générer un produit net d’environ 900 millions $, accroissant la marge de manoeuvre financière de l’entreprise qui se rapproche de la dernière phase de son plan de redressement, celle du désendettement. Les autres faits saillants du trimestre incluent la certification de l’avion d’affaires Global 7500 qui ouvre la voie à la mise en service de l’appareil en décembre 2018 et marque la fin du cycle d’investissements massifs de l’entreprise.

« Notre cycle d’investissements massifs étant maintenant complété, nous continuons à progresser dans l’exécution de notre plan de redressement, a dit Alain Bellemare, président et chef de la direction, Bombardier  Inc. Avec les annonces d’aujourd’hui, nous mettons en œuvre les prochaines mesures nécessaires pour concrétiser la pleine valeur du portefeuille de Bombardier. Durant la phase de construction des résultats et des flux de trésorerie disponibles de notre redressement, nous continuerons de façon proactive à recentrer et rationaliser l’entreprise ainsi qu’à allouer nos capitaux avec discipline. Je suis très fier de ce que nous avons accompli jusqu’ici, et je suis très enthousiaste face à notre avenir. »

Les revenus de Bombardier ont atteint 3,6 milliards $ pour le trimestre, une croissance interne de 3 % par rapport à ceux du trimestre correspondant de l’exercice précédent provenant de Transport, d’Avions d’affaires et d’Aérostructures, alors que l’entreprise a retiré le programme C Series de son périmètre de consolidation à la suite de la clôture du partenariat avec Airbus. Bombardier prévoit pour l’exercice des revenus d’environ 16,5 milliards $, à l’extrémité inférieure de la fourchette de la prévision.

L’entreprise a dégagé une solide rentabilité au troisième trimestre, réalisant sa meilleure performance trimestrielle depuis des années. Le RAII avant éléments spéciaux(2) a augmenté de 48 % par rapport à celui du trimestre correspondant de l’exercice précédent, pour s’établir à 271 millions $, et est en bonne voie d’atteindre l’extrémité supérieure de la fourchette de la prévision pour l’exercice, soit environ 1,0 milliard $. Pour le même trimestre, la marge RAII avant éléments spéciaux(2) a augmenté de 260 points de base pour s’établir à 7,4 %, selon la tendance des marges(5) supérieures à 8 % chez Transport, Avions d’affaires et Aérostructures. Chez Avions commerciaux, le RAII avant éléments spéciaux a été proche du seuil de rentabilité étant donné le retrait de la perte du programme C Series du périmètre de consolidation nette de la quote-part de l’entreprise de la perte nette associée.

L’utilisation des flux de trésorerie disponibles pour le trimestre a été de 370 millions $, une amélioration de 25 % par rapport à celle du trimestre correspondant de l’exercice précédent. L’utilisation de trésorerie au troisième trimestre est attribuable à l’accumulation de fonds de roulement chez Transport alors que l’entreprise est toujours en phase intense de livraisons. Il est prévu que cela se poursuive au quatrième trimestre et se rétablisse en grande partie en 2019. En conséquence, Bombardier rajuste sa prévision de flux de trésorerie disponibles pour 2018 pour y inclure le produit de la vente du site de Downsview. Avec cela, l’entreprise compte toujours présenter pour l’exercice des flux de trésorerie disponibles neutres plus ou moins 150 millions $.

Recentrage du portefeuille, cession d’actifs non stratégiques

Conformément à sa stratégie de se concentrer sur les occasions de croissance de Transport, Avions d’affaires et Aérostructures, Bombardier a aussi annoncé aujourd’hui qu’elle cédait un certain nombre d’actifs non stratégiques. L’entreprise a signé des ententes définitives visant (i) la vente du programme d’avions Q Series et de la marque de commerce de Havilland à une filiale en propriété exclusive de Longview Aviation Capital Corp. pour environ 300 millions $; et (ii) la vente des activités de formation des pilotes et des techniciens d’Avions d’affaires à CAE et le versement de redevances pour environ 800 millions $.

La clôture de ces transactions devrait avoir lieu d’ici le second semestre de 2019, sous réserve de l’obtention des approbations des organismes de réglementation. Le produit net des transactions devrait totaliser environ 900 millions $ déduction faite de certains passifs, frais et ajustements de clôture.

Rationaliser la structure

Bombardier a aussi lancé aujourd’hui à l’échelle de l’entreprise un nouveau programme pour accroître sa productivité visant à rationaliser, alléger et simplifier davantage sa structure. Le programme comprend deux mesures. Premièrement, le cycle d’investissements massifs en aéronautique étant terminé, Bombardier rajustera la taille de son équipe centrale d’ingénierie aéronautique et la redéploiera. Les membres clés de l’équipe d’ingénierie seront redéployés dans les secteurs d’activité, la majorité allant chez Avions d’affaires pour s’assurer que ce secteur d’activité dispose de toutes les compétences nécessaires au développement des futurs programmes d’avions d’affaires.

Bombardier créera aussi un nouveau Bureau de Technologies de pointe (BTP), lequel sera dirigé par François Caza qui est nommé chef de la direction de la technologie. Les activités du BTP seront centrées sur la conception et l’ingénierie de systèmes, y compris l’application de l’expérience des programmes aéronautiques de Bombardier à ses activités de transport sur rail.

En plus de rajuster la taille et redéployer son équipe centrale d’ingénierie, Bombardier a lancé une initiative de restructuration, à l’échelle de l’entreprise, axée sur l’optimisation des processus de production et de gestion, la simplification des structures de gestion et une réduction accrue des coûts indirects.

Globalement, ces efforts entraîneront une réduction d’environ 5000 postes à l’échelle de l’entreprise au cours des 12 à 18 prochains mois, et donnera lieu à des économies annuelles d’environ 250 millions $ lorsque la réduction aura été totalement réalisée, ce qui devrait se concrétiser d’ici 2021. Bombardier s’attend aussi à comptabiliser une charge de restructuration d’un montant similaire qui sera présentée dans les éléments spéciaux en 2019.(3)

Parallèlement, l’entreprise a poursuivi le renforcement de son équipe de direction avec la nomination, en octobre, de Sam Abdelmalek au poste de chef de la direction de la transformation et de la chaîne d’approvisionnement. Bombardier a aussi annoncé aujourd’hui que Danny Di Perna a été nommé président, Bombardier Aérostructures et Services d’ingénierie (BASI) et Michael Ryan assumera les fonctions de chef de l’exploitation de BASI. Ensemble, ils axeront leurs efforts sur l’accélération de la productivité, l’atteinte de performances financière et opérationnelle de calibre international et la concrétisation du potentiel de croissance de l’entreprise.

Présentation de prévisions pour 2019

À la suite des nombreuses annonces d’aujourd’hui touchant le portefeuille, Bombardier présente des prévisions pour l’exercice 2019. L’entreprise vise, pour 2019, une augmentation d’environ 10 % de ses revenus pour atteindre ou dépasser 18 milliards $, en raison de l’accélération des livraisons d’avions d’affaires Global 7500. Elle vise à améliorer plus rapidement sa rentabilité, avec une hausse prévue d’environ 20 % du RAII avant éléments spéciaux, pour se situer entre 1,15 milliard $ et 1,25 milliard $, et une hausse prévue d’environ 30 % du RAIIA avant éléments spéciaux(2), pour se situer entre 1,65 milliard $ et 1,8 milliard $.

Bombardier vise à générer des flux de trésorerie disponibles se situant dans une fourchette de 250 millions $ à 500 millions $, qui devraient être contrebalancés par la charge de restructuration sus-mentionnée de 250 millions $ ainsi que par une réserve de fonds de roulement de 250 millions $ requise pour faire face aux fluctuations prévues alors que l’entreprise progresse dans la phase intense de croissance d’Avions d’affaires et de Transport. Par conséquent, il est prévu que les flux de trésorerie disponibles demeurent neutres pour 2019, plus ou moins 250 millions $.

Bombardier confirme aussi ses objectifs financiers pour 2020, même après la cession du programme d’avions Q Series et des activités de formation au pilotage et à la maintenance d’Avions d’affaires. Plus d’information sur la performance financière et la croissance de l’entreprise sera fournie à la Journée des investisseurs de Bombardier qui se déroulera le jeudi 6 décembre 2018.

PRINCIPAUX RÉSULTATS

RÉSULTATS DU TRIMESTRE
Trimestres clos les 30 septembre 2018     2017     Écart  
        retraité(6)        
Revenus 3 643   $ 3 839   (5 ) %
RAII 267   $ 133   $ 101 %
Marge RAII 7,3   % 3,5   % 380 pdb
RAII avant éléments spéciaux 271   $ 183   $ 48 %
Marge RAII avant éléments spéciaux 7,4   % 4,8   % 260 pdb
RAIIA avant éléments spéciaux 333   $ 254   $ 31 %
Marge RAIIA avant éléments spéciaux(2) 9,1   % 6,6   % 250 pdb
Résultat net 149   $ (100 ) $   ins
RPA dilué (en dollars) 0,04   $ (0,04 ) $ 0,08 $
Résultat net ajusté(2) 167   $ (11 ) $   ins
RPA ajusté (en dollars)(2) 0,04   $ 0,00   $ 0,04 $
Additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles 229   $ 287   $ (20 ) %
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles (141 ) $ (208 ) $ 32 %
Utilisation des flux de trésorerie disponibles (370 ) $ (495 ) $ 25 %

 

RÉSULTATS DEPUIS LE DÉBUT DE L’EXERCICE
Neuf mois clos les 30 septembre 2018     2017     Écart  
    retraité      
Revenus 11 933   $ 11 588   $ 3 %
RAII 659   $ 226   $ 192 %
Marge RAII 5,5   % 2,0   % 350 pdb
RAII avant éléments spéciaux 743   $ 586   $ 27 %
Marge RAII avant éléments spéciaux 6,2   % 5,1   % 110 pdb
RAIIA avant éléments spéciaux 934   $ 818   $ 14 %
Marge RAIIA avant éléments spéciaux 7,8   % 7,1   % 70 pdb
Résultat net 263   $ (337 ) $   ins
RPA dilué (en dollars) 0,08   $ (0,15 ) $ 0,23 $
Résultat net ajusté 289   $ 119   $ 143 %
RPA ajusté (en dollars) 0,09   $ 0,06   $ 0,03 $
Additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles 167   $ 952   $   ins
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles (692 ) $ (706 ) $ 2 %
Utilisation des flux de trésorerie disponibles (859 ) $ (1 658 ) $ 48 %
Aux 30 septembre     31 décembre      
  2018     2017      
Sources de financement disponibles à court terme(7)(8) 3 560   $ 4 225   $ (16 ) %

Tous les montants de ce communiqué de presse sont exprimés en dollars américains, à moins d’indication contraire.
Les montants des tableaux sont en millions, sauf les montants par action, à moins d’indication contraire.

RÉSULTATS ET FAITS SAILLANTS SECTORIELS

Avions d’affaires

Résultats du trimestre      
Trimestres clos les 30 septembre 2018   2017   Écart  
    retraité    
Revenus 1 083 $ 1 074 $ 1 %
Livraisons d’avions (en unités) 31   30   1  
RAII 80 $ 87 $ (8 ) %
Marge RAII 7,4 % 8,1 % (70 ) pdb
RAII avant éléments spéciaux 89 $ 90 $ (1 ) %
Marge RAII avant éléments spéciaux 8,2 % 8,4 % (20 ) pdb
RAIIA avant éléments spéciaux 113 $ 111 $ 2 %
Marge RAIIA avant éléments spéciaux 10,4 % 10,3 %  
Additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles 198 $ 242 $ (18 ) %
Aux 30 septembre
  31 décembre    
  2018   2017    
    retraité    
Carnet de commandes (en milliards de dollars) 14,3 $ 13,8 $ 4 %
  • La performance au troisième trimestre d’Avions d’affaires témoigne d’une solide exécution en matière de livraisons et de ventes, d’une croissance continue des revenus tirés des services après-vente et de la certification de l’avion Global 7500, le biréacteur d’affaires le plus grand et à la plus grande autonomie de l’industrie.
  • L’avion Global 7500 a obtenu la certification de type de Transports Canada le 27 septembre 2018 puis la certification de type de la FAA, traçant la voie à sa mise en service en décembre 2018.
  • Au troisième trimestre, le montant total de nouvelles commandes nettes a été élevé, portant la valeur du carnet de commandes à 14,3 milliards $. L’intérêt suscité par la gamme d’avions Global, notamment par les nouveaux avions Global 5500 et Global 6500, continue de croître.(4)
  • Les revenus du trimestre, tirés de la livraison de 31 avions, incluant une solide combinaison d’avions intermédiaires, se sont établis à 1,1 milliard $. Avec 96 avions livrés depuis le début de l’exercice, ce qui correspond à plus de 70 % du nombre de livraisons prévu pour l’exercice, nous sommes donc en bonne voie d’atteindre nos prévisions en matière de livraisons et de revenus pour l’exercice complet.
  • La marge RAII avant éléments spéciaux du trimestre est demeurée supérieure à 8 %, sous l’impulsion des fluctuations saisonnières dans la composition des ventes d’avions, tandis que depuis le début de l’exercice, elle a atteint 8,5 %.
  • Après la fin du trimestre, en date du 15 octobre 2018, le programme d’avions Global 5500 et Global 6500 avait cumulé 70 % des heures de vol nécessaires à l’obtention de la certification des avions, la mise en service des avions, prévue pour la fin de 2019, est en bonne voie de se réaliser.
  • Le 3 octobre 2018, nous avons annoncé la poursuite de l’expansion de notre réseau de service avec un nouveau centre à Miami. Le nouveau centre d’une superficie de 300 000 pi. ca., dont l’inauguration est prévue en 2020, bénéficiera à notre clientèle aux États-Unis et en Amérique latine et continuera à stimuler notre croissance.
  • Le 7 novembre 2018, la Société a conclu une entente définitive visant la vente de ses activités de formation des pilotes et des techniciens de Bombardier Avions d’affaires, menées principalement dans les centres de formation de Montréal, de Québec et de Dallas, au Texas, à CAE, un partenaire de longue date de Bombardier en matière de formation. Grâce à cette transaction, les clients de Bombardier Avions d’affaires bénéficieront de l’expertise de CAE en matière de formation, tandis que Bombardier se concentra sur le développement d’avions et les services. Parallèlement à la vente, Bombardier et CAE ont conclu une entente visant l’élargissement de leur relation de fournisseurs de services de formation autorisés selon laquelle CAE procédera au versement anticipé de toutes les redevances en vertu de l’entente. La valeur combinée de ces transactions totalise 800 millions $, incluant 645 millions $ tirés de la vente des activités de formation. Déduction faite des frais, des passifs et des ajustements de clôture habituels, nous prévoyons que le produit net s’établira à environ 650 millions $. La clôture de cette transaction devrait avoir lieu d’ici le second semestre de 2019, sous réserve du respect des conditions de clôture habituelles et de l’obtention des approbations des organismes de réglementation.

Avions commerciaux

Résultats du trimestre      
Trimestres clos les 30 septembre 2018     2017     Écart  
    retraité      
Revenus 256   $ 515   $ (50 ) %
Livraisons d’avions (en unités) 5     11     (6 )
Commandes nettes (en unités) 11     25     (14 )
Ratio de nouvelles commandes sur livraisons 2,2     2,3     (0,1 )
RAII 4   $ (75 )  $   ins
Marge RAII 1,6   % (14,6 )  % 1 620 pdb
RAII avant éléments spéciaux (9 )   $ (74 )  $ 88 %
Marge RAII avant éléments spéciaux (3,5 )  % (14,4 ) % 1 090 pdb
RAIIA avant éléments spéciaux (6 )   $ (59 )   $ 90 %
Marge RAIIA avant éléments spéciaux (2,3 ) % (11,5 ) % 920 pdb
Additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles   $ 16   $ (100 ) %
Aux 30 septembre     31 décembre      
  2018     2017      
Carnet de commandes (en unités)(9)(10) 122     85     37  
  • À compter du 1er juillet 2018, après la clôture du partenariat C Series formé d’Airbus (50,01 %), de Bombardier (33,55 %) et d’Investissement Québec (16,44 %), Avions commerciaux a retiré SCACS du périmètre de consolidation de ses résultats et l’a remplacée par sa quote-part de la perte nette de SCACS. Par conséquent, durant le trimestre, les revenus ont diminué de 259 millions $ principalement en raison du retrait de SCACS du périmètre de consolidation.
  • Le RAII pour le trimestre a été proche du seuil de rentabilité, une amélioration importante étant donné le retrait de SCACS du périmètre de consolidation et la comptabilisation de notre quote-part de la perte nette de SCACS résultant en une quote-part du résultat net de 13 millions $. De plus, Bombardier a investi 85 millions $ dans SCACS au cours du trimestre en échange de parts sans droit de vote du partenariat sur son engagement maximal de 225 millions $ d’ici la fin de l’exercice.
  • Au cours du trimestre, un total de cinq avions CRJ Series et avions Q400 ont été livrés, alors que le nombre de commandes nettes visait 11 avions.
  • Le 7 novembre 2018, la Société a conclu une entente définitive visant la vente du programme d’avions Q Series, y compris les activités de services après-vente et les actifs, à Longview Aircraft Company of Canada Limited, une filiale en propriété exclusive de Longview Aviation Capital Corp., pour un produit brut d’environ 300 millions $. L’entente couvre l’ensemble des actifs et de la propriété intellectuelle et les certifications de type associées aux Dash 8 Series 100, 200 et 300 ainsi que les activités du programme d’avion Q400 à l’installation de fabrication de Downsview, en Ontario, au Canada. La clôture de cette transaction devrait avoir lieu d’ici le second semestre de 2019, sous réserve du respect des conditions de clôture habituelles et de l’obtention des approbations des organismes de réglementation. Le produit net de cette transaction devrait s’élever à environ 250 millions $, déduction faite des frais, des passifs et des ajustements de clôture habituels.
  • Par suite de la clôture du partenariat avec Airbus visant le programme d’avions C Series plus tôt cette année et de l’entente visant la vente du programme d’avion Q400 annoncée le 7 novembre 2018, nous nous tournons résolument vers le programme CRJ. Alors que nous continuons d’être activement présents sur le marché des avions régionaux grâce à la renommée de nos avions qui respectent la clause de portée, nous nous concentrons sur la réduction des coûts et l’accroissement des volumes, tout en optimisant le service après-vente pour les quelques 1 500 CRJ actuellement en service dans le monde. Comme nous visons le retour à la rentabilité du programme CRJ, nous évaluons également les options stratégiques qui s’offrent pour ce programme.

Aérostructures et Services d’ingénierie

Résultats du trimestre      
Trimestres clos les 30 septembre 2018   2017   Écart  
    retraité    
Revenus 430 $ 349 $ 23 %
RAII 35 $ 33 $ 6 %
Marge RAII 8,1 % 9,5 % (140 ) pdb
RAII avant éléments spéciaux 36 $ 27 $ 33 %
Marge RAII avant éléments spéciaux 8,4 % 7,7 % 70 pdb
RAIIA avant éléments spéciaux 47 $ 38 $ 24 %
Marge RAIIA avant éléments spéciaux 10,9 % 10,9 %  
Additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles 9 $ 4 $ 125 %
  • Les revenus ont augmenté de 23 % par rapport à ceux du trimestre correspondant de l’exercice précédent, en raison de la position d’Aérostructures et Services d’ingénierie à titre d’un des principaux fournisseurs des programmes d’avions en croissance A220 et Global 7500.
  • L’augmentation de 33 % du RAII avant éléments spéciaux par rapport à celui du trimestre correspondant de l’exercice précédent douze mois a été soutenue par la croissance des revenus. La marge RAII avant éléments spéciaux de 8,4 % pour le trimestre reflète l’accélération continue de la production des composants des avions A220 et Global 7500 ainsi que la nouvelle relation contractuelle avec Airbus en ce qui concerne les avions A220.
  • Les revenus intersectoriels pour le trimestre ont représenté 62 % des revenus totaux par rapport à 80 % pour le premier semestre. Cette baisse reflète le fait que les revenus tirés de SCACS sont inclus dans les revenus externes depuis le 1er juillet 2018.
  • Le 8 novembre 2018, Danny Di Perna a été nommé président d’Aérostructures et Services d’ingénierie. M. Di Perna cumule plus de 30 ans d’expérience aéronautique et industrielle et sa feuille de route prouve sa capacité d’améliorer l’efficacité opérationnelle. Michael Ryan occupera le poste de chef de l’exploitation.

Transport

Résultats du trimestre      
Trimestres clos les 30 septembre 2018   2017   Écart  
    retraité    
Revenus 2 140 $ 2 146 $ %
Nouvelles commandes (en milliards de dollars) 1,9 $ 1,8 $ 6 %
Ratio de nouvelles commandes sur revenus 0,9   0,9    
RAII(11) 184 $ 140 $ 31 %
Marge RAII(11) 8,6 % 6,5 % 210 pdb
RAII avant éléments spéciaux(11) 187 $ 192 $ (3 ) %
Marge RAII avant éléments spéciaux(11) 8,7 % 8,9 % (20 ) pdb
RAIIA avant éléments spéciaux(11) 212 $ 215 $ (1 ) %
Marge RAIIA avant éléments spéciaux(11) 9,9 % 10,0 % (10 ) pdb
Additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles 36 $ 18 $ 100 %
Aux 30 septembre   31 décembre    
  2018   2017    
    retraité    
Carnet de commandes (en milliards de dollars) 33,9 $ 35,1 $ (3 ) %
  • Les revenus ont totalisé 2,1 milliards $ au troisième trimestre, présentant une croissance interne de 2 % contrebalancée par une incidence défavorable des taux de change. En raison de l’accélération soutenue des principaux projets engagés en 2017, la croissance se poursuit dans tous les segments, ce qui nous met en bonne voie de réaliser la prévision de revenus d’environ 9,0 milliards $ pour l’exercice complet.
  • Le RAII avant éléments spéciaux du trimestre correspondait à celui de la période correspondante de l’exercice précédent et atteignait 187 millions $. La marge pour le trimestre s’établissait à 8,7 %, ou 8,6 % depuis le début de l’exercice, continuant à tendre vers la prévision d’une marge supérieure à 8,5 % pour l’exercice.
  • Alors que les livraisons de trains s’accélèrent par suite des investissements considérables dans le fonds de roulement depuis le milieu de 2017, le fonds de roulement à la fin du troisième trimestre était plus important que prévu.
  • Le carnet de commandes de 33,9 milliards $ à la fin du trimestre résulte du ratio de nouvelles commandes sur revenus de 1,0 depuis le début de l’exercice, déduction faite de l’incidence défavorable des taux de change.

À propos de Bombardier  

Avec plus de 69 500 employés répartis entre quatre secteurs d’activité, Bombardier est un leader mondial de l’industrie du transport, créant des avions et des trains novateurs qui changent la donne sur leur marché. Nos produits et nos services offrent des expériences de transport de calibre international qui établissent de nouvelles normes en matière de confort des passagers, d’efficacité énergétique, de fiabilité et de sécurité.

Avec son siège social situé à Montréal, au Canada, Bombardier a des installations de production et d’ingénierie dans 28 pays, couvrant les secteurs Transport, Avions d’affaires, Avions commerciaux et Aérostructures et Services d’ingénierie. Les actions de Bombardier se négocient à la Bourse de Toronto (BBD). Pour l’exercice clos le 31 décembre 2017, nos revenus ont été de 16,2 milliards $. Vous trouverez nouvelles et information à l’adresse bombardier.com ou en nous suivant sur Twitter : @Bombardier.

Bombardier, CRJ, CRJ Series, CS100, CS300, C Series, Global, Global 5500, Global 6500, Global 7500, Global 8000, Q400 et Q Series sont des marques de commerce de Bombardier Inc. ou de ses filiales.

Pour information

Simon Letendre
Gestionnaire, Relations avec les médias et affaires publiques
Bombardier Inc.
+514 861 9481
Patrick Ghoche
Vice-président,
Relations avec les investisseurs
Bombardier Inc.
+514 861 5727

Le rapport de gestion et les états financiers intérimaires consolidés sont disponibles à l’adresse ri.bombardier.com.

ins : information non significative
pdb : point de base
(1)      RAII et résultat désignent le RAII avant éléments spéciaux. Mesures financières non conformes aux PCGR. Voir la mise en garde relative aux mesures non conformes aux PCGR à la fin du présent communiqué de presse.
(2) Mesures financières non conformes aux PCGR. Voir la mise en garde relative aux mesures non conformes aux PCGR à la fin du présent communiqué de presse.
(3) Se reporter à la mise en garde liée aux énoncés prospectifs.
(4) En cours de développement. Se reporter à la mise en garde relative au programme d’avions Global 5500, Global 6500, Global 7500 et Global 8000 à la fin du présent communiqué de presse.
(5) Marge désigne la marge RAII avant éléments spéciaux. Mesure financière non conformes aux PCGR. Voir la mise en garde relative aux mesures non conformes aux PCGR à la fin du présent communiqué de presse.
(6) En raison de l’adoption de l’IFRS 15, Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients. Se reporter à la rubrique Nouveautés en comptabilité et en présentation de l’information financière de la section Autres du rapport de gestion de la Société du troisième rapport trimestriel pour le trimestre clos le 30 septembre 2018 pour des détails sur le retraitement des chiffres de la période comparative.
(7) Définies comme Trésorerie et équivalents de trésorerie plus le montant disponible en vertu des facilités de crédit renouvelables.
(8) La trésorerie et les équivalents de trésorerie au 31 décembre 2017 comprennent la trésorerie reclassée à titre d’actif détenu en vue de la vente. Se reporter à la rubrique Partenariat stratégique de la section Avions commerciaux ainsi qu’à la Note 11 – Trésorerie et équivalents de trésorerie et à la Note 19 – Actifs détenus en vue de la vente des états financiers consolidés de la Société pour plus de détails sur la transaction et le traitement comptable.
(9) À l’exclusion de commandes fermes visant 115 avions CS100 et 233 avions CS300 pour la période correspondante de 2017. Après la clôture du partenariat C Series, Airbus a renommé les avions CS100 et CS300 respectivement A220-100 et A220-300.
(10) Après la fin du trimestre considéré, la Société a annulé deux commandes totalisant 8 avions Q400.
(11) Compte tenu de l’incidence de la quote-part des résultats tirés de participations dans des coentreprises et des entreprises associées totalisant 22 millions $ pour le trimestre clos le 30 septembre 2018 (52 millions $ pour le trimestre clos le 30 septembre 2017). 

MISE EN GARDE RELATIVE AUX MESURES NON CONFORMES AUX PCGR

Le présent communiqué de presse repose sur les résultats établis selon les normes internationales d’information financière (IFRS). Toute référence aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) signifie IFRS, sauf indication contraire. Il repose également sur des mesures non conformes aux PCGR, dont le RAIIA, le RAII avant éléments spéciaux et le RAIIA avant éléments spéciaux, le résultat net ajusté, le résultat par action ajusté et les flux de trésorerie disponibles. Ces mesures non définies par les PCGR découlent directement des états financiers consolidés mais n’ont pas un sens normalisé prescrit par les IFRS; par conséquent, d’autres entreprises utilisant ces termes peuvent les définir différemment. La direction croit que fournir certaines mesures de performance non conformes aux PCGR, en plus des mesures IFRS, donnent aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre entreprise. Se reporter à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR et à la rubrique Liquidités et sources de financement de la section Sommaire et à la rubrique Analyse des résultats des sections de chaque secteur d’activité du rapport de gestion de la Société pour la définition de ces indicateurs et pour le rapprochement avec les mesures les plus comparables des IFRS.

Rapprochement des résultats sectoriels et des résultats consolidés
  Trimestres clos les  30 septembre
    Neuf mois clos les 30 septembre
   
  2018     2017     2018     2017    
    retraité(1)       retraité(1)    
Revenus        
Avions d’affaires 1 083   $ 1 074   $ 3 500   $ 3 485   $
Avions commerciaux 256     515     1 335     1 666    
Aérostructures et Services d’ingénierie 430     349     1 331     1 190    
Transport 2 140     2 146     6 754     6 136    
Siège social et élimination (266 )   (245 )   (987 )   (889 )  
  3 643   $ 3 839   $ 11 933   $ 11 588   $
RAII avant éléments spéciaux(2)        
Avions d’affaires 89   $ 90   $ 298   $ 299   $
Avions commerciaux (9 )   (74 )   (148 )   (248 )  
Aérostructures et Services d’ingénierie 36     27     140     68    
Transport 187     192     583     598    
Siège social et élimination (32 )   (52 )   (130 )   (131 )  
  271   $ 183   $ 743   $ 586   $
Éléments spéciaux        
Avions d’affaires 9   $ 3   $ 13   $ 34   $
Avions commerciaux (13 )   1     589     3    
Aérostructures et Services d’ingénierie 1     (6 )   (6 )   (6 )  
Transport 3     52     45     284    
Siège social et élimination 4         (557 )   45    
  4   $ 50   $ 84   $ 360   $
RAII        
Avions d’affaires 80   $ 87   $ 285   $ 265   $
Avions commerciaux 4     (75 )   (737 )   (251 )  
Aérostructures et Services d’ingénierie 35     33     146     74    
Transport 184     140     538     314    
Siège social et élimination (36 )   (52 )   427     (176 )  
  267   $ 133   $ 659   $ 226   $

 

Rapprochement du RAIIA avant éléments spéciaux et du RAIIA, par rapport au RAII
  Trimestres clos les  30 septembre
  Neuf mois clos les   30 septembre
 
  2018   2017   2018   2017  
      retraité(1)       retraité(1)  
RAII 267 $ 133 $ 659 $ 226 $
Amortissement 62   69   188   225  
Charges de dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles(3)   2   11   45  
RAIIA 329   204   858   496  
Éléments spéciaux compte non tenu des charges de dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles(3) 4   50   76   322  
RAIIA avant éléments spéciaux 333 $ 254 $ 934 $ 818 $

 

(1) En raison de l’adoption de l’IFRS 15, Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients. Se reporter à la rubrique Nouveautés en comptabilité et en présentation de l’information financière de la section Autres du rapport de gestion de la Société pour des détails sur le retraitement des chiffres de la période comparative.
(2) Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir la mise en garde relative aux mesures non conformes aux PCGR ci-dessus.
(3) Se reporter à la rubrique Résultats opérationnels consolidés du rapport de gestion de la Société pour des détails sur les éléments spéciaux.

 

Rapprochement du résultat net ajusté et du résultat net et calcul du RPA ajusté
  Trimestres clos les 30 septembre
 
  2018
  2017  
  (par action)
  (par action)  
        retraité(1)  
Résultat net 149   $   (100 ) $  
Ajustements du RAII liés aux éléments spéciaux(2) 4     0,00 $ 50     0,02 $
Ajustements de la charge nette de financement liés à ce qui suit :        
Variation nette des provisions découlant des fluctuations de taux d’intérêt et de la perte nette (du gain net) sur certains instruments financiers 5     0,00   7     0,00  
Désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de retraite 16     0,00   21     0,01  
Charge d’intérêt liée à un litige fiscal(2) (4 )   0,00   11     0,01  
Incidence fiscale des éléments spéciaux(2) et des autres éléments d’ajustement (3 )   0,00       0,00  
Résultat net ajusté 167       (11 )    
Résultat net attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle (38 )     17      
Dividendes sur actions privilégiées, incluant les impôts (7 )     (7 )    
Incidence dilutive de l’option de conversion de la Caisse (13 )          
Résultat net ajusté attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres de Bombardier Inc. 109   $   (1 ) $  
Nombre moyen pondéré dilué d’actions ordinaires (en milliers) 2 624 943       2 195 330      
RPA ajusté (en dollars) 0,04   $   0,00   $  

 

Rapprochement du résultat net ajusté et du résultat net et calcul du RPA ajusté
  Neuf mois clos les 30 septembre
 
  2018
      2017  
  (par action)
      (par action)  
          retraité(1)
 
Résultat net 263    $     (337  $  
Ajustements du RAII liés aux éléments spéciaux(2) 84     0,03   $   360     0,16 $
Ajustements de la charge nette de financement liés à ce qui suit :              
Variation nette des provisions découlant des fluctuations de taux d’intérêt et de la perte nette (du gain net) sur certains instruments financiers (31 )   (0,01 )     38     0,02  
Désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de retraite 50     0,02       59     0,03  
Charge d’intérêt liée à un litige fiscal(2) (4 )   0,00       11     0,00  
Incidence fiscale des éléments spéciaux(2) et des autres éléments d’ajustement (73 )   (0,03 )     (12 )   0,00  
Résultat net ajusté 289         119      
Résultat net attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle (46 )       33      
Dividendes sur actions privilégiées, incluant les impôts (21 )       (19 )    
Incidence dilutive de l’option de conversion de la Caisse (6 )            
Résultat net ajusté attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres de Bombardier Inc. 216   $     133   $  
Nombre moyen pondéré dilué d’actions ordinaires (en milliers) 2 503 332         2 254 696      
RPA ajusté (en dollars) 0,09   $     0,06   $  

 

(1) En raison de l’adoption de l’IFRS 15, Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients. Se reporter à la rubrique Nouveautés en comptabilité et en présentation de l’information financière de la section Autres du rapport de gestion de la Société pour des détails sur le retraitement des chiffres de la période comparative.
(2) Se reporter à la rubrique Résultats opérationnels consolidés du rapport de gestion de la Société pour des détails sur les éléments spéciaux.

 

Rapprochement du RPA ajusté et du RPA dilué (en dollars) 
Trimestres clos les 30 septembre
   
  2018   2017    
    retraité(1)
   
RPA dilué 0,04 $ (0,04  $
Incidence des éléments spéciaux(2) et des autres éléments d’ajustement   0,04    
RPA ajusté 0,04 $ 0,00  

 

Rapprochement du RPA ajusté et du RPA dilué (en dollars) 
Neuf mois clos les 30 septembre
   
  2018     2017    
      retraité(1)    
RPA dilué 0,08 $   (0,15 )  $
Incidence des éléments spéciaux(2) et des autres éléments d’ajustement 0,01     0,21    
RPA ajusté 0,09 $   0,06   $

 

Rapprochement de l’utilisation des flux de trésorerie disponibles et des flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles
  Trimestres clos les  30 septembre
    Neuf mois clos les   30 septembre
   
  2018     2017     2018     2017    
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles (141  $ (208 )  $ (692  $ (706  $
Additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles (229 )   (287 )   (167 )   (952 )  
Utilisation des flux de trésorerie disponibles(3) (370 ) $ (495  $ (859 ) $ (1 658 $

 

(1) En raison de l’adoption de l’IFRS 15, Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients. Se reporter à la rubrique Nouveautés en comptabilité et en présentation de l’information financière de la section Autres du rapport de gestion de la Société pour des détails sur le retraitement des chiffres de la période comparative.
(2) Se reporter à la rubrique Résultats opérationnels consolidés du rapport de gestion de la Société pour des détails sur les éléments spéciaux.
(3) Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir la mise en garde relative aux mesures non conformes aux PCGR ci-dessus.

MISE EN GARDE LIÉE AUX ÉNONCÉS PROSPECTIFS

Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs, qui peuvent comprendre, sans s’y limiter, des déclarations portant sur nos objectifs, nos prévisions à propos de divers indicateurs financiers et sources d’apport connexes, nos cibles, nos buts, nos priorités, nos marchés et nos stratégies, notre situation financière, notre posi